第一篇：机械项目部业务员劳动合同补充协议
《劳动合同书》补充协议
甲方：泉州鸿利印刷材料贸易有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）
甲、乙双方就《劳动合同书》中未尽的事宜在双方协商一致、平等自愿的基础上达成并同意签订如下协议：
一、乙方的薪资构成为：总工资=基本工资+销售提成，基本工资为1150元/月，销售提成的计算方式为：销售提成=（台（套）设备毛利润－直接销售成本）×50%。
二、甲方以货币形式按月于薪资发放日发放乙方的基本工资，乙方的基本薪资计发形式按照甲方单位的薪资标准执行；乙方应得的销售提成分为两部分计发，每月随基本薪资一起发放应得销售提成总额的50%，剩余的50%于年度工作结束结算完毕后一并发放。如乙方未能按照所销售设备的《购销合同》规定期限和条件按时回收设备款的，则乙方的销售提成标准将根据不同的回款时间阶段以不同的标准计算，如下：
（一）、乙方如延迟1个月收回设备销售款，按额定销售提成的40%计给；计算公式为：销售提成=（台（套）设备毛利润－直接销售成本）×50%×40%；
（二）、乙方如延迟1个月以上4个月以内收回设备销售款，按额定销售提成的30%计给；计算公式为：销售提成=（台（套）设备毛利润－直接销售成本）×50%×30%；
（三）、乙方如延迟4个月以上收回设备销售款，按额定销售提成的20%计给；计算公式为：销售提成=（台（套）设备毛利润－直接销售成本）×50%×20%；
（四）、乙方每单次台（套）销售提成最高限额为人民币壹万圆（￥10,000）。
三、如乙方在合同期内单方面违约或存在严重损害甲方利益或 1
声誉的行为，乙方预留在甲方的50%三包外维修提成部分，甲方有权予以取消或暂不发放。
四、乙方应服从甲方的工作安排调度，并按甲方要求的工作质量、时间及时完成工作任务，否则甲方有权按照甲方的相关规章制度给予处罚。
五、本补充协议一式两份，作为《劳动合同书》的补充附件，经甲、乙双方签字盖章后正式生效，与《劳动合同书》具有同等法律效力；原签订的《劳动合同》或《劳动协议书》等一切相关的劳动关系文件，从本《劳动合同》（含协议）签订生效之日起即行作废均以本合同为准。
甲方：乙方：
年月日年月日
第二篇：项目部管理人员劳动合同
编号：
劳
动
合 同
书
甲方（用人单位）：江苏南通二建集团公司
鄂尔多斯永大丽景苑项目部
乙
方（员
工）：
签订日期： 2011 年
月
日
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同，并共同遵守合同所列条款。
即完成内蒙古鄂尔多斯永大丽景苑2#、3#住宿楼的土建、安装及二次结构装修工程竣工验收止。
二、试用期限
双方同意按以下
3、甲方被依法宣告破产的；
4、甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的；
五、甲方应当建立、健全职业病的防治责任制度，加强对职业病的防治管理，提高职业病的防治水平。
请仲裁。对仲裁不服的，可以向人民法院提起诉讼。
第三篇：施工项目部机械管理制度
施工项目部机械管理制度
施工项目部机械管理制度1
1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。
2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。
3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。
4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。
5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。
6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。
7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。
