第一篇:2014农产品电子商务专题片解说词619
临安市农产品电子商务专题片解说词
一段特效(出片名)
注重政策引导加快电商发展
—成功打造“中国电子商务发展百佳县”
近年来,临安市抓住城乡融合发展、美丽乡村建设等一系列重大战略机遇,依托丰富的农特产品,把培育发展农村电子商务作为发展农村经济的新“蓝海”,积极应用电子商务拓宽农产品销售渠道,有力地带动了农业增效、农民增收和农村发展。
一、优越的自然条件 临安山清水秀、风光迷人,森林覆盖率达76.55%。境内有天目山和清凉峰两处国家级自然保护区,还有青山湖国家级森林公园,大明山省级风景名胜区等数十处名胜景点。
二、良好的产业基础
优越的生态环境哺育了丰富的物种和高品质的原生态农产品。至2013年,临安市各类优质生态农产品生产量超过25万吨,总产值达到51.5亿元,成为农民增收的主渠道,临安已成为“长三角”地区最具影响力的优质生态农产品基地。
大自然的恩赐在这里恣意地生长着。临安是江南最大的菜竹园,一年四季鲜笋不断,清雅的笋香不知飘进多少人的梦想。
天目山孕育的茶树,终年浸润在山岚清气之中,品上一杯天目青顶、天目龙井,抑或骏香红露等当地名茶,自有一缕甘醇绵长的清香沁入心田。
漫山遍野的山核桃是临安人的黄金果,每一颗滚动的果实,都是一份甜蜜的收获。
香榧、水果、高山蔬菜等特色农产品蓬勃发展。
而有的收获是需要从地面之下被唤醒的,昌化鸡血石,田黄石,彩色冻石,当洗去尘土被慧眼识破时,一块块仿佛成了舞动的精灵,等待有缘人,结下一段君子之缘。
三、电商发展成就
2013年,全市农产品电子商务销售额突破10亿元,使农民增收1.2亿元,并荣获“中国电子商务发展百佳县”称号,以坚果炒货为特色的全国农产品电子商务示范市建设已初具规模,并诞生了白牛村和新都村2个“淘宝村”。
(一)从2012年开始,按照“两园多点”(“两园”指电子商务产业园和中国坚果炒货食品园(城)、“多点”指白牛和新都两个淘宝村及周边电子商务示范村)的空间布局思路搭建农产品电子商务发展的产业基地。
1、电子商务产业园。
2012年5月,临安市电子商务产业园开园,16家农产品电子商务企业和服务商入驻。2013年实现销售收入2.8亿元。
2、中国坚果炒货食品园(城)。
中国坚果炒货食品园(城)至目前已入园生产、仓储企业63家,2013年实现网络销售额3.36亿元,成为山核桃等坚果炒货的收购、加工、仓储和物流集聚区。
3、电子商务村。
电商网点数占全村农户数10%的电子商务村已有7个,村网店总数135家,销售额2.8亿元,带动本地就业近千人。
(二)顺应电子商务的迅猛发展,重点打造“阿里巴巴临安坚果炒货产业带”、“淘宝·特色中国—临安馆”线上特色平台,形成了“一带一馆的网络销售模式。
1、2013年5月24日,入驻企业80余家的阿里巴巴临安市坚果炒货产业带正式运行,成为中国坚果炒货网上批发第一平台。截止2013年12月底,在产业带交易平台总销售额已超过6000万元,在2013年阿里巴巴产业带运营中综合排名第一。
2、2013年9月6日,“淘宝·特色中国—临安馆”开通,它是临安特色农产品面对消费者的集中式展示展销平台,入馆电商130多家,月销售农产品超过1000万元以上。
第二篇:汇报片解说词
键盘打击(红屏黄字黑体):
谨以此片,献给尊敬的各位领导及所有支持新星事业发展的朋友们!
(片头音乐起:在蒲翁、淄川、新星大楼、魏华祥、丁晓军背景中)这是一片物华天宝、耕耘希望的热土,这是一方成就蓝图、挥洒豪情的舞台,聊斋故里,孝妇河畔,一支能征善战、勇于开拓的商务铁军正在昂首阔步,奋勇向前——
片头:3d城市漫游,高楼建筑上有新星的标志和片中比较有代表性的画面。虚拟摄像机穿梭在城市的楼层中间。结尾落版为3d表现的logo字体。
盘点2011,我们铿锵跨越!
——新星集团工作汇报
豪情绘美景,汗水筑辉煌。2011年元月3日,区委书记、区人大常务会主任杨洪涛、区长李新胜莅临新星,对集团的发展提出要求。2月25日,集团党委隆重召开“创先争优 富民强企”工作会议,对新一年工作进行全面部署。自此,“创先争优夺红旗,富民强企争第一”的号角,化作新星人铿锵奋进的脚步,以磅礴的气势向优秀发起冲锋。
3月18日,集团党委书记、董事局主席魏心东赴济南参加全省商务形势分析座谈会,汇报集团工作,得到商务部部长陈德铭、山东省省长姜大明的充分肯定。3月30日,省商务厅巡视员王德福一行,来集团调研满意消费惠万家活动开展情况。10月25日,省商务厅魏华祥副厅长、市商务局丁晓军局长莅临新星视察指导工作,对集团的工作给予了肯定,为集团的发展指明了前进的方向。
元月8日,茅台山东片区经销商联谊会在新星会堂隆重召开,国酒茅台山东联谊会会长、集团董事局魏心东主席作主题报告。3月20日,魏主席率队赴全国春季糖酒会,为全年酒水业务拓展打下了坚实基础。4月7日,新星婚庆公司举行开业盛典。5月30日,新星典当有限公司隆重开业,在“转方式、调结构”上迈出新步伐。
5月12日,驻淄省人大代表第二、三小组会议在新星集团召开。魏心东主席作为第二小组召集人主持会议;7月13日,市人大常委会第一副主任侯法生,副主任吴明君莅临新星,高度评价新星集团“党的建设、文化建设、开拓创新”三大特色!
