张兵在我身边（本站推荐）

第一篇：张兵在我身边（本站推荐）

张兵在我身边

人们常说‚在平凡的工作中，成就不平凡的事业‛。作为一名公交车驾驶员，他26年来共运送乘客420多万人次，没有一名乘客投诉；他驾车160多万次经过红绿灯路口，没有一次交通违章；他行车80多万公里，没有发生一起交通事故，他就是优秀共产党员、武汉市公交驾驶员张兵同志。他创造了26年职业生涯的零投诉、零违章、零事故的‚三零‛奇迹！

我通过各种媒体报道了解了张兵同志的事迹后，立即被他的事迹所震撼。这被誉为‚史上最牛的‘三零’司机‛，他先后获得武汉市劳动模范、优秀共产党员称号，省交通运输厅、省公安厅分别授予他‚全省交通运输服务明星‛和全省首个‚文明交通之星‛称号。省交通运输厅、武汉市交委分别发文，要求全行业开展向张兵同志学习的活动。省政府领导称赞他‚平凡之中显伟岸，普通之处见卓越‛。《人民日报》、新华网、《中国交通报》、《湖北日报》、《楚天都市报》等二十余家媒体先后进行了追踪报道，他还被当选为首批武汉城市精神代言人，2011年底他当选感动荆楚的‚2011楚天年度敬业人物‛，成为社会和行业的‚知名人物‛，这正是在平凡的工作中，成就不平凡的事业。

张兵出生在一个公交世家，从小看到母亲风里来雨里去，长年为乘客热心服务，心里感到由衷的敬佩，也对‚公交‛有了一种天生的感情。1984年，张兵进入武汉公交集团当了一名乘

务员，两年后成为一名公交驾驶员。驾驶员在一般人看来，是一项再普通不过的职业，但是驾驶员手中握着的方向盘决定着乘客的安全，承载着公众出行服务的重任，担当的是城市形象大使的天职。在26年的驾驶生涯中，他每天走同样的路、开同一辆车，实践着他独特的‚四个一‛工作法的目标：开好每一趟车，进好每一个站，用好每一脚油门，服务好每一名乘客。也正是因为有了这样执着的信念，才能成就今天的荣誉，张兵同志不仅在驾驶技术上值得我们学习，更在工作态度上是我们每一名驾驶员的楷模。

通过多年的勤学苦练张兵同志练就了一套过硬的技术，也摸索出了一套为乘客服务的技巧。在对待车辆方面他认认真真一学到底，为了弄懂车辆各个机件的技术原理，张兵买来书籍，利用业余时间学习、研究车辆构造。2003年，汽油车改装成燃气车后，张兵发现车辆的动力没以前大，耗气量增加，下了早班后，转几趟车到民生燃气公司向工程师请教，原来是动力系统‚心脏‛蒸发器气路发生‚路堵‛，导致车辆无法正常工作。张兵花了一个下午时间，跟着燃气公司的工程师学习蒸发器拆、装和清洗，请教预防‚路堵‛的方法，等他学会了，已是晚上7点多了，双手被清洗剂‚咬‛白了，这时他已经连续工作14个小时了。学成归来，张兵买来酒精、香蕉水、软毛刷等物品，有空就和线路的修理工一起在站头‚摆摊‛，为其车辆清洗蒸发器，几个蒸发器洗完，他的手被清洗剂灼伤，好几天不能恢复。2010年改开