8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。
9、具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议，并在领导授权范围内具体实施。
施工项目部机械管理制度2
一、负责机械设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用，大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。
二、负责进场机械设备的管理工作，凡进场的机械设备，要有固定地点存放，有防雨措施，并建立和管理机电设备安全档案。
三、负责机械设备日常的维修和保养工作，凡新进机械设备或自造机具设备，在使用前负责解决存在的问题，并逐步予以完善。
四、对所有的机械设备要进行定期检查，以确保安全高效地运行。
五、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况
施工项目部机械管理制度3
把“五关”和“一控制”——原则是机械管理必须以起重机械安全为重点
机械进场准入关
机械队伍、人员准入关
机械方案审查关
机械安全检查整改关
施工队伍自身的机械使用管理关
重要机械作业的`过程安全控制——重要吊装、关键安拆过程、负荷试验等。
（一）任务要点
1、机械准入—重点是起重机械。本企业的，外租的，外包队、民工队自带的（包括分包队伍自己的）；整机进厂检查、散装机械进厂要两次检查。
几个注意的问题：准入机械不仅要具有准用证（有效期内，起重机二年、升降机一年），更重要的要机械安全技术状况符合标准要求；需安装的起中机械，告知和重新验收检验；新购置的起重机械要生产许可证和型式试验报告；
烟囱、水塔等专用起重机械的校核证明。（张牵设备问题）
2、人员准入—重点是七种人员：按技术监督局规定起重机作业人员包括司机、安装、维修、检验、司索、指挥、起重机管理人员统称为特种设备作业人员都需有许可资格）
几个注意的问题：特殊工种和特种设备作业人员的区别，证件不能相互代替；汽机行车和烟囱水塔起重机械的相关人员的资格证件；（检验人员和管理人员及张牵设备人员的证件问题）（有效期二年）；队伍和人员也包括分包、民工队、租赁和制造厂家。（关键在于核实）
机械台账栏目明细：
序号、机械名称、规格型号、制造厂、制造（出厂）日期、准入日期、准用证号、现场工作区域、退场日期、机械使用单位、备注等
人员台账栏目明细：
序号、姓名、性别、年龄、从事作业种类、资格证编号、有效期、准入日期、退场日期、所在单位、备注等
3、作业指导书审查—起重机械安拆、重大吊装、超负荷和双机抬吊、负荷试验、起重机改造、较大的维修、重要运输等。
几个注意的问题：方案中拟定人员和实际作业时的变更；安拆手段和方法的临时变更；各审查意见的反馈（如修改、或补充、或说明）；包括外包队、民工队自己安拆等方案措施。
4、机械检查—施工项目部机械安全管理为五种检查形式（巡检、旁站监督、专项检查、定期[月]）检查、机械安全性评价）。
几个注意的问题：重点是定期月检，施工项目部分管领导应亲自组织参加；月检应有记录（检查表、缺陷整改通知单和整改验收单），小结（时间、地点、人员、机械数量、缺陷数、存在问题简单分析及处理意见和建议）；
进行检查应和奖罚考核细则相结合；月检应先在机械使用单位或分公司月检之后；月检应为长效制度；全面检查评价应半年或一年一次，最好和评比活动结合；机械月检应单独组织，不要和施工安全检查混在一起，由于专业特性的原因容易走马观花，保证不了检查时间。
宋体5、机械使用队伍自身的管理—指一般使用单位和专业单位应有机械安全目标、应设置机械员（或兼职）、各级机械安全责任制、机械安全操作规程、机械安全使用管理制度、机械维修保养制度、机械安全检查制度、机械人员培训制度、考核奖罚制度、资料管理制度等；机械员不能更换频繁。
机械专业队伍除了有一般机械使用单位的必要制度外，还应有相应专业的针对性的制度，起重机械应有安拆队伍的管理制度等。
一般机械使用队伍和机械专业队伍应规范项目上的机械安全管理，在各项目上的派出负责人应熟悉规范化的制度，统一认识、统一标准、统一考核。
