新员工试用期工作跟踪评估表 2(五篇材料)

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第一篇:新员工试用期工作跟踪评估表 2

作为一名新员工,在入职的这2个月中,收获颇丰。在工作中,我比较踏实肯干,基本能认真完成领导交给的任务,在这个过程中,我会学到很多实际的东西。除平时的工作外,单位或部门会不定期组织培训,通过向各个领域专家的学习,使我提高不少。另外,在工作时间外,我还自己学习其他如专业和英语方面的知识。总的来说,这段时间的工作很充实,希望在这样的状态下能够继续努力不断提高,成为一名有用的工作者。

入职已近5个月,作为一名分析化验方面的技术员,我主要负责园区化工厂建设期间中央化验室的一些工作。具体的来说,主要负责化验室的房间布置、化验室内部装修、化验室仪器设备招标准备、分析化验用标准的购置及各装置图纸审查等工作。通过学习实践,使我对园区各装置有了了解,并学到很多专业知识。另外,通过参加基地组织的各种培训,使我收获不少。总的来说,收获颇丰。

7月16号入职至今,6个月的实习期让我从一名懵懵懂懂的新员工过渡成为一名合格的员工。今后我会继续秉承“低调、老实、严谨、谦和”的态度完成工作,为公司创造价值。

试用期工作总结

2012年7月16日入职以来,作为一名实习生,我主要负责园区中央化验室筹建工作,并进展顺利。

由于工厂处于建设期,因此我主要负责厂区中央化验室建设的一些前期准备工作。主要包括协助设计院完成中央化验室内部设计、协助装修团队完成化验室内部装修设计、完成中央化验室内部仪器设备的水电气条件核算及仪器设备的总价估算、购置中央化验室各装置分析化验用标准。通过这些实践工作,我不但对中央化验室的整体情况有了了解,而且将所学知识用到实际当中,使自己得到提升。另外我还参与生物质复混肥项目、储运罐区及硫回收装置的图纸会审。除了这些本职工作,我们还参加了综管部及工程技术部组织的安全培训、专业知识培训、核心价值观培训及相关的考试。通过学习培训以及与工艺、电气、设备等方面专家的交流,我的专业知识水平有了很大的提升。

总的来说,收获颇丰。6个月的实习,在做好本职的工作的基础上,我提升了自己的专业知识。我从一名懵懵懂懂的新员工过渡成为一名合格的员工。在此,我提出转正申请,我将会以更加热情饱满的态度做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起成长展望美好的未来。

工程技术部李丽霞2013-01-17

第二篇:新员工试用期工作总结表

从7月初到现在,我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。在这里对六个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

七月八日,我正式成为浪潮XX届新员工,参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训,我们感受到集团对每个员工的关怀,感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。八月份,我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后,我被安排到山东联通项目组。刚到项目时,项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应项目的工作。

从九月份开始,我开始接触山东联通c网的性能维护模块,以后的时间里项目根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

接下来的十月,我开始独立负责c网的维护工作,并开始了解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序,全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。

十一、十二月份,是我们性能模块最重要、最关键的两个月,我们开始了中国联通新指标体系的改造工作,我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重,我们也加班加点的工作,争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬,我们的工作得到了肯定。

在这六个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。这里我要特别感谢项目经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些

差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

第三篇:新员工试用期总结表

试用期月度工作总结表姓 名试用岗位入职引导人(请按此格式进行工作总结,详细内容请附面说明)总结时间 月 日至 月 日序号工作内容实际完成情况疑难问题

二、试用期员工总结:(四个部分)

1、本月学习到的知识和技能(请详细说明;可附页):

2、工作中不足处及需要提高的地方:

3、对公司管理合理化建议和意见:

4、希望得到的培训和知识本人签名:

三、根据试用员工月工作总结和实际工作情况职位引导人给予的评价日期:引导人签名:日期:

第四篇:新员工试用期信息反馈表

新员工试用期信息反馈表

部门:姓名:职务:入职日期:试工时间:

1、他是否能胜任工作岗位的所有工作?

□是□否

2、他是否能遵守公司的规章制度?

□是□否

3、他是否服从直接上级的工作安排?

□是□否

4、他是否能接受公司给与他的薪资计算方式?

□是□否

5、他是否能与同事和平相处?

□是□否

6、是否要为他办理入职手续?