6月27日,新星红歌团参加全市庆祝建党90周年红歌演唱会,一举夺得特等奖第一名。市委书记、市人大常委会主任刘慧晏称赞,新星红歌唱出了新星人的风采,走出了新星人的豪迈,充分体现了新星人的精气神!红歌演练期间,济南军区副军长韩志庆,山东铝业党委书记尹雪春,区委常委、宣传部部长白相房等领导先后观看了新星红歌团演出。
9月17日,新星集团多喜临门:时值集团成立21周年纪念日,投资1800万的新办公大楼落成启用,新星经济适用房胜利奠基。新星名酒城威海店、临淄店、济南店,新星农产品加工中心同日盛大开业。
9月27号,全市党建带团建工作会议在新星集团召开,市委组织部副部长段铭玉,团市委书记马召琴,区委常委、组织部部长闫炳义等领导出席,标志着集团的党团共建工作走在了全市前列。今年以来,集团全面加强党的建设,先后组织建党90周年庆祝大会等一系列活动,魏心东主席带头赴清华学习并荣任班长。集团荣获山东省理论宣教基地、中央五四红旗团委等众多荣誉称号。海南省委宣传部副部长张作荣,济南市政府秘书长许强,市检察院副检察长靳承家等领导也先后到集团考察调研,对集团的发展给予高度评价。回首过去,我们无怨无悔;展望未来,我们信心满怀:发展新星事业,给力商务腾飞!在千帆竞发,百舸争流的新形势下,新星人将以十七届六中全会精神为指导,持续打造诚信文化,把满意消费带给千家万户,抢抓机遇,科学发展,提升素质,跑步前进,为商务事业发展再做新贡献!
由于此片中的时间数字比较多,这些日子又是我们所要表达的重点,所以片中所有的年份月份时间 均用3维立体文字特效,加光效,呈现在影片的左下角。
第三篇:农产品电子商务运营
网上供销社农产品部 项目运营调整方案 关于网上供销社
农产品进城项目调整与规划
一、网上供销社农产品进城的定位
网站定位:24小时不打烊的农产品超市;
项目口号:让农民再没有卖不出去的产品;让消费者放心、安全购物;
项目理念:绿色、助农、至诚、共赢; 网站宣言:买放心农产品,到网上供销社; 网站目标:全国最大的农副产品网上交易平台; 物流理念:免运费同城实现一小时到货;
食品安全:精品菜系为主;严控残农达标、绿色为公司核心品质保证;有机为选择推广产品; 目标人群:中、高档消费群体;网络购物习惯和行为的家庭主妇;企业及政府单位团购单;
网上农产品项目作为一个全新的BTOBTOC电子商务平台,致力打造为全国最大的农副产品网上
交易平台,实现24小时不打烊的农产品超市;主要目的是‚让更多的农副产品商户入驻农产品网上商城,让农民再没有卖不出去的产品;让消费者放心、安全购物;网上商城产品以‚绿色、助农、至诚、共赢‛的理念,将超市搬到网络上来,让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品,培养会员的消费习惯;同时通过自有资源、及产品引进建立自己直营商城,做大做活网上商城,营造良好购物环境,严把产品质量关,提升商品品质,树立企业品牌‛的项目。形成‛买放心农产品、上网上供销社‛的商务形态。构建从田园到餐桌的绿色通道。通过不断提高产品附加值,增加绿色、有机产品。扩大销售网络,协助政府平抑菜价智能,提升在当地政府的影响力,逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地,提升企业盈利能力。
街道平价直销店、社区平价直销站、超市平价直销区、应急平价直销点、流动平价直销车、农贸平价直销专场、高校平价直销中心、网络平价直销平台等8种农产品平价直销模式 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
二、农产品进城项目存在的问题及解决办法 物流问题:
物流是整个农产品进城项目的关键,所以的盈利或亏损都和物流存在莫大关系,通常我们市场批发实际是把物流费用成本分解到了各销售网点,因为其都是自己到马王堆采购。而如我们赚取批发价格必须减轻负担,减少物流配送成本才有可能实现盈利。网络下单后最大也是物流配送,送到客户手中成本才是最大瓶颈障碍。
解决方法-------马王堆建立主仓、长沙5大区建立分仓,所有商品公司只负责从基地到主仓分拣装箱配送到各区分仓,而所有加盟网店到分仓自提的形式。消费者网上下单由各加盟网店配送,到消费者的物流成本由加盟网店承担。
一小时到货保证:分仓保持在所有单品有相应的产品库存,能满足网络客户下单后加盟店缺货快速解决配送问题;分仓选择冷藏+加氮保鲜技术可实现最长保鲜度;产品实现先到先走的流转制度。 保鲜问题、报损率控制问题:
一般蔬菜类超过48小时即会变色、品质、品相下降;超过36小时一般都只能做报损处理
解决方法------因我们是前臵订单需求,同时配套冷库分仓系统;同时在包装上可采用最新氮气包装生产线可将保鲜延长到7-30天时间,充氮保鲜机设备款在2.5万元左右一台;其中氮气成本在60元一桶可忽略不计。
传统流程渠道为采购商品再销售的模式;而农产品项目最大的特色亮点为订单前臵;可减少最大的报损和保鲜成本。
传统客户的采购,是每次大宗采购未任何的保鲜处理,导致加盟店报损在20%左右,而我们通过单个订单以10公斤为倍数保鲜打包处理;可将加盟店的保鲜损耗降低到最低。 采购问题:
价格把关问题、缺货问题
解决方法------基地订购、订单统采 5 网上供销社农产品部 项目运营调整方案 人力成本效率问题: 利润来源:定位前期通过政府获取支持政策,二阶段从市场主导产生利润。
蔬菜品质把关:必须严格品质把关,最低要符合残农检测标准;
1、自建残农检测系统,确保食品安全。
2、开发建设蔬菜质量信息二维码追溯系统管理,把叶菜类蔬菜纳入了质量安全信息追溯系统,都用胶带粘贴了打印好的二维条码标签。‚蔬菜贴上条码标签,就像是有了‘身份证’一样,消费者一看就知道是‘放心菜’。‛设计每个条码标签对应唯一的生产农户、基地或供货商,二维码里面包含了商品品名、下种时间、农药化肥使用时间、采摘时间等如果蔬菜出了问题,我们可第一时间根据包装上贴的条码,可以很快查找到生产源头。
3、成立蔬菜营销配送专业委员会,免费为会员单位提供残农检测系统给予免费检测,同时所有 分仓为会员单位免费中转服务; 模式定位分析图:
网上供销社农产品部 项目运营调整方案
三、农产品项目运营战略定位
1、内部团队整合,分工明确,责任到人。
2、迅速扩大网上商城入驻商铺,数量和质量都必须进一步提升。
3、通过团购的这个平台,找到突破口,迅速扩大网站用户群。
4、通过增加大宗企业团购订单,量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务;
