新化移动公司室内分布系统建设合同

第一篇：新化移动公司室内分布系统建设合同

新化移动公司室内分布系统建设合同

甲方：

法定地址：

联系人：

联系电话：

乙方：中国移动通信集团湖南有限公司 法定地址：

联系人：

联系电话：

为有效解决甲方建筑物内移动手机信号覆盖盲区的问题，提高移动通信质量，保障通信畅通。经甲、乙双方协商，就乙方在甲方建筑物内建设移动手机室内分布式系统、安装移动通信设备（微蜂窝）的各项事宜达成如下协议：

一、乙方根据甲方的移动信号覆盖实际情况、设计系统方案，并安排专业通信工程队建设，为甲方免费安装移动通信用天线、线缆及信号源设备，由乙方负责系统开通的调测及维护，提供专业技术支撑服务。

二、甲方安排人员负责协调工作，协助乙方做好分布式系统工程施工，传输光缆引入，配合乙方开展本建筑物内的布线、楼层天线安置、设备安装调试以及电梯贴牌等工作。

三、系统安装好后，双方有责任共同维护好通信系统的正常运行，当因乙方原因造成甲方建筑物内的移动通信中断，无法正常通信时，乙方必须在24小时内安排维护人员到现场排查障碍。

四、系统运行后，如因特殊原因（例如装修、中央空调安装等）需要变更移动通信设备安装位置、天线布放点、更改线缆走向，甲方需提前通知乙方，乙方应无条件的变更或拆除设备，以配合甲方的工作。乙方所安装的系统必须符合国家法律、法规的规定，并不得对甲方的各种设施造成影响。如出现安全事故，均由乙方承担全部责任。

五、乙方的通信系统需专用的防雷接地、电源工作接地、设备保护接地，甲方可向乙方提供本建筑物的接地网以供系统安装接入，如因条件限制（如甲方安装的设备安装位置无接地系统），乙方可与甲方配合安装专用的接地网及接地线以供使用，保护系统安全运行；同时由于乙方系统是24小时工作的，甲方应尽量保障通信电源的不间断。因特殊原因（除人为因素），造成乙方设备损坏，甲方不承担任何责任和费用。

六、因乙方建设的室内分布式系统是专为甲方解决手机信号覆盖盲区所提供的移动通信设备，本着诚信、合作的原则，在此明确双方的责任：通信设备投资、工程施工安装，日后系统运行维护调测及系统升级的费用由乙方全额承担，安装的所

有通信设备产权属乙方所有；如系统需要升级或换代时，乙方必须及时更新换代，确保甲方通信正常；甲方无偿提供安装设备场地给乙方使用。

七、甲方提供电源，乙方负责从甲方电源引出端安装专用动力电源线、设备及电表，费用由乙方负责。电费按表计量据实结算，电价按电力部门基价加甲方内部实际消耗元/度支付。

电费支付方式为：

1、每年结算一次，由甲方开具收据；

2、经甲乙双方工作人员一致认可用电数额后，20个工作日内银行转账支付电费。

若电费迟缴或未到帐可向合同联系人咨询核查。乙方到期不交纳电费，甲方有权断电，由此而造成的后果由乙方承担；若乙方已按确认用电度数缴纳电费，甲方无故断电，由此产生的一切后果由甲方承担。

八、信号源主设备安装位置：按双方协商位置安装完结后，乙方应将公布系统图提交一份给甲方。

九、本合同签定后，不管所有方的隶属关系和使用场地的产权发生何种变更，均不得影响本合同的有效性，签定的合同有效期限暂定五年，自双方签字盖章之日起生效。合同到期后可续签，甲方需优先乙方洽谈合同续签事宜。双方均应严格履行各自的义务和责任，合同未尽事宜协商解决，可另签定补充

协议予以规定。如果发生争议应本着互谅互惠的原则进行充分的协商，如协商不成，可在新化县（选择管辖）人民法院通过诉讼方式解决。

十、本合同一式肆份，甲方执着壹份，乙方执叁份，具有同等法律效力，由双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。

（签字页）

合同名称：

甲方：【】（盖章）

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：【】年【】月【】日

乙方：中国移动通信集团湖南有限公司【】分公司（盖章）

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：【】年【】月【】日

第二篇：移动设备室内分布系统协议

合同编号：【】

中国移动通信集团江苏有限公司

分布系统建设合作协议

【2014】年【3】月于【】

甲 方：

地 址：

负责人：行政部电话：

乙 方：中国移动通信集团江苏有限公司

地址：

负责人：中国移动通信集团江苏有限公司

为了提供良好稳定的移动通信服务，改善甲方（楼宇名称：）及相关设施内中国移动通信手机通话的质量，甲，乙双方同意在甲方区域内安装中国移动室内分布系统，本着互利合作的原则，甲乙双方经过友好协商，现签订下列条款，双方共同遵守。