机械检查形式—
形式目的执行 频次
巡检安全监督机械管理人员随机
旁站监督安全监护机械管理人员必要
专项检查 重点检查项目部组织 必要
定期检查 法定检查项目部组织 每月
安全性评价全面考核 项目部组织 阶段
（二）机构和职责
机构设置—根据实际经验来看，火电独立承担10万千瓦及以上主体工程就应该设立独立科室，10~30万应不少于2人；50~100万不少于3人；10万千瓦以下（或非主体单项工程）可以不设独立科室，有10台及以上施工机械或有一台大型起重机械应设最少1名机械专管人员。送变电分公司或施工处应设独立机械管理科室应不少于2人；220千伏及以上线路不应少于1人，施工项目部机械管理人员可以由分公司或施工处机械管理人员兼任或另聘。承担水电项目的施工企业，由于起重机械较多一般应设置机械管理部门。
国家电网公司此次颁发的措施中要求：
电源建设项目：火电、水电、核电、风电建设项目应主要根据起重机械数量和起重机安全管理需求，设置机械管理部门或机械管理专责人员。凡工程项目吊装中使用起重机械5台及以上的或工程合同价达到5千万及以上的施工项目部都应设置机械管理部门。
输变电建设项目：分公司或施工处应设机械安全管理专责人员。
施工项目部机械管理部门的人员或机械管理专责人员由企业机械管理部门委派，工作上受施工项目部直接领导，业务上接受企业机械管理部门的指导、培训和考核。
施工项目部机械管理部门职责—
1、制定施工项目部机械安全管理体系、网络、目标、岗位责任制、相关制度；
2、建立准入机械、相关人员准入、作业指导书审查的登记台账及留存资质、资格证件和作业指导书、措施等复印件；
3、制定各种机械检查表（正机准入、安装前部件检查、安装后正机检查、定期检查、专项检查、机械安全性评价等），机械缺陷整改单、反馈验收单、奖罚处理单等，并做好月检小结，巡检、旁站监督、机械安全会议记录等；
4、负责或参与重要机械安拆、吊装、运输、使用、试验、改造、维修、检验等过程的安全监督，并负责对机械使用单位（包括分包、民工队等）的机械安全管理的检查、评价与考核；
5、掌握现场机械数量、所在位置、当前安全技术状况；
6、参与组织机械事故（无人身伤亡）和机械未遂事故报告和处理，参与有人身伤亡的机械事故的报告和处理；
7、负责或参与重要机械施工的危害辨识和机械重大事故应急预案的编制；
8、负责机械资料的整理存档和机械统计报表工作；
9、其他工作（根据施工项目部的管理权限和机制可能还有机械租赁、机械调度、机械维修计划审批、部分中小型机械采购、与当地技术监督部门联系事宜等等工作，其他工作多了的话应该增设人员）
施工项目部机械安全管理权限—参加项目部有关会议通报机械安全情况；机械费用结算签字；对机械使用单位的奖罚、考评；对违章、违规或严重影响安全的停止等。机械安全管理人员的待遇不应低于项目部同级人员待遇。
施工项目部机械管理制度4
一、负责机械设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用，大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。
二、负责进场机械设备的管理工作，凡进场的机械设备，要有固定地点存放，有防雨措施，并建立和管理机电设备安全档案。
三、负责机械设备日常的维修和保养工作，凡新进机械设备或自造机具设备，在使用前负责解决存在的问题，并逐步予以完善。
四、对所有的机械设备要进行定期检查，以确保安全高效地运行。
五、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况。
第四篇：业务员补充协议
业务员补充协议
甲方：乙方：
为明确甲、乙双方的权利义务，保障合作期间双方的利益不受损害，根据《劳动合同法》及 本公司业务的具体情况，本着平等、自愿的原则签订业务员补充协议，以资共同遵守：
一、合同期限：从年月日到年月日止。
二、工作内容、时间地点：
1、乙方的职责是为甲方拓展业务，工作时间、地点基本上由业务员自行控制；
2、乙方须有每天的工作记录，工作报告每周一小结、每月一大结按时呈交甲方；
3、按时参加甲方组织的会议培训，配合设计部工程部的工作，遵守甲方的管理制度。