5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式,同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段,扩大网上供销社知名度
6、通过开拓社区加盟服务店,形成真正的1公里商业圈;做到线上支付、送货上门的服务理念;
7、如此循环,不断增加商城入驻商户和网站用户。复制成功模式,把网上供销社推广到全省各地以及全国。打造全国最大的农副产品网上商城。
四、网上供销社平台支持政策
1、农产品进城项目的调整
1)加大对网上商城的宣传与推广,突出网上供销社的特色与亮点,让更多商家入驻网上商城;
对每位商铺入驻实行严格审批制度。因农产品的特殊性,很多企业只有10款以下单品,为了吸引更多优质、特色农产品上平台,单品数量低于10款的可进入网上供销社官方旗舰店平台,与网上供销社签订合作协议,不直接开设店铺。
推出商城入驻大礼包:
入驻平台交易前100单免快递费用
入驻商城即赠送每月2次团购活动;通过我们的审核保底销售在50单/单品
免费二级域名。无限空间存取;
免费首页广告位推荐一次(不低于1星期)
2)增加主页的活动与资讯的即时更新,让网上供销社有更多的看点与亮点,吸引更多商家与会员的加入; 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
3)不断改进、优化网上供销社平台,提升用户体验,培养会员消费习惯,搞活商家与会员的互动;建议工业品下乡单独做个板块商城不与农产品商城混淆;
4)不断更新与增加网上供销社的服务项目,提高网站品质,给用户更多人性化的体验;
5)提升客服人员的服务水平,不断维护和笼络商家与会员; 6)加大对业务员的人员投入,不断开发和发展更多的商家入驻网上商城;
2、团购项目的定性
团购项目作为网站推广的一个突破口,主要目的是‚提升网站知名度、网站流量以及会员数量、逐步地让更多的商家入驻网上商城,并产生大量交易,树立网上供销社形象,建立良好口碑‛的项目。
团购产品以‚超低价格、品质保证‛来吸引更多会员,提升用户体验,培养会员消费习惯,让网站整体进入一个良性循环发展下去。团购项目为企业量身定做节日礼品、活动礼品等中、高档定制服务;
3、团购项目的调整
每天推出一款特价产品,每周推出一款超低价产品(补差价做亮点),提升团购更新频率,增加 关注度;
实行‚邀请好友返利‛以及‚团购产品评论有奖‛等奖励措施,带动团购人气,提高知名度; 新产品的上线,第一时间通过电子邮件以及手机短信的形式向会员发送‚今日团购提醒‛以及‚团 购预告‛;
推出更多低价优质团购产品,扩大影响,团购---性价比才是王道。只有通过不断展现优势与亮点,吸引更多的眼球,激活更多的潜在客户,赢得更多的回头客,从而扩大网上供销社的影响力。 团购与网上商城的无缝对接,大力推广团购的同时,找准团购与网上商城的切入点,进行两者之 间的无缝对接,最终达到推广网上商城的目的。8 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
五、网上供销社官方直营店铺的运营
(1)网站结构
官方旗舰店主要经营销售产品分为: 1.有机、绿色蔬菜产品; 2.农产品展销中心农副产品; 3.新鲜水果产品; 4.肉类生鲜产品; 5.粮油、相关调料品;
网上供销社农产品部 项目运营调整方案
就官方旗舰店主要销售产品划分,可大致将网站导航分类划分为一下几大类: 生鲜食材 蔬菜 菌菇 猪牛羊肉 鸡鸭 粮油干货
大米 杂粮 茶油 食用油 新鲜水果 苹果 草莓 瓜果类 名优特产 茶叶 蜂蜜 特产 套餐卡券
食材套餐 提货卡 充值卡 包月配送
鸡蛋 蔬菜 田园 安康 (2)模块分析
生鲜食材:蔬菜、菌类均由蔬菜基地进行采购供应,猪牛羊肉、鸡鸭等生鲜可与新五丰、唐人神 等知名品牌合作。
粮油干货:此类产品可与展销中心盛湘米业合作,直接由店铺供货,方便快捷。
新鲜水果:此类产品可与展销中心御禧堂合作,直接由店铺供货,亦可直接找上游渠道商或者生 产商采购。
名优特产:此类产品均来自展销中心展柜,来自十四个地州市的部分特色农副产品,货源稳定。 套餐卡券、包月配送:这两个栏目考虑到后期发展,增加客户黏稠度,提升用户体验,可开发这 两个栏目。10 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
六、农产品社区服务中心加盟店
1、社区服务中心加盟店的意义及价值:
农产品进城项目最大障碍:
一、短时间内供应商合作及销量问题;
二、物流配送问题;
三、售后服务及形象宣传问题;
四、政府关心的菜篮子价格问题;如通过农产品社区服务中心加盟店都有效化解此矛盾;通过社区服务中心的加盟合作,我们拉通直接从基地到消费者手中的直接供应链,有效缩短了流通环节,降低成本,同时通过控制上游基地,可以给用户提供更健康、绿色、环保、有机的生活蔬菜、水果就食品,通过社区加盟店我们能保证商品的销售问题,能在上游争取更多的合作空间;通过让社区加盟店成为我们的仓储中转中心,通过网络订单即可由加盟店配送上门,这样解决了物流及配送难问题,并且保证服务质量。通过深入到各社区能有效的提升网上供销社形象,真正做到让品牌最快家喻户晓,提供品牌形象及品牌价值。真正实现实体店铺与网络无缝对接;通过社区服务中心能同步协助开展公司其他业务。对供销通会员的发展具有积极意义。全面提升加盟网店形象,是农产品附加值提升的关键,让消费者全新感受一种新视觉、新冲击,让政府能看到一种新思维和一种全新的商业模式。
农产品社区加盟网店是业务渠道拓展的关键点,1、没有渠道,上游资源无法保证;
2、同时因为农产品的特殊性可能导致更多的报损。长期亏损更大;
3、 仓储、中转流、配送服务程图 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
2、社区服务中心盈利模式 加盟费用收入; 批发商品收益; 品牌形象收益;
3、社区服务中心市场开拓方案
一、成为‚网上供销社‛社区服务网点需要具备哪些条件?
1、具有完全民事权利能力和民事行为能力,能够独立承担民事责任。
2、提供申办人身份证复印件,并愿意接受公司的审核。
3、有兴趣致力于电子商务行业,了解网上销售基本常识、计算机操作相关服务,具备提供网络应用服务的基本知识和技能。
4、具有良好声誉,并且拥有一定量的客户群.5、营业场地面积必须在20个平方以上
6、需一次缴纳服务费用12800元每年
7、统一使用‚网上供销社‛店招标识、统一安装并使用免费提供的POS系统及后台管理软件;需自行配备电脑、宽带等经营所需的软硬件设施。
二、如何加入‚网上供销社‛社区服务网点代理行列?
