第一篇:建设指挥部指挥长岗位职责
建设指挥部指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线和方针,确保工程项目建设方针政策得到落实,确保项目建设目标实现。
2、主持指挥部的全面工作,组织工程建设,负责工程质量、安全、进度、投资和环保。
3、主持建设指挥部会议,研究并决策建设方面关于征地、主要建筑设计与施工、年度建设计划、资金筹措与财务开支等重大问题。
4、主持指挥部的党风廉政建设工作。
5、主持重大工程技术方案的审定和决策。
6、主持编制并组织实施项目建设规划、年度投资计划、建设进度计划。
7、签发工程建设中的各种重要指令,负责项目的交(竣)工验收。
8、主持召开全线工程管理及施工调度会等重要会议,负责协调各方面关系。
第二篇:指挥长岗位职责
指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订相应的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、在公司领导下全面主持管段建设管理工作,履行建设管理职能,确保建设指挥部职责的落实。
3、负责建设指挥部行政领导班子的管理,督促各副指挥长按职责分工认真抓好工作落实。
4、全面负责管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制,组织制订和落实各项具体措施,确保各项目标的实现。
5、贯彻执行公司指示精神和工作部署,全面落实建设指挥部和阶段性工作计划、工作目标,保障工程建设的有序推进。
6、主持召开工作例会、指挥长办公会和有关业务会议,研究决定建设指挥部重大问题,部署工作,下达计划。遇有重大、属于公司权限决定的事项,及时向公司领导报告,提出建设指挥部的建议。
7、审核签发建设指挥部文件。
8、负责对外协调工作,为各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。
9、全面落实廉政建设的有关规定,建立健全监督机制,对建设指挥部廉政建设负总责。
10、对建设指挥部思想政治工作负总责。充分调动和保护好全体工作人员的工作热情和积极性,不断增强指挥部的凝聚力和战斗力,引导职工在高速铁路建设中建功立业,努力打造一支高素质的建设管理队伍。
副指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订分管工作的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、在指挥长领导下,协助指挥长全面抓好管段内建设管理工作。
3、协助指挥长对管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制进行检查,确保各项措施的落实和目标的实现。
4、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署,规划、部署、落实建设指挥部工作计划和工作目标。
5、分管物资供应、征地拆迁、“三电”迁改和党建、工会等工作。协管工程管理室、安全质量室工作。
6、负责协调建设指挥部与地方政府及相关单位的关系。
7、负责落实、检查、监督本管段各参建单位严格贯彻执行国家、铁道部和公司有关物资采购、供应、质量、价格等规章制度。
8、主持开展进场原材料品质检测监控、现场物资管理、地材供应商准入的评估、监督工作,参与甲供物资的提报、核定、保供等工作。
9、主持党组织日常工作,落实廉政建设的有关规定,指导工会组织开展好各项工作。
10、召集有关业务会议,研究解决相关业务问题,部署指导工作,并形成会议纪要。
11、协助指挥长搞好廉政建设,落实廉政建设各项措施。
12、完成领导交办的其它工作。副指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订分管工作的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、协助指挥长开展各项管理工作。兼任建设指挥部总工,履行总工职责。
3、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署,负责规划、部署、落实分管工作计划和工作目标。