1、由乙方免费提供设备、安装调试以及设备的日常维护，乙方拥有所安装的室内分布系统设备的产权。

2、甲方按照乙方的设计方案提供安装位置和设备所用电源，乙方负责安装电表、根据电表数据向甲方支付相应的电费，电费计算方法为电表实际数×电费单价，电费单价为1.1元/度（电业局调整电费则双方另行协商）。乙方每半年结算一次，每年6月1日-6月10日和12月1日-12月10日结算。结算缴纳时甲方需向乙方提供收据。如乙方未按时缴纳电费，应每日按千分之五向甲方支付赔偿金，甲方有权停止供电。

3、乙方负责设备的日常维护、保养和故障排除。甲方应为乙方设备提供良好的工作环境及安全保障，甲方如发现设备的安全和失盗现象，尽快通知乙方。

4、乙方负责与相关部门办理申报和审批手续。

5、乙方负责室内分布系统安装完成后系统工程的验收工作。

6、甲方应为乙方的工程施工、光缆引入、日常维护提供方便，并提供联系方式，保证联系畅通，乙方在施工过程中应注意甲方设备设施的保护，如造成损坏、业主财产损失的必须照价赔偿。

7、乙方有权限根据网络运行需要对设备位置进行调整，调整方法需事先和甲方协商，协商一致后方可实施。（如乙方拆除设备，需与甲方协商。）

8、工程竣工后，由乙方负责为甲方提供电梯内中国移动通信信号覆盖标签的粘贴。（一般在电梯控制键上方视线平齐位置）

9、本协议一式四份，甲乙双方各执二份，经双方签字盖章后生效,每份具有同等的法律效力,本协议有效期 5年。

10协议有效期内，双方就协议内容及执行情况发生争执时应协商解决，如协商不成，向徐州仲裁委员会申请仲裁。

11、甲方的管理或所有权结束时（无论何种原因结束），有义务将本合同中甲方的权利和义务转交给第三方（新的物业管理等组织），并及时书面通知乙方，否则将视为甲方违约，乙方有权对甲方追求相关责任。

盖章盖章

代表（签字）代表（签字）： 日期：日期：

第三篇：某某室内分布系统建设参考费用说明

某某室内分布系统建设参考费用说明

1、室内分布系统建设原则上不采用租赁业主机房的方式；

2、室内分布系统开通运行发生的电费按照与业主协商的标准确定，原则上应控制在1.2元/度以下；

3、谈址补偿费用建议参考如下标准：

（1）建筑面积小于2万平米，3000元；

（2）建筑面积大于2万平米小于5万平米，5000元；

（3）建筑面积大于5万平米小于10万平米，8000元；

（4）建筑面积大于10万平米，10000元；

第四篇：室内分布系统建设中控制点

室内分布系统建设过程中关键控制点

一、投资控制：在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程投资，实施全 过程的工程监理是一个有效途径。而我国目前建设项目的管理正处于转轨变型期，监理单位基本上只是进行施工阶段的监理。对投资的“控制”也仅仅限于对已完工程量的测量与工作量的计价。所以，目前建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算“三超”现象仍然存在。由于工程投资始终贯穿于建设项目的全过程，监理工程师要想动态地、有效地控制好工程投资，就必须在设计、施工、竣工三个阶段的每一步都加强控制。而目前只能做到施工阶段的监理工作（控制材料用量、核实工作量、合理确定材料价格），在设计和竣工环节对投资控制是我们以后突破的重点。

二、质量控制：严格按照具体的施工规范结合现场的实际情况要求施工单位 进行施工。分别从有源设备安装；无源器件安装；天线安装；线缆布放；线槽、PVC管、钢管；室内分布系统及直放站编码及标签规范等不同的方面进行检查和指导，从而保证工程的工艺质量。

三、进度控制：在室内分布系统的建设中，进度控制是一项首要的任务。室内分布系统建设中超工期，不能在指定的时间内完成工程的建设是各个分公司面临的主要难题，针对这一情况我监理方对工程建设中出现的问题进行了汇总，并提出相应的解决方案，仅供各个分公司参考。