1、进入网上供销通(Coop168.com注册用户)。
2、在线填写代理申请表,提交身份证、户口簿或者军官证(任一证明电子文档)。或者填写申请表递交农产品部运营中心
3、运营中心审核通过,上传资料回总部保存相关档案,同时开通用户相应权限。
三、加盟网点可开展如下业务:
1、绿色、有机食品;
2、绿色、有机水果; 12 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
3、各地特色有机农产品;
4、企业团购业务;
5、网站平台订单配送服务;
四、加盟网点投资收益分析:
网上供销社农产品部 项目运营调整方案
4、社区服务加盟店拓展奖励机制:
八、加强物流配送渠道,推进市场体系建设
(一)各小区加盟社区服务中心超市会员自取;自建物流。蔬菜生鲜产品到达集散地,统一配送到小区加盟社区服务店,让会员自行到达下单指定点取货。也可以由加盟社区服务店送货上门。实现长沙市内一小时送货到家的承诺;
配送范围前期有效锁定;河西区:湖南大学、湖南师范大学河东区:北至开福寺路桂花路,南至桂花路-湘江中路,西至湘江中路。如要实现1小时配送到位;将要建立15家左右加盟连锁,可实行自营和加盟的方式; 物流配送时间及方法:
您工作日每天上午7:00到下午7:00(白天和傍晚时段)之间在网上下订单1小时之内就可以到货。您下午7:00到次日上午7:00(夜间和早晨时间)在网站下订单;次日上午8:00之前就可以到货。同时推出 ‚限时送‛、‚定时送‛、两种发货方式选择 自建物流覆盖范围:
网上供销社农产品部 项目运营调整方案
(二)各大快递公司、同城快递上门配送(如红白蓝同城等)蔬菜生鲜产品到达集散地,由同城快递统一上门配送,验货签收,此方案可有效降低损耗成本,提高签收量,提升用户体验。附:各小区连锁便利超市与各大同城快递优劣势对比表
网上供销社农产品部 项目运营调整方案
八、‚农产品进城项目‛投资预算及赢利来源; 1)投资预算:
一期基础建设总投资:(含房租、一期92.5万+流动资金26万) 大区主仓冷库建设在200平方*1000=20万元;(一期) 二级仓储冷库配送中心:4个小分仓建设50平方*1000=20万元(一期5万、二期15万) 充氮保鲜机设备款在2.5万元左右一台;主仓需要。(一期)
残农检测系统:自动快速检测纸(一期)
冷链运输车:长安底盘冷藏车1台*7万=7万(一期)五十铃底盘冷藏车1台*16万=16万
POS系统、电脑、票据打印机、条码枪、宽带费用等硬件:7*1.5万=10.5万元(一期) 基础装修、货架:主仓:5万;(一期) 分仓3万*4=12万(一期4万、二期8万)
5家加盟形象店铺装修:5*3.5万=17.5万元(一期) 5家加盟形象店铺转让费用平均: 5*3=15万元(一期) 5家加盟形象店铺预付房租费用: 5*3000*4=6万元(一期) 周转采购货款: 20万 19 网上供销社农产品部 项目运营调整方案 广告费用3万/月 呼叫中心投入:省略 2)公司盈利来源:
1、商品销售利润
直营商城零售+特色农产品(代销)+团购+企业礼品订单+社区服务网店批发收益;
500家*3000元/日*30天*12月 = 5.4亿 * 10%(毛利率)=5400万
2、社区服务网店加盟服务费收益:二期暂拟定12800元*500家=640万
3、供销通会员收费会员收益; 500家*200个=100000*5元=50万/月*12=600万*20%=120万
3、平台增值服务收益 店铺排名服务 店铺装修服务 店铺空间存取服务
短信互动及群发收益(下行5分每条)
可提供商铺互动短信营销服务等都涉及短信的发送,而如服务应用越广泛,产生的收益即越大。
4、巨额的广告收益
通过农产品部,能让企业实现真正的精准营销,当达到独立ip10000以上网站所有广告位将产生 价值。
通过社区加盟网店设臵LED电子显示屏轮播滚动宣传广告,收取商家一定广告费用;
5、巨额资金沉淀收益
所有平台交易资金都转换成了惠农通金额,其中可产生巨额资金沉淀
官方旗舰店定性为盈利主项目,盈利点也非常清晰,有以下几点: 1.蔬菜价格差:从蔬菜基地了解成本价,再从超市了解市场价,再去批发市场了解批发价,发现
从基地到客户,中间环节的价格差是几倍甚至上十倍。网上供销社农产品部 项目运营调整方案
2.代购代销佣金:考虑到生鲜肉类、粮油干货、新鲜水果都采取直接从展销中心加盟商供货,或
者直接肉类公司供货。盈利点就来自与供货商之间的利润分成,以佣金形式抽取。
3.名优特产品价格差:湖南省内各地名优特产品均提交各类特产,均来自直接生产商,有的就是
价格优势,且名优特产品利润丰厚,之间有个很大的价格差。 4.巨大的现金流与利润:套餐卡券、包月配送是后期考虑开发的栏目。这两个栏目的开设,购物
卡券的发放,将聚拢巨大的现金流和利润,且对客户有强大的黏稠度。
5.广告位的支撑:后期官方旗舰店的壮大,首页广告位的展示,均可带来一笔不错的盈利。 6.增值服务:可包括手机定制短信的订阅、会员体系的打折制度、健康专家提醒等。
6、争取项目资金收益:
7、申请建立自身生产基地、配套物流仓储用地开发收益。
8、公众品牌形象宣传带来的收益价值。九:营销推广宣传
网上供销社农产品部 项目运营调整方案
一、农产品部品牌推广总体策略
1、总策略:线上推广+线下活动、软文推广+硬性广告、主题营销+事件营销
线上推广:软文营销、微博推广、视频营销
线下活动:商业活动(消费体验、免费品鉴、社区展销、)公益活动(突发事件、策划资助、软文推广:品牌软文+产品软文
硬性广告:网络付费广告、网下付费广告(夹报广告、公交车拉手广告、电台宣传)
主题营销:节假日主题页面(混合搭配营销)、软文——包装品牌形象,制造传播话题,引发关注和点击; 公益活动——聚集人气,强化品牌形象,加速客户消费;
(一)线上推广概念:
‚绿色无公害‛放心蔬菜,把蔬菜生产基地搬到网上,您仅需轻轻一点鼠标即可把菜采回家。 推广目标对象: 目前主要有三种购买类型:
一、是子女没有时间照顾家里的老人,通过网络或电话为其家人订购,订购量有多有少;
