企业文化文章——诚实

第一篇：企业文化文章——诚实

长城，长诚

在外居住近两个月，每天早上去赶班车，都会买点包子、鸡蛋当早餐。早市上的摊点很多，早餐的类型也多种多样。最开始，天气很凉，我每天穿便装，到了包子店门口会喊一声：“老板，来两个荤香鸡蛋的包子。”或许是曾经有人买了包子没给钱，每次老板都把钱接过去，仔细数一下再放进钱箱。“有点小气啊”，我经常会这么嘟囔一句。

渐渐地，天气暖和了，最近上班时，穿上了工装，虽然很薄，但也不觉得冷。清晨，再去包子店买早餐，老板娘看见我穿着工装，说：“呀，你是长城汽车的员工啊。”我微笑的点头，那次，老板娘只是接过钱，顺手放进钱箱，没有细数。日子一天天过去，照例，我每天都回去包子店买包子，老板娘的态度越来越亲切，由之前的自己接钱，到让我自己放钱，她偶尔看一眼。越来越明显的，我感觉到她对我的信任在增加。

直到今天，早上，老板娘和老板似乎很忙，一个和面，一个搅馅。“老板，来两个包子。”像往常一样，还没到门口，我就喊了一嗓子。“噢，你自己拿包子吧，钱放在箱子里就行。”老板娘头也没回，一直在忙着。按照老板娘的话，我自己打开蒸笼，拿了两个包子，打开钱箱的时候，我愣住了，随即是满满的感动。这是多么大的信任啊！钱箱里，满满的都是钱！虽然都是一块、五块，最大的面额也就是五十，但总比我一块五的包子钱多的多。“老板，你对我这么放心啊，不怕我偷了你的钱哦。”我开玩笑道。“哪能呢，长城的员工我最放心了，从来不会偷奸耍滑。”老板娘擦了擦额头的汗，回头对我说。

从包子铺出来，走在大街上，觉得空气很清新。看着路上穿着长城工装的人，心里更是亲切。这种信任，不是一朝一夕能够建立的，更不是某个长城员工能够单独建立的，那是一种长期的、共同的努力。长城人，用自己的行动，自己的信念，自己的涵养，为这个社会，注入了这么多的正能量。

此情，此景，充溢我心间的，只有一句话：我是长城人，我为长城感到自豪！

经营推进部崔义然

第二篇：企业文化文章

创优质文化，铸一流特检形象

文化的载体是员工，积极向上的企业文化，会给员工搭建了一个更为广阔的发展平台。因此，企业文化是凝聚和激励职工的重要力量，是每个企业长盛不衰的动力和源泉。一个企业有一个企业的文化,不同的企业,因历史背景、工作环境、生产性质的差别而不同，一个企业细微之处都能体现出文化,大到理念精神、战略方针，小到企业标识、员工着装。企业的文化特点必然内化到每一个员工的内心深处，并通过他们的行为表现出来，包括语言、动作、表情、礼节等。有这样一支队伍，他们有三十多人组成却肩负着2011年苏丹KRC大检修工作所有压力容器和压力管道的检验检测任务。三月的非洲大地，骄阳似火，苏丹KRC炼油厂大检修工作正在如火如荼进行着，在检修现场随处可见蓝色工作服的身影，他们虽然身处异国他乡，但他们胸前有个醒目标识--中国石油“宝石花”。他们就是兰州石油化工特种设备检验检测中心的队伍，在他们身上时刻都能体现出中国石油“宝石花”所展现的无限凝聚力和创造力。

2011年2月9日，当人们还在欢度春节，沉浸在节日欢快和愉悦的氛围中时，兰州石油化工特种设备检验检测中心苏丹检修项目部的全体人员准备出发了，目的地是遥远的非洲国家---苏丹。天微亮大家就已经全部来到公司，因为他们每个人都要负责此次检修任务所需主要设备的携带和托运，搬运行李的现场可谓热火朝天，每个人都在仔细检查自己所带的设备是否齐全，年轻人不时帮老师傅搬运行李包，现场所有人的热情完全驱散了冬日清晨的寒冷，这支充满活力的队伍让现场显得格外团结、和谐．．．．．．