四、业务津贴及发放标准：
1、甲方提供食宿，无底薪； 但在完成最低定额任务的前提下有一定的业务津贴
业务补贴为业务员1000元/月；经理助理为1200元/月；业务经理为1500元/月。
2、业务员入职首月对业绩不作硬性要求；第二个月要求零的突破；第三个月开始业绩提成不得低于业务津贴的金额；达到此标准每月业务津贴照发，提成另行结算；
3、业绩提成低于业务津贴金额的，按实际完成的业务提成发放（业务津贴为零）；若无业绩则当月无任何津贴（业绩以当月签约为准）；不同的业务项目有不同的提成比例，详见“五”；
五、业务提成（试运行）：
（一）工程类开拓业务：（100万以下；101-300万；301-500万；500万以上提成）
1．工程毛利率40%以上的绩优项目；提成分别为有效营业额的5%；4.5%； 4%；3%
2．工程毛利率在30%--40%的绩良项目；提成为有效营业额的3%；2.5%； 2%；1.5%
3．工程毛利率在20%--30%的常规项目；提成为有效营业额的2%；1.5%； 1%；0.75%
4．工程毛利率在10%--20%的绩差项目；提成为有效营业额的1%；0.75%； 0.5%；0.3%
（二）工程类跟单业务：
1．签单项目信息是由公司提供、指派人员跟进的，该跟单者领取该项目总提成的50%；
2．签单项目是甲方既有客户或朋友、指派人员跟进的，跟单者领取该项目总提成的25%；
（三）绿化维护与花木租摆类业务：根据签单的利润率视具体情况，提成为有效营业额的3%-5%；
（四）苗木与花卉销售类业务：根据签单的利润率视具体情况，提成为有效营业额的3%-5%-8%；
六、客户佣金、提成及业务合同管理规定：
1．有效营业额是指：总工程款减去客户佣金及前期跟单业务费、公关费用的差；
2．业务跟单员在签单前必需确认该项工程的验收标准和施工方案，由于验收标准不明确或施工方案未确认盲目施工造成的增加费用无法得到客户确认的在跟单业务人员的提成中支付；
3、确认客户佣金并办理佣金确认手续在财务部备案。佣金的比例、金额及受者必须在签单前申请
备案，签单后申请无效；因佣金手续不全导致客户沟通受阻带来的不良后果由业务员自行承担；
4．客户佣金由业务员配合财务部通过转账等方式，按到账进度款比例支付给客户当事人（受者）；
5．业务提成比例在工程签定前由预算部门计算，由财务部开具提成通知单交由乙方签字确认；
6、业务提成在工程进度款收进，按实际到账金额与总工程款的比例在月底公司出粮时发放；
7、业务合同、预付款、工程进度款不论金额大小必须由甲方签订、接纳，乙方不得单方进行。
七、业务费用的管理
1、业务津贴包括：差旅费、电话费、误餐费、加班费、交际费等，甲方无另外补贴；
2、大单业务前期由业务员跟踪了解详情，熟悉相关负责人等情况，客户达成意向后申报公司；如有必要由公司委派相关部门跟进，其后产生的的业务费用由对应经理填写申请表，说明客户名称、用途、被招待人的具体情况，经财务部门核准后报销并存档待工程完工时统一结算；
3、当月业务费用须当月结清；甲方出粮期为每月最后一天结算上月的薪金，期间不支付任何费用；
五、电话卡的管理：
1、乙方自备手机，手机卡号由甲方提供，乙方拥有该卡号在职期间的使用权；
2、手机号码丢失或被盗，由乙方负责及时补办原卡号，甲方概不负责；
3、乙方在职期间只能使用由甲方提供的手机号码,并保持电话畅通；
4、双方劳动关系解除时，乙方归还该卡号给甲方；
七、合同的解除和终止：1．有下列情形之一的，甲方可以无条件解除本合同：
（1）无论何种情况下乙方打架、酗酒滋事的；（2）乙方不忠于甲方在外兼职或炒单的；
（3）乙方冒用甲方名义在外招摇撞骗、或欺瞒甲方做有损甲方名誉、利益的事情；
2．辞职：乙方辞工须提前一个月以书面的形式向甲方申请；未到辞职日期要求结算薪金的扣除剩
余期限对应的薪金作为代通知金。自动离职的不结算任何薪金。
3．终止：本合同期满或法定终止条件出现，本合同即行终止。
按甲方相关规章制度的规定，乙方交还相关信息资料、账册等物品给甲方。乙方办完所有交接手续后方可结算薪金；薪金结算完毕甲乙双方合同终止。