4、分管工程管理室工作。负责工程进度、投资控制、建设协调和环保、水保、工程技术管理等工作;负责对勘察设计和咨询单位的管理和考核。协管安全质量室工作。
5、负责组织召开现场例会,掌握施工进度情况,定期对施工进度、质量、安全和环保情况进行分析总结,对存在的问题提出整改措施并组织落实。
6、主持开展施工图审查、交接、发放和管理工作;全面负责主持技术交底工作。
7、主持办理Ⅰ类变更设计的预审、报批。负责组织设计、监理、施工、咨询单位对Ⅱ类变更设计进行现场审核确认,负责对Ⅱ类变更设计进行审批和备案管理;负责组织变更设计项目的工程量审核。
8、负责各专业间接口管理工作;负责工程调度管理。
9、主持科研管理工作。组织现场关键技术的咨询、研讨、论证与攻关。
10、组织重要施工技术方案及关键工序工艺细则的制定、咨询、会审。
11、召集有关业务会议,研究解决相关业务问题,部署指导工作,并形成会议纪要。
12、协助指挥长搞好廉政建设,落实廉政建设各项措施。
13、完成领导交办的其它工作
1、主持综合室全面工作,负责建设指挥部党群、文秘、宣传、信息和接待等工作。
2、负责组织指导、协调本部门工作,落实岗位职责,组织考核。
3、加强人员队伍建设,负责组织制定和实施建设指挥部员工队伍建设规划,加强对员工日常教育培训的管理。
4、主管综合部日常文秘工作,负责组织建设指挥部综合性文件、上报材料、年终总结等文稿草拟。
5、组织制定本部门、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。
6、负责建设指挥部各项对外活动的联系、接待工作。
7、完成领导交办的其它工作。
第三篇:职工住宅建设指挥部副指挥长述职报告
述职报告张培军各位领导、同志们:我现任**普集路职工住宅建设指挥部副指挥长,三年来认真贯彻路局“多建房、建好房”的指示精神,努力干好本职工作,与指挥部同志的通道同心协力,积极抓好工程的安全质量,全力协调现场建设、施工、监理和设计方面的关系,及时解决现场影响安全质量和进度方面的问题,现将本人工作学习情况汇报总结如下:
一、认真学习业务知识,提高专业技能,抓好安全质量。掌握安全规定、明确质量标准是抓好安全质量的前提。为此结合本住宅建设工程的特点,认真学习了国家、省、市的安全建设管理条例和铁路安全管理的有关规定,学习了有关施工项目的质量标准和规范要求,并将学的知识积极地用到实际工作当中,对现场出现的问题用学习的知识及时与现场人员交流和沟通,使现场的安全、质量得到了有效控制。
二、积极推进制度落实,抓好安全、质量工作。工程安全、质量的规定和要求要靠落实制度来保证,为此积极同指挥部有关人员检查、督促有关制度的执行情况,及时组织召开安全专题会和质量专题会,分析解决施工中出现的安全、质量问题,严格按设计文件、施工组织设计和有关建设管理程序组织施工,对出现的安全质量问题及时给予通报和惩处,有效遏制了蛮干现象的发生。
三、加强工程重点的分析落实,抓好安全质量工作。工程在施工中,不同的施工阶段有不同的安全重点、不同的质量控制点。
第四篇:园区建设项目推进指挥部副指挥长事迹材料
园区建设项目推进指挥部副指挥长事迹材料
园区建设项目推进指挥部副指挥长事迹材料
立说立行 敢做敢担
**,县园区建设项目推进指挥部副指挥长、县工信委主任。
要见到**,不是件容易事;要和他坐下来聊聊,更难。倒不是他“架子”有多大,而是他实在“没时间”。
2月14日,元宵节,下午笔者电话联系**时,他告知,正在参加县里的一个包装项目争取用地指标的协调会。下班时间之后,再联系,他告知,正在布置明天的工作,而15日是星期六。只好下周联系。2月17日,继续联系,未联系上。2月18日,下雪,笔者来到园区指挥部,见到他的“搭档”,工信委副主任夏敏,夏敏告诉笔者,他已去南京等地考察招商项目,下周才能回来。
从夏敏那里得知,14日**接到任务,需要包装项目向上级报批1200亩项目用地,2月19日必须及时上报相关材料。时间紧,任务重,周末肯定又是不休息,而那几天**正身体不适。星期六上午,**输完液后,刚拔掉针头就赶往园区指挥部,与召集来的指挥部相关人员,立即着手研究如何包装5个项目及准备上报材料。
