粮食局开展主食产业化调研工作情况汇报

第一篇：粮食局开展主食产业化调研工作情况汇报

xxx粮食局开展主食产业化调研工作情况

一、主食产业化专项调查工作的安排、落实和进度、进展情况及其调查结果

xxx粮食局接到省粮食局关于对主食产业化有关情况进行专项调查的通知后，局党委高度重视，及时召开会议研究，落实专人负责此项工作。我们及时向各县市区转发了省局的文件，提出了相关要求，各县市区已按要求进行了调查表的统计登记工作。在xx县城区、xx区城区和xx县农村进行了问卷调查。

xxx主食产业化调查统计情况：

（一）馒头生产企业7个，作坊式生产网点1406个，馒头年生产能力约33.05万吨，年工业总值近6380万元。

（二）挂面生产企业12个，作坊式生产湿面条网点1042个，年生产挂面7.15万吨，湿面条26.5万吨，年工业总产值约8.76亿元。

（三）米制品加工企业1个，小型生产网点18个，年生产能力4.5万吨，年工业总产值近4700万元。

（四）速冻食品生产企业1个，小型生产网点2个，年生产能力100吨，年工业总产值近80万元。

（五）植物油生产企业11个，年生产能力47.65万吨，2011年预计生产量17.756万吨，年产值近28.4亿元。

二、xxx馒头、面条、米制品加工与市场销售的基本现状及龙头企业情况

xxx馒头加工在城区没有大型企业，基本上以家庭手工作坊为主，在人们上下班的道路两旁设立销售点，以及在菜市场、商场口等人口密集处流动销售为主。价位偏低、口感适中、方便购买，多数人比较认可，市场占有率达60%。但存在产品无标准、卫生条件差、监管不到位等情况。有少数小型企业作坊生产的馒头主要在商场、超市销售，存在机械化程度低、设备不先进、产品花样少、价格偏高等现象，市场销售量占有份额15％，家庭自制占有率达25%。在农村已出现小型蒸馒作坊及销售网点，占农村销售量的30％左右，其它为家庭自制。

面条的生产和销售，城区主要小型个体作坊生产销售湿面条量较大，供城镇家庭每日食用，市场占有率达70%；企业生产的挂面主要供应商场、超市，约占销售总量的20％，家庭自制率达10%。农村以自制为主。

我市米加工企业较少，主要在xx、xx两个产米县，企业规模不大，市场占有率低，外来米占据市场供应量的80％以上。

龙头企业情况企业情况：xx面粉厂，设计日处理小麦500吨、日产挂面30吨，现在实际年处理小麦6.89万吨、年生产挂面7500吨，工业总产值1.17亿元；xx食品有限公司为大型民营企业，年生产能力3万多吨面粉、2.5万吨挂面，年工业总产值1亿元；xx面粉公司，日处理小麦150吨、日产挂面25吨，xx植

物油公司，设计年生产植物油1万吨，现在年实际生产植物油5000吨。方城“君乐牌专用粉”、“贵达牌挂面”、“金馥牌植物油”，远销全国28个省市区，获省粮协“放心粮油”称号。

三、粮油精深加工产业聚集区，尤其主食加工园区的地方规划及实施进度(无)

四、当地主食产业化发展的基本思路与设想

xxx是农业大市，又是产粮大市，原粮的精深加工是提高经济效益、丰富人民生活需求的重要渠道。xxx在主食产业加工方面较全省其它市相比是弱项，与产粮大市的地位很不相称，根据xxx产业发展的总体规划，今后在城区规划以粮油食品加工为主体的产业集聚区，深化粮油产品的深层次加工，拓宽产业链条，大力发展食品产业，走出以原粮进出为主要内容的粗放式经营，向产、加、深细加工一体化经营发展。对有品牌的企业进行技术引导和资金支持，为他们的发展创造有利条件，同时也将尽力引进一些知名大型企业落户xxx，带动xxx主食产业化的发展。

