第一篇:包村增收活动的情况汇报
全县干部下乡住(包)村增收工作
开展情况
一、当前工作开展情况
今年6月份全市安排部署干部下乡住(包)村增收活动以来,我县共建立了24个处级干部联系点,250个科级干部联系点,分别到全县9个乡镇250个行政村进行帮扶共建,各包村单位分别深入到所包村,按要求走村入户,访村情,察民意,开展了深入细致的调查研究。各乡镇积极进行配合,根据驻村单位的实际情况,包村单位工作人员与支村两委干部共同研究制定帮扶规划,确定了切实可行的工作目标和措施,采取多种形式掌握村情,真抓实干对所包村予以帮扶。据统计,全县111个包村单位,共开展基层组织活动851次,开展大讨论386次,制定了195个村级发展规划,新上项目101个,为村民办好事、实事320余件。其中,县财政局周密部署,选派副科干部深入西洼、坑西、坑东、北桂花四个村,通过召开座谈会、走访群众等形式,与农民同吃农家饭、同睡农家炕,了解情况,解决问题。及时与交通部门协调帮助西洼村解决街巷通硬化资金3
万元;为坑西村帮助解决资金2万元修缮机井;协调市财政局,帮助北桂花村解决了部分发展设施蔬菜、土地治理、机井设施配套资金;帮助坑东村争取资金10万元修缮小学校舍。县地税局进入所包村,与村干部共同商讨村级建设规划,共谋发展路子,在“巷巷通”工程建设中,帮助解决建设资金3万元,有力推进了该村“巷巷通”工程的顺利进行。
二、存在的一些问题
一是少数单位和干部在住(包)村工作中,没有把住村工作摆上应有的位臵,没有真正深入所包村召开群众会议,帮助所包村制定切合实际、行之有效的帮扶措施,下基层次数比较少,甚至个别住(包)村干部到目前还未去过所包村,这一问题要引起各单位高度重视。
二是个别单位和干部一味讲客观条件制约,以单位工作忙、人员没时间、财力紧张等为由,包村工作开展不力,流于形式,存在“人到心不到、到位不出力”工作走过场的问题。
三是部分单位和干部在住(包)工作中,还将工作思路停留在帮钱、帮物上,没有真正将住(包)村增收工作由“输血”向“造血”方向转变,帮助所包村树立
科学发展理念,理正发展方向,因地制宜抓调产、上项目、兴产业,从根本上帮助群众脱贫致富。
三、今后工作要求
一要加强领导,讲求实效。全县各级党政“一把手”是本单位开展下乡住(包)村工作的第一责任人,要紧密结合包扶村实际情况,进一步核定包扶方案,积极开展住村包村活动,努力为群众办实事,办好事。县直各单位住(包)村干部要坚持包村工作不断线,做到日常服务经常住、急难任务随时住。同时,注重住(包)工作的实效性。在住(包)村工作中,既要注重解决眼前的实际困难,又要注重长远发展,由救济式帮扶转变为参与式、造血式帮扶,充分调动群众参与的积极性,激发帮扶村党员干部群众的主动性、积极性。
二要强化督查,营造氛围。各单位要建立领导干部包村增收活动档案,如实记录包村活动开展情况、项目实施进度、农民增收年度目标完成情况等。包村干部本人要认真撰写《包扶日志》,认真填写《群众意见交办单》和《办理答复单》,县委下乡办要对包村工作进行不定期督促检查。同时,所包村干部和党员群众也要对包村单位的包村工作情况通过动态信息的形式记录在案,对包村活动进行监督,双管齐下,使每个住村单位和干部牢固树立服务意识,尽心竭力为群众办实事,尽职尽责为村里解难题。
三要围绕中心,突出重点。结合全县正在开展的街巷硬化全覆盖工程,各住(包)村干部要立即进驻所包村,帮助配合制定实施方案,统筹协调,多方扶持,要针对“巷巷通”工程中存在的建设资金不足、建设质量不高、建设进度缓慢和施工队伍缺乏等问题,为所包村出主意、解难题,保证全县农村街巷硬化全覆盖工程保质保量如期完工。
二〇一一年九月十三日
第二篇:下乡包村增收工作总结
下乡包村增收工作情况汇报
2011年按照县、镇两级的部署安排,我确定了上馆镇大烟旺村为包村联系点,并积极投入到下乡包村增收活动中来,截止目前,增收工作取得了一些进展,现将工作完成情况报告如下: 深入田间地头实地调研,制定农民增收计划,认真落实