对**来说,这不是第一次周末加班了。从园区建设项目推进指挥部成立以来,他基本就没有周末的概念。不仅是周末,节假日、平时的空余时间,都被挤占。他牵头起草的《**县**年规范工业项目入园投资建设管理实施办法》、《**县**年鼓励投资兴办企业奖励扶持办法》、《江西**经济开发区标准厂房管理办法》、《江西**经济开发区三年攻坚行动计划》等一系列文件,以及牵头规范的《**县招商引资项目合同书》、《**经济开发区标准厂房租赁合同书》等,基本上是利用晚上和节假日完成的。
在“**县园区建设项目推进指挥部成员分工”表上,笔者看到,**分管的工作为:园区企业管理,优惠政策考核落实;产业发展规划,产业发展政策的研究制定;入园项目初审及落户项目初步选址;省市园区工作对接及省级园区认定筹备工作;项目用地挂牌审核。
用夏敏的话说,作为县里的“经济专家”,他分管的这些工作事关园区和**经济的发展,而他也将**经济的发展视为自己的使命。
比如他建议将经济开发区划分为三个特色区域:高新产业区域、医疗器械产业区域、服装电子产业区域。什么企业进入什么区域,使产业布局趋于合理,管理趋于规范。比如,作为县项目审核领导小组成员,他牵头召集职能部门对新引进的工业项目、原有的工业投资项目进行会审,确定项目能不能落户,是否适合在园区落户等。
在**的眼里,只有工作,没有困难。对标准厂房和限制土地进行清理,使他成为了一名“判官”,这本是一件很棘手的事,但他交出了令人满意的答卷。江西觉禧科技有限公司从2011年9月起,与园区签订入园投资兴办企业协议,协议用地200亩。**在进行土地清理时,根据该企业的投资规模和实际需要,从集约、节约用地的要求出发,认为该企业可以让出一部分土地,以满足园区其他企业发展。该企业当然不大乐意。**一方面态度非常坚决,一方面又耐心地与其进行沟通,摆道理,讲政策,经过反复工作,该企业负责人最后答应将用地规模缩减到80亩,而腾出来的土地则重新安置了两家企业:江西鸿宇汽车零部件有限公司和江西朝颂精密工业模具有限公司。“过年前,找我‘麻烦’的企业还真不少,但该清理的就要清理,”**轻描淡写地说。据了解,园区建设指挥部成立以来,共梳理了229个项目合同,清理41个项目,清理项目协议投资34.618亿元,项目合同用地面积5430.379亩。
“立说立行,敢做敢担”,这是白圩乡纪委书记,现在在园区指挥部办公室工作的李少华对**的评价。
省级工业园区建设,给**经济发展提供了更高的平台,插上了腾飞的翅膀。完善省级工业园区的审批工作,在**看来,是一件意义非凡的事情。目前,县经济开发区已基本确定为省级工业园区,通过组织验收,省工信委、省统计局已确认39户规模以上工业企业,31户规模以下工业企业。下一步,对**和整个指挥部来说,就是为县经济开发区进入省级重点园区作好前期准备工作,力争两年内达到省级重点园区标准,纳入省级重点园区管理。
第五篇:铁路工程建设指挥部岗位职责
综合部工作职责
1.负责董事会、监事会、股东会的日常工作和联系。2.负责党群、工会、纪检监察工作的组织及日常工作。3.负责公文(函、电)、公章用印和机要保密工作。
4.负责总经理(指挥长)办公会和公司重要会议的组织、记录和会议服务工作。
5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。6.负责档案管理和史志、年鉴的编撰。7.负责法律事务和合同管理工作。8.负责后勤服务工作。9.负责汽车的运用管理。
10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。
11.负责乘车证、票证、工作证、介绍信、证明信的填发和管理。12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。13.负责公司接待及外事工作。14.完成领导交办的其他工作。
综合部部长岗位职责
1.协助分管领导,负责工程设计衔接工作。2.协助分管领导,做好工程建设外部协调工作。3.负责协调工程招标和合同审查工作。4.负责协调投资计划和统计资料管理工作。5.负责协调验工计价工作。6.完成领导交办的其他工作。
综合部副部长岗位职责
1.主持综合部全面工作。
2.负责综合部人员分工及内部考核。3.负责调研及督查工作。
4.负责公司层面重要文稿的审核工作。
5.负责公司后勤工作,协调组织重点后勤项目的实施。6.掌握分管科目,合理规划各科目支出。7.负责公司法律事务及合同管理工作。8.负责公司董事会的日常工作。9.完成领导交办的其他工作。
文书、机要、档案员岗位职责
