中钢卓越坚持环保先行理念

第一篇：中钢卓越坚持环保先行理念

中钢卓越坚持环保先行理念

中钢卓越矿业公司进入矿产行业已经超过十年，一直秉承着“以人为本、环保优先、可持续发展”的思想理念，从创建初期的小企业，到如今矿业投资、矿业生产、矿山管理咨询、矿山技术服务为一体的综合性矿业公司。在国家有关政策扶持和公司领导的带领下，中钢一直坚持依法生产和依法经营，积极响应国家的有关政策，配合政府的相关工作生产安排，一直备受瞩目。

在一些不合格矿山安全事故频发的情况下，中钢卓越旗下的矿山生产一直以来都坚持安全第一，科学生产，努力创建科学发展示范矿山;另外，也十分注重检查企业工作环境风险和安全隐患的排查整治工作，力求把安全工作落到实处，要求在工作岗位上的人员在开采铁矿的时候，必须全神贯注，安全第一，从而提升企业的整体管理水平。

在企业生产规模不断扩大的同时，要想让企业不断前进，一定要在企业的发展过程中坚持可持续发展理念，高度重视环境保护工作，增强全员的环境保护意识。中钢卓越一直在发展中坚持环保先行的理念，比如严格控制污染物的稳定达标排放;杜绝环境污染与生态破坏事故;实施污染减排，持续改善环境质量，在公司内设置专门的安全环保监督管理机构，形成分级负责，为创建新时代的绿色矿山打下了坚实的基础。

作为企业发展的不竭动力，文化建设是一个企业发展的软实力，可以帮助企业塑造形象、凝聚员工的力量、引领企业的快速发展，也是企业在市场综合竞争中的重要评判指标。所以中钢卓越一直坚持在技术方面更新生产设备、注重设备维修保养、引进优秀技术人才、鼓励技术创新，还充分发挥文化建设的助力作用。在发展中始终坚持环保先行理念的中钢卓越，在安全生产、节能减排和文化建设三个强有力的企业发展理念之下，未来一定会为推动地方经济发展、改善地方人们生活环境水平、创建国家绿色环保示范企业做出更多积极的贡献，为企业的进一步卓越发展开启新的篇章!

文章由中钢卓越矿山，矿山管理，矿业咨询，铁粉铁球提产整理发布，转载请注明!

第二篇：坚持环保先行 建设绿色空港

坚持环保先行，建设绿色空港

无锡空港产业园区从去年五月成立至今恰好一年时间。我们党工委、管委会清醒地认识到保护环境和资源既是基于现实的清醒决断，更应该是产业结构调整的重要目标，因而在建设空港产业园区的一年期间，我们始终坚持“环保先行”的先进理念，协调好产业发展和生态环境的关系，促进人与自然的和谐，全力建设绿色国际空港。

一、主要做法

(一)、着力解决结构性污染问题。

一是严把项目控制关。在项目审批过程中认真贯彻执行环保法律法规。我们在制订空港园区项目评估办法时，制订了一票否决制度,对污水接管不到位的项目（含标房）、建设项目经过改造也达不到安全生产要求的项目、建设项目通过治理也达不到环保要求的项目、直接使用原煤的项目、涉及国家明令淘汰的产品工艺技术的项目、不直接为主导产业配套的限制类及一般化工项目、排放氮磷污染物的项目等7类项目一律实行禁批。建园区一年来，拒批环保不达标项目6个，从源头上控制了污染。二是大力实施五小化工及污染企业的整治工作。一年来，园区贯彻实施“6699”行动，认真开展“五小化工企业”的专项整治行动，一年来共关闭15家五小化工企业，对辖区39家企业进行停产整改。

(二)、深入开展重点区域流域环境综合整治。

启动硕放工业园一期、二期等污水管网建设，一年来，对园区所有雨污管道进行疏通，疏通距离约60公里；对望虞河沿线19家企业排污口进行封堵；全面加强城镇管理，深入开展了“沿街店面油烟、污水治理”等四项环境卫生专项整治工作，取得良好成效。