自开展活动以来,我按照“六个一”目标要求,针对当地情况认真地展开摸底调研。了解到大烟旺村位于上馆镇北半坡,全村现有村民215户,人口848人,党员32名,两委干部3人,耕地面积3700亩,梨树1300亩,核桃树1200亩,苹果树500亩,杏树、桃树等其他树种700亩,到目前全部收益,户均收入6000元左右。活动期间先后走访了村民籍增秀、张战国、孙爱军等8户人家,详细询问了他们有什么困难,了解他们近年来经济发展情况,并认真听取了他们对今后大烟旺村发展一些建议和意见。在村委办公室召开全村党员干部、村民代表座谈会,听取了村支部书记籍福安对大烟旺村近几年的建设情况、发展现状和现存突出问题的详细汇报。
总体看来,大烟旺村农业可持续发展的基础还不牢靠,农民生产生活条件有待改善。制约大烟旺村全面、协调、可持续发展的主要问题有:一是农村基础设施薄弱。二是组织化水平不高,市场流通渠道不畅。三是村民科技素质低,有待培训。农村职业技能培训需要加强,村民从事新型农业项目缺乏专家指导,因为缺少现代化信息设备,所以对获取科技、市场信息的渠道有限。
根据调研及大烟旺村实际需求,对大烟旺村经济发展和农民增收做出如下规划:第一,按照县委发展“一村一品”要求,确立大烟旺村大力发展白水杏产业,促进农民增收;第二,扩大林果业种植面积,更新优化品种;第三,协调科技部门派驻林果业技术专家驻村对村民进行专业技术培训,提高产量;第四,加大劳务转移输出,扩大农民就业渠道,增加农民收入;第五,加强村级组织建设,着力打造一支团结务实、努力为群众办事的班子。
增收措施落实情况:
第一,在大烟旺村委办公室召开会议,参会人员有全体党员、村两委成员、村民代表,会上我向大家传达了县、镇两委关于包村增收的精神要求,并对大家表示会为村民解决生产生活中遇到的问题,村民对此热情极高。
第二,聘请市、县林果业种植方面的专家到村对村民进行了培训指导。
第三,在村里制作宣传标语、板报,通过广播定期向村民讲解国家的一系列强农惠农政策,增加大家的积极性。
第四,对我村无业人员进行登记,上报劳动部门,安排组织就业培训,并联系一些企业、商户安排就业,增加了农民的收入。
第五,抓好基础设施建设,改善生产生活条件。对村里的道路进行了硬化,方便村民出行。对全村环境卫生进行了五次综合整治,改善了村容村貌。2011年入冬以来的一场雪给村民的出行造成了诸多不便,我驻村两天,和村里的义务劳力共同清理积雪,为村民出行扫清障碍。第六,加强基层党建工作。农村基层党组织是党在农村的战斗堡垒,是农村各项事业的核心。包村期间,定期组织党员干部认真学习党在农村的各项方针政策,进一步提高党员干部的政治觉悟和个人修养,大力宣传和加强农村基层组织建设的重要意义、好的做法。在党员发展方面,针对本村现有党员年龄结构偏大的情况,加大对青年致富能手的考察,争取发展,为党组织增添新鲜血液。
帮助群众解决生产生活问题
6月5日我对村民张占国家进行走访调研,他说到:“我们现在最缺的是资金和技术,想扩大规模改良品种可是没有资金和技术,现有的果树种植方面仅仅靠的是自己的一些经验,缺乏专业的技术指导,影响到产量和增收”。针对此情况,6月22日至23日,我驻村两天,邀请了市、县林果业种植方面的专家到村对村民进行了培训指导,并和村民一起到果园进行果树修剪。
程二柱是一名退伍老党员,参加过解放战争,为中华人民共和国的成立立下了汗马功劳。了解到他儿子因事故成了残疾,生活困难,我从自己包里淘了500元表示慰问,老同志感动的留下了眼泪,说:“还是党好”。
驻村时间和参加劳动情况
2011年5月10日至2011年5月13日 驻村三天 对大烟旺村进行了摸底调研,开展了入户走访工作
2011年6月22日至2011年6月23日
驻村两天
与张占国共同到其家的果园进行果树修剪
2011年9月18日至2011年9月20日
驻村三天
收获的季节 与村民籍曾秀共同到果园采摘果实
看到他们满脸的喜悦真是高兴
村民增收情况