欧III标准的柴油空调车后，张兵又钻研起柴油机的工作原理起来，不到3个月，张兵对柴油车上各个部件了如指掌，小故障隐患基本能够判断并自己排除，特别是对离合器、发动机、刹车鼓等三大易发故障的机件的使用和维护别有心得,张兵成为司机心中的‚车迷‛和‚车辆医生‛。对待乘客方面他不厌其烦微笑服务，特别是遇到急躁的乘客。在服务中，张兵从不说‚下快点‛、‚上快点‛催促乘客的话，总是提醒大家‚不要慌、慢慢下！‛，让乘客对这位憨厚的小伙一个点头，一个微笑留下深刻的记忆。2011年春季的一天早上，江汉二桥上一辆货车故障造成江汉二桥大堵车。张兵开的491号车也堵在路上近一个小时。当他得知堵车是因为江汉二桥有货车抛锚时，他及时向车内乘客告知，部分不愿等的乘客就近下车先走了。当张兵的车缓慢‚挪‛到郭茨口车站时，候车的乘客一拥而上，但大多数上车的乘客都在抱怨‚是么样搞的，半个多小时不来一趟车！‛张兵忙向上车的乘客道歉，‚对不起，让大家久等了，前面江汉二桥有一辆货车抛锚堵住了路，估计半个小时之内过不了江，赶时间的乘客可以先等一下，等路通了再走。‛一番解释，让乘客急躁的情绪‚淡定‛下来，在车上耐心等候交警疏通。从这些点点滴滴的细节中我看到了什么是态度，看到了什么是执着，我也看到了我学习的方向。

作为一名共产党员，张兵时刻牢记发挥党员先锋模范带头作用的责任。他用自己的行动带出了一队精兵，大家纷纷以他为榜样，积极投身于窗口单位为民服务创先争优的热潮。2010年

4月，交运公司开展创先争优活动以后，张兵的班组带头在站头、在车厢承诺‚三零四一‛工作目标，并提出争创安全行车好、文明服务好、营收完成好、节能降耗好、遵章守纪好、团结协作好的‚六好‛班组工作目标。张兵班组‚三零四一‛工作模式推行得有声有色，带动了一群、影响了一片。在他的示范带领下，‚用心服务‛在武汉公交行业蔚然成风，531路公交线也成为武汉市八条五星级公交线路之一。

经过对张兵同志的了解和对比，我发现自己在工作中存在很多的问题和不足。在下一步的工作中，我将以张兵同志为榜样，时刻以张兵同志的工作态度和执着的信念要求自己，使自己也能‚在平凡的工作中，成就不平凡的事业‛。

客运一队 汪帆

2012年7月4日

第二篇：张兵个人简历

张兵个人简历

姓名：张兵性别：男 出生日期：1990.08.10身高:166CM 婚姻状况: 未婚体重:60KG政治面貌: 民众教育程度:中专 毕业学/院校:贵州省思南县中等技术学校 毕业时期：2009.09.16专业：计算机

第三篇：班主任工作总结张兵

2011---2012学年第一学期班主任工作总结

我担任中专部11数控班班主任同时也教本班机械基础，相对与学生接触机会较多。我认为做好班主任首先在学生中要有一定的威信，才能管理好班级。因此我本人在工作及做人方面尽可能以身作则,让学生信赖、信服。以崇高的师德激励自己，工作勤恳，责任感强，努力把教书和育人在课堂内外有机地结合起来。

从开始接这个班起，我就一直努力与学生建立起良好的师生情，不仅仅在学习方面严格要求学生，并在思想、生活方面主动关心学生，对一些家境贫困的学生，积极为他们在校内外寻找勤工助学的机会，以减轻他们的负担。本人也给予他们一点资助。我经常抽课间或课前的时间与同学谈心，随时了解学生的思想动态。对于特殊的学生则采取个别交流的方式，及时解开他们思想上的疙瘩，做好心理辅导。我爱我的学生，我与学生相互信任，相互欣赏。给我印象最深的是：本班机械基础课堂气氛总那么积极活跃。我做班主任工作的经验是：除了学习方面严格要求，思想生活方面主动关心，着重培养学生的自信、能力。狠抓学风，着力于培养学生学习的兴趣，传授学习方法。平时注重与学生沟通，从多方面关心他们，在课堂上对学生们的表现给予肯定和鼓励,平时经常提前进入课堂，给学生答疑，提供辅导，为正式上课进行预热.在教学上我花费了很大的精力，因此我班在各次模拟考试专业成绩比较好；在动手实践中学生都学到了相应基本功夫。在班级管理上，我做了以下几个方面的工作；

