第一篇:xx医院2014半年总结
平等镇中心卫生院
2014年临床科上半年工作总结
上半年,在卫生局的正确领导下,在院领导的精心指导下,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持“以市场为导向,主动适应市场需求;坚持以人为本,实施人才兴院战略;调整收入结构,增强抗风险能力;医院和社区工作协同发展”的工作思路。经过全体临床科职工的共同努力,较好的完成了临床各项目标任务,现就工作开展情况和下一步打算向大家汇报如下:
一、工作开展情况:
(一)、高标准,严要求,深入开展党的群众路线教育实践活动
根据省市区各级卫生主管部门党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排,医院成立了以院长为组长的活动领导小组,制定了《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的时间任务推进表,及时安排部署相关工作,扎实推进活动开展。
(二)、政风行风建设:
通过每个季度例会学习等制度,结合外出学习、聘请县妇幼保健院讲课、现场指导等方式,不断提升临床业务水平和思想素质。
1、我们将年初计划传达到各临床工作人员,并阶段性的跟踪总结,督促进展、完成情况。临床工作人员思想统一,团结一致,确保工作开展顺利。
2、通过每个季度进行三基业务培训,临床工作人员知识面不断拓宽,思想境界在一定程度上得到了很大的提高。
3、办公室定期集中检查和不定时查岗,很好规范了各项纪律。1
(三)、绩效考核与人才建设
1、根据卫计委“九不准”要求,结合院有关规定,遵循“数量考核、质量控制”的原则制定了临床工作人员绩效考核。
2、针对临床科室建设和个人基本情况,初步调整了部分人员,充实
一线力量,基本避免人才浪费。
(四)、医护质量
1、加强理论学习、技能培训与人才培养
为进一步夯实医学理论基础知识,更好地指导临床,临床科先
后学习了医疗质量与管理、儿科急症的处理、药物合理应用、输液
安全、护理知识、院感知识等,通过举办县妇幼保健院、现场指导
心肺复苏技能操作,不断提高医护人员的专业技能水平。
2、抓好医疗质量持续改进,保证医疗安全。
通过定期医、护环节质量的督导,发现环节质量中的缺点,及
时反馈加以整改,确保医护质量安全。采取終末病历评审、处方评
审、医疗质量缺陷通报等措施,抓好医护质量整改提高和核心制度的落实。上半年无任何纠纷差错事故发生。
(五)、合作医疗
1、圆满完成日常报销工作。
1—6月,住院补偿110人次,门诊约2000人次。
2、实施每周次均费用超标预警制度。
3、结合卫生室考核,对各定点卫生室政策执行情况、组织管理、医
疗服务质量与服务态度、药品及诊疗项目管理等方面的工作进行重
点督导考核。
总之,通过临床科人员上下的共同努力,各项工作都有了长足的进步和发展,这些成绩的取得,是院领导的正确领导和大力支持的结果,也是全院干部职工共同努力奋斗的结果。
我们在回顾工作、肯定成绩的同时,也清醒地看到我们工作
中存在的不足、面临的困境。
(六)、存在的主要问题:
1、教育实践活动形式的创新不够。在坚持按照教育实践活动
总体要求开展活动的过程中,基本是按要求完成了规定动作,如何
充分调动全体科室人积极性方面没有太多的探索。
2、人才不足,人才引进难度较大,对学科建设不利。
3、医疗质量持续改进仍有较大空间。
4、医疗投诉及医疗纠纷频发。
5、学科发展不够平衡,科室内学术氛围不够浓厚,部分人员
满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算和近期计
划,满足于日前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力。
以上存在的问题如不引起足够重视,势必会影响和制约科室的快速发展、和谐发展。
(七)、下一步,我科室将继续以深入开展党的群众路线教育
实践活动为载体,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为