八、本协议未尽事宜或相关内容不符合实际情况的，甲方将不断完善、优化并另行协商、签订补充协
议，具同等法律效力。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。
甲方：（盖章）乙方：（签章）
代表人：年月日月日
第五篇：劳动合同补充协议
《劳动用工合同》附加协议书
甲方：注册地址：
乙方：身份证号码：
甲乙双方根据《华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和民事诉讼法》及西安市的有关劳动政策及法规，于年月日订立了劳动用工合同，在此基础上，鉴于公司行业经营特殊性，就《劳动用工合同》中未能明确约定的有符合公司实际情况的关劳动关系事宜，经双方充分在公平、公正与公开的氛围下经沟通、协商一致同意，现就相关问题补充约定达成如下共识，愿共同遵守：
1.工作业绩规定
1.1 乙方应无条件服从甲方根据阶段性经营管理需要合理调整其工作岗位、职位、工作地点的组织决定。
1.2 甲方有权对乙方进行工作业绩考核，并通过公司内部程序将考核的结果给予相应的职位和待遇，甲方可以根据业绩考核结果决定是否对乙方进行晋升、加薪等奖励或降职、降薪等处分，违反公司规定者依据公司《员工奖惩条例》的规定处理。
1.3营销员在推广时不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的设计资料、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户资料、货源情报、产销策略、将手中客户源转让谋私利等技术和经营信息，乙方愿意承担相当于本人在公司任职最近12个月或离职前12月的月平均收入的6倍的补偿金。
1.4乙方在甲方任职期间,甲方出资培训乙方的,由此乙方获得相关资格证书或其他证书,证书所 有权属公司所有,公司有权使用三年(从获得证书之日起计算)；乙方获得相关证书之后,未满三 年单方提出解除劳动关系的，应向甲方偿付培训费及相关费用并且必须承担甲方经济损失，其损失标准培训费用的10倍。.1.5营销人员在占用公司资源情况下，取得卓越业绩者并依此作为不正当利益为目的来要挟公司者，并且有充分的佐证证实者，乙方自愿放弃本次业绩提成及佣金。而对公司造成直接利益损失者，公司有权要求赔偿经济损失同等的提成金额。
2.重申保密规定
2.1下列内容属于甲方商业秘密范围，乙方应承担保密义务。
2.1.1 乙方从甲方获知已经或将要用于(包括未公开的)行业或业务中的技术信息与经营、管理1
信息。
2.1.2 甲方的业务模式、操作流程以及与业务、管理有关的合同、客户信息、管理制度、表 格、工作标准、采购资料、定价政策、财务资料等业务相关资料。
2.1.3 甲方依照法律规定或相关协议约定，对外承担保密义务的事项。
2.1.4 乙方不得打听与本职工作或本身业务无关的甲方商业秘密。
2.1.5不使他人获得、使用这些信息，不直接或间接地劝诱或帮助他人劝诱企业内掌握商业秘 密的员工离开企业；保证遵守甲方为保护知识产权制订的相关制度与规章，认真执行保密措 施；发现他人有侵犯甲方商业秘密的行为，有责任向甲方报告；当乙方结束在甲方的工作时，应及时将所有与甲方经营活动有关的文件、记录或材料交给甲方指定的人员，不得带离甲方 或泄漏给第三方。
2.1.6对含有甲方商业秘密或含有与甲方有利害关系的单位或个人商业秘密的产品，如乙方 为了谋利，而利用甲方论文、文章、评定产品成果、职称等需要在有限范围内进行同类产品 营销活动时，应先取得甲方的书面授权书。
2.2 甲方支付给乙方的劳动报酬中已经包含了保密费用，员工离职后承担的商业秘密保护义务，不得以任何额外补偿为条件。
3.公司规章制度执行
3.1 乙方承诺遵守甲方公司已发布或今后将发布的规章制度，并严格按照甲方公司规定标准、流程及权限操作执行，不越权或违反流程处理任何事情；乙方有越权或违反制度、流程行为 的，须接受公司内部各项制度、流程配套考核办法考核，甲方视其严重程度有权无条件解除 乙方劳动关系，因此造成甲方经济损失的，乙方应负损失等额赔偿责任。