一年的时间,在党委政府的领导下,在村两委班子的配合下,在村民的大力支持下,农民增收计划各项工作有序开展,农户增收成效显著,农户人均纯收入达到1500元,比2010年增长了3%。
遇到的问题和建议
取得成绩的同时也发现了不足,如:帮助村两委发展集体经济的招数不多,制约村域经济发展的短板问题还没有得到较好的解决;向上级争取资金项目力度不够,基础设施建设有待加快。就工作中的体会,我对领导干部下乡包村提出几点建议:
第一:加大培训力度,明确工作职责。从政策法规、财务监管、实用技术、计划生育、党建知识等方面,采取多样的培训形式,从广度、深度对机关包村干部进行培训,提高机关包村干部怎样做好村级工作的能力,解决素质、能力参差不齐的问题,明确包村干部要引导农民转变思想观念,增强发展意识、民主意识、法制意识;监督村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督各项民主制度的执行,促进村干部依法办事、按章办事;协调做好群众思想工作,化解村级矛盾,确保社会稳定;帮助帮助村委及群众理清发展思路,培育新的增长点,促进农民增收和集体经济发展壮大。
第二:结合实际情况,试点“双向选择”。学习外地好的经验做法,采取村干部、包村干部“双向选择”,乡镇机关干部包村,不是由乡镇研究决定,而是由村干部自己挑选,每个村“两委”可以根据村情、民情及该村农民发展经济的路子,选择适合村科学发展的乡镇干部,既增强了乡镇干部责任意识和服务意识,又使那些在群众中口碑差,工作能力不强的乡镇干部找到自身存在的问题及不足,采取一定的措施迎头赶上,使包村干部的特长与村里的需求结合起来,既解决实际问题,又促进村里特色产业发展,使问题更及时的解决的村内。
第三:强化组织领导,严格考核奖惩。要建立健全机关包村干部工作考核监督制度,成立督导组,设立考核档案,每月安排专人对包村干部下村、工作情况进行督查,发现一次包村工作流于形式的,在一定范围内进行通报,二次仍流于形式的,视情节给予相应的物质处罚。要制定出硬性的考核内容,从村民代表、党员、领导干部三个层面加强对包村干部的评议考核,要求包村干部定期在村两委成员、村民代表、党员会上进行述职,由村民进行无记名投票评议,对不能胜任的,要及时进行调整,对优秀的进行表彰奖励,以提高机关包村干部工作的主动性和积极性。
第三篇:包村增收考核方案
市乡联办[2011]6号
关于印发《晋中市领导干部包村增收工作
考核细则》的通知
各县(区、市)委,市直各有关单位:
现将《晋中市领导干部包村增收工作考核细则》印发给你们,请依照细则认真准备,年终将根据本细则对领导干部包村增收工作进行考核。
特此通知
二〇一一年十一月十一日
主题词:领导干部包村增收考核通知
抄报:省乡联办,市委常委、组织部长丁文禄。
抄送:市乡联办成员单位。
晋中市干部下乡住村联席会议办公2011年11月11日印发
晋中市领导干部包村增收工作
考核细则
一、总则
第一条:为进一步推进全市领导干部包村增收活动的深入开展,有效促进贫困地区农民增收,加快全市“四化”率先发展区建设步伐,确保领导干部包村增收活动取得实效,制定本考核细则。
二、考核对象
第二条:考核对象为纳入2011晋中市目标责任制考核的83个市直单位主要领导、各县(区、市)党政领导班子成员和人大、政协主要领导。
三、考核组织
第三条:考核由市乡联办牵头,联合市纪委、组织部、宣传部、市直机关工委等组成考核组,依据考核细则,分组深入包扶村进行考核。
四、考核办法
第四条:按照省、市领导干部包村增收有关规定和要求,坚持客观公正、注重实绩、量化考核原则,对领导干部包村增收工作进行考核验收。
具体办法是:
1、听取汇报。考核组要认真听取包村领导开展包村增收活
动的情况汇报,听取系统工作队队长、当地县、乡(镇)党委政府以及村党支部、村委会等方面的意见,并填写《住村领导干部民意测评表》。
2、实地查看。主要查看领导干部住村登记薄、调研报告、民情日记等档案材料。实地查看所办实事和工程项目。
3、座谈走访。深入农户进行走访,了解群众对包村领导的评价和意见。