标准,扎实抓好医院建设。
1、把为民办实事贯穿于始终。要牢固树立发展观念、服务观
念、群众观念,把办好惠民利民实事作为检验群众路线活动成效的落脚点,以活动促工作,以工作推动活动的深入开展。
2.主动适应市场和社会、群众的需求,创新服务模式,寻找新的业务增长点,提高医院竞争力。
3.进一步充实专业技术人才队伍。引进优秀人才,着力培养后
备人才。加强医护人员的学历、能力教育,选派优秀人员外出进修
等,逐步解决高层次人才稀缺的短板问题,促进医院学科建设。
4.进一步加大医疗质量管理力度。继续加强制度建设,建立健全各项
规章制度,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗
缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
第二篇:医院半年总结
2013年上半年晚血救治工作总结
湖北省2013年晚期血吸虫病救治方案文件下发后,我院在县委、县政府和县血防办公室的正确领导下,召开专题会议研究晚血病人救治工作,确保救治方案的积极落实。
一、2013年晚期血吸虫病人基本情况:
今年晚血在册病人xx人,新增人,合计病人xx人,其中危重患者xx人。
二、2013年上半年救治金费使用:
今年在册病人已经治疗免费金额xx万元,新发免费金额xx万元,合计免费金额xx万元。
三、2013年临床路径管理:
去年因xx晚期血吸虫病患者病情偏重、夹杂症多,完全符合晚血临床路径管理的患者少,全年单位总完成仅3例患者进入晚血临床路径管理。但2013年我院领导班子经过认真讨论并且召集临床医护人员进行沟通,成立以xx院长为组长的医疗质量控制小组和晚血临床路径管理小组,全面推行xx晚血临床路径,加强路径管理,严格进入和退出路径标准,规范救治工作,对不能进入路径或中途退出路径的病人要在病历中说明。并定于每月xx天为质量控制检查日,及时查找问题、发现问题、解决问题,极大的提高了医疗技术水平和医疗安全。从xx截止到xx止已实行临床路径管理病人例。
四、严格药品使用,提高患者满意度
2013年4月xx医院药品理事会成员及临床医生一同对晚血救治中存在的用药和治疗问题如何进行整改解决开会进行商议,会中xx重点对药物使用问题做出强调,要求一定要遵循医院制定的《xx医院临床用药原则》,规范抗生素的使用,对腹水患者尽量减少液体入量,加大对中医中药的利用,控制出院带药,结合医院临床路径管理方案,提升患者对医院的满意度,力求使我医院在2013年晚血救治工作上取得良好的成效。
五、加强医院管理工作
医院领导班子团结,明确责任,各施其职。着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实;同时推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生,加强对晚血患者的疾病健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。
六、加强病人回访制度的落实,注重医后服务
对出院病人实行回访制度,即患者出院十日内主治医生电话回访一次,了解治疗效果及病人对医院的意见并登记在册;患者出院三个月内必须来院做健康复查,以便医生及时了解每一位晚血患者的病情变化并根据检查结果来确定患者有无需要继续治疗,确保每位患者都得到及时有效的治疗并尽量降低患者死亡率。2013年下半年工作重点:
1、加强医德医风建设,树立和弘扬卫生行业良好风气,提高服务质量。
2、继续严格执行医院医疗质量控制标准,每月对医院临床医疗科室进行质量控制检查并形成奖惩制度。
3、继续检查全面推进临床路径管理工作,切实落实国家惠民政策。医院全体有信心和决心再接再厉,进一步树立科学发展观,加强管理力度和学习力度,以高质量的医疗水平服务于广大疫区群众,以昂扬的精神状态,强烈的进取精神,扎实的工作作风,求真务实,开拓创新,为晚血救治工作再次发展新华章!