二、是上班族由于日常工作节奏太快,没有时间去购买蔬菜;
三、对健康很重视的高收入者; 群体特征: 年龄集中:20-35岁 女性群体>男性群体 主要区域:长株潭地区 推广方法:
1、新闻软文营销:与本地知名新闻媒体合作以新闻的形式报道供销社联合最大蔬菜基地,把绿色无
公害蔬菜搬到网上进行交易试点,为长沙市民生活带来极大便利,活动期间送优惠信息。22 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
2、有计划预算投资部分农业行业网站,网上推广宣传;
3、宣传目的:以资讯百科、农村人才信息为宣传推广主题。
4、网站结构全面优化,SEO优化推广(技术部负责)
5、信息群发(QQ旺旺购物群、QQ广播、QQ签名、论坛、博客、EDM推广等)
6、制作专属QQ、旺旺动漫表情、桌面背景等(美工在8月上线前完成)
7、威客发布任务推广任务(策划相关活动或事件炒作)
8、群发活动,每发一个QQ群为0.5元,投资1000元,共计2000个QQ群,群用户限定在100人以
内,则可实现有效观众20000人次。
9、月发起4次论坛转帖任务,每次500元,转帖一个论坛1元,每月投入2000元,有效覆盖500个
主流论坛,覆盖人次将超过5万人次。10、11、12、组织网络广告词征集大赛,让更多人了解‚农产品部‛使用此平台。问答、百科、淘宝、BTOB、农业资讯类网站专人推广等 专人活跃与淘宝淘江湖、百度贴吧等地形成自己的地盘和影响力,通过不定期宣传来实现用 户引导的效果。
13、通过农产品展销中心现场路演或公益活动策划在新世纪百货、苏宁电器附近进行地面宣传,每月2次,大量发送DM海报宣传单及商品促销信息单。
(三)月推广投入分项计划列表(运营共需要四人执行)网上供销社农产品部 项目运营调整方案(一)线上推广效果说明:
(1)企业QQ能够精准发送商品信息以及挖掘潜在客户,可容纳25万目标客户、支持多客服、群
发信息、主动营销等;目标营销第一品牌爱睿营销软件有群加、群发、目标客户数据统计等,配合企业QQ每天积累客户资源、全自动群加群发目标客户,同时与目标客户进行互动营销等。24 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
腾迅企业QQ+营销软件完全可以替代耗时耗力的QQ群发群聊甚至经常被踢出QQ群传统而繁琐的手工宣传推广方法,在节省的基础上整体提升工作效率并达成推广营销业绩。
企业QQ作为腾讯新推出来的一款通讯工具,也是区别于普通个人QQ的一种企业增值服务型的专业QQ。而爱睿营销软件是第三方公司针对企业QQ通讯工具特别开发出来的一款功能辅助增强软件,目的是补充了企业QQ通讯群发点对点的付费,而让企业节省了运营成本。使用该项网推工具能够增加大量目标群体QQ用户信息并可以跟踪发布最新商品资讯能够大量覆盖目标用户群体;发布信息至海量目标QQ用户,比起人工操作可以大大提高工作效率和方便跟踪管理。
费用总计:3000元(企业QQ)+800元(爱睿营销软件)= 3800元/年 约320元/月(316.67元)。
(2)团购导航0731tg一直是我们公司的基础推广导航,也能够吸引网购人群中的消费;而其他一
些小的导航网站因为转化率不高而暂时不用,如0731tg.com.cn、不客气(6K7)。
团购导航百度团购、团800广告投放。百度团购是百度旗下‚hao123团购导航‛升级版,团800是国内最好的团购网站大全,两个团购导航网站都是最国内权威的团购导航,两者汇聚了各地城市的精品团购。两者最大优势:
1、两者都属于国内最大最全的团购导航站,知名度高,信誉好。针对现在团购市场混乱的形势下,访客更愿意选择信誉好的团购导航站选择团购商品。
2、导航站布局合理,团购产品细分,用户体验明显比其它导航站有优势。
最终效果:访问团购导航站的用户群体基本都属于我们的潜在客户群体,能够直接有效抓住目标销售群体,有效提高转换率渠道,促进交易落实。
团购导航0731tg为湖南知名团购导航,百度团购、团800为国内知名团购导航,在此投放广告能够直接有效抓住目标销售群体,有效提高转换率渠道,促进交易落实。25 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
费用预估: 1500(0731tg)+ 6000(百度团购)+8000(团800)=15500/月
(3)新闻软文营销:结合企业业务工作开展以及突发事件做新闻营销,通过在官方网站发布能够吸
引政府部门、省内外网民以及省内外农副产品相关生产基地和加工企业的关注,从而提升企业的知名度和美喻度。软文营销发布媒体主要是红网、华声在线、星辰在线等三家官网,官网发布以后将被搜索引擎以及省内外网站收录。计划每月发布软文四篇,每篇费用最少200元,基本费用:4400元/月;
(4)百度推广:以30万家优质网站作为推广平台,通过多种定向方式帮助锁定目标人群。百度推
广覆盖范围广、宣传效果显著。基本费用约10000元/月(长沙蔬菜网等商业网站均已经在使用、百度推广按照点击收费,纯展示没有点击是不收费的);
(5)威客推广:针对线上网络人群而开展的推广营销,通过威客推广可以迅速的扩大网站和产品的
知名度、点击率、浏览量以及成交率。基本费用约5000元/月; 总计费用:35220元/月
(二)线下宣传
推广概念:‚方便快捷、省时、省钱又省力‛您不用一下班还要疲倦不堪的在嘈杂的菜市场讨价 还价。轻松的待在家里狂菜市场。
推广目标对象:家庭主妇(核心人群)、都市白领(主要在高档社区,针对没有时间买菜的) 推广方法:
1、社区活动宣传:制定横幅宣传、DM单
2、同地方报社合作,发布便民新闻信息
3、异业联盟,与正在做促销的其他商家同时发布信息宣传且有效节推广省成本
4、成立培训专员,策划各类活动,巡回各地讲解移动电子商务的应用及给企业及合作企业提供免费商铺管理、网络营销等专业知识的培训,培养一批专业的农产品网络销售队伍。26 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