3.2 乙方是否越权或违反制度流程处理事项的依据，除留有乙方签名的书面依据及其他证明是 乙方所为的有效证据外，还包括乙方身份在甲方各信息系统中的处理记录。乙方有义务保护 其各系统中使用的用户密码，如有密码泄露等原因至使他人以乙方身份在系统中处理相关事 务的，则其责任仍然由乙方自行承担。
3.3 乙方在劳动关系存续期间应忠于甲方公司，维护甲方利益，始终贯彻落实公开、公平、公正等原则，不得收受业务单位或结算人员的礼品、钱财，不得发生有损甲方利益的行为，无论收受金额大小，全年各类奖全部取消，同时甲方公司有权解除与乙方的劳动关系。
3.4在任职期限内或《保密协议》期限内，非经公司同意，不得在与公司生产、经营同类产品 或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体中担任任何职务，包括入股、合伙经营、担任董事、监事、代理人、顾问等职；已经甲方发现，并且具有佐证者，乙方应向甲方赔偿 乙方当年销售额10倍给予甲方弥补其经济损失，同时甲方保留其民事诉讼权益。
4.劳动合同的解除与终止
4.1 除《劳动用工合同》、《公司人事规章制度》中约定的之外，乙方有下列情况之一者，甲 方在劳动合同履行期间可以随时解除劳动合同：
⑴乙方在职期间自营或在其他与甲方相同或者相近的单位从事第二职业的，同时依据3款3.4 条处理。
⑵甲方因经营管理的需要合理调整乙方的工作职位、岗位、工作地点，乙方不服从甲方公司 调动或安排的。
⑶《劳动合同法》及西安市地方法律法规规定的其它情形。
⑷甲方根据上述情形解除《劳动用工合同》的，不需要向乙方支付赔偿金或经济补偿金。
4.2 《劳动用工合同》终止的，甲方不需要向乙方支付经济补偿金或赔偿金。
4.3 乙方劳动合同期满不再续约或主动提出辞职的，均需提前三个月通知甲方，并严格按照 甲方公司人力资源部要求办理的有关离职的其他各项手续。经甲方确认完成移交手续，方可 结清工资，乙方若移交不完整而离职的，甲方有权不予发放剩余未结算所有工资，因此造成 甲方损失的，且乙方未结算工资不足以赔付甲方损失的，乙方应负责赔偿，必要时提起民事 诉讼赔偿责任违约金计算标准为：（90天-乙方当期实际工作天数）×乙方日标准薪酬（工资 总额/21）
5.违约责任
5.1 乙方应在合同或协议期间内及合同或协议期满后继续履行保密义务。乙方若泄露甲方商 业秘密的应向甲方支付违约金，违约金相当于乙方在甲方一年的工资收入（按劳动合同存续 期间的平均年薪，不足一年的按一年计算），无论违约金给付与否，甲方均有权解除与乙方的 聘用关系。
5.2 乙方单方解除《劳动用工合同》的，应当赔偿甲方实际损失，必要时透过适当的媒介进 行公示，并提起民事诉讼赔偿责任，甲方实际损失包括但不限于：
⑴ 甲方招聘录用乙方所支付的费用。
⑵ 甲方为乙方支付的各项培训费用。
⑶ 甲方出资配备的相关设备以及各种用具器材等。
⑷ 由此产生的诉讼费、律师费用、仲裁费用。
6.免责申明
6.1乙方自与甲方签订《劳动用工合同》之日起，即承诺与原单位已解除《劳动用工合同》 并没有续约，今后若有劳资纠纷，由乙方承担一切责任，与甲方无关。
6.2乙方愿意接受财务、营销部、办公室等各部门的审计和稽查，如发现违规，愿意接受处罚，如违反法律法规，移交司法机关处理。
7.乙方违反本协议约定的条件和程序解除本协议或违反其在本协议下的承诺与保证，应当承担由此而产生的法律责任，如果其上述行为给甲方造成经济损失，则应承担与之相应的赔偿责任。
8.本协议作为劳动合同的补充，与劳动合同有冲突时，以本协议为准；因执行本协议而发生纠纷，首先由双方协商解决，达成书面补充协议的，与本协议具有同等法律效力。无法达成书面补充协议的，应当向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
9.本补充协议经甲乙双方签字或盖章后与《劳动合同》同时生效，本补充协议一式贰份，甲 乙双方各执一份。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
代表：身份证号码：
日期：年月日日期：年月日 签约地址：
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