(三)、全面推动生态园区建设。

启动市民休闲街二期建设等环境建设工程，全年新增绿地和造林绿化1037亩，其中公共绿地21.78万m；严格落实“6699”环境综合整治举措，完成15条河道清淤，完成土地复耕10000多亩，拆除太湖区域住家船只200多条，全面取缔规模畜禽养殖场，深入开展绿色家园创建活动；基本完成昭嗣堂环境综合整治以及环太湖高速、京杭运河、望虞河等绿化景观工程建设，新增绿地15万平方米，完成绿化造林1000亩，打造园区人文环境品牌。

(四)、创新突破，实现工作机制新转变。

一是创新工作机制。成立了空港产业园区环境保护工作领导小组，由管委会主任担任组长。领导小组下设办公室，作为常设机构，由园区规划建设环保处处长担任公室主任，对环境保护工作实施综合决策，实现了环保工作由部门化向综合化的转变。二是创新考核机制。把环保工作作为各级领导干部政绩考核的重要内容。对各居（村）委、各企事业单位、个人在评先树优、考核等方面实行环境保护“一票否决”制，对发生生态环境破坏事故的企业、单位和个人取消评优资格。三是创新执法机制。立足于对环境违法案件的超前预防、及时发现、果断处置，建立了环保执法长效监督机制。开展了依法行政建设年、环保执法年和全市查处违法排污企业保障群众健康环保专项行动。四是创新活动载体。一年以来，组织了3次环保世纪行活动。尤其是社区的绿色活动还注重社会联动，先后同江苏教育学院、无锡村田公司、无锡机场边防检查站等7所大、高、中、小学校、幼儿园、8个企业、3个社区、2个部队建立了绿色环保共建合作关系，多形式开展各种环保宣传活动。其中南星苑二社区在全省率先创办了“社区绿色环境保护教育馆”，在向社区居民大力宣传生态环境保护的重要性上发挥了显著作用，受到社会各界的支持和赞赏，二社区还被评为国家级绿色社区。硕放工业园区通过了ISO14000环境管理体系认证。

二、下步工作打算

随着气温的持续升高，太湖控藻正成为当前备受关注的民生要务。今年3月以来，国家、省领导多次对我市太湖水污染防治工作进

2行考察调研，全国人大环资委、国家环保部、省环保厅和我市环保、纪监部门更是不间断地对我市的污染排放情况展开了明察暗访，所有这些都传出强烈信号：盛夏高温使太湖控藻形势趋于严峻，截污控源等各项治理工作更显紧迫，无锡铁腕治污行动全面升级。

无锡空港产业园区作为全市特殊功能区和对外经济发展的重要窗口，我们将争当“科学治太”的排头兵，牢牢绷紧“水安全”这根弦，以对人民负责、对发展负责的态度，认真贯彻国家、省、市各级关于太湖水污染治理工作的新要求，落实责任，强化措施，截污控源，铁腕治污，为治理太湖、保护水源作出最大的努力。

强化三种意识，把太湖水污染治理工作作为当前一项重要的政治性任务来抓，以铁的决心把环保工作真正放到先导位置。一是强化忧患意识，不因不出问题而放松警惕。二是强化责任意识，不因太湖水污染是流域性问题而推诿。三是强化率先意识，不因治理工作难度大而退怯。

突出六项重点，把节能减排成效作为检验科学发展的重要标准，以铁的手腕严格落实各项治污措施。一是下定决心“关”。加快结构调整，舍得放弃，在削减排放总量上下功夫，坚决淘汰“三高两低”行业和“新五小”企业，确保完成今年关闭8家化工生产企业的目标。二是坚定不移“治”。全面落实“河长制”，对辖区内32条河道的断面水质达标工作实行党政主要领导分工负责，落实责任。按照河道综合整治五年计划，有步骤地实施河道清淤、调水等治水工程，有效改善河道水质，提高水环境质量。迅速提升印染、化工等各类企业的装备水平、治污设施水平和自动监测水平，确保稳定达标排放。全面取缔运河、望虞河沿线传统养殖场、垃圾场等，坚决封堵入河沿河排放口。三是加大力度“管”。铁腕治污是“科学治太”的关键，而治污行动关键在于查违，只有查清了违法排污，才能有的放矢，落实整改。查违过程中，我们将进一步严肃纪律、严格执法，对违法排污行为，决不心慈手软，坚决做到有污必查、超排必罚，对违规偷排超排的企业依法从严处治，直至依法关闭。四是严字当头“控”。坚决做到“四个一律不批”：凡新办化工企业一律不批；凡有氮磷排放的工业项目一律不批；凡超出区域环境容量的项目一律不批；凡不符合国家产业政策和环保要求的项目一律不批。五是不惜代价“建”。在往年已建污水管网60公里的基础上，今年再投入3000万元完成老镇区污水收集基础设施体系建设以及部分自然村截污工作，基本做到辖区内污水管网全覆盖。同时计划新建垃圾中转站一座，全面实施城乡生活垃圾无害化处理。启动机场生态公园、古运河、望虞河生态廊道建设和环太湖高速公路绿化造林，打造良好的生态景观。六是全民行动“创”。在已经取得全国环境优美乡镇、国家卫生镇、江苏省人居环境范例奖等创建成果的基础上，继续深入开展绿色社区、绿色学校、园林单位、清洁生产、ISO14000环境体系等各类创建活动，打响环境品牌，优化发展环境，努力实现生态环境与经济社会发展的“双赢”。