五、对全省主食产业化《发展规划》和《实施意见》的制定，对下一步主食产业化发展及龙头加工企业扶持，所应采取政策措施的具体意见和建议

（一）政府应当在技术攻关上加大资金扶持，在产业化项目建设等方面制定税收、信贷等方面相应的优惠政策，为企业的发展提供资金和政策上的支持。

（二）设立奖励专项资金。对那些品牌效应好，有发展潜力的企业给予一定的物质奖励，充分调动内在的积极因素，使企业不断做大做强。

（三）加大宣传力度。提高社会各界对主食产业的认识和重视，为主食产业化的发展创造良好的外部环境。

第二篇：开展农牧业产业化调研报告

巴里坤县农业产业化发展局开展农牧业产业化调研报告

一、巴里坤县乡镇企业、农产品加工企业基本情况：

截至2011年底全县有乡镇企业2296个，其中（按行业分）：农业企业2个、工业企业103个、建筑业11个、交通运输仓储业1572个、批发零售382个、住宿及餐饮业93个、居民服务、其他服务业和娱乐95个、其他38个。

从业人员数7168人，实现增加值20123万元，实现总产值56018万元，完成营业收入54845万元，实现利润5057万元，上缴税金6072万元，劳动者报酬8155万元。

农产品加工业3个，主要是粮油及特色农业加工业。从业人员53人，实现增加值199万元，实现总产值1022万元，完成营业收入1044万元，实现利润53万元，劳动者报酬38万元。

二、调研情况：

巴里坤县农业产业化发展局按照自治区农业产业化发展局开展产业化大调研的要求，从3月7-8日对县域有关农产品生产加工企业及合作社进行调研，有关情况总结如下：

（一）、基本建设项目：2012年巴里坤县重点农产品加工企业在建项目有5项（老油坊粮油商业有限公司2500吨“雪莲山老油坊”有机菜籽油深加工项目、丰收面粉厂“丰收”牌7200吨/年面粉加工改扩建项目、绿盛源休闲山庄休闲旅游建设项目、康士

野菜有限公司年产100吨脱水野蘑菇扩建加工项目、巴里坤县安达育肥养殖专业合作社2600只牛羊育肥养殖场改扩建项目）。随着巴里坤马铃薯在北疆市场占有率的持续攀升（目前已占北疆市场50%以上），极大促进农户种植和储存的积极性。截至目前新、改、扩建仓储库40余座。牛羊养殖合作社及肉食加工业在牛羊肉市场价格一路看好的情况下也如雨后春笋般纷纷涌出。2011年成立各类合作社29家。带动农户近5000余户。

老油坊粮油商业有限公司2500吨“雪莲山老油坊”有机菜籽油深加工项目总投资850万元，其中自筹资金367万元、银行贷款483万元。丰收面粉厂“丰收”牌7200吨/年面粉加工改扩建项目总投资410万元，自筹资金250万元、申请贷款160万元。绿盛源休闲山庄休闲旅游建设项目、康士野菜有限公司年产100吨脱水野蘑菇扩建加工项目总投资1080万元，自筹资金640万元、申请贷款440万元。其他项目资金60-80%自筹、40-20%银行贷款或私人借贷。历年申请的项目配套资金100%落实到位，为项目的顺利实施起到积极的促进作用。

2012年初我县上报项目库项目共五项，由于合作社没有响应工作人员，各项资料短期内无法提供，导致相当一部分项目暂时无法入库。帮助各企业及合作社完善项目有关资料将是我们今年的一项重点工作。

经调研发现项目建设中项目建设还不够规范。资金筹措非常困难，银行信誉好的还能贷点，像刚成立的几乎全靠亲戚朋友借

贷才能艰难困苦的启动，还有一部分由于资金链断失就夭折了，很可惜。

建议

1、乡镇企业（农业产业化、农产品加工）配套资金多以补助、专项资金形式下拨，在企业支持上要有持续性，一个企业支持最多不超3年。

2、各类合作社由于成员较多，带动农户数量大，惠农富农最直接，对新农村建设贡献突出，应作为重点支持对象。推动合作社专业化、规模化。推动合作社的科技进步，促进科学跨越。实现富民强县战略。