虽说二月是苏丹这个国家一年中相对较凉的月份，但此时的室外气温也要三十多度，经过十几个小时飞机终于到达喀土穆机场，一下飞机大家就能明显感觉到一股热浪。一个多小时的车程以后，大家终于到达了此次大检修任务的目的地--喀土穆炼油有限公司（KRC），由

于是晚上到达，我们面临的首要问题就是整理宿舍，在所有人员齐心协力，互相帮助下很快有了一个和谐温馨的集体住宿环境。更让所有人都感到欣慰和高兴的是，每个人负责携带的检修设备也在第一时间被整理清楚并搬到自己的宿舍，正是每个人这种高度的责任感确保此次检修设备万无一失，为这次检修工作顺利进行奠定了坚实的物质基础。

为了安全优质高效的完成此次苏丹KRC大检修任务，检验人员于到达苏丹后的第二天便开始整理和收集资料，所有检验人员齐心协力，上下一心，虽然和苏丹人交流起来存在语言方面的困难，但检验人员一开始就本着认真学习的精神和苏丹人交流，尽量利用自己所学习的简单英语配合各种肢体语言，克服了语言交流这一难题，确保查找和收集到每台容器、每条管道的资料，在收集和整理资料的基础上检验人员认真落实检验计划，详细制定检验检测方案，确保检测人员按照既定方案，明确了检验检测任务的内容和进度以及每项检测工作的责任。

项目部领导更是精心组织、统筹安排、全面协调，跟踪推进每个装置容器和管道的检验检测，直到全面完成。及时督促现场装置的检修进度情况，协调现场检验检测的工作开展。现场的每一位检验检测人员坚持做到不放过每一道焊缝，能检必检，严把检测质量关，项目部领导对现场的科学文明检修的落实制定了许多方案，并进行落实和实施，检验检测人员更是对每台设备做好检验检测记录，步步确认，衔接有序。在保证检验检测质量和安全的前提下，尽可能的缩短现场的检验检测时间，为装置的提前开工创造条件，所有人员都能顾全大局，为他人着想，将集体利益置于个人得失之上，树立全局观念和集体意识，检验检测工作积极开展，对确保装置开工后的安稳长满优质运行起到决定性作用，确保优质高效的完成此次苏丹KRC炼油厂压力容器和管道的检验检测任务，赢得了苏丹KRC炼油厂的一致好评，更

为兰州石油化工特种设备检验检测中心的检验检测业务走出国门积累了宝贵的经验。

作为检验检测单位，兰州石油化工特种设备检验检测中心已经是第二次走出国门并承担苏丹KRC炼油厂的容器检验检测任务，特检中心自成立以来，始终坚持以“科学公正、安全可靠、精益求精、优质服务”的质量方针，坚持“客观、公正、准确”的承诺，严格管理，公正执法、不断创新，能够积极并及时排除压力容器存在的安全隐患，为各个生产装置的压力容器安全运行起到了保驾护航的作用。特检人与人之间积极沟通协作、相互帮助、相互支持，正是他们这种无私奉献和团结一致的的合作精神，一次又一次赢得苏丹人民的认可，这支队伍再一次在非洲大地上体现了中国石油“爱国，创业，求实，奉献”的铁人精神，铁人精神引导和激励着他们中的每一个人为兰州石油化工特种设备检验检测中心的发展与壮大同舟共济。

检验一所：王启舟

2011年10月26日

第三篇：谈企业文化文章

企业文化是管理模式的深化。很多成功的企业，虽然处于不同的行业，具有不同的经营特点，企业规模和历史也很不同，但他们的企业文化却有很多相似的部分，比如强调以人为本、强调沟通与合作、强调创新、重视顾客需求，产品与服务融入文化社会功能等等。同时我们也发现，改革开放二十多年来，那些轰然倒下的企业，根本的问题：我们往往关注他们的经营失策、战略失误，没有注意到，企业发展到一定层次，企业文化的基础没有与企业同步，单向的产业扩张和引进管理模式导致了整体失衡，形成机能性障碍，是不健康的成长状态。