4、评议汇总。考核组根据各方面评议意见和考核情况,对包村领导的工作进行综合评价打分。
五、考核内容与标准
第五条:考核内容包括各级领导住村情况与工作实绩两部分。
1、住村情况(共计30分)包括住村次数、天数,三薄一档、基层党组织建设、召开村民大会、调研报告、民情日记、制定发展规划。各项具体内容、所占分值与考核依据如下:
(1)、领导干部住村次数、天数(3分):按照《中共晋中市委办公厅关于在全市开展干部下乡住村活动的实施意见》要求,县级领导班子成员和市直各单位主要领导成员每年住村不少于7天。考核依据为包村点《领导干部情况登记薄》7天及以上记3分,7天以下按比例计算分值。
(2)、建立档案(5分):考核内容为建立档案情况。根据档案建立情况酌情给分。
(3)、基层党组织建设(4分):考核内容为基层党组织制度健全、“四议两公开”工作机制完善。考核依据为听取汇报与档案查询,每项分值2分。
(4)、召开村民大会或村民代表会议(4分):考核依据为村委会会议记录。两次以上计4分,未召开计0分。
(5)、调研报告(4分):考核依据以调研报告的质量酌情给分。
(6)、民情日记(5分):考核内容为民情日记本,考核依据以民情日记的数量和质量酌情给分。
(7)、发展规划(5分):考核内容为包村点五年发展规划和发展计划。
2、年终工作实绩(共计70分)包括产业结构调整、技术支持、增收项目、办实事情况。各项具体内容、所占分值与考核依据如下。
(1)、产业结构调整(10分):考核内容为产业结构的调整与实施效果。
(2)、农民素质(5分):考核内容为包村点领导干部针对包村点组织的各种培训或书籍支持。考核依据为实地查看与座谈走访。
(3)、农民增收项目(50分):考核内容为农民增收项目的实施情况。根据项目实施效果计算农民人均收入。人均收入增加15﹪以上为满分。本项为否决项,不达10﹪,验收为不合格。
(4)、办实事(5分):考核内容是为包村点办实事情况。
六、考核结果的使用
第六条:
1、考核实行百分制,60分以上为合格,以下为不合格。
2、市乡联办将考核结果提交市考核办,60分以上者按比例计入该领导干部所在单位目标责任考核分值,60分以下考核分值为零。
3、市委、市政府对包村增收工作中成绩突出的包村领导,择优进行表彰。对工作不力,效果差的领导干部将予以通报批评并责令整改。
七、附则
第七条:本细则由市乡联办负责解释。
第四篇:2012包村汇报
驻xx街办XXX村工作组包村工作汇报
2012年我局在新安街办XXX村开始新一轮包村工作。在局党组的高度重视和领导下,在市委组织部的精心指导和新安街道党委、政府的大力支持下,我局驻村工作组密切联系XXX村实际,充分发挥部门优势,致力于加强村级班子建设、增强村级集体经济实力和增加当地农民收入,真帮实扶,务求实效。通过近两年的努力,XXX村党支部的凝聚力和战斗力得到进一步增强,村容村貌得到了较大改善,各项工作都有了长足的进步,定点包村工作初显成效。现将我局包村工作汇报如下:
一、领导垂范,落实责任。
部门包村工作能不能做好,领导重视是关键。局党组始终对包村工作高度重视,从2012年4月接受市委和组织部安排的光荣任务以来,我局党组会议专题研究,确定了党组成员、XXX/XXX,为成员的包村工作组,具体负责包村工作。市委定点包村的任务下达后,局党组书记、局长XXX亲自带领工作组的同志第一时间进驻XXX村。两年来,XXX局长先后十余次亲赴包村点指导工作,现场研究解决有关问题。在领导率先垂范精神的鼓舞下,包村工作组充分发扬艰苦奋斗的优良传统,以求真务实的工作作风,克服种种困难,与XXX村领导班子一起埋头苦干,为XXX村做了一些实事,取得了可喜的成绩。
二、摸清底子,确保实效。
