第一篇:项目部劳务承包协议书
项目部劳务承包协议书
甲方:湖南省第四工程有限公司
乙方:
为了加快工程进度和强化工程质量管理,甲方把__________工程中部分工程项目的劳务承包给乙方组织实施,经双方协商签订如下条款共同遵守:
一、工程名称:
二、工程地点:
三、工程工期:
四、承包方式:
五、工程数量及乙方的劳务费:以合同段项目经理部指定的工程项目和数量,结算以实际完成并经业主、监理签认计量的数量为准。乙方承包劳务费用支付表附后(附件一)。乙方承包施工的劳务费用为综合单价费用,此费用包含临时设施费、人工费、质量安全措施费等一切费用。在施工期间,甲方将不作任何费用的调整。其中:土石方工程施工队合理征用弃土场费用(以甲方开工时根据设计图纸严格确定路基范围内利用方以外为废弃方,废弃方数量为各施工段范围内挖方减去填方数量):由甲方负责土地临时征用费,工程完工后负责整平交给农户。乙方擅自征用弃土场费用:由乙方负责土地临时征用费并工程完工后整平交给农户。借土填方部分由甲方征用取土场并负责费用。乙方多征或擅自征用部分由乙方负责。桥梁、涵洞、圬工砌体及边坡防护工程合理临时征地费由甲方负责,不合理征地费由乙方负责。
六、工程施工质量要求:本工程项目乙方需严格按甲方与业主 1
签订的合同(以下简称主合同)的施工技术及质量规范要求和交通部公路工程质量评定标准、验收规定和要求施工(合格以上标准,经业主、监理认可为准),其责任和返工费用全部由乙方自行承担。
七、工程材料采购:为确保工程施工中材料的质量和供应,合理降低工程成本,由甲方负责工程所需材料的采购(适用于桥梁,其中:水泥,钢材)。甲方选定供货商、审核单价和数量、采样送检、检查质量、支付材料款,由乙方联系组织到施工现场、验收。乙方不得私自联系其他供货商,更不得以自己的名义与其他供货商或第三人签订任何供货合同、承揽合同、租赁合同等,乙方违反此条之约定给甲方造成损失的,乙方应承担相应的违约责任,甲方有权向乙方追偿全部经济损失。
八、双方的责任和义务:
(一)甲方的责任和义务:
1、甲方对乙方的施工全过程进行全面监督管理,做好总体进度和分项工程的计划安排,提供分项工程的施工设计图及相关资料。负责办理计量,在工程资金到位的情况下,及时支付乙方的工程劳务费。
2、及时处理和协调与业主或监理工程师间的关系,协助解决在施工过程中与当地各方面的关系。
3、对乙方未能按甲方的工期计划要求或客观上必然造成工期延后以及乙方未能达到进度和质量要求,甲方有权调整乙方工程量并有权安排其他施工单位进场施工,直至解除甲、乙双方的劳务承包协议,并清理乙方出场。
4、工程交工后,按业主要求统一进行各种资料的收集整理并办理竣工资料和交工手续。
(二)乙方的责任和义务:
1、全面遵守主合同对甲方的各项要求和本劳务承包协议书的规定,服从甲方的管理和指挥。
2、乙方应具备从事本合同所涉及工程内容的相应的施工资质,按甲方布置的进度计划和质量要求编制承包工程项目的详细施工计划,自行解决施工所需临时设施。
3、在甲方的授权范围内,自主行使对所组织的人员和施工的工程项目进行管理,加强对所聘员工的教育,主动协调好与施工周边的关系,承担维护社会治安的秩序的责任。
4、按时向甲方提供所承包工程项目的月进度报表(经监理工程师认可的)和工程中间验收计量资料。
5、认真做好施工原始记录,工程完工后向甲方提供一套完整的竣工资料的所有原始记录。
6、必须对所承建的工程项目不论甲方或经监理工程师签证后的项目或成品出现的质量问题承担其责任和返工所需费用。
7、严格按业主或甲方提供的设计图及有关技术标准和规范组织施工,不准擅自变更和修改设计,加强自检,确保工程质量。
8、乙方不得再将所承包的工程项目转包或分包给第三人。
九、工程款的结算和支付:甲方根据经业主、监理工程师签认的乙方已完工工程量,依据本承包协议书之规定结算。当甲方收到业主划拨的属乙方已完工程的劳务款后,一周内划拨到乙方账户或代乙方直接办理对外的转账支付工作,甲方不支付现金。
十、“工程质量责任金”的缴纳和返还:为保证工程质量,甲方按乙方完成合同数量,在乙方劳务费用中预扣除工程质量责任金,工程质量责任金单价详见附件一。工程质量责任金的返还:
甲方分两次返还乙方,第一次是在乙方所承包劳务施工的工程项目完工之后并得到业主的交工证书时,甲方将扣乙方“工程质量责任金”总额的50%返还乙方。第二次是在主合同中业主与甲方约定的乙方所承包劳务施工的工程项目缺陷责任期满后,甲方将所扣乙方“工程质量责任金”剩余的50%返还乙方。
十一、安全责任:乙方在整个施工过程中应做到文明施工,确保施工安全。甲方在乙方所承包劳务施工的费用中给予安全措施费用包干使用,安全措施费详见附件一。如乙方在施工过程中发生任何大、小、伤、残、亡等安全事故,概由乙方负责其费用。必须与甲方安全部门签订安全责任书。
十二、责任:乙方在施工中,达到本协议第三条、第六条、第七条、第十一条之规定。乙方所承包劳务施工的工程项目必须达到上述规定和要求(质量:合格以上标准,以业主、监理工程师认可为准。工期:甲方要求的工期提前5日历天完工)。
十三、违约处罚:乙方未能达到甲方的工期进度要求(工期滞后40天以上)或质量的要求(质量受到监理组连续三次以上书面停工处理)或造成返工(损失金额较大)或违反本协议其他规定,甲方将按其损失额度扣减乙方劳务和“工程质量责任金”,并有权清理乙方出场和终止本协议书。甲方对因乙方违约造成的损失有权向乙方追索经济赔偿。
十四、乙方在分包范围内及时提供劳务发票。
十五、乙方对分包中造成的安全事故、质量事故及乙方自有人员的偷盗、赌博等触犯治安、刑律等行为和费用负责,若甲方因此受到索偿、处罚等责任的,则将该费用及第三人行使权利所发生的费用在应付乙方的费用中扣除。
十六、乙方必须与劳务人员签订劳务合同并办理工伤等保险,保证及时支付劳务人员的工资,不得拖欠。每次在甲方领取劳务款时,应附有相应的民工名单明细、工资数额的名单,并要有民工代表、班组代表签字。必要时,甲方监督乙方进行现场发放工资。
十七、任何情况下,乙方及其民工不得以封堵甲方办公室、封堵马路等形式索要工资,而是与甲方协同一道向建设单位主张工程欠款。
十八、乙方自行处理与其民工的工伤、工资等劳动争议,并承担相关责任与费用。
十九、本协议书经双方签字后生效,若双方有争议应协商解决,协商不成,双方均有权向曲靖仲裁委员会申请仲裁。
二十、双方未尽事宜,由双方协商后以书面行使完善。
二十一、本协议书一式叁份,甲方持贰份,乙方持壹份,均具有同等法律效力,工程竣工后缺陷责任期满后自动失效。二
十二、本协议书交业主、监理备案。
甲方:湖南省第四工程有限公司乙方:
负责人:负责人:
电话:电话:
2010年月日
第二篇:项目部劳务承包协议书(抗滑桩)
项目部劳务承包协议书
甲方:湖南省第四工程有限公司富江二级公路工程路基五标项目部 乙方:云南省昭通市镇雄县五德镇木坪村3-5号
为了加快工程进度和强化工程质量管理,甲方把富江二级公路路基工程五标K30+900—K31+020、K35+749.86—809.86及本标段的所有人工挖孔桩工程项目的劳务承包给乙方组织实施,经双方协商签订如下条款共同遵守:
一、工程名称:桥梁桩基工程人工挖孔桩
二、工程地点:K30+900—K31+020、K35+749.86—809.86段
三、工程工期:2010年9月 日—2010年 月 日
四、承包方式:人工费,机械费总承包。230.00元/m³
五、工程数量及乙方的劳务费:以合同段项目经理部指定的工程项目和数量,结算以实际完成并经业主、监理签认计量的数量为准。乙方承包劳务费用支付表附后(附件一)。乙方承包施工的劳务费用为综合单价费用,此费用包含临时设施费、人工费、质量安全措施费等一切费用。在施工期间,甲方将不作任何费用的调整。
六、工程施工质量要求:本工程项目乙方需严格按甲方与业主签订的合同(以下简称主合同)的施工技术及质量规范要求和交通部公路工程质量评定标准、验收规定和要求施工(合格以上标准,经业主、监理认可为准),若发生质量事故及存在质量隐患,业主、监理要求返工的,其责任和返工费用全部由乙方自行承担。
七、工程材料采购:为确保工程施工中材料的质量和供应,合理降低工程成本,由甲方负责工程所需材料的采购。甲方选定供货商、审核单价和数量、采样送检、检查质量、支付材料款,1