（二）、企业民生建设：目前企农利益联结规模正在稳步推进。2011年泽西食品有限公司和康士野菜有限公司完成订单收购8万平米的蘑菇种植，带动农户1000余户。户均增收3000元。2012年还将进一步扩大收购规模。老油坊粮油商业有限公司与20余农户签订合同，完成订单农业7700亩油菜籽收购，户均增收2800元。2012年计划扩大订单3000亩，是油菜籽种植达到万亩。我县龙头企业俊业制麦有限责任公司、哈密兴隆淀粉有限公司因市场持续低迷，2011年都未能生产。

建议：结合农业产业化发展、农技、农业等涉农部门的各项政策，以村、组为试点，通过合理手段整合土地资源，组建各类农业专业合作种植组织，（如小麦种植合作社、马铃薯种植合作社等）通过科技投入，逐步向农业生产现代化、专业化迈进。成熟后以点带面，全面促进产业化发展。

（三）、现代文化建设：

1、目前各农产品加工企业企业文化理念正在逐步建立。企业宗旨：为社会创造价值 让员工实现梦想

企业精神：创新 务实 拼搏 奉献

企业核心价值观：以人为本 追求卓越 实现企业与员工价值最大化

企业愿景：建设效益领先、资源节约、环境友好、企农和谐健康发展

企业道德：诚信为本 责任为先

企业作风：讲原则 讲奉献 讲效率

安全理念：预防为主 珍爱生命

发展理念：相关多元 创新发展

经营理念：诚信 合作 双赢

管理理念：团队精神 和谐发展

人才理念：每个人都有才能 每个人都有机会

产品宣传：绿色、无污染、纯天然、有机食品、放心产品。

2、企业党建：农产品加工业企业党员数量较少，党员的组织关系大部分在当地村委会。目前康士野菜有限公司正在筹备成立工会组织。

3、企业员工培训和职业技能鉴定：目前各企业员工培训工作不规范，大部分是口述基本操作要求，然后由老工人带领投入工作，没有经过系统的正规培训。职业技能鉴定在2006年前后培训鉴

定过一批，在180人左右，以后就没有常规进行。随着人员流动，持证上岗的比率持续下降。

建议：在2006年前后乡镇企业局与职业技能培训中心联合搞过一次职业技能培训工作，我县参加培训的农牧民有180人，是免费培训的，跟踪调查后发现经过培训的农民工工作熟练程度、企业认可率较高、就业率达96%。效果很好，参加培训的农牧民非常欢迎。希望对农牧民的技能培训常态化（免费的农民更欢迎），促进农牧民转移就业，有输血到自我造血，最终实现富农目标。

巴里坤县乡镇企业局

巴里坤县农产品加工局

巴里坤县农业产业化发展局

二0一二年三月九日。

第三篇：粮食局老干部工作汇报2009

**县粮食局老干部工作总结

2009

老干部局：

尊老敬老是中华民族的传统美德，落实好老干部的政治生活待遇、重视老干部工作是我们党的优良传统。一年来，我局按照县委组织部、县政府老干部局提出的要求，坚持以人为本，从建立和完善老干部工作机制入手，切实做好离退休干部的思想政治工作，进一步完善离休干部“两费”问题，全面落实老干部的生活待遇，让老干部共享改革发展的成果，并认真研究和解决老干部工作中遇到的新情况和新问题，使老干部各项工作在创新发展中稳步推进。可以说作了大量的工作，效果也是明显的。

我局现有老干部14人，其中副处2人、正科3人、副科1人、股级8人。作为粮食系统来说，老干部人数之多，年龄大，职别高，身体条件差，一直倍受县、局领导的关注，尤其是改制后，医疗费、生活补助费、家庭住房等压力越来越大。对此，我局的主要做法：