xx医院
第三篇:xx医院2014半年总结
xx中心卫生院
2014年上半年工作总结及下半年工作计划
1--5月份,在医院全体干部职工的共同努力下,各项工作依照年初计划顺利开展。现就工作开展情况和下一步打算向大家汇报如下:
一、工作开展情况:
(一)政风行风建设:
通过周一例会、中层干部培训、业务培训学习等制度,结合外出学习、聘请专家讲课、现场指导等方式,不断提升职工业务和思想素质。
1、我们将年初计划通过各种会议传达到各个层次,并阶段性的跟踪总结,督促进展、完成情况。职工思想统一,团结一致,确保工作开展顺利。
2、三月份阅览室运行,四月份中层干部培训启动后已进行了两期专题培训;医务科、护理部不定时地聘请专家进行业务培训,职工知识面不断拓宽,思想境界在一定程度上得到了很大的提高。
3、5月16日,组织40余位科主任到xx参观学习医院文化,查找不足,增强自我改进、创新意识。
4、通过开展机关干部、人大代表、政协委员、星级书记及社会群体健康查体(500余人次);公共卫生服务查体等工作;加之宣传科定期出版《xx卫生信息》,送达市、镇机关部门科室,起到了很好的宣传效应,提高了群众满意度。
5、13和14第一季度岗位服务明星评选,凸显出一批优秀工作者。
6、办公室利用每周二集中检查和不定时查岗,很好规范了两大纪律。
1(二)党政工团
1、二月份公推直选四名优秀同志,推荐为14年入党积极分子。
2、自三月份开展群众路线教育实践活动以来组织党员集中学习十次,并按季度召开民主生活会。
3、党员示范岗正在积极开展推进,六月份公开挂牌监督。
4、组织中层以上和全体党员参观xx廉政警示教育基地,签订廉政承诺。
5、工会委员会利用“三八”、“5.12”等节日开展多种形式文体、知识竞赛并积极创建市级和谐单位。
6、xx同志代表xx参加了xx市第十届团市委代表大会。
(三)绩效考核与人才建设
1、根据卫计委“九不准”要求,结合市局有关规定,通过到xxx等地学习,遵循“数量考核、质量控制”的原则制定了绩效工资发放办法。
3、派出一人到槐荫区医院学习肛肠外,一人到人民医院进修胃镜,还有院感、护理管理等不少短期学习。
4、针对医院科室建设和个人基本情况,初步调整了部分人员,充实一线力量,基本避免人才浪费。
5、招聘人员实行了阶段性工资浮动,促进招聘人员的工作积极性。
(四)科室建设
借助市局支农政策、发挥上级专家资源和抽调优秀乡医,加强有关科室人才建设;同时,通过对部分科室适当调整,规划筹建了国医堂,优化了就诊流程,两大效益明显。
继续开展与齐鲁医院远程会诊服务,积极开展了与北京阜外远程动态心电图会诊,聘请省医科院生殖保健中心专家定期坐诊。提升了医院的服务品牌,推进了医院医疗服务水平的提高。
(五)设备和药事管理
在药械科的充分调研和可行性分析情况下,通过药事委员会集中招标、议标,完成了14年网络采购点标和部分器械、仪器的采购。大型器械、仪器将通过政府招标和职工代表大会通过决定采购。
(六)医护质量
1、加强理论学习、技能培训与人才培养
为进一步夯实医学理论基础知识,更好地指导临床,医院先后举办了医疗质量与管理、儿科急症的处理、药物合理应用、输液安全、护理知识、院感知识等培训,以及5.12护理知识竞赛等多种形式的学习。通过举办护理专业技能操作考试考核,不断提高医护人员的专业技能水平。
2、抓好医疗质量持续改进,保证医疗安全。
通过每周定期医、护、药、院感环节质量的督导检查,发现各科室环节质量中的缺点,及时反馈加以整改,确保医护质量安全。采取終末病历评审、优秀病历评比、处方评审、医疗质量缺陷通报等措施,抓好医护质量整改提高和核心制度的落实。上半年无任何纠纷差错事故发生。
3、本月上旬,xx病区荣获xx市第三批优质护理示范病房称号并受到表彰,为医院各科室优质服务工作的开展起到了很好的榜样和示范作用。
(七)公共卫生服务:
1、基层接种疫苗保持95%以上的接种率。
2、麻疹、乙脑疫苗的查漏补种:医务人员接种麻疹142人,目标儿童查漏补种456人,乙脑查漏补种156人。
3、冬春季呼吸道传染病及肠道传染病防治和开诊正常开展。
4、创建卫生应急示范县资料准备充分。
5、爱国卫生月宣传、灭鼠及蚊蝇消杀有序开展。6、5月21日迎接省厅数字化接种门诊验收工作。
7、5月13日启动公共卫生大篷车查体工作,至5月23日共查体26个村,查体 2100余人。私立幼儿园儿童查体297人。
8、0-3岁儿童电子档案输入,抽调10余人利用11天共输入电子档案2993人。
9、14年第一季度公共卫生考核,受到市卫生局检查组高度评价。10、4月3-5日,组织各专业人员分两组对卫生室首季考核,并现场指出问题和整改意见,进一步规范了卫生室管理。
11、3月31日--5月11日完成辖区157名乡村医生14年培训任务。
12、5月16-18日配合市监督所对50家标准化卫生室逐一进行效验,给予两处停业整顿,三处罚款的处罚决定。
13、卫生室五化建设及提档升级,正在进行。
(八)合作医疗
1、圆满完成日常报销工作。