由甲方联系组织到施工现场、验收。乙方负责下车、堆码、覆盖、保管,若因保管不善损坏、损失的材料由乙方承担责任,甲方按供货价再加15%管理费扣回,乙方不得私自联系其他供货商,更不得以自己的名义与其他供货商或第三人签订任何供货合同、承揽合同、租赁合同等,乙方违反此条之约定给甲方造成损失的,乙方应承担相应的违约责任,甲方有权向乙方追偿全部经济损失。因抗滑桩设计有护壁钢筋,故护壁钢筋的制作也由乙方完成,制作费为每吨 元。
八、双方的责任和义务:
(一)甲方的责任和义务:
1、甲方对乙方的施工全过程进行全面监督管理,做好总体进度和分项工程的计划安排,提供分项工程的施工设计图及相关资料。负责办理计量,在工程资金到位的情况下,及时支付乙方的工程劳务费。
2、及时处理和协调与业主或监理工程师间的关系,协助解决在施工过程中与当地各方面的关系。
3、对乙方未能按甲方的工期计划要求或客观上必然造成工期延后以及乙方未能达到进度和质量要求,甲方有权调整乙方工程量并有权安排其他施工单位进场施工,直至解除甲、乙双方的劳务承包协议,并清理乙方出场。
(二)乙方的责任和义务:
1、全面遵守主合同对甲方的各项要求和本劳务承包协议书的规定,服从甲方的管理和指挥。
2、乙方应具备从事本合同所涉及工程内容的相应的施工资质,按甲方布置的进度计划和质量要求编制承包工程项目的详细施工计划,自行解决施工所需临时设施。
3、在甲方的授权范围内,自主行使对所组织的人员和施工的工程项目进行管理,加强对所聘员工的教育,主动协调好与施工周边的关系,承担维护社会治安的秩序的责任。
4、根据施工进度,每成孔一个孔,乙方必须向甲方提供挖孔记录,孔必须经监理、项目部质检工程师检验合格后方为终孔。
5、认真做好施工原始记录,工程完工后向甲方提供所有原始记录。
6、必须对所承建的工程项目不论甲方或经监理工程师签证后的项目或成品出现的质量问题承担其责任和返工所需费用。
7、严格按业主或甲方提供的设计图及有关技术标准和规范组织施工,不准擅自变更和修改设计,加强自检,确保工程质量。
8、乙方不得再将所承包的工程项目转包或分包给第三人。
九、工程款的结算和支付:每终一个孔,由业主、监理工程师和项目部质检工程师检验合格后,可支付单孔挖孔费用的80%,余20%待桥梁孔桩砼工程完工后,一次结算清。乙方已完工工程量,依据本承包协议书之规定结算。当甲方收到业主划拨的属乙方已完工程的劳务款后,一周内划拨到乙方账户或代乙方直接办理对外的转账支付工作,甲方不支付现金。
十、安全责任:乙方在整个施工过程中应做到文明施工,确保施工安全。甲方在乙方所承包劳务施工的费用中已包含安全措施费用,如乙方在施工过程中发生任何大、小、伤、残、亡等安全事故,概由乙方负责其费用。必须与甲方安全部门签订安全责任书。
十一、责任、效益综合考核及奖惩:乙方在施工中,达到本协议第三条、第六条、第七条
(二)款、第十一条之规定且工程材料费用指标不突破甲方锁定经济考核指标并有节余,甲方将 3
节余部分分发给乙方,以资鼓励;反之乙方所承包劳务施工的工程项目未能达到上述规定和要求(合格以上标准,以业主、监理工程师认可为准),且工程材料消耗超过设计用量,以奖惩罚并用于该项目的补偿。
十二、违约处罚:
乙方未能达到甲方的工期进度要求(工期滞后40天以上)或质量的要求(质量受到监理组连续三次以上书面停工处理)或造成材料浪费或返工(损失金额较大)或违反本协议其他规定,甲方将按其损失额度扣减乙方劳务费,并有权清理乙方出场和终止本协议书。甲方对因乙方违约造成的损失有权向乙方追索经济赔偿。
十三、民工工资支付:
乙方必须与劳务人员签订劳务合同并办理工伤等保险,保证及时支付劳务人员的工资,不得拖欠。每次在甲方领取劳务款时,应附有相应的民工名单明细、工资数额的名单,并要有民工代表、班组代表签字。必要时,甲方监督乙方进行现场发放工资。
十四、文明讨薪:
任何情况下,乙方及其民工不得以封堵甲方办公室、封堵马路、爬塔吊等形式索要工资,而是与甲方协同一道向建设单位主张工程欠款。若发生乙方人员到项目部、指挥部闹事,无论什么理由,甲方对乙方一次罚款1万元。