5、不断的出台相关平台应用有奖活动,刺激用户参与使用,培养用户体验度和粘度,提前做好用户体验工作。
6、制作专门的‚农产品部‛活动的宣传页,专门针对政府企业关系用户进行定点定向宣传推广。
7、免费对合作伙伴、政府单位、社区服务网点发放10---1000元不等免费购物体验优惠券。线下推广效果说明:
(1)公交车身广告:15000元/月/2台车/2条线路。选择每趟发车频率为3-5分钟、市内环线的143 线路和701线路,这两趟车143线路从圭塘河到圭塘河、701线路从丽江翠园至丽江翠园(线路暂定);
(2)楼宇广告:分众LCD楼宇电视广告15500元/月 每个电视机每天早8到晚8点滚动播出60 次、5秒/次、1800多台电视机;
(3)社区推广活动:(横幅、DM单、场费、兼职人员、误餐等)下午到傍晚时间段、社区场地费
用800元、请人发单200元、工作餐100元、其他100元、合计1200元/单次;每月4次,费用预估6000元/月;
(4)展销中心推广活动(周一):在展销中心门口推广自营店产品以及支持其他店铺营销开展的线
下互动活动。宣传费用包括基础材料、兼职人员等,每月四次、费用预估1000元/月;
(5)展销中心推广活动(周六):结合展销中心的流动人群以及长沙的网民策划开展的特色营销互
动活动,其活动基础费用包括传单、人员、误餐等,每月4次活动,三次小型活动、一次大型活动,费用预估3000元/月;
(6)夹报广告:夹报广告主要是配合公司农产品部主要业务的开展,除开宣传展销中心外还有绿色
农产品进社区等。每月做一次夹报(3万份),费用预估3600元/月(7)DM单扫楼印刷费用(A3+32开):针对高档居住小区与商住楼开展的宣传活动,结合平台活
动设计操作;费用预估统计6500元/月(A3幅面5100元+32开幅面1400元);
(8)客户互动:为了吸引客户、为了粘住客户、特在展销中心开展的客户互动活动,如品尝、试吃 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
等;活动主要针对将来成立会员制而设定,初步预算基础费用为1000元/月;
(9)生鲜门店联盟合作授牌:寻找优质门店商家合作,免费支持在平台开网店,同时按照等级给其
店授牌(需要落实授牌店相关文案);同业门店联盟合作执行,费用预估统计5000元/月; 总计费用:56600元/月 附相关公交车线路:
原则上侧重省政府,市政府,五一路,芙蓉路,韶山路等湖南主要干道。
18、网站结构全面优化,SEO优化推广(技术部负责)信息群发(QQ旺旺购物群、QQ广播、QQ签名、论坛、博客、EDM推广等)制作专属QQ、旺旺动漫表情、桌面背景等(美工在8月上线前完成)威客发布任务推广任务(策划相关活动或事件炒作)群发活动,每发一个QQ群为0.5元,投资1000元,共计2000个QQ群,群用户限定在100 人以内,则可实现有效观众20000人次。
19、月发起4次论坛转帖任务,每次500元,转帖一个论坛1元,每月投入2000元,有效覆盖500 个主流论坛,覆盖人次将超过5万人次。
23、通过农产品展销中心现场路演或公益活动策划在新世纪百货、苏宁电器附近进行地面宣传,每月2次,大量发送DM海报宣传单及商品促销信息单。
24、费用预算: 总费用: 89300 元/月 线上投入费用:45200元/月 线下投入费用:44100元/月
十、农产品展销中心发货流程
1、每天14:00订单导出(责任人:汤美英),发送给当班客服每人一份;
2、在14:30之前将所有快递单打出,统一送到农产品展销中心(责任人:曹亚兰);
3、当日当班的客服按照当天的订单,与各店铺沟通,备好当天要发出的货品(责任人:当班客服);
4、将当天要发出的货物统一集中到总服务台,并由接手人签字后打包(责任人:当班客服、曹亚兰);
5、下午四点-四点半由红白蓝快递统一发货。(责任人:当班客服)备 注:
1、打印出当天所有订单的纸质版一份,每个环节都细分到人,各责任人签字;
2、易碎品建议客户自提,对于易碎品的损坏,需确定责任方;
3、物料储备:各规格纸箱、胶纸、防碎膜(曹亚兰);
4、确保24小时以内发货,48小时以内货到客户手中。
5、电话通知客户(自提)来农产品展销中心提货,客户凭借订单号与用户名来总服务台,再由客服领到商家拿货。已经提货的客户需要签字(当班客服)。
6、如因特殊原因货物确实无法按时到达客户手中(比如货源短缺,快递原因等不可控的原因),客服则需及时打电话告知客户,做好客户的解释安抚工作(当班客服); 30 网上供销社农产品部 项目运营调整方案
农产品部总人数:34人(其中三人为农产品展销中心排班必须安排人员)
总 监:空缺:蔡忻代
美工、摄影师各一人:待定,最好为一人 业务经理:空缺 1+19人 业务组业务主管:空缺(1+4)业务专员(2人): 企业团购(2人)采购主管(1+2)物流售后(1+10) 推广经理:1+6 线上推广组:(1+2人)32
第四篇:个人浅谈农产品电子商务
个人浅谈农产品电子商务
一、农产品电子商务现状
国内现状:从基础设施看,全国性的农产品网络信息系统初步建成。通过网络搜索可以得到数百家农产品批发网站信息,浏览其中内容后发现,这些网站内容的建设虽然未达到电子商务在线交易要求,但其商务网站雏形已经显现。随着国内电子商务发展进程的加快和整体战略的提升,农业电子商务不仅迎来发展良机,而且农产品交易平台的环境和氛围都已成熟。并且,农业电子商务的发展计划已列入国家“十二五”发展计划当中。