1.负责公文的收发和管理。2.负责公司党政工公章及用印管理。3.负责机要保密工作。4.负责公司档案管理。
5.负责史志、年鉴和大事记等史料的编撰工作。6.完成领导交办的其他工作。
文秘、办公自动化管理员岗位职责
1.负责总经理办公会议和其他重要会议的准备、记录和资料整理等工作。2.负责印发总经理一周工作计划安排,安排公司值班。3.负责公司文稿的起草工作。
4.负责收集各部周、月、季度工作总结和打算,形成公司周、月、季度工作总结和打算。
5.负责办公网络、设备的维护管理。6.协助部长做好来宾接待工作。7.完成领导交办的其他工作。
党群、劳人管理员岗位职责 1.负责公司党群、工会、纪检监察工作及政治理论学习的组织及日常工作。2.负责公司人事、劳动工资和劳动用品管理工作。3.负责职工教育工作。4.负责各项社会保险的办理。
5.负责员工证件的管理、领取和发放。
6.负责公司信访的日常接访和治安综合治理工作。7.完成领导交办的其他工作。
后勤管理员岗位职责
1.负责煤、水、电、汽的管理。2.负责家具备品的管理。
3.负责办公用低值易耗品的采购和管理。4.负责协调物业管理服务和单身宿舍的管理工作。5.负责汽车运用台账的管理和派车。6.负责办公电话管理。7.负责信件报刊的订阅和收发。8.完成领导交办的其他工作。
汽车班长岗位职责
1.负责汽车班的日常管理。2.协助做好车辆安排。
3.负责车辆安全检查和驾驶员安全教育。4.负责车辆故障鉴定和车辆维修。
5.负责汽车用油管理和汽车运用维护费用控制。6.完成领导交办的其他工作。
汽车驾驶员岗位职责
1.遵守纪律,服从分配,听从指挥,积极完成各项运输任务。
2.严格执行作业标准和作业程序,不折不扣地遵守“五禁令”、“十不准”,按章作业。
3.爱护车辆,认真落实“三检”制度,保持车辆状态良好。4.做好值班,做到随叫随行。
5.按时参加车辆年审、年检和驾驶员考试、年检,确保各项手续完整有效。6.积极开展节能降耗活动,降低成本开支。7.完成领导交办的其他工作。
计划财务部工作职责
1.负责财务会计管理。2.负责财务计划管理。3.负责建设资金管理。4.负责建设项目成本核算。
5.负责工程建设计价,参与项目竣工验收及总结,编制项目竣工财务决算。6.参与经济合同的管理工作。7.负责建设项目财产核算。8.负责公司工资、奖金核算。9.负责统计工作。
10.负责职工社保、医保、住房公积金、税金的扣缴工作。11.完成领导交办的其他工作。
计财财务部部长岗位职责
1.主持计财部全面工作。
2.负责计财部人员分工及内部考核。
3.主持编制并签署公司财务计划、信贷计划和会计报表。
4.组织审核项目决策、用款方案、组织统一调度公司资金,安排资金使用计划。
5.组织进行会计核算,实施会计监督,审查财务会计报告的真实性、完整性。6.负责会计凭证、会计账表的审核,抽查银行、现金日记帐,落实财务信息化建设工作。
7.负责保管银行印鉴、财务专用章和公司领导印鉴。8.配合好上级审计、检查等各项工作。9.完成领导交办的其他工作。
资金预算、出纳员岗位职责
1.负责资金的使用、拨付工作。
2.负责办理货币资金的收付、结算业务。
3.保管现金、有价证券、未使用的银行结算凭证以及现金、银行收付讫印章。4.负责银行凭证收、付讫印章的整理。
5.组织对施工单位建设资金使用的检查、监督工作。6.负责各种结算票据的购买、使用。7.负责解缴各种社会统筹保险、公积金等。8.负责工资、奖金电子数据的报送。9.负责办理公司大额资金联签手续。10.完成领导交办的其他工作。
会计核算员岗位职责
1.负责会计核算工作,经办各类财务报销、会计核算业务。2.负责项目资金、成本核算。
3.负责核对现金、银行存款日记账,负责总帐、明细账登记和债权债务管理、核算、分析。
4.负责编报决算类财务会计报表。5.负责工资稽核。
6.负责会计档案的收集、整理、立卷、装订、保管、移交和销毁工作。7.完成领导交办的其他工作。
工资、固定资产核算员岗位职责 1.负责工资收入、支出情况分析。
2.负责工资考勤的收取和工资、奖金的提取、发放、列账工作。3.负责工资财务报表的编制。4.负责代扣款项的支付、列账。
5.负责工资、住房公积金、养老保险金等数据信息的核对。6.负责劳动工资统计。7.负责固定资产财务管理。
8.参与固定资产的清查盘点、报废清理工作。9.完成领导交办的其他工作。
验工计价工程师岗位职责
1.负责建设项目投资管理、控制。2.负责办理各类验工计价。