纵观外资企业特别是跨国企业，他们那种以文化影响力融汇于战略与管理之中的战术，在技术、人才、市场都处于高空优势，已经构成社会结构性的文化冲击，中国领军企业如海尔、鄂尔多斯等率先整合民族文化和国际文化，以企业文化优势走出国门。二十一世纪的企业经营战略是文化战略，是西方发达国家的国家战略之一。中国必须打造文化优势，才能立于国际强者之林。当前盛行的老子“道德经”、孔子的儒学、孙子兵法、毛泽东热等等，无不说明，西方文明也同样在不断吸收东方文化，文化是改变一个企业乃至一个民族的根本。企业不管大小，它是社会的一个单元，是大社会的小社会，文化是带动这个组织健康发展的内动力。它是抽象的，也是具体的，无处不在，无处不化、挖掘文化、提炼文化，才能从根本上保持企业的战略优势和竞争优势。企业文化是企业管理的灵魂。人的要素管理是管理的核心。最近几年，企业领导对于管理的认识发生了质的飞跃，各种管理理论、管理模式、管理手段色彩纷呈。企业在摸索和引进先进的管理模式时，往往产生这样的困惑：好的管理模式并不产生好的企业效益，很多所谓最为成功的管理经验或管理理论，往往是“金玉其外，败絮其中”，每个企业没有相同的管理方式。这里存在一个深层次的管理认识问题：管理者不同、管理对象不同、企业环境不同等等，必然是管理方法不同。不懂管理的管理者往往注重形式，搞“引进”“移植”“取经”。懂管理的管理者注重文化，管理者的领导修养、行为艺术、文化整合与创新能力等等是管理的灵魂。管理没有先进与落后之分，没有模式化、公式化和理论形而上的装裱，管理是任何一个企业的文化传承和发展。企业文化是产品与服务的品质要素。中小民营企业在市场竞争中，始终处于弱势地位。企业在发展过中，产品与服务在市场战略战术上，虽然吸收了很多大型品牌企业的经验，但在核心理念的市场化还远远不足，基本上还停留在“物”的初级层次。在展销、广告等推介形式上，往往把受众视点放在产品、技术、实力、服务等有形的品质要素上，从短期效果来讲，是明显的，从长远效果来讲，是有害的，因为忽视了产品与服务的主体。企业文化是产品与服务的品质要素，而且是核心品质要素。品牌产品和品牌服务必须赋有核心文化内含，按新的观点说：现代消费是文化消费。企业应该从战略和方法上把企业文化转化为产品与服务文化，达到企业资源最大化，而不是短期效益最大化，那是“杀鸡取卵”行为。企业文化是企业核心竞争力。企业核心竞争力一直是业界热衷的话题。市场竞争如火如荼，企业为抢占市场商机，在技术、人才、质量、服务、成本上煞费苦心。这些优势在科技更新和消费意识日新月异的市场环境下，核心竞争力对于中小企业来讲是模糊的也是暂时，甚至无法逃脱洗牌出局的厄运。企业文化才是企业的核心竞争力，纵观世界500强、百年老字号、企业大鳄，其背后无不具有强大的企业文化影响力。你可以模仿技术、模仿管理、模仿经营方式，但你无法模仿他的企业文化，对任何企业来讲，企业文化都是独一无二的。

