水暖承包合同

第一篇：水暖承包合同

施工合同

一、合同双方

发包单位（简称甲方）：银昊洗煤厂

承包单位（简称乙方）： 尹兵

二、承包工程项目： 厂内水暖安装。

三、承包方式：

本工程采用重工承包（包工包料）。

四、工程款支付方式：

乙方进入施工现场前，甲方支付乙方工程款的50%材料款，工程完工后，甲方一次性付清工程全部总造价，不留质保金。

五、工程款价

本合同采用固定价格合同，每平米建筑面积单价 45元，工程结算按实有建筑面积计算。

六、工程材料规格要求

1、主管道：φ63mm钢塑管。

2、支管道：φ40mm钢塑管。

3、暖气片：厚度达到1.5mm。

七、质量标准及质量保证

1、工程质量达到同行业标准。

2、质保时限为一个采暖期。质保期内，出现漏水、不暖等质量问题，乙方无偿维修。

八、甲乙双方职责：

1、甲方有权对乙方工程质量进行监督检查，乙方进场后甲方必须提供乙方电源和加工场所。

2、乙方按照甲方安排的施工计划完成内容，并遵守施工现场的各项安全文明施工制度和服从甲方现场负责人的指挥。

九、该合同协议一式两份，双方各执一份，从签字之日起生效，全部履行后自行失效。

甲方代表签字（章）：

乙方代表签字（章）：

年月日

第二篇：水暖劳务承包合同2007

建筑工程施工劳务承包合同

发包方：红兴隆通达工程有限公司（以下简称甲方）承包方：常永富施工队（以下简称乙方）

甲方根据2007施工生产计划的安排，决定将宇阳小区住宅楼c座给排水及采暖专业分部工程分包给乙方施工。本着平等自愿、公平和诚实信用的原则，为明确双方的责任，结合本工程的具体情况，经甲乙双方协商，签订本合同，以期共同信守执行。

第一条 工程名称：852农场宇阳小区住宅楼c座工程

第二条 专业承包的工程内容和范围：

1、给排水及采暖工程施工的所有内容，包括空洞预留、管道制作敷设、水暖器具的安装、管道的防腐保温、管道阀门的严密性、强度试验使用功能的调试，水暖工程的系统试验。施工范围是室内给排水、采暖及室外雨水管。

2、水暖材料、机具的装卸、运输及作业场地的清理。

3、施工现场临时用水的安装维护及最终拆除。

第三条 工期与定员：

1、开工日期：2007年4月 1日

2、完工日期：2007年6月15日

3、定员人数：5人

第四条 承包方式：

承包方式为人工费包干。但乙方必须严格按照甲方和设计要

求及材料消耗量定额控制材料使用，实际超耗材料由甲方供给，乙方自行承担费用；节余价值二八分成。

第五条 承包人工费的结算、支付方式及保修：

1、承包人工费按照建筑面积每平方米6.5元计算。

2、支付方式按照工程形象进度分三次以现金结算。

第一次支付在主体结构六层现浇板封顶后，支付承包人工费总

额的20%,第二次支付在住宅楼c座竣工验收后，支付承包人工费总额的50%,第三次支付在2007年12月30日前，支付承包人工费总额的25%,其余5%为乙方的质量保证金。