一、提高认识 加强领导

老干部是国家的财富，企业的功臣，做好老干部工作是我们的责任，意义十分重大。虽然粮食系统改制和领导班子的调整，但是老干部工作却不能因此而受到影响。为此局领导班子把老干部工作作为一项重要工作去安排和落实，坚持将老干部工作放在党组工作重要议事日程，摆上重要位置，一把手亲自协调解决老干部中的重点、难点问题。先后几次听取工作汇报，接待来电、来访，并在基本掌握情况的前提下，从加大领导力度着手调整了领导组织，将过去分管领导任组长改为“一把手”作第一责任人，设立了老干部服务电话。完善和规范了局党组和领导干部做好老干部工作“双十”条责任制度。其次，领导小组一行对老干部现状进行一一走访和调查，建立老干部个人信息档案并制表上墙，不仅方便工作开展，而且也便于做好日常的接待走访。第三，领导班子，特别是领导小组的同志认真学习有关老干部的政策和条文，经常向县老干部局领导请示和汇报工作，学习先进经验，保证把工作做得更好。

二、全面落实老干部政治待遇

强化对老干部的服务、保障老干部的需求是做好老干部工作的核心。我局加大了对老干部活动室的投入，购买了象棋、跳棋、扑克等，并在办公室比较紧张的情况下，腾出我局最大的房间做为老干部活动娱乐室，并投资2000多元对老干部娱乐室进行了维修和装饰，让老干部有一个良好的活动场所和政治生活环境。及时发放报刊费，确保为他们征订了《老同志之友》、《老年日报》等报刊、杂志，坚持向老同志通报全局工作情况，局领导及时向老同志传达省、市、县的重大会议精神，遇有老干部到局里来，我们就认真听取他们对局里各项工作的评议及一些好的建议，发挥他们的余热。并针对老干部关心的热点问题讲实情、讲政策，与老干部沟通、交换意见，求得老干部的了解、支持、体凉。

做到“四勤四上门”，即：脑勤，多替老干部着想；嘴勤，多问老干部冷暖；眼勤，多了解老干部困难；腿勤，多替老干部排忧解难；节日慰问上门，生病看望上门，使老干部感觉到粮食局是一个温馨的“家”。

三、落实好生活待遇 使老干部老有所养

我局18位老干部中年龄最大的84岁、最小的73岁、平均年龄78岁、目前卧床不能自理的就有五位，加之他们的子女大多在粮食口下岗支助能力差。因此，贯彻落实好老干部的各项政策，保证待遇及时兑现是做好老干部工作的核心和关键。一方面我们在掌握和执行政

策的同时做好老干部的接访工作，耐心做好他们的思想工作，让他们了解县情体谅和理解实际情况，另一方面积极努力多与相关部门沟通，将各种报销的事项和手续及时送到相关部门，不能耽搁在我们单位。比如，老干部的取暖费、书报费的条子我们及时送到，企业老干部每人的5000元医疗统筹金及时上交县财政。保证老干部医保医疗住院费、门诊费及时报送并兑现发放。每逢节日及老干部生病时我局领导都及时走访慰问，对困难老干部给予生活补助，解决好老干部生活问题。老同志从心底感到了局领导对他们的关心，非常满意。

四、为老干部排忧解难

做好老干部工作，必须投入真情，只有动真情才能有热情，有了热情，才能把实事办好。我们局从局长到具体做老干部工作的人员，对老干部工作都投入的很高的热情，虽然大家都有一摊工作，但是凡涉及老干部工作，都做到特事特办，凡事优先办理。平时对老干部来信来访都热情做好接待，问寒问暖，耐心倾听他们的述说和建议，对他们提出的问题做好记录，并整理存档。同时，对他们提出的问题能够解决的想办法解决，不能解决的做好解释，并且及时与相关部门汇报和请示。今年上半年共接访十三人次，与组织部、财政局、劳动局等部门和单位协调沟通十几次，有的直接到具体单位去落实，不推、不脱，老干部对此很满意。

