企业形势、目标、任务、责任的简报

第一篇：企业形势、目标、任务、责任的简报

情况反映

机电仪厂机电维护二车间2012年3月30日

开展“形势、目标、任务、责任”主题教育

根据《机电仪厂关于开展第十次“形势、目标、任务、责任”主题教育的通知》要求，结合主题教育总体工作安排，机电维护二车间认真贯彻落实集团公司工作会议和公司、分厂二届四次职代会精神为重点学习内容，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，将主题教育与当前安全生产中心工作相结合，引导动员员工认清形势，统一思想，明确任务，增强使命意识，坚定发展信心，迎难而上，勤奋工作，开拓创新，落实责任，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了机关所有员工的积极性，促进和保证了管理处各项责任目标的全面完成。

下面将主题教育开展总结如下：

一、加强学习，提高认识。首先是车间领导班子集体学习，其次是车间召开班组长以上人员进行学习，同时又把公司、厂二届四次职代会报告下发到各班组，要求各主责、运行工程师及班长组织岗位员工进行学习。使大家认识到了我们厂今年工作主要面临的形式，即由生产型保障单位转变为

经营型服务保障单位，并模拟市场化运作。首先要转变观念，使大家清楚服务质量的高低，直接影响着每一个人的收入，提高服务意识也是每一名员工的责任。更要求我们要以日常工作为主，以党员干部为重点，采取点面结合、集中与分散相结合的方法，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。

二、明确目标，落实责任。新形势下，我们必须转变经营思路，强化服务意识，用全新的运营机制，充分调动全体员工的积极性，保障装置平稳运行创出效益。在主题教育中，我们解密结合日常工作，以全员签订安全环保责任书为契机，每一位党员在认真落实安全环保责任制的基础上，把主题教育更深一步的发展。车间又结合工作实际，车间领导与工程师、班组长多次讨论，修改并推出了新的绩效合同，首要确保装置评为运行，重新确定全年低标准个数，增加了服务满意度一项，层层签订责任状，确保员工的执行力。

三、采取有效措施，积极挖潜增效。在新的形势下，我们要通过完成好大修、技措等项目增加收入，要有效控制各类生产经营费用，努力在修旧利废，节能降耗上想办法、下功夫。机械专业日程维护量较大，也成了这次修旧利废的重点，日常维护的设备中，如风机，机封，叶轮等，能自己动手，就不外委修理，能自己处理，就不外围加工，以减少修理费和包修费，以增加创收。我们更要投入更多精力在日常

维护上，注重日常维修、抢修计划的积累，加强服务质量，提高设备运行周期，为完成全年业绩指标而奋斗。

我们在 “形势、目标、任务、责任” 主题教育中，做了一些工作，取得了一些成绩，积累了一些经验。但是我们感到，主题教育的集中开展将告一段落，但是“形势、目标、任务、责任” 教育工作是一项长期的任务，我们要紧密围绕集团公司工作会议和公司、分厂二届四次职代会精神，进行再学习再教育，持续推进活动的开展，使其融入到车间的发展实践中，使之更加贴近基层，从而发挥更加重要的作用。确全年各项工作目标的顺利高效完成。为公司的发展做出我们应有的贡献。

第二篇：形势 目标 任务 责任 心得体会

“形势、目标、任务、责任”主题教育心得体会

根据分公司党委的总体要求，结合主题教育的8项宣讲内容，我作为千米桥油库的一名党员，一名基层员工全程参与到了主题教育当中，紧密联系党的十八大和十八届三中全会精神，并且对于宣讲内容进行了通读，结合整个活动中开展的大讨论，受到了很大的启发，为今后工作中的各项活动带来了强大的源动力。

2013年，无论对于中国石油、销售公司、东北销售、大港分公司而言，都在不同程度上取得了较好的经济效益和工作业绩，这些成绩的取得标志着：我们中国石油人要明确今后一个时期改革发展目标任务，广大干部员工要认清形势、增强信心、凝聚共识，坚定正确方向，推进改革创新，努力实现有质量有效益可持续发展。