1.民主选拔品学兼优的班干，成为师生间的桥梁；同时建立竞争机制，班干轮流上岗，全班有实力的学生都有机会参与。经常保持与班干联系。

2．抓学风，抓学习质量。向学生灌输知识的价值，就业的压力，珍惜大学四年的重要性。通过与学生们的共同努力与积极配合，我班学风一直比较向上，每学期补考人次较少。同时，我班有一批成绩优秀的学生，他们现已作考研准备，他们进一步带动了全班的学习风气。

3．心里始终装着学生。我注重与学生沟通，和他们进行平等的交流，从学习上关心他们，在课堂上对学生们的表现给予肯定和鼓励，增强他们的自信。在授课的同时，不仅仅传授书本知识，并且经常结合自己的体会与学生交流做人的道理及对生活的感悟，教书的同时做好育人工作。我很少批评或抱怨学生，在我眼里每个学生都有闪光点，我从心里爱护并关心他们，让我欣慰的是我的学生绝大部分能与我配合好、理解老师的用心。

4．尽力帮助学生解决一些难题，做他们的知心朋友。面对学习、生活的压力，我班少数学生真的不容易，这些学生容易产生心理问题。他们非常需要老师的指点。我也清醒地意识了这点，也尤为关注这些学生。定期找他们谈心，给他们一些精神上的鼓励，请心理老师给他们指点。

5．增强班级凝聚力。我班少部分学生集体观念淡薄，以自我为中心，为此，我展开了几次班会及活动就这话题与大家讨论。然后再个别交流，目前，整个班级都较团结、友善。

6．积极参加班主任例会，及时把相关信息传达到学生。鼓励及支持学生参与一切院系活动。通过参与活动，锻炼了他们的能力及自信。

7．与任课教师保持联系，了解班上学生的情况；发现问题及时解决。此外，也与部分家长取得联系，把他们子女的情况作一反馈。

8．一再向学生强调如何做人，培养学生乐观向上的人生态度。这是我认为及其重要的。当然，由于教学任务繁重，我的班主任工作还有不周到之处，如精力花得不够。我会在今后的工作中做得更好。

张兵

2011年12月28日

第四篇：张志兵教授

祛眼袋专家：张志兵简介

美诗沁国际医疗集团学术委员会主席

北京美诗沁医学美容院长

全方位去眼袋发明者

四项眼部专利持有者

中国整形美容协会会员

中国医师协会美容学会会员

中国中西医结合学会专家委员

韩国BK一东洋整形医院客座教授

中国科技美容十大领先人物获奖者

擅长项目：不开刀去眼袋、四维综合眼袋修复、皮下速接双眼皮、无痕妩媚翘睫毛、眼部综合美容、面部无创微雕

20年专注祛眼袋

张志兵教授从事医疗美容行业至今，一直只专注于眼袋的研究及技术更新，并参与了数万例眼袋手术及数千例眼袋修复手术，临床经验丰富。20余年的专注，赋予了他厚度，也成就了他在行业内的高度。

张志兵教授在祛眼袋项目上获得的专利

多年的去眼袋实操中发现，传统的手术切开去眼袋存在着一定创伤及风险，容易造成睑外翻，疤痕，张教授和他的技术团队通过多年研究总结，开创了高科技仪器及综合技术去眼袋的先河，并获得多项国家专利技术。目前在眼袋的精细化、整体化操作研究上仍在做孜孜以求的深入探索，为求美者打造一个安全美丽的无创美塑国际化平台。