1—4月,住院补偿1638人次,补偿金额314.3万元。门诊人次52549人,补偿金额191.6万元。慢病门诊补偿3人次,补偿金额400元。
2、实施每周次均费用超标预警制度。
3、结合卫生室考核,对各定点卫生室政策执行情况、组织管理、医疗服务质量与服务态度、药品及诊疗项目管理等方面的工作进行重点督导考核。
二、下一步工作计划:
继续按照年初计划分工,分区域、有步骤地开展各项工作,坚决完成各项任务。
1、结合xx经验,采取个别科室试点,逐渐推开6S管理模式,增进两大纪律的执行。
2、继续完善阅览室学习制度,推行中层干部自我学习、外出培训,探讨“学习型组织”建设集中培训等形式,加强自我学习的能力。
3、继续加强人才培养和科室建设,探讨儿科、五官、皮肤等科室人才培养和科室建设,完善检验、国医堂、影像中心、远程会诊、胃镜室、内外科分专业、院感控制、医患调解等科室建设。
4、探讨乡镇补贴发放办法,全面开展聘用人员阶段性工资浮动制度。
5、在职和离退休职工集中健康查体。
6、制定《xx中心卫生院制度大全》
7、细化各项安全环节质量保障制度。
8、探索实行信息化建设。
9、开展好实践活动。
10、公共卫生服务项目任务,做好各级检查迎检工作。六月份完成重点人群查体,并总结分析汇报。
11、合理控制次均费用。
12、卫生室层次化管理,内完成五处卫生室提档升级。
13、配合市镇完成医院迁扩建项目审批。
第四篇:医院党支部半年总结专题
医院党支部半年总结
一年来,医院党支部在各级党委的领导下,高举邓小平思想理论伟大旗帜,认真学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,始终坚持党委管党、从严治党的基本工作思路,把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作的指导原则。面对当前医疗市场的新形势、新任务、新挑战,医院党支部从医院实际出发,认真执行院长责任制,全面加强党的建设,积极发挥党员的先锋模范作用,努力提高党支部的战斗力,增强职工的向心力和凝聚力,为全面推进医院三个文明建设再上新的台阶提供有力的思想和组织保证。现就XX工作总结如下:
一、认真执行院长责任制,充分发挥党支部的保证监督作用。
为深化医院运行机制改革,积极推行和完善医院的院长负责制,进一步明确院长的责、权、利,促进医院的发展,作为本届医院党支部,一直努力探索如何支持行政领导工作,如何使医院在医疗卫生改革及医疗市场严峻考验中求得生存和发展这个课题。
1.在“三个代表”重要思想的指引下,根据《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》等有关文件规定,医院党支部一方面抓好党的建设,参与人事管理,领导工会、共青团等群众组织,加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,保证医院任务完成,保证院长行使职权。另一方面,积极支持行政领导工作,积极开展干部人事制度改革,加快后勤社会化的改革步伐,深化医院内部分配制度改革。
2.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。
3.支持行政领导加强医疗工作,以提高技术含金量为切入点大力开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。
4.支持行政领导加快学科建设和人才培养,狠抓医疗护理质量。
5.督促基建、后勤等部门,加强对传染病区扩改工程项目的管理及使用等各项任务;积极开展迎接省、市领导对传染病区工程项目的评估验收工作。
结合实际,并就开展上述各项工作的指导思想、重点内容、方法步骤、组织领导等方面作了明确要求。此外,党支部重视医院的重大决策和民主管理工作,领导召开职代会、工会,参与医院管理,维护职工的合法权益。
二、加强党的组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用
1.加强领导班子建设。从提高班子成员的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、强化学习制度,坚持一个信念、做到两个务必、实践“三个代表”,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
2.加强工作作风建设,坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。支部支委成员都有各自的分线管理及联系点,坚持深入基层,倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。
3.坚持党的民主集中制原则,强化民主集中制意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究决定,不搞一个人说了算,而且做出的决定都以职工高兴不高兴、拥护不拥护为衡量的唯一标准,保证决策不出偏差。会前,对支部委员提出具体要求,开展谈心,相互交换意见。工作方面以诚恳地开展批评与自我批评为原则。即触及问题,又讲究方法,注意分寸,形成互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结的良好氛围。