十五、民工争议:
乙方自行处理与其民工的工伤、工资等劳动争议,并承担相关责任与费用。
十六、仲裁方式:
本协议书经双方签字后生效,若双方有争议应协商解决,协商不成,双方均有权向曲靖仲裁委员会申请仲裁。
十七、双方未尽事宜,由双方协商后以书面行使完善。
十八、本协议书一式叁份,甲方持贰份,乙方持壹份,均具有同等法律效力,工程竣工后缺陷责任期满后自动失效。二
九、本协议书交业主、监理备案。
甲方:
负责人:
2010年乙方:
月 日
负责人:
第三篇:项目部与员工劳务协议书
项目部与员工劳务协议书
碧水龙泉项目部(以下简称甲方)
20号楼员工(以下简称乙方)
为维护甲乙双方利益,保证施工生产顺利进行,经双方协商签订协议如下:
一、甲方为加快工程进度,保证工程质量,招用乙方施工,乙方在协议履约期间,应遵从领导、调配。
二、甲方负责向乙方宣讲国家对工程建设方面的有关文件、政策、法规及上海地区工程施工方面的有关规定。
三、甲方应及时向乙方宣传计划生育及国家其他有关政策、法令等,并监督乙方遵守社会公约,遵守社会法规。
四、在履行协议期间,甲方负责安排好乙方的工作、生活。
五、甲方负责监督乙方的施工安全,进行安全教育,并提供必要的安全设施和用品。
六、甲方在乙方履行协议期间,按实际工作量付给乙方记件工资,每月十五日付清前一个月的工资款。
七、甲方因工程进度或其他需要而需乙方加班加点时,乙方不得借故拒绝。
八、乙方家属来沪探亲时,甲方应尽可能安排住宿,并协助有关部门做好监督执行计划生育的工作。
九、乙方在协议期间违反社会治安条例或其他有关法规时,甲方有权对其进行处罚,情节严重时可交司法机关依法追究刑事责任。
十、乙方在施工中应保证工程质量,如因乙方原因导致质量事故,甲方有权要求乙方返工,并由乙方承担相应损失。
十一、乙方在施工中如不服从安全员的指令,或违反安全条例,甲方有权予以处罚,如由此发生安全事故,甲方不予承担责任。
十二、乙方在本工种班组有权享有发给其他职工相同的劳保用品,班组如违反本条款,乙方可向甲方申诉或甲方所在公司的劳动争议处理小组申诉。由劳动争议处理小组依据公正合理的原则公平处理,并监督甲方执行。
十三、乙方在协议期间如不服从甲方调配,甲方有权单方终止协议,并按项目部有关制度给予乙方适当的经济处罚。
十四、乙方在进入工地施工前应提供身份证进行登记、甲方代其办理相关保险
十五、乙方如未经甲方同意擅自离开工作岗位,甲方有权拒付本月工资的30%或本日工资的100%。
十六、本协议有效期限自200 年 月 日 至 乙方工序完工止。
十七、本协议一式三份,甲方双方各执一份,另一份送甲方所在公司劳动争议处理小组备案。
甲方:重庆市德感建筑安装工程有限公司乙方:
碧水龙泉员工签约人:
项目部(签章):
签约日期:200年月日
第四篇:项目部劳务管理制度
项目部对分包管理制度
为了搞好施工现场,确保施工质量、安全、进度,达到双赢的目的,特制订本制度,希共同遵守。
一、分包公司进场要求
1、进场将履约保证金交到项目部。
2、人员花名册及内容(姓名、年龄、籍贯、身份证号码)
3、参加工地施工的人员,必须身体健康,年龄在18-55岁之间,否则,不准进场。
4、进场的工机具必须在门卫处进行登记。
5、施工前必须服从总包单位的管理,特殊作业人员必须持操作证上岗,动火必须到安全组办理动火手续。
6、所有人员进入现场必须戴安全帽,现场内禁止吸烟,高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。
7、搞好文明施工,做到工完场清脚下净,做好成品保护工作。
8、发生违章经教育、纠正不整改的将进行罚款并责令其停工,严重者将终止合同。
9、所有进场人员必须服从管理,外出夜间12点前必须回工地,否则后果自负。
二、组织管理
1、分包班组进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备,其素质、数量必须符合规定。
2、经本项目部确定认可的所报组织上的分包班组驻本工程的人员及数量不可随意变动,必须常驻现场,不得兼其他职务。因故需要离开现场必须请假。