3.负责建设项目合同总报价外计价调整,并办理报批手续。4.负责办理项目工程竣工结算,参加项目各阶段验收和竣工总结。5.负责保管验工计价、投资控制相关的所有资料。6.完成领导交办的其他工作。
工程管理部工作职责
1.负责工程建设和管理的日常工作。
2.负责工程勘察设计管理和考核,参与配合施工、监理招标,监督勘察设计、工程咨询、施工合同的执行。
3.负责征地拆迁。
4.负责指导性施工组织设计编制,审批施工单位的实施性施工组织设计。5.负责项目专项评估评价的报批,检查施工单位落实环保、水保措施情况。6.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。
7.负责办理建设项目开工审批手续,组织施工前的设计交底。8.负责组织重大施工方案、重大技术方案的审查。9.负责组织项目的实施和现场管理,参与施工队伍管理,检查架子队工作情况,组织参建单位有关人员进行技术培训。
10.做好技术文件、技术资料管理。11.负责工程调度工作。
12.负责组织工程验工,核实工程量;组织编制竣工文件和工程总结,进行项目竣工验收、交接。
13.负责组织联合调试工作。14.负责科技工作。
15.参与对参建单位的信誉评价工作。16.完成领导交办的其它工作。
工管部部长岗位职责
1.负责工管部全面工作。
2.负责工管部人员分工及内部考核。
3.负责组织编写工程管理类实施细则、管理制度、措施、阶段性工作汇报、总结、请示、报告、通报等材料。
4.组织或参加有关施工现场的检查、考核、评比、评价和验收等工作。5.负责组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计的审查。
6.主持或参加施工图现场核对、技术交底、变更设计、技术方案研究等有关专业会议。
7.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长(设计、咨询、科研)岗位职责
1.负责工程勘察设计管理工作。
2.负责检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况,管理和考核勘察设计和技术咨询。
3.负责制定有关技术管理办法、管理程序和相关考核制度。
4.组织工程咨询招标,配合施工、监理招标工作,监督勘察设计、工程咨询(技术咨询)合同的执行情况。5.组织制定并审查施工细则、相关施工工艺、工序。
6.组织对Ⅰ类变更设计方案进行初审、报批,办理Ⅱ类变更设计。7.对设计单位进行施工图考核。8.组织编制竣工文件和工程总结。9.组织参建单位有关人员进行技术培训。9.负责公司的科技工作。10.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长(施工管理)岗位职责
1.组织编制指导性施工组织设计,审批施工单位的实施性施工组织设计。2.参与配合施工、监理招标工作。3.组织施工前的设计交底。
4.组织重大施工方案、重大技术方案的审查,参与主要设备及系统选型的研究审查工作。
5.组织项目的实施和现场管理,参与施工队伍管理,检查架子队工作情况。6.负责调度管理。
7.负责组织工程验工,核实工程量;组织进行项目竣工验收、交接。8.负责组织联合调试工作。
9.参与对施工单位的质量信用评价,参与对监理单位的信用评价工作。10.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长(征地拆迁)岗位职责
1.负责征地拆迁工作的组织协调,检查指导各施工单位征地拆迁和地亩竣工资料的组卷工作,做好征地拆迁数量和计价的审核。
2.组织建设项目用地预审,办理项目用地报批相关手续。
3.组织项目环保、水保、地质灾害评估、压矿评估、防洪影响评估、文物评价等工作的评价、报批,检查施工单位落实环保、水保措施情况。
4.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。
5.完成领导交办的其它工作。
工管部专业工程师岗位职责
1.负责本专业技术管理及安全、质量、进度、投资控制工作。2.配合征地拆迁工程师完成与本专业有关的征地拆迁工作。
3.协助总工程师编制指导性施工组织设计、创优规划及、季度建设计划建议。
4.审批本专业单位工程开工报告,并建立审批台帐。