透过周总的报告，我们还看到了：要自觉把思想和行动统一到中央的决策及国资委的部署要求上来，把改革贯穿于发展的各个领域各个环节，用改革的思路和办法破解发展难题，激发调动全体干部员工的积极性主动性创造性，以改革的实际成效充分体现中国特色社会主义制度的优越性，有力证明中国共产党领导下的国有企业一定能够建成世界水平。

2013年是销售业务充满挑战的一年。面对成品油资源供大于求、油价频繁调整、企业库存高企等不利形势，销售企业干部员工经过努力，较好地完成了各项任务，推动了销售业务的有质量、有效益、可持续发展。2014年将是销售业务转变发展方式、提升发展质量的关键一年，也是内外部环境复杂、机遇与挑战并存的一年。

纵观8项宣讲内容，我也深深地体会到中国石油迅猛的发展势头无法阻挡；销售公司的广大干部员工坚持“以服务求生存、以质量促发展、以管理增效益”的指导思想不能变；我们要把思想和行动统一到公司总体要求上来，大力推进改革，强化创新驱动，降本增效，转型升级，为实现有质量、有效益、可持续发展，为加快建设国际水准成品油物流公司做出新的更大的贡献！

在学习与讨论了8项内容之后，增强了自身的使命感、责任感、危机感，让我实实在在、真真切切地感受到了企业发展过程中带给我们的时不我待的强烈震撼力。2014年正是党的十八大以来深化改革的第一年，我们的销售企业所要面临的改革将更加复杂与深入，这就要求我们一定要迎难而上，争当时代的弄潮儿，勇于面对风险与考验，在自己的平凡又艰巨的岗位上完成好自身角色的转变。

作为一名党员，要时时刻刻保持清醒的头脑，树立正确的人生观与价值观，参加好党的群众路线教育实践活动，学习了总书记一系列重要讲话精神，学习了集团公司第二督导组组长张国旗同志的讲话和公司党委书记于力同志的讲话、《论群众路线》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费》三本书及集团公司编发的3套学习参考资料等。通过学习使我个人明确了一名党员的真正意义上的价值所在，我能否起到先锋模范的作用，能否发挥党组织的战斗堡垒作用显得更为重要。党的群众路线教育实践活动让我看到了整治党风、反对腐败的坚强决心，也更加坚定了我一步一个脚印、扎实前进的无尽动力。

今年，既然是进一步深化改革的发展元年，那么改革就会给我们带来一定程度上的发展阵痛；我们没有理由也没有信心不坚定改革的发展方向，在这里千米桥油库的顺利如期的开始的隐患治理和改造工程正好就代表了今年改革发展的良好开端。

作为千米桥油库的一名基层员工，要时刻有一颗把油库当成自己家的心，全心全意地为自己的这个家尽心尽力去完成好各项工作。对于油库来讲，安全是第一，没有安全，一切都将归于零。所以说，日常的工作中，首先要认真贯彻与执行上级以及油库的相关管理规定，学习好操作规程，学好专业技术知识，积极参加并且完成好安全经验分享活动，保证工作中安全警钟长鸣。另外，油库的计质量管理也很重要，这就要求我们在熟练准确操作的同时，还要加强责任心和使命感，要时刻想着我们是中国石油的一员，是销售公司的一员，要一切为了公司的声誉和利益而尽心尽力。