良好的基础工作是干好包村工作的前提。驻村工作组注重从一点一滴做起,按照有关文件的要求,以制订包村工作计划、强化组织管理、搞好配合协调为重点,狠抓基础工作规范化建设,以保证包村工作健康有序进行。为了详细掌握XXX村的实际情况和村民们的实际需求,自进驻的第一天起,工作组的同志就深入到田间地头,实地查看沟、渠、路、桥等农业基础设施建设情况,深入农户走访群众,同群众面对面地座谈,详细了解村里的经济发展情况、群众的生产生活情况,针对全村主要经济作物为芦笋这一特点,又从农业部门聘请专家进行种植技术讲座二起,解决农户种植中的实际困难。同时,工作组先后参加了村党支部会议、村民大会,听取村党支部、村民对经济发展的意见和建议。在此基础上工作组还制订了帮扶计划,明确了工作目标和帮扶项目,对每一个帮扶项目的确定内容、实施计划及时间都有明确要求。2011年、2012年新春之际,工作组又组织“迎新春、送温暖”活动,先后对16家困难农户进行走访,发放慰问品和慰问金1.8万元。
三、加强村组织建设,提高凝聚力和战斗力。
针对XXX村班子弱这一突出问题,包村工作组围绕建设“五个好”村支部目标,坚持包村工作和学教活动相结合,把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。
(一)为提高办事效率,规范工作程序,驻村工作组帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制,建立健全了村级财务制度和村务公开制度。
(二)为提高村干部素质,驻村工作组先后多次组织村干部和党员学习“三个代表”重要思想和十七大精神,并通过组织集体讨论加深理解,努力提高他们的政治素质和理论水平;工作组还经常找村干部和党员谈心,密切掌握他们的思想动态,大力强化宗旨观念和责任意识,使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。
(三)为村支部补充新鲜血液,工作组配合村党支部有计划的培养致富能手和先进村干部加入党组织。通过两年全面系统的培养,XXX村共培养三名思想积极、勤劳致富人员为入党对象。这些入党积极分子的涌现,进一步提升了XXX村党支部的战斗力,各项工作有了长足进步。
(四)配合市委、市府工作,在换届并村之际,按照和谐稳定、培强做大的思路,在做好村干部和村民思想工作的同时,推荐有能力、敢作为的干部上台,积极为今后的发展出力献策,为XXX村更好更快的发展打下坚实基础。
和谐的关系,稳定的环境,使得近两年来XXX村无一起聚众滋事、来人、来信上访事件发生。
四、落实中央精神,为农民减负。
为了贯彻落实中央精神,工作组和村委会商量,组织4名村干部和党员分成4个工作小组,将全村分为4个宣讲区,深入宣传、讲解中央一号文件,同时也将中央对“三欠”问题各项优惠
政策、良种补贴等与村民息息相关政策、讯息带给村民。中央有关粮食补助资金到位后,工作组又与村干部一起挨家挨户将补助款发放到位。
五、以提升农业为契机,打造品牌,增加农民收入。
针对市委市府建设“xxxxxx”的目标,以提升农业,加快农业发展方式转变,大力发展安全、优质、高效、品牌农业,促进农业增效、农民增收、农村发展为契机,充分挖掘XXX村农业潜力,根据工作计划,新的一年里将建设百亩标准化种植基地,引进芦笋深加工项目,并投资3.5万元,建设初级芦笋交易市场一处,让农户放心种植,安心销售,切实增加广大群众经济收入。尽管工作组为XXX村做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩,但与上级单位对我们的要求、村民对我们的期望相比还有不小的差距。为此,我们将更加努力的工作,充分发挥艰苦奋斗的优良传统和密切联系群众的优良工作作风,把工作进一步做实,把实事进一步办好,为XXX村的全面建设小康发挥积极的作用,做出应有的贡献。
二〇一二年八月十六日
第五篇:包村汇报(精选)
XXX镇第十四批下派干部包村
工作汇报
XXX 各位领导:
在市委市政府的正确领导下,在市直各部门的大力帮助下,我镇的包村工作进展顺利,目前第十四下派干部包村工作已接近尾声,现将近期包村工作情况汇报如下:
一、高度重视,加强领导。