生活中对老干部给于贴心的关怀和照顾。老干部高宝山在逝时，年老多病，身体较弱，他的心情十分忧郁，主要领导带领几位局里干部到他家谈心，做好安慰工作，并解决他生活的一些实际困难，为他落实了县里政策，安排了家庭病床，还为他承办特殊需要护理费；部份老干部家属去逝，我局领导得知后，马上到家里，送上补助金表示慰问，帮助做好善后工作。

五、存在问题和努力方向

一年来，我局虽然做了一些工作，但还不少差距，还有些新问题需要研究解决。由于我们老干部多，年纪又大，大病、重病多、子女条件又不好，生活补助压力大，我们又没有解决的能力，有时走访都不太方便。活动室建了，但利用率低。今后我们还需要和有关部门密切关系，勤沟通、常联系、多汇报和请示，多为老干部做些力所能及的实事和好事，尽可能让组织放心、老干部满意。老干部工作是党的一项重要工作，我局将继续努力，使这项工作再上一个新台阶。

县粮食局 二OO九年十一月三日

第四篇：粮食局关于“大学习、大讨论、大调研”活动开展情况自查报告

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粮食局关于“大学习、大讨论、大调研”活动开展情

况自查报告

公文 粮食局关于“大学习、大讨论、大调研”活动开展情况自查报告

按照《中共xx县委办公室关于开展“大学习、大讨论、大调研”活动的实施意见》（xx委办〔2018〕号）中“大调研”活动工作方案要求，对我局“1个县级综合性调研课题+23个重大课题+18专项调研课题+N个各地各部门自行开展课题”开展落实情况进行自查，汇报如下：

一、“大学习、大讨论、大调研”工作落实情况

我局组织召开了“大学习、大讨论、大调研”活动工作会议，传达学习了《中共xx县委办公室关于开展“大学习、大讨论、大调研”活动的实施意见》（xx委办〔2018〕92号）文件精神，并结合实际作出了全面部署。结合党员活动日，学习了习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”、总书记来川视察重要讲话精神和彭清华同志在凉山州调研时关于坚决打好精准脱贫攻坚战的讲话、省委书记彭清华在全省市厅级主要领导干部读书班上的重要讲话精神。召开了专题讨论会，就“如何把握新时代xx在达州发展中所处的历史方2

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位”、“如何推进高质量发展”、“如何进一步深化改革扩大开放”和“如何抓好‘三大攻坚战’” 开展了认真讨论。

二、特色亮点经验

1.通过QQ和微信工作群，积极宣传“大学习、大讨论、大调研”活动的常识性知识，并上传相关学习资料，广泛调动全体干部职工的学习讨论的积极性。

2、专题讨论全员参与，现场讨论与线上（QQ、微信）讨论相结合，发言积极，气氛活跃。

3、结合粮食工作实际认真开展专题学习、专题讨论，不走过场。

三、存在问题和不足

1.大学习计划不够详尽，学习篇目较少。2.大讨论不够深入，与实际情况结合的不够紧密。3.大调研还在资料收集阶段，进度缓慢。

四、下步工作打算

1.收集更多重要讲话、重要文件精神，安排全体职工集中学习、自主学习、线上平台学习。

2.尽量邀请在讨论专题领域有一定影响的专家或学者参与指导我局的大讨论。

3.多深入农户、企业进行实地调研收集资料。

公文

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第五篇：农业产业化工作汇报

赤城县人民政府

关于农业产业化工作的汇报

（2011年12月）

各位领导：

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，在全县上下的共同努力下，圆满完成了全年农业产业化工作各项目标任务。