对于我们基层工作中的员工来说，学习是一门苦差事；但是从所有的讲话精神里面可以看出：上级部门对于员工的技术培训以及学习，还有个人素质的提高都提出了较高的要求。这就要求我们不应带着逆反心理去应付学习，对于所有部门组织的学习都应该认真对待，把它当成更为重要的一项任务来完成好。首先，东北公司在今后的一段时期将会大力组织好员工岗位培训工作，而且不定期的适时举办技术比武与岗位练兵等活动，从而来保证企业发展的人力资源的不间断和可持续。那么，我们今后学习上的中心任务就将是切合实际的岗位技能的学习与培训。另外，党支部的日常学习，三会一课制度的很好坚持，党员笔记完成情况，也都透露出学习上的重要性；在中国石油广泛开展的“双十”读书活动，旨在提高中国石油全体员工的整体素质为抓手，必将起到举足轻重的效果，当然自觉按计划学习十分必要。

在今后的工作中，我决心做到：坚决服从大局，更加深入的适应改革与发展的大局，服从领导与组织安排，适应新的绩效考核体制和薪酬分配制度，支持“五定”工作的深入开展。干好自己的事，时刻按照岗位责任制的要求来做，做好最基础的工作，严守计质量与安全这“三条红线”，开展好测时写实工作，积极支持合理化建议活动，加强精细化管理，保证在实际操作中得到规范与执行，从而来回报公司在油库隐患治理和施工改造过程中，为我们今后的工作所带来的自动化程度相对提升与操作上的便利等等措施。我们只有用我们坚强的责任感，来更进一步的为中国石油、为销售企业，为全面加快国际水准成品油物流分公司建设而努力奋斗！

第三篇：形势目标任务责任宣讲主持词

***“形势、目标、任务、责任”宣讲

主持词

同志们、各位老领导、老前辈们：

大家上午好！今天，我们非常高兴***“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲团来到离退处。这项宣讲活动到今年已经是第十四次了。活动的目的就是要引导广大干部员工能够认清企业发展面临的严峻形势，明晰工作任务，牢固树立危机意识和责任意识，增强紧迫感和压力感，坚定发展信心，凝聚发展共识，提振全员士气，戮力同心，共克时艰，为实现企业的稳健发展贡献力量。每年的宣讲活动图文并茂、老师宣讲条理清晰、生动活泼，受到了大家的一致欢迎。在此，我谨代表离退处全体干部职工向宣讲团表示热烈的欢迎！

近年来，离退处的宣讲工作一直得到局企业文化部的大力支持，尤其是老同志们希望能够宣讲的场次多一些，听讲的人数再多一些。宣讲团都给予了大力支持。从2013年开始，每次的宣讲活动都按照就近参加的原则，分片区开展，以方便老同志们的参与。让更多的老同志了解管道局当前形势。今天来参加宣讲的主要是离退休党支部书记和协会主席等骨干力量，之后我们还会深入片区宣讲，让更多的老同志受益。今天的宣讲由宣讲团讲师陈俐主讲，陈老师是我们的老熟人了，她的讲述生动有趣富有激情，相信一定会让大家受益匪浅。下面，宣讲开始。

…………………………………….今天的宣讲活动陈老师用图文并茂的PPT、丰富多彩的内容，为我们上了一堂生动活泼的大课。我想大家跟我一样对当前国内外以及***面临的严峻形势都有了明确的认识，下面就宣讲落实情况我讲三点要求。

一是各党总支、党支部要把主题教育宣讲活动作为今年宣传思想工作的重中之重，摆上重要位置。要把宣讲活动作为统一思想、正视困难、树立信心调动全员积极性的重要工作来落实。要找准主题教育宣讲活动与自身活动的结合点，切实把主题教育宣讲活动同管理服务工作紧密结合，同老同志队伍和谐稳定紧密结合。

二是要立足实际，创新宣讲形式，运用老同志喜闻乐见的方式，各党支部、党小组以讨论、座谈等形式扩大宣讲活动的受众面，增大覆盖面。针对老同志的特点有侧重地开展活动，不断提升宣讲实效性。

三是在之后的宣传活动中，要积极运用各类宣传载体，对主题教育宣讲活动进行全方位地宣传报道，重点是宣传主题教育宣讲活动的目的和意义，宣传各单位在开展主题教育宣讲活动中的亮点与典型，宣传广大干部员工良好的精神面貌，为主题教育宣讲活动营造浓厚氛围。