3、分包班组现场施工技术管理人员体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
4、分包班组现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能,不经我项目部批准不得更换,其有事离开现场必须经我项目部批准。
5、分包公司现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、其数量必须满足施工生产及项目部要求,否则每缺l人对分包队伍罚款500元/人。
6、分包公司从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场,对经常不在现场的人员罚款300元/人,累计受到3次罚款者清退出现场。分包队伍必须补足管理人员,素质必须达到工程要求。
7、分包公司的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员,不得无理顶撞。违者对当事人视情节轻重罚款100元/人 次,并对分包队伍处罚500元/次。
8、分包公司管理混乱,经常出现违反管理程序不服从项目部管理者,对分包公司处300-1000元/次罚款,累计出现3次将不服从管理者驱逐出现场,必须另换其他人,保证施工的正常进行。如分包队伍施工连续1个月达不到项目部要求或管理处于失控状态,同样驱逐分包队伍现场负责人。
9、分包公司管理人员或操作人员必须准时参加我项目部组织的有关会议或活动,对无故迟到者罚款100元/人,对无故不参加者罚款200元/人。
10、分包公司必须依据项目部管理要求,建立健全内部的各项管理制度,报项目工程施工部,否则罚款100元,并勒令在规定的时间内制定齐全。
11、分包公司不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,否则罚款200元/次。如有异议可用回函解决。
12、项目部的任何罚款无须分包公司签字确认,我项目所发函件即为扣款依据。
13、分包公司人员的增减进出场必须报项目工程施工部批准,然后方可办理有关手续。
14、必须严格执行项目部各项管理制度,分包公司及时填报各种表
格及报表(规定时间不超过2天)。
15、分包班组不服从管理将按照合同有关规定清出施工现场。
三、现场管理
1、分包班组所有进入现场施工人员必须戴安全帽、并随身携带出入证件。
2、分包班组所有施工管理人员须着装整洁,头发理顺,注意举止行为。
3、施工现场内严禁任何人使用明火或开小炉灶。违者罚款300元/人。
4、分包班组进入施工区域戴好安全帽,并符合规定,违者罚款50元/人 次。
5、现场内严禁随地大小便,违者罚款小便50元/人 次,大便200元/人次。
6、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等,违者罚款50元/人,并负责赔偿损失。
7、现场和生活区内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等,否则每起罚款50元/次。
8、施工现场、生活区严禁带有金钱性质的赌博,酗酒行为,否则对班组罚款200-500元/次,违法送司法机关处理。
9、节约用水用电,若发现有浪费现象处班组200-500元/次。
四、施工管理
1、分包班组施工人员进入施工现场后,必须成立现场质量保证体系明确,在确保质量的情况下加快进度追赶工期。
2、施工过程中的每月25日由劳务公司施工负责人报下一个月的月进度计划,并根据实际进度情况随时调整总进度计划,施工班组未按计划完成的处500元/天罚款;
3、工程的各工序完成后,分包班组首先进行自检,自检合格后,由劳务质检员按照项目资料报验要求,报建筑公司质检员验收,质检员验收合格后,报监理验收,合格并书面签认后方可进行下道工序;
4、分包班组不得直接找监理、甲方、设计报验,所有检验、试验等均由项目总劳务单位报验监理、甲方、设计;