4.加强生活作风建设,密切同群众的联系。威信存在于职工的心目中,更体现于领导的行动上,在保持清正廉洁上带好头,加强党支部“一班人”的作风建设,要把医院集体和职工的利益放在第一位,使医院事业得到发展,让全体职工得到实惠。
三、加强党员队伍建设,抓好创建“五好”党支部活动
把党员队伍的先进性体现好、保持好,是新时期推进党的建设的根本任务。党支部着重把解决党员思想上入党和模范作用发挥为主要内容,坚持不懈地抓好党员队伍建设。
1.采取上党课和先进人物身边教育的形式,用科学的理论武装党员头脑,以郑培明、任长霞等英雄模范人物的先进事迹教育、激励党员;学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》切实增强接受监督意识,主动接受党组织和党员的监督,自觉的履行党内监督的职责,正确行使党内监督的各项权利。牢固树立共产主义理想,牢记党的宗旨,自觉经受住各种考验,保持党员本色。
2.从制度建设上体现出党员制度,使每个党员都处于党支部的有效管理和监督之下,保持党组织的活力。坚持三会一课制度。支部党员大会、支委会每月召开一次,每季度上党课一次。支委会和支部党员大会每年召开民主生活会一次。并建立建全了党员汇报制度,本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃民主评议党员制度。支部每半年对党员的表现情况进行一次分析,每年进行一次民主评议党员,向s机关工委推荐表彰优秀党员,帮助后进党员。今年通过党员民主评议测评,收集来自党内合理化建议6条,收集不同层次、不同工作的群众中的意见共计12条,其中支部已经采纳实施的有9条;支部党员16人(其中支委4人,党小组长2人)、全体党员参与了评议,通过分组,集中上下两次评议测评,评出优秀党员1人,合格15人,不合格0人。
3.提高党员的创造力、战斗力和凝聚力,认真制定了符合医院实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创建措施,党员集中培训工作。今年以来,支部根据县委组织部、s直机关工委*县发[XX]01号、s卫生局ss发[XX]8号文件精神,为加强支部党建工作,积极创建“五好”党支部,从开展创建活动,党员集中培训的内容、步骤,阶段工作安排,组织领导等进行了周密的部署。支部根据自身工作实际和医院特点,做到支部有年工作规划、季工作安排、五年党建规划,创建工作有目标、培训有效果。
4.围绕工作责任书,从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七大点进行评估,把支部工作基础建设作为一项重点工作。
第五篇:医院感染半年总结
医院感染半年总结
半年来,在医院领导的重视和正确指导以及各职能科室的配合下,医院感染管理工作有了进一步的规范和提高,主要体现在以下几个方面:
1、临床急需院感防控设备设施已基本落实。上半年,用于医务人员职业防护用品(一次性防护服、防护眼镜、快速手消毒剂和各种消毒液),医疗废物处理用具(医疗废物桶、医用废物塑料袋等)的投资共计近五千元;满足了临床需要。
2、重新制定了临床各科室医院感染检查标准,奖惩制度。
3、定期组织各级各类人员的培训和考核。(5月上旬进行了全院院感质控员的监测技术培训、中旬和下旬进行了全院职工手足口病消毒、隔离及预防控制等培训、6月下旬进行了医务人员HIV病毒职业暴露防护培训。)
4、消毒灭菌和环境卫生学监测半空气培养合格率98%;医务人员手卫生合格率98.5%;物体表面合格率100%;医疗器材合格率100%;医用消毒合格率100%;紫外线灯管强度监测合格率99%;无菌物品合格率均为100%。
5、元—6月份,抗生素使用率为48.95%,预防性用药使用抗生素率为60%左右,无指征使用抗生素为1.2%,菌检率为10%。
6、控制医院感染的发生。今年上半年我院临床大部分科室上报主动,未发生医院感染爆发流行,医院感染率控制在0.99%,漏报率为1.5%。
7、医院感染简报每月一期,及时反馈检查情况,药讯将近每月一期。
8、加强宣传教育工作,特别是对新职工、实习进修生的岗前培训和特殊部门人员的院感防控培训(卫生员、检验人员、透析室工作人员和传染病区医务人员)。
上半年院感工作虽然有较大提高,但也存在一些不容忽视的问题:
1、职工院感意识比较淡薄;
2、专业队伍和知识水平有待进一步提高;
3、临床抗生素的使用不够合理;
4、少数科室管理者对院感工作不重视、不支持;
5、有的科室院感病例上报不主动,职业暴露上报不及时。
针对以上问题,我们将制定切实可行的整改措施,望各科室配合,院感管理者将更加注重自身学习,加强与临床科室联系、精细管理,使各项院感工作规范落实,减少院内感染的发生。