第三篇：素质教育 理念先行

素质教育，理念先行

——读《有效对话教学》有感

洪畴中学 叶小

怀着对于名族未来的希望和莫大担忧，我们的课改一轮又一轮的进行。新的教学理念，教学思想一次又一次的冲击着我们的教育，各种新的教学策略和教学形式不断涌现。“探究”、“对话”、“合作”、“反思”、“校本”这些字眼不断的冲击着我们的教育和我们的课堂。在新课改大张旗鼓的推行下，传统教学和新的教学理念不断的对抗，这让多少教育实践者迷惘、困惑。在拜读了由李森和伍叶琴老师主编的《有效对话教学（理论、策略及案例）》这本教学论著后，深感课堂对于一个学生素质的影响之深远。

书中有一个非常贴切的比喻，传统讲授式的教学使得驾驭成为一种存储行为，学生是保管人，教师是储户。所以，教师与学生的关系就成了从属关系，控制和被控制，压迫和被压迫的关系。这样的课堂消磨了学生学习主动性消磨殆尽，学生缺乏创造性和批判性思维。当然传统课堂知识传递的高效性，准确性，系统化，结构化的有势是很明显的。但是，我们教育的目的是什么？是传递知识和技能吗？不是，我们是为了培养一个人，一个具有批判意识和创造能力的完整个人。所以课堂除了传递知识和技能外，更要通过各种教学策略解放学生，让学生成为能动的主体。

在本书中反复提及的几个词：“对话意识”、“批判思维”、“反思能力”，这些要素不正是当代社会个人所必备的素养吗？当我们羡慕国外教育背景下的孩子们成长的那么富有创造力、批判精神、能自如的表达自己的意见时，不禁让我反思，我的课堂里培养了学生这些能力了吗？

充满生机的课堂里，教师努力创建平等、合作的交流环境，力求做到与学生“认知共振”、“思维同步、“情感共鸣”，培养学生对话精神，批判意识，反思能力。所以我们的教育实践者们应当更新教育理念，不再把课堂只当成知识传承的地方，而是培养能改变世界，创造未来能力者的孵化地。

也许很多的教学理念或者教学策略还不够成熟，就像本书中的对话教学这一新的教学形式也有其不足之处，但是它至少提醒我们我们的教育到底应该培养什么的人，也提出了实行的方法和策略。带着批判意识，积极看待课改，素质教育的主舞台在课堂！

第四篇：管理提升 理念先行

管理提升 理念先行

扎实推进卓越绩效管理，首先要认同卓越绩效的管理理念，其次才是掌握管理方法。卓越绩效的理念集中体现在十一个核心价值观上，这十一个核心价值观是卓越绩效的灵魂。

第一、远见卓识的领导

领导如何做到远见卓识，有以下四个方面的要求：

1、给企业明确正确的发展方向，制定企业的发展战略，指导企业实现战略发展目标。战略就是命运，正确的战略引领组织实现持续发展，错误的战略将给组织带向灭亡。

2、为企业构建良好的发展环境，其中包括让员工满意的环境，气氛融洽的环境和不断学习的环境。让员工满意，员工才能安心工作；气氛融洽，员工才会乐于付出；不断学习，员工才能不短提升工作能力和技能，才能跟上企业发展的步伐。