5.负责审批施工单位上报的本专业的实施性施工组织设计,审查施工单位报送的施工方案,参与过渡方案的研究,并建立审批、审查台帐。
6.负责编制本专业轮廓施工要点计划,审核施工单位提报的月度施工要点计划,参加与本专业有关的施工要点会议。
7.按照变更设计管理规定,及时处理各类变更设计,并建立变更设计台帐。8.负责季度、验工计价中工程数量的审查工作,并建立验工计价有关记录。
9.负责组织设计、监理、施工单位进行本专业图纸会审、技术交底、交桩及定测工作,及时处理施工中发生的各种技术问题。
10.配合物资招标工作,对招标物资的标准、质量把关。
11.参加对施工、监理单位的检查评比活动,参加安全质量检查,参与与本专业有关的安全、质量事故的调查处理。对本专业的重点施工进行现场监控。
12.负责本专业设计文件的管理,负责向监理、施工单位发放设计文件,建立设计文件发放记录。
13.负责督促施工单位完成竣工文件的编制、归档工作,组织本专业的验收,督促施工单位固定资产移交资料的整理、汇总。
14.完成领导交办的其他工作。
工管部征地拆迁工程师岗位职责
1.具体负责建设项目的征地拆迁工作。
2.负责与被征辖区政府办理征地手续,建立征地手续审批台帐。3.负责征地拆迁有关工作,签订相关协议,建立协议管理台帐。4.负责协调、处理因征地拆迁引起的路内外相关事宜。
5.组织、指导施工单位编制地亩竣工文件,参加工程竣工验收,办理征地资料移交工作。
6.按征地批复文件,负责办理土地登记,换发《国有土地使用证》。7.完成领导交办的其他工作。
工程调度岗位职责
1.负责收集各类安全生产信息。
2.传达、发布调度通知,及时了解管内各施工单位的生产进度、安全质量等情况;
3.掌握现场工程进展,及时向领导汇报施工中存在的难题。4.坚持昼夜值班制度,认真做好值班记录和交接班工作。
5.积累原始资料,建立调度工作台帐,按时收集日报和编报周报、月报,按规定上报有关部门和领导,及时上网发布。
6.日常工作中,掌握天气变化情况,做好天气记录,填绘气象示意图。7.完成领导交办的其他工作。
安全质量部工作职责
1.负责工程建设安全、工程质量管理工作。
2.负责制订安全质量相关管理办法及制度,建立安全质量管理网络,审查参建单位施工安全、质量保证体系,并监督实施。
3.负责办理工程质量监督等建设手续。
4.负责组织安全、质量检查和评比等活动,参与铁路监督及上级部门组织的安全质量检查活动。
5.负责组织或参与安全质量事故的调查与处理工作。
6.检查并监督设计咨询施工、监理、外方质量代表、第三方检测等单位的安全质量管理工作,组织对各参建单位的检查考评工作。
7.参与咨询、监理、第三方检测、外方质量代表、甲供甲控材料设备等招标工作。8.参与施工组织设计、变更设计及专项施工方案的会审工作。9.完成领导交办的其他工作。
安全质量部部长岗位职责
1.负责安质部全面工作。
2.负责安质部人员分工及内部考核。3.负责组织编制安全质量管理规章制度。
4.负责组织施工安全质量日常检查和安全、质量、文明施工等考核评价工作,组织或参与标准化施工考核。
5.负责组织办理质量安全监督手续。
6.负责组织对施工单位和监理单位中心试验室的验收工作。
7.负责组织安全质量事故调查处理工作,开展安全质量专项整治等活动。8.全面掌握施工安全质量信息,组织安全质量月度分析会。9.抽查施工、监理、外方质量代表及第三方检测等单位的工作。10.参与重点施工方案的编制、审核,参加工程竣工验收工作。
11.组织编制质量创优规划,开展工程质量创优专项活动,落实样板工程。12.完成领导交办的其他工作。
安全质量部副部长岗位职责
1.协助部长做好部内综合管理工作。
2.组织并参与起草安全质量管理制度,组织检查执行情况,审核上报部门发文和资料。
3.组织编制安质报告(周/月/年报等),负责内部及第三方质量代表的考勤工作。
4.组织或参与对设计、施工、监理、外方质量代表及第三方检测等单位安全质量的检查考评工作,起草检查报告或总结材料。参与标准化施工考核。
5.组织或参与安全质量事故调查处理工作。
6.参与设计文件、施工组织设计、变更设计、重大和营业线施工(过渡)方案等的审核,提出保证安全和质量的意见,并督促落实。7.协助部长召开月度安全质量分析总结会。
8.参与组织安全质量培训考核工作,填报检查考核记录。9.完成领导交办的其他工作。
安全主管工程师岗位职责
1.负责安全日常管理工作,编制安全管理相关措施和办法,编制施工安全事故应急救援预案。