□是□否

备注:

主管签字: 日期:

第五篇:员工试用期评估表

员工试用期评估表

姓名: 部门: 职位:

入职时间:

一、员工自我评定

1、对于本人在公司的表现感到: □满意 □还可以 □不满意

2、对你与同事及上司之间的关系感到: □满意 □还可以 □不满意

3、对于目前的工作感到: □合适 □一般 □不太合适

4、对目前的工作量感到: □比较忙 □正合适 □再增加些亦可

5、对目前的工作难度感到: □太难 □稍嫌困难 □正合适

6、对目前工作环境感到: □很好 □一般 □稍差

7、对目前的待遇感到: □很好 □合适 □稍少

8、对所担任职务希望: □继续担任现职

□如有可能调至 部门

□如有可能调至同部门 职务

9、工作总结及未来工作计划

对直接上级主管的建议:

对公司各方面的建议(例如管理制度、企业文化、日常管理等方面):

员工签名: 日期:

注:此份表格不影响员工转正后应享有的薪酬标准及福利待遇,仅作为人力资源部参考使用。

二、主管评定

以上评价要素按优秀、良好、合格、不合格、拙劣的等级排列,员工直属负责人根据实际情况在对应表格里打“√”,如某项不作为考核指标可以空白。并将被考核人得分结果填入第三条考评结果中。

评价要素

考评结果

表现

优秀

有良好的职业道德,作风端正、廉洁。

良好

能认真履行工作职责,品行良好。

合格

洁身自爱,能履行工作职责。

不合格

言行随便、偶有违章、违纪现象。

拙劣

有违章、违纪现象,且影响较差。

优秀

遵章守法,办理灵活且不失原则。

良好

能遵守规章,并依公司制度开展工作。

合格

基本能循制度行事,偶有忪懈。

不合格

遵守制度自觉性弱,有待加强教育。

拙劣

自身法纪观念差,且易影响周围同事。

优秀

有自觉地、较强的承担责任的态度,可放心交付工作。

良好

有承担责任的意识,并能承担一定责任。

合格

有一定责任感,尚能交付工作。

不合格

责任意识不足。

拙劣

缺乏责任感,工作推诿卸责。

学习

优秀

能自觉接受新事物,自我发展欲望强。

良好

有学习精神,进步较一般人快。

合格

有学习兴趣,能注重自我提高。

不合格

说有学习愿望,做无学习行为,提高较慢。

拙劣

自认能够应付,得过且过,无进取心。

优秀

有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题。

良好

有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难。

合格

稍加指导,能完成稍微困难工作。

不合格

职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作。

拙劣

独立完成工作有困难。

执行能力

优秀

能快速有效的执行本岗位所分派的工作,结果有时会超出期望。

良好

对分派到本岗位的工作能很好的执行,能保质保量按时完成。

合格

对分派到本岗位的工作能去执行,偶尔需要督促、约束,但基本保证任务完成。

不合格

执行意识弱,经常需要督促,而且工作质量不能保证。

拙劣

抵触公司的执行文化,对分派到岗位上的工作不能按时完成。

评价要素

考评结果

表现

优秀

工作勤奋,业绩突出,任劳任怨。

良好

能够努力工作,工作效率较高。

合格

能作本职工作,效率仍需提高。

不合格

工作懒惰,满足应付,欠缺主动意识。

拙劣

无所事事,敷衍塞责。

分析判断能力

优秀

能对事物的发展做出全面、客观和透彻的分析、判断,并总是能够提出切合实际的解决方案。

良好

能够比较迅速的找出问题的关键,并能找到解决办法。

合格

基本能够找出问题的关键,找到解决办法有些吃力,偶尔需要借助外力。

不合格

抓不住问题的关键,对事物的发展会出现判断失误。

拙劣

对事物发展的判断失误频频,根本无法保证任务的完成。

沟通能力

优秀

具有出色的谈话技巧,易于理解,能够很好的倾听别人的意见。

良好

口头表达良好,能够注意倾听,能比较准确地表达自己的意图。

合格

基本能够表达自己的意图,能领会对方想法,偶尔沟通不畅或沟通方式不妥,造成误会或矛盾。

不合格

没有沟通技巧意识,不注重沟通方法,同事之间或上下级之间易产生矛盾。

拙劣

沟通方式很糟糕,同事之间或上下级之间矛盾重重,无法正常展开工作。

团队合作

优秀

良好

合格

不合格

拙劣

岗位胜任度

优秀

良好

合格

不合格

拙劣

三、考评结果

整体考评成绩:

优秀 项、良好 项、合格 项、不合格 项、拙劣 项

综合评语及建议:

直属上级主管: 日 期:

意见:

是否同意按期转正:□是□否 生效日期:

试用期员工薪酬标准/结构:

转正后建议薪酬标准/结构:

直属部门经理: 日 期:

人力资源部意见

人事行政部: 日 期:

总经理审批

审 批: 日 期:

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