第四篇：手机企业文化文章

在期待和向往中，来到XXX公司。面对一幢幢高耸的大楼，我暗暗告诉自己，给自己鼓劲，这，将是我战斗的地方。是我施展才华的地方。

但是很快，我就被倒班的生活，折磨的热情消耗殆尽。日如一日，年复一年，我将如此机械、重复的生活吗？甚至于终老？想想，这是多么可怕。我想到了走。于是，这种心情就像火一般在我心中急切燃烧起来，我必须要走，要离开这里。这不是我想要的生活方式。当我下定决心，准备离开这个我企业的时候，我矛盾了。我将逃往何方？我能去哪里？北京、上海、内蒙古，那里是我的归宿呢？在苦闷中，我一直在想这几个问题：“我能做什么？我喜欢做什么？我能做成什么？”是啊！如果不能为企业做出贡献，企业又有什么理由留下你呢。这是我第一份工作，如果此时，我选择逃离，那么不久将来还会有第二次。我要正视自己，给自己一个机会。我定下心来，留下。

当我沉下心来，才发现，我要学习的东西很多。这里有先进的电子生产系统。我不知道这一条条高效、有序的生产线，是如何生成的，我迷上了他。我不知道一个个零部件怎么就变成了成品。我开始认真的学习，和自己较劲。面对不同的问题，我积极向老员工、全能源、组长学习。在学习的过程中，我被他们友爱的帮助所感动。公司为新员工建立了良好的学习渠道。在学习和工作中，我感受到了公司尊重人，培养人，善待人，为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境的浓浓的企业文化氛围。在这里我感受到了成长带来的快乐。在不断的学习中，我的工作逐渐有了起色。多次得到了领导的肯定和表扬。甚至组长还要求我多向全能员学习，全面发展，向全能型技术人才转变，借助公司这个舞台，为自己打下坚实的发展基础。不久，我当上了全能员。可能这个职位不是很高，可是这是公司对我最好的表奖。这是我努力的结果，是我付出的结果，更是公司培养的结果，是我对个人的认同和肯定。对于一个刚毕业进入社会的新员工来说，这是多么重要啊，这将对我的以后人生起到多么重要的作用啊。在这以后，我不断的调整自己，更加努力需找着发展的方向，在一次次的竞聘失败后，我又寻找到了差距。不是公司没有给你发展的平台，而是自己欠缺的太多。这是挑战，更是机遇。这是一个舞台，不仅仅是一份工作。（此处可以加入车间的相关具体东西，加以深化和升华，说明你工作态度转变后，你得到企业那些帮助，这些帮助对于你个人成长和工作提高，起到了哪些作用。最好有简单的人物对话。就是，领导和你的沟通，使你明白那些道理。或者在工作中，你遇到那个具体问题，全能员或者组长如何技巧的帮你解决，出动你解决问题或是掌握解决问题的方法。）

涨工资啦！慢慢的工资起了变化，不仅仅是工资变高，各种基金、保险也多了起来。随着对公司了解越来越多，我开始爱上这里。记得以前我曾经写信调侃同学 “君羁塞外惶惶地，我往江南莽莽乡”。我内心不在感动惶恐。我看了希望。（自己加内容，前面心里描写很多，嫌啰嗦就删减）

江南水乡最温柔，此时连绵的雨季开始。透过重重雨幕，望着公司的厂房，我心中升起一股豪情。这里不仅仅是我战斗的地方，更是培养我的地方。我将深深扎根于此，在公司这个大舞台上，继续扮演自己的角色，舞动精彩！

第五篇：企业文化赞颂文章

大唐赞歌

在多伦的热土上 挺拔屹立

你不畏冬日的严寒 憧憬未来辉煌

在蔚蓝的天空上 点缀白云

你描绘自然的画卷 拥抱初晨阳光

在时代的脉搏上 激流勇进

你坚定探索的信念 绽放奇迹光芒

在前行的道路上 披荆斩棘

你高昂勃勃的雄心 收获崇拜目光

曾几何时，领导为困难绞尽脑汁 曾几何时，员工为失败黯然神伤 但是

困难终被克服 雨后方显阳光

回首往昔困难，才有今日的放声高歌 经历瓢泼大雨，才有现在的灿烂辉煌

如今

你历经磨难，自强不息，改良生产技能 你培养文化，创造奇迹，创新管理思想

未来

你将永葆青春，志存高远 同你的员工一起续写传奇 向着未来----前进、前进