3、工程竣工验收后一年为保修期。在该期间水暖分部工程所发

生的各种问题乙方均应在2小时内赶到无偿修理。如果乙方在接到通知后2小时内未来人修理，甲方可以代为维修，所发生的一切费用均由乙方承担，从乙方的质量保证金中支付。

第六条 双方责任：

甲方：

1、组织实施项目管理的各项工作，协调现场的工作关系。

2、负责施工组织设计的编制，统一制定各项管理目标。实

施对工程质量、成本、工期、安全生产、文明施工等的控制、监督、检查和验收。

3、按照本合同，向乙方支付承包人工费。

4、及时提供图纸、水暖施工材料及施工用电。

乙方：

1、自觉接受甲方和监理人员的管理、监督和检查，遵守甲

方项目部的各项规章制度。

2、严格按照设计图纸、施工验收规范和施工操作规程及施

工组织设计的要求精心组织施工，确保工程质量达到

约定的标准，进度和工期达到施工组织设计和合同的要求。

3、严格按照安全操作规程施工操作，安全生产，文明施工。

4、负责水暖施工所有的机具。

5、工程交工验收前，负责给排水及采暖工程施工材料保管、成品的保护。

6、组织具有相应资质的施工人员，特殊工种具有上岗证书。

第七条 施工质量及验收：

1、本工程的质量管理目标是垦区优质工程。水暖施工质量必须符合黑龙江省建筑工程施工质量验收标准（DB23/711-2003）的合格规定。

2、施工过程中，每一检验批和分项工程的施工质量验收必须按照乙方自检，合格后报甲方专检，最后再由监理人员参加的联合检查验收的程序，每次检查验收都形成书面的验收记录（该记录是结算的重要依据）。验收不合格不能进行下一道工序施工。

第八条 违约责任：

1、当发生以下情况之一者，甲方应承担违约责任：

（1）违反合同约定，不及时支付承包人工费。

（2）不履行或不按约定履行合同的其他情况。

2、当发生以下情况之一者，乙方应承担违约责任：

（1）施工质量达不到合同约定的质量标准，承担承包人工费的5%的违约金。

（2）返工等所发生的一切费用均由乙方负责。

（3）施工工期拖延．每拖延一个日历天，乙方承合同总额的5％的违约金。

（4）不履行或不按约定履行合同的其他情况。

第九条其他

1、因设计变更或甲方原因，造成材料供应和停水停电，可由甲方安排另外工作，费用由双方协商。

2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，同等效力。本合同自签订之日起生效，承包人工费结清之日失效。

甲方：红兴隆通达工程有限公司

代表：

电话；

签约地点：乙方： 代表： 电话： 签约时间；

第三篇：水暖电综合安装工程施工劳务承包合同.doc.deflate

水暖电综合安装工程施工劳务承包合同

甲方：(以下简称甲方)承包方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则，结合其他有关法律、法规、规定和本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

乙方完成但不仅限于以上工作，所有与电气工程（强、弱电）有关的工作均由乙方完成。

（二）、水暖工程：

1、人工：

a)给排水：给排水、消防用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋，给排水系统、消防栓系统安装、试压、防腐、冲洗、调试及施工配合等施工图纸要求内容。

b)室内供暖：采暖系统用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋，该系统的安装、试压、防腐保温、冲洗、调试及施工配合等施工图纸要求内容。

c)消防喷淋系统：该系统用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋等消防专业施工队伍施工以外的施工图纸要求内容。

（三）、其他方面需做到的： a)各工种做到工完场清。

b)现场垃圾清运至甲方指定的垃圾站。

c)所有材料设备进场后均由乙方人员负责装卸至甲方指定位置且材料设备、工具等要码放整齐。

d)现场文明施工和环境保护。e)对主体结构成品及半成品的保护。f)成品、半成品的倒运。

文明施工、包物价上涨因素的方式承包。

2、工程验收：依据约定施工范围内施工图和已完成的合格实物工程量按本合同规定的质量合格标准验收，工程验收以建设单位、监理单位、甲方确认的验收资料为准。

3、综合单价： 元/㎡

3、乙方必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员配套的队伍，保质、保量提前完成甲方下达的施工任务，如达不到甲方的质量及施工进度要求，甲方有权更换队伍。

4、乙方必须按照现行的有关施工技术规范、规程和甲方的要求组织施工。遵守甲方各项规章制度和现行的有关法律、法规、服从现场管理人员监督、协调、调配、不得随意退场，禁止使用童工。

5、乙方必须遵守安全生产、文明施工的有关规定，将安全生产放在首位，不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全防护和职业安全健康措施。若发生安全事故，由乙方承担由此发生的费用。