一、2011年农业产业化重点工作完成情况

截至11月底，我县市级龙头企业销售收入实现3.1亿元，同比增长7.8%；“111”工程实际完成投资38159万元，完成投资计划的 %；龙头企业完成银企对接贷款2210万元；全县注册农民专业合作社60家，比上年增加11家。其中5家（赤城县富民农产品购销专业合作社、赤城县绿丰蔬菜专业合作社、赤城县溢利蔬菜专业合作社、赤城县兴盛肉鸡专业合作社、赤城县和艺蔬菜专业合作社）合作社实现了“农超对接”，对接总额突破2500万元。全县共发展“一村一品”专业村45个（畜牧养殖专业村20个、种植专业村25个）。

二、主要做法

1、加大政策扶持力度。在充分分析优势产业的基础上，制定出台了《赤城县人民政府关于进一步加快扶持重点产业发展的实施意见》，县财政整合500万元资金，对蔬菜、生猪、肉牛等 1

主导特色优势产业进行重点扶持，促进规模化、标准化、集约化发展。在落实好国家、省、市有关用水、用电、用地及税收等各项优惠政策的同时，以贷款贴息、财政补助、以奖代投等方式，支持农产品加工企业进行技改、研发、安全生产等项目。

2、完善利益联结机制。大力推行“合作社+农户”的模式，发展农民专业合作组织，提高农民的生产组织化程度和抗御市场风险的能力。同时积极开展农超对接、农企对接等活动，发展订单农业，在企业、合作社与农户间建立稳定的利益关系，使农户在农产品生产、加工、流通等环节中得到更多实惠。年内新发展农民专业合作社11家，发展社员200余户，带动农户1000余户。

3、积极搭建融资平台。积极开展银企对接活动，为企业扩模发展争取金融部门信贷支持。全年共集中组织开展银企对接活动2次，为符合授信条件的龙头企业和农民专业合作争取信贷3000余万元。

4、实施品牌增效战略。加大对农业产业化龙头企业、农民专业合作社和农业产业化基地生产产品的品牌申报及认证工作力度，增强市场竞争力，提高品牌效益。全县共注册商标9个，认证无公害基地5个，品种15个。

5、狠抓人才队伍建设。抓好农民职业教育培训，创新人才管理模式。实行“政府招聘、财政供给，企业使用”，为农业产业化发展提供坚实的人才基础。

三、2012年农业产业化工作谋划情况

1、工作思路：以科学发展观为统领，以增加农民收入为中心，坚持加快转变农业发展方式，深入贯彻落实省、市、县党代会精神，明确三大任务(做强龙头企业、做大农民专业合作社、做好农民技能培训)；落实四个强化（强化扩张发展、强化激励机制、强化市场营销、强化指导服务）；突出五个重点（加快规划引导、保障资金供给、做好监测认定、加强农超对接、力促政策落实），推进农业产业化实现新跨越。

2、主要奋斗目标：到2012年末，蔬菜规模种植年产值力争达到3亿元，规模养殖业年产值达到2.5亿元，带动全县农民人均增收1400元以上。发展省级农业产业化龙头企业1-2家，市级龙头企业2-4家，农民专业合作社增加15-20家，“一村一品”专业村数量达到50个。全县农业产业化经营率达到59.3%，增长1.4%；农户参与率达到82%，增长8%。力争创建省优品牌1-2个，合作社实现“农超对接”数达到总量的20%以上。同时，为县委、政府提供3-5份有参考价值的调研报告，助力产业发展。

3、主要工作措施：一是提升龙头企业发展能力，引导龙头企业向优势产业区集聚，建设一批产业集中度高、关联度强、竞争优势明显、带动面广的农业产业化集群。二是深化财政资金导向功能，通过担保方式，有效解决企业抵（质）押物不足的难题，破解资金瓶颈；实施以奖代补，鼓励龙头企业延伸产业链，提高产品附加值。三是完善利益联结机制，发展订单农业；支持合作社和龙头企业深入合作，共同带领农民致富。四是出台优惠政策，为农业产业化发展营造良好环境。