2.对建设全过程实施安全监控,做好危险源分析,组织编制专项施工安全方案。
3.检查施工单位各项安全防护措施的落实情况,提出整改意见并跟踪落实。4.参加施工安全交底,检查督促各项安全技术措施的落实。5.组织并参与安全培训,参与营业线施工安全检查与盯控。6.参与安全检查考评工作。
7.制定劳保用品配备标准,检查安全劳保用品配备使用情况。8.参与安全事故的调查、分析和处理。9.建立施工安全信息管理台帐。10.完成领导交办的其他工作。
质量主管工程师岗位职责
1.负责工程质量日常管理工作,参与编制工程质量管理制度。
2.负责工程监理、外方质量代表、第三方检测等单位的日常管理工作,参与质量检查及信用评价等考评工作。
3.参与项目施工组织设计审查。
4.协助办理质量监督手续,配合监督机构工作,督促质量问题整改。5.配合参与工程监理、外方质量代表、第三方检测等招标。
6.审核《监理规划》、《监理实施细则》,核查监理机构以及进场监理人员的配备情况。
7.检查施工、监理、外方质量代表、第三方检测等单位规章制度的建立健全及执行情况,检查旁站监理制度的落实情况。8.参与创优规划的编制实施,参与优质工程评选工作。9.参加工程竣工验收,督促相关单位及时进行缺陷整改。10.参加质量事故的调查、分析和处理,督促落实整改。11.建立工程质量信息管理台帐。12.完成领导交办的其他工作。
试验主管工程师岗位职责
1.负责试验检测日常管理工作,组织编制工程试验检测各项管理制度。2.检查施工、监理单位的试验检测计划、项目、方案及实施情况。3.负责施工、监理单位中心试验室的检查验收及技术指导工作。
4.经常深入施工现场,及时分析报告异常质量情况,建立试验检测动态管理台帐。
5.负责桥梁基桩、路基深层处理桩完整性的检测管理工作。
6.检查施工、监理单位对涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件、设备、试块、试件的抽检和验证工作。
7.检查施工、监理单位试验人员技术业务学习、岗位培训和考试合格上岗情况,并掌握其人员变化情况,实施动态管理。
8.审核施工、监理及第三方检测等单位的试验检测数据,参与工程质量事故调查、分析和处理。
9.完成领导交办的其他工作。
物资设备部工作职责
1.负责项目物资设备供应和管理工作。
2.负责制定物资设备管理制度,建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。
3.负责提报物资设备的招标计划。
4.负责制定建管物资设备招标方案、招标文件和评标办法,审核甲控物资设备的招标方案、招标文件和评标办法。
5.参与施工招标文件和施工合同中有关物资设备供应管理条款的拟定,负责甲供物资设备的验工计价工作。
6.负责签订物资采购合同、服务代理合同,办理相关结算手续。7.监督、协调物资设备供应工作,处理有关问题。8.负责物资设备统计分析。
9.负责服务代理公司、供应商及施工单位物资设备管理的考核工作。10.负责物资设备类标准信息的收集、选用、采购及发放工作。11.完成领导交办的其他工作。
物资设备部部长岗位职责
1.主持物资部全面工作。
2.负责物资部人员分工及内部考核。3.负责制定物资设备管理制度。4.负责甲供物资招标工作。
5.负责甲控物资招标方案的审核,制定合格的投标人资格条件,监督和指导招标活动。
6.负责监督协调物资设备供应工作。
7.负责工程物资设备概算清理的统计分析工作。8.负责供货商现场供应工作考核。
9.负责对施工单位物资供应计划提报、现场验收等工作的考核。10.负责服务代理公司代理工作完成情况的考核。
10.完成领导交办的其他工作。
物资设备部主管工程师岗位职责
1.负责部管物资设备采购计划的编制、上报文件的起草工作。2.负责编制招标工作计划,起草招标方案、招标文件和评标办法。3.参与组织物资设备招标活动,起草合同文本并负责合同文本的汇审和签订工作。
4.负责物资设备结算单据的审核、核算、核销统计工作。5.负责采购供应资料的整理、分析和概算清理统计。6.协助做好代理服务公司物资供应服务工作的考核。
7.协助做好施工单位物资需求计划提报、现场验收、签认等工作的考核。8.协助做好合格供应商的考核工作。
9.建立物资设备计划统计、合同管理、核算统计、核销分析、市场信息台帐。10.完成领导交办的其他工作。