5、施工过程中发生的图纸更改、洽商等,均由项目部资料室按照资料管理程序,统一发给各相关分包班组负责人;
五、安全生产管理
分包班组的班前安全教育:由分包班组长进行,并做好班组活动记录,及时反馈到项目部安全负责人。(其他规定按照安全管理办法执行)
六、质量管理
1、任何施工之前分包班组必须对作业人员进行书面的技术及质量标准的交底,并报项目部备案,否则将罚款100—200元/次。严禁以包代管。
2、项目质量管理原则:分级控制,分段监督,统一申报。即:分包队伍质量控制,项目部质量员进行质量控制。分段监督就是施工操作阶段由分包公司质量员监督,施工过程中,项目部工程技术部的负责工程师进行质量监督,施工完毕后,项目部质量员把关验收。统一申报就是由项目部向建筑施工方申报。
3、项目部提出的质量问题和整改时间,分包公司不得无理拒绝整改,逾期不整改的处500-1000元/次罚款。
4、各分包班组造成质量问题出100-1000元/次罚款。
5、施工期间混凝土浇筑后发现质量问题处500元/次罚款,造成损失的分包班组承担。
6、混凝土养护不及时,不听从项目部施工技术人员安排的处200元/次罚款,造成损失的分包班组承担。
7、返工造成材料浪费的劳务公司赔偿。
8、监理公司、建筑方等相关单位对项目部进行的处罚,若是分包班组原因造成的将双倍处罚分包班组。
以上处罚条款若劳务公司违反又拒绝签字,报请项目部经查实,双倍处罚分包公司。所有罚款单一式三份,项目部、发出部门、分包
公司各一份,在工程进度款中扣除。本制度即日起实行!
注:分包班组为该工程的劳务分包班组:模板组:
钢筋组:
混凝土组:
签发人:
接受人:
泥工组:
凰城华府项目部 2016年9月1日
第五篇:项目部劳务管理制度
项目部劳务管理制度
一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组”组长,并对本项目劳务管理工作负总责。
二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。
三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。
四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。
五、严格传达、落实北京市住建委及建管中心有关劳务管理工作要求。
六、组织落实北京市住建委、建管中心及总公司有关劳务管理规定。
七、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关劳务管理工作。
八、组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会”,会议记录归档保存。
九、劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册,专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件,备案劳务分包合同等资料应归档保存。
十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。
十一、劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单。
十二、必须严格落实劳务费月结月清工作。
十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。
十四、每月5日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。
十五、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查,并作记录。
十六、严格执行“劳务纠纷应急处理预案”,及时了解、消除矛盾纠纷。发现重大苗头,及时向分公司领导报告。
十七、纠纷发生第一时间,项目经理应到达现场处理。纠纷问题应在项目部内消化、解决,不能草率简单处理。