第四篇：学习形势目标任务责任有感

学习“形势、目标、任务、责任”有感

又到了新的一年，集团公司将面临更加复杂的经济形势和严峻的市场竞争态势。面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争，我们要深入开展2012年“形势、目标、任务、责任”教育，认真学习领会，统一思想认识，明确任务目标，实现良好的开局。

通过对“形势、目标、任务、责任”材料的学习，我清楚地了解到了集团公司在2012年所面临的严峻形势考验以及所采取的应对措施。

一是世界经济形势严峻复杂。世界经济复苏的不稳定性不确定性上升，国际经济环境难以明显好转。特别是主要发达国家经济复苏步履维艰，政治上又面临选战纷争，对外转嫁矛盾的一面上升。随着集团公司国际化程度的不断提高，世界经济发展中的趋势变化和风险对我们发展的影响越来越深，出现的不可控因素越来越多。

二是全球能源资源供给长期偏紧问题将更加突出。发达国家能源资源高消耗模式难以改变，新兴市场国家和发展中国家对能源产生新的巨大需求。各国围绕能源资源问题，在领土主权、海洋权益、地缘政治乃至军事安全方面的较量将更加突出。还有一些资源国政局动荡、恐怖活动猖獗。这些将使我们海外业务拓展难度越来越大，海外项目盈利空间受到严重挤压，项目安全运营和员工人身安全面临严重威胁。

三是我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。由于经济运行中各类问题叠加，国家宏观调控面临更多“两难”选择，使我们所处的政策环境总体趋紧。由于国家深化财税体制改革包括资源税全面推开等因素，企业税赋可能会进一步加重。国内油气市场的不可控、不可预见因素增多，资源偏紧和产品滞销的状况可能急剧转换，时而要保供、时而要促销的局面可能交替出现，产运销储综合平衡的难度加大。

四是社会舆论环境错综复杂。互联网、微博等新传媒工具的兴起，深刻影响了社会舆论的形成机制和传播方式。社会公众的合理诉求、良好期待与部分群体的偏激情绪、不良心理、过高要求相互交织，企业自身存在的问题和不足与非主流媒体肆意炒作相互纠结，使国企处于十分复杂的社会舆情之中。中石油作为国内最大的油气生产供应企业，与经济社会发展和人民群众生活密切相关，特别是

油气供应等窗口服务单位面对千家万户，始终是社会公众和媒体关注的焦点，在油气市场保供、产品质量计量、安全环保稳定以及廉洁从业等方面稍有不慎，就会出现公关危机事件，严重影响企业形象。

五是公司自身发展中还存在一些问题和不足。主要是：由于历史问题与现实因素叠加，导致投资回报率下降，资产负债率上升，现金流趋紧，增收不增利的矛盾比较突出。在内外部多种因素影响下，有的生产指标没有实现年初计划，部分重点工程进度滞后。随着公司业务规模和管理幅度的扩大，面临的经营风险、安全环保风险、矿区稳定风险、廉洁从业风险加大。工作中也存在着落实不够、执行不到位等问题，较大事故没有得到完全遏制，维稳工作难度增大，一些重要领域和关键环节违纪违规问题仍然比较突出。公司经营机制尚未完全理顺，两级机关职能定位和横向协同机制不够完善，机关作风有待进一步转变，等等。

针对以上五个方面的严峻形势，为了能够更好地适应社会形势的考验与发展，集团公司应采取一系列有效的应对措施。

一要保持清醒头脑，增强发展信心。既要充分估计宏观形势的复杂性和严峻性，更要看我国经济在较长时间内仍将保持平稳较快发展，国内油气需求将继续保持刚性增长。把思想统一到中央对国内外经济形势的分析判断上来，统一到中央对今年工作的总体要求、目标任务和各项部署上来，迎难而上，化危为机，努力实现新的发展。