国外现状:国外经济发达国家的农产品批发市场的交易模式与国内农产品批发市场具有较大的不同。首先,典型的是美国采用的是农产品直销模式,由农民或农民团体,将生产的农产品包装处理后,通过网络联系供应商及零售商,减少了不必要的中间环节,降低了运销价格差,使生产者和消费者都得到利益。这种直销模式是与美国的经济发展水平相适应的。农产品生产规模增大,零售单位的规模也随之增大。尤其是零售商店形成连锁经营或超级市场连锁店网络的发展,在一定程度上解决了小生产与大流通的矛盾。与此同时,交通条件的进一步改善,通讯手段达到较高水平,保鲜技术的进步和分级的标准化,也为农产品直销的发展创造了条件。其次,另一代表国就是日本,其电子商务的形式多种多样,有利用大型综合网上交易市场和综合性网上超市的规模、品牌优势销售农产品的,也有专门从事农产品销售的农产品电子交易所和农产品网上商店。
二、我国农产品电子商务应用存在的问题
近几年来,在软硬件设施条件不断得到完善以及电子商务迅猛发展的背景之下,我国越来越多的农产品企业也进入到了电子商务的领域中。但是,由于我国农产品企业的信息化程度普遍较低,对电子商务的认识也不够深入,所以在管理者认识水平、资金投入及技术掌握等方面都与国外的农产品电子商务营销企业有着较大的差距,具体的问题主要表现在以下几个方面:
(1)农业信息化体系尚不健全以及信息服务不够完善。农业信息的加工、分析、利用及农业信息渠道的开通、农业信息市场的培育等发展缓慢,特别是农业信息服务市场、农产品设计(农业生物工程技术)市场、农业资金(筹集、调动、投入)市场、农产品加工市场、农产品存储和运输乃至包装等市场,部分还尚未开发或形成。农业信息服务不够全面、完善,在某些方面缺乏一定的针对性。
(2)交易方式很难被农民接受。中国人几千年的生意逻辑思维阻碍了农产品电子商务的推进。这主要与中国人的交易习惯有关,中国人做生意喜欢面对面谈,即使进化到了网络时代 ,大家依然是先通过网络认识,然后见面细谈。因此,真正能在电子商务平台上完成的交易额很少,先进的网络交易系统开发出来后处于闲置状态,很难发挥作用。
(3)农产品的商品标准体系尚不完备。由于农产品电子商务涉及的是专业性非常强的产品,品种和分类比较复杂 ,即使同一种类型
农产品,受其品牌、产出时间、包装、质量、等级等诸多因素影响,都可能导致农产品价格有巨大差异,因此,这必然要求电子商务服务提供商能够给用户建立一个安全可信任的交易平台。而现实情况是,目前还没有人提供这样的基础平台。
(4)物流配送体系的不健全。通过农产品电子商务网站进行的交易品种中除去一些比如“木耳”、“大豆”、“干菜”等保质期较长的品种外 ,其他的生、鲜农产品由于受到物流的影响,不能做到及时配货、发货,或者物流成本较高 ,因此,这些因素也影响着农产品电子商务网站的应用。
三、简单说说媒体型电商
因为垄上行项目是以黄石政府和当地媒体直接参与制定的,所以在这我渐渐的说一下:媒体型电商最大的优势在于有充足的内容信息,这可以提升网站的整体粘性,补足垂直电商因品类狭窄而粘性较低的劣势。以前的搜房和汽车之家是专注于垂直行业资讯的媒体网站,主要通过向房产和汽车客户卖广告来获得营收,然后,在增加了电商服务功能后,搜房和汽车之家的营收能力得到了进一步的提升。
其实,媒体社区型电商与微信、微博有类似之处,都是通过内容或产品吸引用户,而关键核心都是以人为本,通过尽可能的服务用户提升自身的粘性及影响力。媒体社区型电商模式非常适合垂直电商,同时也是媒体网站可以探索的一个方向。除了搜房和汽车之家的例子外,铁血军事网、虎扑体育、yoka时尚网等均在各自领域取得了不错的电商营收。另外,我们熟知的导购网站,美丽说、蘑菇街等也可
看做是媒体社区型电商模式。
所以说,我们不仅只做农产品销售的媒介,更要加入社区元素,通过资讯内容提升网站的可点击性,再通过社区互动提升网站的活跃度,媒体内容与社区互动双重作用提升网站整体的粘度及活跃性。
第五篇:汇报片《表率》解说词[定稿]
电视专题片
表率
——承德市开展“树组工干部形象”活动纪实
[解说]:迎着学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮,伴着“两步走,翻两番”建设经济强省,实现承德跨越式发展的主旋律,从2003年7月开始,我们在全市开展了以“公道正派”为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。按照中央和省委组织部的统一部署,今年我市的学教活动以深化和拓展为切入点,在去年已经延伸到市直各部门的基础上,努力做到“四突出”,即突出新意、突出深度、突出特色、突出实效,牢牢把握住再动员再部署、深入学习教育、深入整改提高、深化整章建制四个关键环节,进一步创新了活动思路和举措。总的看,我市深化和拓展“树组工干部形象”活动进展顺利,效果明显。
[字幕]加强领导、统一思想
[解说]:为深化和拓展学教活动的组织领导,我市把老干部局、人事局有关领导纳入领导小组成员,成立了市委常委、组织部长宋立民同志为组长的领导小组。领导小组明确了职责分工,进一步完善了请示汇报、工作调度、情况通报、督导检查等项工作制度。各县区和市直部门也分别成立了相应的领导小组和工作机构。
[解说]:市委领导同志多次对我市深化和拓展学教活动作出批示,要求全市组织部门和组工干部进一步加大整改力度,以实际行动树立起组工干部的新形象。文鹤书记还亲自召集组织部、人事局主要领导和负责干部工作的科长学习中央新颁布的5个有关干部人事制度改革 1的法规性文件,对贯彻落实提出明确要求。市委常委、组织部长宋立民在活动中亲自做再动员讲话,多次召集领导小组会议研究部署工作,我们先后两次召开再动员会,教育引导组织、人事和老干部部门的干部深刻领会胡锦涛等中央领导的批示精神,牢固树立“扎扎实实再抓一年”的决心和信心,增强了开展好深化和拓展学教活动的责任感和紧迫感。
[解说]:市“树形象”活动办公室加强了对活动开展情况的调度和督导检查,实现了上下联动,整体推进。同时,加强舆论宣传,制定下发了《关于加强组织系统舆论宣传工作的通知》和考评办法,设立了“树形象”活动专刊,不断营造浓厚的活动氛围。
[字幕]创新载体 突出特色