张志兵对祛眼袋项目的看法

祛眼袋听起来是个小项目，实际是生个系统工程

去眼袋实际上是一个系统工程，它涉及到眼部皮肤松弛度的调整，眼周韧带的固定及眼周淋

巴系统、毛细血管等微循环的改善，调理及眼周皮肤，改善眼部衰老症状，并不是单纯地去除眶

隔筋膜内脂肪。此外，眼睛部位是人体比较敏感区域，不仅组织结构复杂，而且眼周肤质较嫩，比较容易留下疤痕，因此，在治疗时对医师的技术、经验都要求极高。

祛眼袋需中西结合对我国中医学有深入研究的张志兵教授指出，单纯性采用国际顶尖技术及仪器，只是在全程数码监控，不损伤血管及神经的情况下，针对性地将脂肪进行点对点液化，但很难改善眼袋皮肤松弛、细纹等衰老症状。如结合传统中医理论，综合调节经络、腧穴、气血等，从根本上恢复眼肌筋膜弹性，改善眼周微循环及固定眼周韧带，不仅彻底去除眼袋，而且还能恢复眼部肌肤平滑，效果更加完美。

张志兵教授所获荣誉

2009年5月，由中国联合商报社、购物导报、品牌杂志社、中国企业诚信经营协会、全国高科技产业品牌推进委员会联合举办的“2009影响中国”活动，根据公众网上投票及专家资料评审的结果，在本次活动中荣获“2009影响中国”：美容科技创新十大领先人物荣誉称号。

2012年1月，由中华工商时报、中国商报、中国品牌传播研究中心、中国经济创新发展联盟联合的举办“华尊奖公益调查推选活动”，张志兵教授在此次“华尊奖——寻找中国管理好榜样”人物公益调查推选活动中荣获：开创全国非手术祛眼袋新模式•贡献人物。

张志兵教授在祛眼袋项目上从开始接触到现在已经足足20年了，据张志兵教授本人对事业的展望-祛眼袋也是他的终于事业。

第五篇：质量在我身边

质量在我身边

各位尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

我是来自塑料容器厂的在线质检员翟春晶，我今天演讲的题目是：质量在我身边。

说起质量，大家都知道中国的海尔那著名的砸冰箱事件，1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值，并蜚声海外。

同样是砸冰箱，最近媒体报道了一个新闻，消费者罗永浩因西门子冰箱关门不严，导致冰箱结霜耗电增加，投诉到西门子公司，但西门子公司态度傲慢拒不认错，西门子的态度激怒了罗永浩及有相似问题的消费者，他们来到西门子公司门前将自家的西门子冰箱砸烂，该事件给西门子的形象造成了负面影响，最终他们的总裁不得不出面向消费者道歉。

从这两件事中我深深体会到了质量的重要意义，重视产品质量，将质量问题解决在企业内部，会赢得消费者，不重视质量，任由有质量问题的产品流向市场，最终会遭到消费者的唾弃。对于企业来说质量是企业的生命线，是开拓市场的“通行证”，产品市场的竞争，就是产品质量的竞争，质量与企业的兴衰有着密不可分的内在联系。要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须千方百计提高产品质量，想方设法满足市场需求。我们每一名都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关。假如我们不用心工作，对质量问题视而不见，其结果将是自毁长城，自断后路，从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握好质量关就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。

作为一名一线的质检员，每天都要面对产品，我深深的明白一个道理，质量不只是规章制度，不是口号，更不是虚无缥缈的东西，质量就在我们身边，在我们工作的每一个环节里。

举几个平时工作中的例子

高质优质的产品是企业兴旺成功，永葆生机的源泉。把产品质量当成自己的孩子那样珍爱，维护，当我们以这样态度对待我们的产品时，相信我们公司会越来越昌盛。让我们一起奋斗、为了维护产品的质量而努力，当我们的产品以过硬的质量呈现在客户面前时，当我们的产品如同瑞士雷达、德国奔驰、美国苹果、日本索尼一样誉满全球时，那我们将会有一个多么光明灿烂的明天。