包村工作是加强党在农村执政基础的战略部署,也是深入落实科学发展观、统筹城乡经济社会发展、加快推进新农村建设的重要举措,更是加强基层组织建设,抓班子、强队伍、保稳定的“强基固本”之策。党委政府非常重视包村工作,把包村工作列为一件大事来抓,视包村工作为促进山区经济发展、改善山区贫困落后面貌、解决群众生产生活困难的一项重要工作,列入党委政府的重要工作议程,召开党委会,研究讨论包村工作,成立了有主要负责同志任组长的领导协调小组,本着“驻村干部打头阵、包村干部做后盾”的原则,每村还派驻了一名机关干部到村协助包村组工作,并把包村工作情况列入《党建目标责任书》和《XXX镇农村工作考核办法》,作为考核镇村干部的一项重要依据。形成了“领导带头,部门配合,上下联动,齐抓共管”的良好局面。
二、搞好协调,做好服务,为包村工作创造良好的外部环境。协调小组成员经常到包村工作组所包的村督促检查工作,积极协调和帮助包村工作组理思路,定措施,并形成了定期调度的工作制度。镇党委政府多次组织包村干部到镇里召开座谈会,参加有关会议,征求他们的意见,了解情况,分析存在的问题,研究解决实际工作中遇到的困难,坚持做到了包村工作同研究、同安排、同部署、同落实。协调小组成员还积极与包村各部门联系,对包村工作组的工作情况及时反馈,寻求各派出部门的支持和帮助,并多次邀请各部门负责领导到所包村指导工作,共商发展大计,促进了包村工作的顺利开展。同时认真搞好服务,为包村工作组提供力所能及的工作生活和学习环境,有力地促进了包村工作的健康发展。
三、真帮实扶,包村工作成效显著
全体包村干部扑下身子,扎根XXX,不走过场,不搞形式,开拓创新,他们在深入帮扶村调查分析的基础上,针对山区村产业开发水平低,群众生活条件差等突出问题,围绕村的水、电、路、生态养殖业、种植业等基础性公益事业建设为目标,多方筹措资金,慷慨解囊,积极开展形式多样的帮扶活动,实实在在的为群众解决实际问题、办实事、办好事,真正做到了为民想、解民忧、帮民富。
找准突破口,狠抓村级组织建设。下派干部把班子建设放在第一位,采取“帮、促、整”的措施,一方面通过集中学习和个别谈心,着力抓好领导班子的思想政治建设;另一方面认真落实《泰安市村级工作运行规范(试行)》,进一步健全完善以民主集中制为核心的集体领导、民主决策、责任落实等各项制度,建立保障班子成员团结和谐的制度机制,增强班子团结,提高整体效能。再次,积极协助镇党委抓好村党员干部的选拔任用。大胆选拔使用年轻干部,激活班子活力,理顺村两委关系,通过以上工作,大大增强了村“两委”带领群众致富奔小康的能力。
因势利导,全面推进农村经济发展。农村基础设施建设是提高农业综合生产能力,改善群众生产生活条件的民心工程,也是群众最着急、最企盼解决的难点问题。工作中,我们始终把解决行路难、饮水难、浇地难、上学难、用电难等问题放在首要位置,作为工作的重中之重。在紧紧依靠派出部门大力支持的同时,更加注重调动所有下派干部的积极性,实行全员争取,采取多种渠道和方式争取资金项目。截止目前,全镇5个后进村共硬化村内道路3条,自来水工程2处,所包村户户通上有线电视,修缮桥梁一座、建成并投入使用村委办公场所2处,在建1处;正在建设红色纪念馆一处,帮助解决村委办公桌椅共40余套,更换变电设施1处。极大地改善了后进村的生产生活条件。
四、加强调度,严格管理
镇党委政府加大对包村干部的管理力度,按照市委市政府的部署要求。做到政治上关心,生活上照顾,切实解决他们的后顾之忧,使他们工作安心,生活上舒心,为各工作组顺利开展工作铺平了道路;镇党委政府主要领导亲自协调派出所、综治办、安监办等各个安全部门,为工作组保驾护航切实保障他们的人身安全。为及时掌握工作进展情况,镇党委坚持每月召开一次调度会,一次现场观摩会,让各工作组长、驻村书记汇报一个月来的工作,使他们互相学习,交流经验。
总之,在市委组织部和相关领导的帮扶下,这次包村工作已取得了良好的成绩,下一步,我们将主动与包村组和各单位领导积极合作,联手共建,解决发展中的难题,为此次包村工作画上一个圆满的句号。