二要突出把握好中央稳中求进的总基调。在“保稳”上就是要保持工作的总体思路和发展战略的稳定，保持生产经营平稳较快发展，保持油气市场平稳有序供应，保持矿区和谐稳定；在“求进”上就是要在推进天然气、海外业务、战略项目发展等方面取得新突破，在转变发展方式、提升质量效益等方面取得新进展，在保障和改善民生上取得新成效。

三要加强对国际形势和地缘政治、国内经产济走势和国家财税政策、石油市场趋势及油价、汇率等方面的分析研究，适时调整生产经营策略，搞好产运销储贸的综合平衡，做好防范各种风险的应急准备和预案。

四要充分发挥综合一体化优势，加强两种资源、两个市场的统筹协调，加强油气主营业务与服务保障业务的协同合作，加强机关各部门之间、业务板块之间、地区公司之间的横向联动，加强总部机关对企事业单位的服务，提高整体运作的效率和效益。

五要坚持眼睛向内，强化企业管理，严格控制投资总规模，大力降本降费，努力增产增收增效。

六要弘扬艰苦奋斗作风，树立过紧日子的思想。严格控制各类费用支出，把有限资源和财力用在发展企业、改善民生上。

我虽然只是集团公司的一名普通员工，但是在国家“形势、目标、任务、责任”教育中，我仍然应该保持清晰的头脑和警惕的觉悟，用我们良好的精神面貌和人生价值取向实现国家和民族以及公司美好的未来！实现中华民族的伟大历史复兴！

第五篇：“形势、目标、任务、责任”演讲（写写帮整理）

“形势、目标、任务、责任”演讲

各位领导，各位同事： 大家好！

首先感谢公司各位领导和同事给我这个机会来参加形式、目标、任务、责任演讲比赛，我会加倍珍惜。同时感谢跟我一起工作的同事们对我的关心和支持。

我叫姜琳，来自楼子店加油站。我演讲的题目是“细节决定成败”。

2016年是销售业务充满挑战的一年，面对成品油资源供大于求、油价频繁调整、油价下行压力较大，企业库存高等不利形势，员工经过努力，较好地完成了各项任务，推动了销售业务的有质量、有效益、可持续发展。2016年是销售业务转变发展方式、提升发展质量的关键一年，也是内外部环境复杂、机遇与挑战并存的一年。

通过近半年的工作，我深深地体会到中国石油迅猛的发展势头无法阻挡；销售公司的广大干部员工坚持“以服务求生存、以质量促发展、以管理增效益”的指导思想不能变；我们要把思想和行动统一到分公司总体要求上来，大力推进改革，强化创新驱动，降本增效，转型升级，为实现有质量、有效益、可持续发展，为加快建设国际水准成品油销售公司做出新的更大的贡献！作为加油站的一名基层管理人员，我们要时刻有一颗把油站当成自己家的心，全心全意地为自己的这个家尽心尽力去完成好各项工作。对于油站来讲，安全是第一，没有安全，一切都将归于零。所以说，日常的工作中，首先要认真贯彻与执行上级以及油站的相关管理规定，学习好操作规程，学好专业技术知识，积极参加并且完成好安全经验分享活动，保证工作中安全警钟长鸣。另外，油站的计质量管理也很重要，这就要求我们在熟练准确操作的同时，还要加强责任心和使命感，要时刻想着我们是中国石油的一员，是销售公司的一员，要一切为了公司的声誉和利益而尽心尽力。

加油站是石油公司的窗口单位，顾客透过窗口就能看到公司的服务质量和管理水平，作为窗口中的加油员更要牢记“细节来自于用心，细节来自于习惯”，在工作过程中用心，用情做好岗位上的每一件小事，哪怕只是拾起一张废纸，为顾客递上一杯热水。从自身做起，从点滴做起，用实际行动立足岗位作贡献，为石油做出无愧于时代、无愧于企业，无愧于青春的贡献。

喀旗经营部楼子店加油站：姜琳