[解说]市委组织部机关结合干部思想和工作实际,按照全市优化经济发展环境建设年的有关要求,以“再教育、强素质、转观念、改作风,为优化全市经济发展环境服务,促进组织工作开展”为主线,加强对机关干部的政策理论再教育、党性党风再教育、革命传统再教育和“两个务必”再教育,深入开展 “四项主题活动”,对新调入的13名工作人员进行了“入门”教育。机关干部查找自身在宗旨意识、群众观念、廉洁自律、克己奉献、个人修养等方面存在的差距和不足,对自己的言行、小节以及日常工作、生活中的具体表现进行“回头看”,认真纠正偏差,努力开展争创“五型”部门、争做“五好”干部活动,推动机关工作再上新台阶。
市人事局、老干部局也分别制作了宣传橱窗,加大了宣传力度。市人事局还通过开展“坚持以人为本,优化人才服务”为主题的阳光服务活动,由局长带头,机关各科室人员参加,利用双休日时间走上
街头开展宣传活动,扩大了“树形象”活动的社会影响。
承德县实行“三卡一信”制度深化和拓展学教活动;兴隆县以开展“创五好支部、建文明单位、当人民公仆”为活动目标,依托“六个一”活动开展“树形象”活动;双桥区以“四抓一树”为主体,开展了“六个主题月”活动,大力解决思想保守、观念滞后、求稳怕乱、思路狭窄、方法落后等影响组织工作深入开展的突出问题。市委老干部局在机关开展了“讲作风、比作风”活动,努力培树精品意识,切实使各项工作达到老干部的满意。
市委组织部机关结合学习贯彻中央一号文件精神,集中组织机关干部利用5--10天时间深入农村、企业、学校等基层单位,广泛开展调查调研,体察群众疾苦,自觉接受群众教育。平泉县坚持部领导每人包扶一个乡镇、联系一个示范园区,每个科室联系一个村、培树一个示范点,每名组工干部包扶一个贫困户、培树一个典型户,切实做到调查研究在一线,示范服务在一线,解决问题、锻炼提高在一线,督促落实在一线,通过深入基层 “一线” 工作,培树组工干部形象。双滦区要求每名机关干部联系一名农村党员,帮助他们成为致富能手,带动贫困户脱贫治富。市委老干部局针对老干部三项保障机制,先后21次到市内各大医院和医疗门诊部了解情况,深入到老干部家中进行了调查走访,使我市老干部保障机制逐步规范完善。市人事局在活动中,为加大对企业的服务力度,与全市30余家重点企业建立了紧密的联系制度,对这些企业建立了人才台帐,定期调查走访、沟通信息,及时为企业提供全方位的人才服务。
[字幕] 强化学习提高素质
市委组织部实行了周五集中学习、双休日党校学习、跟班培训学习以及学习考勤、考试等项制度,加强对机关干部学习培训的检查考
核。认真学习了胡锦涛总书记在河北考察工作时的重要讲话,中央和省委领导同志的批示和中组部、省委组织部有关文件精神,《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,切实提高机关干部的廉政意识、宗旨意识和服务意识。邀请了离退休老干部来机关作辅导报告,聘请了3名有关专家或市直综合部门领导到部内举办专题讲座;分3期组织16名机关干部到市委党校进行了跟班培训,全体机关干部参加了为期3天的《行政许可法》培训,到承德县帝贤公司、乾隆醉酒业公司进行了学习考察,增强了学习效果。
[字幕] 查找问题,深入整改
我市各级组织人事部门对去年开展活动情况集中进行了“回头看”,并通过召开专题民主生活会、座谈走访、公布专线电话、设置征求意见箱和电子信箱等途径,继续向社会各界广泛征求意见。市委组织部结合深入整改,进一步规范了干部工作流程,重新修订了市委管理干部职务名称表,完善县处级、市直科级干部的管理办法和公务员考试录用办法等,实行推荐干部署名制,改进、完善了干部考察和党政机关干部考核工作,实行了干部考察持证上岗制度,在对机关干部进行系统培训的基础上,组织了考察员资格考试,重新修订了信访工作规范。
丰宁县在学中查、查中改、改中树,解决好存在的突出问题。围场县把2月份作为“思想纪律作风整顿月”。营子区建立以“座谈走访”和“开门评部”为主要方式的征求意见机制和以目标责任制和“回头看”为主要依托的整改提高机制。市委老干部局在科级以上干部中开展了看干部是否廉洁公正、看领导班子及下属科室是否团结、看领导班子是否民主、看领导干部是否勤政为民,全面深入地查找局机关和全体干部存在的问题和不足。市人事局着力解决的四方面突出问题,即思想观念滞后、大局意识不强、纪律观念淡薄、工作作风懒散等问题。宽城等县组织部门对去年制定的整改方案和整改措施认真进行了“回头看”,实行了责任制度,明确了时间进度,确保整改取得实效。
[解说]:市委组织部修订完善了《机关工作制度汇编》和组工干部行为规范,完善了部风。平泉县制定出台了《组工干部一线工作制度》等多项制度。老干部局完善了理论学习等5方面的规章制度。市人事局出台了10多项制度,使机关工作规范化、制度化建设达到新水平。
[字幕]统筹兼顾,扎实推进
活动中,市委组织部对制定整改措施、干部、人才、基层组织建设等项工作进行了专题研究,提出了抓好五项重点工作,办好十件要事,实施七项措施,遵循四项基本要求的工作思路。按照我市优化经济发展环境建设年的有关要求,下发了《关于为全市优化经济发展环境提供组织保证的通知》,要求各级党组织切实解决本地本部门影响经济发展的各类问题。在“五一”长假前夕,部机关干部职工纷纷走上街头清理垃圾,清除各类小广告,受到市民的称赞。在今年宣讲中央一号文件中,我们结合农村生产实际,创造性地开展了“春耕助农”活动,协调市县100多名党员干部和医疗、科技人员在农村大集上现场宣讲,现场解答群众在春耕生产中的疑难问题,并送去各类农技光盘1000多盘,深受基层干部群众欢迎。在基层组织建设中,专门下发了通知,在全市开展了建造党员示范林、开通党员示范车活动。活动中,市委组织部与市林业局联合营造了一片50多亩的党员示范林,与交通局联合开通了30辆党员示范车。
[同期声]市委常委、组织部长、市委组织部“树组工干部形象”集中学习教育活动领导小组组长
[解说]:我市学教活动虽然取得了一定的成绩,但与上级组织部
门的要求相比,仍然存在一些不容忽视的问题和不足,今后,我们要在十六大精神的指引下,认真学习贯彻“三个代表”重要思想,按照全省组织工作会议的部署,以更加旺盛的斗志,更加顽强的作风,更加扎实的工作,为承德的物质文明、政治文明和精神文明建设提供坚强的组织保证。