3、承担经营责任和社会责任。首先领导受广大股东和董事会的委托，必然要承担企业经营的相关责任。其次领导作为社会法人，还要承担相应的社会责任，积极主动从事公益事业。

4、诚信自律，以自己的道德行为和个人魅力起到典范作用，实践组织的核心价值观，形成领导的权威和员工对组织的忠诚，带领全体员工克服困难，实现目标。

第二、顾客驱动的卓越

1、企业的产品、服务的质量是否达到卓越，要由顾客和市场来评价。顾客和市场的标准是我们工作的唯一标准，是我们不断提升工作标准的动力。

2、通过各种有效途径，充分了解顾客的需求和期望。我们不能满足于只满足顾客明示的和法律法规的要求，还要运用科学的方法去了解和发现顾客没有明示的需求和期望。

3、努力满足顾客的不断变化的需求和期望。在达到指符合产品（或服务）基本规格的质量（基本质量）和让顾客满意的质量（一元质量）后，还要不断努力提升产品让顾客愉悦的质量（魅力质量）。

4、切实树立内部顾客的观念。企业内部相互关联的部门之间，下道工序是上道工序的内部顾客。只有每一个上道工序把下道工序当作顾客，服务好下道工序，内部的工作效率才会提高，工作氛围才能更加融洽。

第三、培育学习型组织和个人

1、组织的学习和个人的学习是有联系的两件事。培育不等同于培训，培育的目的在于提升组织的素质和员工的素质。

2、组织的学习是指评价、改进、创新、分享，即总结经验、吸取教训、借鉴典范、举一反三。这是一个不断循环，螺旋上升的过程。

3、对于个人学习，领导要带头学，带头讲，形成制度。并且学习的成果要有考评。

这样才能形成整体的学习氛围，提升学习的效果。

4、加大学习投入，对于学习的投入占到工资总额的1.5%—2%是合理的。第四、重视员工和合作伙伴

1、在内部，树立员工是企业之本的观念，关爱员工，培养员工，不断提高员工的工作技能和本领，使他们的劳动成果更加被尊重。

2、在外部，与顾客、供应商、银行、社会团体等以实现互利和优势互补为原则建立战略联盟与各种伙伴关系，增强双方的实力和获利能力，实现共赢。

3、成功的内部和外部合作伙伴关系应建立长远的战略目标，从制度和渠道上保证做到互相沟通，共同认识取得成功的关键要求。

第五、快速反应和灵活性

在市场竞争日益激烈的今天，往往不是强者生存，而是适者生存。商机稍纵即逝，能否建立快速反应机制，抓住商机至关重要。信息化技术的迅猛发展，为我们提高快速反应提供了技术保障。适应竞争的需要，要求我们缩短产品和服务的周期，提升单个部门的效率，同时加强部门间的协调，实现间的无缝对接。另外还要从系统的角度出发，将串联的流程在不影响质量的前提下改为并联，以节省时间提高效率。

第六、关注未来

1、关注宏观（国家、省、市）的未来。企业存在于宏观的环境中，只有很好地

研究宏观环境，分析宏观环境的发展趋势和对企业的影响因素，并制定出相应的对策，体现在战略规划中，才能是企业的规划具有前瞻性，才能规避风险。

2、关注顾客和市场的未来。顾客和市场都是不断变化发展，我们只有深入研究，科学预测顾客和市场的变化，才能做到提前准备，走在市场的前列，处于不败之地。

3、关注对手的未来。了解和关注对手的发展，能使我们制定出科学的竞争策略，在当前和将来的竞争中占据主动。

4、关注青年员工的未来。企业的发展依靠员工，最终也是为了员工。关注青年员

工的未来就是关注企业的未来，让员工在企业中学有所用，心有所安，才能保证企业的稳定，企业才能有更好的未来。

第七、促进创新的管理

1、创新是指对产品、服务和过程富有意义的变革。创新是全体员工的事，不仅仅局限于研究开发部门的技术和产品创新，管理创新也是很重要。管理创新包括：管理理念、组织架构、运行方式和业务流程等多方面的创新。

2、加强创新的的管理，使创新制度化，成为企业文化的一部分。要有领导，有目

标，有计划，有考评，为创新提供制度上的保障。

3、牢固树立三种意识：忧患意识，变革意识、风险意识。忧患意识是创新的动力，只有时刻有危机感，才能激发创新的潜力；变革意识是创新的保证，只有不断想着变革，才能使创新顺利进行；风险意识是创新的保障，要科学分析创新的风险，接受创新失败的后果，才能使创新进入良性循环的轨道。