①传输资源不到位。室内分布系统布线完成后，由于传输资源不能及时到位严重影响室内分布系统的建设工期。建议：i、在室分工程会审前施工方必须签订传输进线确认单，否则不允许会审。ii、室内分布系统工程立项前，必须确保传输接入工程已经立项，并能保证1个月工期传输建好。

②不能及时领到主设备。由于主设备是集团直接采购材料，目前大库严重缺料，采购的设备供不应求，各个分公司因为不能及时领取到主设备而影响开通的进度。解决方案：这一问题我监理方已经向网发部的孙宏韬反映上去，以后可能在确保能领到设备的情况下再立项。

③不具备施工条件。施工方在工程建设中，很多已经立项的室分站点不具备施工条件（大楼没有完全建好等原因），电梯的覆盖是尤为突出的问题。建议：在站点具备施工条件的情况下再立项。

④设备加电困难。部分站点由于设备无法加电（加临时电验收时代维不能通过）影响工期。建议：施工方提前做好加电的协调工作，签订用电协议书。

⑤与业主协调施工困难。在工程建设中，业主对具体的施工时间，或者施工条件（比如:必须穿指定工作服施工）要求较为苛刻，影响施工进度。建议：i、施工方一定与业主提前协调好，做好人员安排（加大人员投入，最短时间内完成布线和设备安装）。ii、考虑晚上施工。

在条件①－③满足的情况下，我监理方通过甘特图来对工程的进度进行控制，从立项日期开始，我们将工程分成6个模块来控制：

通过AdeptTracker软件绘制甘特图来对整个项目的进度进行控制。室内分布系统进度控制甘特图.lzc，下面是具体的截图：

i、室分系统布线、设备安装施工：这个是监理控制进度的关键，一旦发现施工进度缓慢，及时督促施工方并向分公司负责人及时反映（通过定期组织开会督促施工方或解决相关问题来加快施工进度）。此外，如果传输接入工程在建，在室内分布系统建设工程中及时关注传输接入工程进度，核实其是否跟得上室内分布工程的建设进度。如果出现问题及时向分公司汇报解决。

ii、室分系统的开通：在传输到位的情况下，预计需要7天时间完成站点的开通工作。

iii、室分系统设备调测（包括监控调测）：根据室内分布系统规模的大小不同，设备的数量也有所不同，正常情况按每天调3-4台设备进度估算，平均规模的十分系统预计时间4天。（开工前根据工程的规模征求厂家确定具体所需的时间更为合理）

iv、室分系统的优化、自检：这两个步骤可同时进行，一般室内分布系统的优化需要2天的时间。

v、验收、交维：室内分布站点具备验收条件后，验收、交维至少需要3天时间。（验收一次性通过的情况下）

vi、送审、工程结算、资产转固等工作（直到项目关闭）：必须保证监理方和施工方的资料提供齐全、及时。预留时间至少25天时间。附：针对分公司的验收情况，结合网管和网优的相关要求，所有的站点必须通过下列程序才能报验：

1、自检（通过监理的自检并签字确认，提高网管验收的通过率）。

2、华为第三方优化（网优明确要求第三方已提前优化并签字确认才能报验）。

现在部分施工厂家忽略系统优化与自检这道流程，系统优化不只是发现信号问题，期间是要调改参数（例如设备输出功率，切换等问题），电信网优要求华为第三方优化必须先出优化报告才能申报验收，所以说优化是必须的。

3、在验收前提前将电子档的竣工文件发送监理方，监理方核实后发送网管中心。

4、验收当天带①竣工文件（必须包含第三方优化报告）②有源设备接电信息表 ③光纤路由图

④代维接收表

（网管中心要求）

只有完成上述流程才能顺利安排验收，并且使验收得通过率得到保障，减少验收的占用的工期，为后续的工作节约时间，否则安排二次甚至三次验收将严重影响工期。

第五篇：关于签订《中国电信室内分布系统电力使用合同》的请示

关于签订《基站用电协议》的请示

公司领导：

为保证园区开业手机信号稳定，经我部门协调，中国铁塔股份有限公司武汉市分公司于2016年 月在我园区安装2座基站，设备用电费用由中国铁塔股份有限公司武汉市分公司承担并缴纳至我公司物业部门，用电价格为1.3元/度，由中国铁塔股份有限公司武汉市分公司按月支付给我司，合约期为5年，现我部门与中国铁塔共同起草的《基站用电协议》，已经过律师审核，拟签订此合同。

妥否，请批示！

附件一：《 基站用电协议》 附件二：《律师审批意见》

信息管理部

二0一六年十一月十日