著名的经济学家约瑟夫.A.熊彼得在其《资本主义、社会主义与民主》一书中指出：“首要的并非（价格）竞争，而是新商品，新技术，新的原料来源和新型企业组织引发的竞争„„它冲击的不是现有企业的利润额，而是他们的根基，他们的生命。”组织的创新不仅是组织发展的需要，更是组织赖以生存的根源。第八、基于事实的管理

1、重视测量，没有测量就没有事实，没有测量就没有管理。只有测量的目标才

可能达到目标，组织的有效管理依赖于绩效的测量、分析和持续提高。

2、测量结果要对比分析。不单要纵向对比分析，还要横向对比，和对手比，和

标杆比。通过比较才能发现差距和不足，才能找到改进的空间。

3、摆正位置。位置不同，角度不同，所看到的事实也不同。我们必须摆正位置，才能看到科学的事实。

第九、社会责任和公民义务

1、企业应从产品设计、制造、营运、服务各环节要考虑到环境、资源和安全等方面的要求。要遵守法律和法规，但不能仅满足于法律法规要求，应注重持续改进、超越标准。

2、企业要遵守职业道德，恪守诚信，保护公共健康、安全和环境，节约资源和预防污染。

3、企业要作好企业公民，为社会和所在社区尽义务，积极从事公益事业，组织应倡导其所有员工积极参与社会的公益活动，尽公民的责任。

第十、重在结果和创造价值

1、要为利益相关方（顾客、股东、员工、供应商和社会）创造平衡的价值，处理好短期、长期目标的关系；

2、经营结果不限于销售额和利润，包括：以顾客为中心的结果、产品和服务结果、财务和市场结果、人力资源结果、组织有效性结果、组织自律和社会责任结果；

3、“结果”应是有“因”之果，是“方法-展开”的结果；“方法-展开” 的成熟度如何要看“结果”；“方法-展开”的改进应以“结果”为导向。第十一、系统的视野

系统性包含有三层含义：

1、整体性。公司是一个整体，要做到有共同的文化，共同的目标，共同的行

动计划，共同的考核标准。共同的文化让我们有共同的信仰，共同的目标让我们有共同的方向，共同的行动计划让我们一致的工作步骤，共同的考核标准让我们有统一的被评价的平台。

2、一致性。一个系统各个层次都要跟最高决策层保持一致，是决策在从上至

下传递的过程中保证不被过滤，保证高层的意图顺利通过管理层传达至执行层，才能最大限度使决策层的意图变为现实。

3、协调性。系统里的各个子系统之间做到协调一致，融合互补。相互产生合力，而不是阻力，使投入产出比最大。

第五篇：坚持规划先行基础先行发展节能环保健康产业（本站推荐）

程志明到鸭河工区调研

坚持规划先行基础先行

发展节能环保健康产业

稿件来源：南阳日报-南阳网

本报讯（记者黄伟）３月１１日，市长程志明带领市政府办和市发改、财政、交通、国土等部门主要负责同志，到鸭河工区调研。

程志明先后实地察看了鸭河工区的基础设施建设、鸭河口水库管理、鸭河口电厂运行、莲花温泉运营情况等，听取了工区总体工作情况汇报。程志明对鸭河工区取得的成绩予以充分肯定，认为工区干部队伍精干高效，能够立足长远，找准定位、明确任务、突出重点，基础打得牢固。

对于鸭河工区下一步发展，程志明指出，要坚持规划先行，顶层设计，总体规划和专项规划同步安排，严格按照规划定位来摆布、推进项目；要坚持基础先行，积极争取上级政策及资金支持，充分利用、改造、完善现有农村公路网络，构建现代区域交通体系。要依托辖区丰富的水资源，在保护水质的前提下，突出水环境、水生态，做足“水文章”，打造生态功能区。要利用现有的电力、水、旅游、农业和历史人文等资源优势，积极研究并探索确立工区主导产业、招商项目和发展方向，在节能环保、健康养生产业上多谋划，打通全产业链，做大做强服务业，推动农村劳动力转移和产城融合。在招商引资工作中，要结合本地实际，慎重遴选项目，提高土地利用率，做到集约节约利用土地，努力把鸭河工区打造成为中心城区的“后花园”和重要城市组团，为“三个南阳”建设担当重任、贡献力量。