6、乙方现场施工用电从二级配电箱接出

7、乙方人员一律不准带家属在施工现场住宿。

8、乙方全体人员必须接受安全生产、职业安全健康、职业岗位培训，特殊工种持证上岗率达100%。进场前必须递交特殊工种上岗证。

10、接受甲方依据技术、质量标准提出的合理的暂停、改正、返工的要求，并承担因自身原因延误的工期及费用损失。

2）、人力不可抗的因素而影响乙方施工的；

3）、施工中非乙方原因而连续停电、停水8小时以上，影响正常施工的。

乙方工期与甲方所要求的进度不符，甲方可以要求乙方赶工，并在二天内提出改进措施报甲方认可；因乙方原因造成工期延误者，每延期一天，乙方除承担甲方各种损失外，甲方将视具体情况，按 元/天罚款，工期延期超过3天，甲方有权单方面终止合同，由此造成的一切损失由乙方承担。因甲方原因造成工期延误，工期顺延.2、质量：该工程质量标准确保 标准，乙方施工应严把质量关。

1)、合同单价结算按合格工程标准定价，按建筑质检站验收质量等级达到合格标准；工程质量以工程最终验收标准来定。

2)、乙方严格按设计图纸(包括图纸会审纪要、设计修改通知单)、国家及 当地现行的施工操作规范组织施工。因乙方施工质量造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用均由乙方自行负责。如不执行，甲方有权处以罚款，同时，甲方另行组织返工，所发生费用由乙方承担。3)、凡属于隐蔽工程及中间验收工程，由乙方提前 小时以书面形式通知甲方现场代表，由甲方代表组织有关人员共同验收，验收合格并签字认可后方可进行下一道工序施工。隐蔽前 小时内甲方末组织相关人员验收，又无其他通知，乙方可进行下道工序施工。甲方有权要求复查，复查不合格，其返工损失费用由乙方负责。

4)、工程完工时，由乙方通知甲方组织有关部门及人员共同验收，验收根据施工图纸和国家现行标准规范进行，个别部分达不到标准由乙方按

甲方整改方案在规定时间内完成，费用由责任方支付。

5）、如乙方未达到合同质量等级标准，需返工并达到约定质量标准，所有费用由乙方承担，否则甲方将按照分包结算价款的 %，对乙方进行处罚。

6)、本承包工程应严格实行“三检制”。承包工程实施过程中乙方内部及乙方与其他承包方交叉施工时，上道工序要为下道工序创造良好的施工条件，注意现场的文明施工及成品的保护，下道工序要注意保护上道工序的产品。在产品、半成品和成品在甲方和业主未竣工验收之前的保护是乙方的责任，任何交叉作业中因管理不善或恶意行为而导致的返工、返修、工期延误等损害或损失由乙方自己承担。

7)、任何一道工序完工，进行下道工序的施工前，乙方应申请检查验收。

3、成品保护：乙方应协助甲方进行成品保护，如发现乙方人员人为损坏成品者，甲方将视损坏程度作 倍罚款。非有意而损坏按损坏程度大小作相应赔偿和处罚。

4、文明施工：乙方要协助甲方做好现场文明施工，在施工过程中，发现未做到工完场清，甲方将视具体情况作 元的罚款。

5、乙方应按甲方规定标准对其在场工作人员发放劳动保护用品。由于乙方措施不利造成的安全及环境事故以及由此引起的费用，责任由乙方承担，工期不予顺延。

6、安全生产和职业安全健康：杜绝重大伤亡事故，减少一般工伤，甲方对乙方承担的工程要做好安全交底，提出明确的安全要求并进行安全监督检查。乙方必须贯彻有关安全生产和职业安全健康制度及操作规程，在

施工过程中要做到文明施工，乙方必须遵章守纪，安全施工，不得违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。用电设备和线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》。一旦发生安全事故，乙方负责对伤亡者的全部赔偿和事故处理费用，以及承担由此发生的罚款。

由乙方负全部责任，甲方保留索赔的权利。已完工程量按照 %结算，结算价将扣除甲方损失、乙方违约金、相关处罚等费用。

2、在施工期间乙方应教育职工遵纪守法，自觉的维护地方及现场的综合治安，如有乙方原因造成的打架斗殴等违法行为，一律清退，对由此而造成的影响和单位信誉的影响，责任一律由乙方承担。

3、乙方未完成合同内工作内容，甲方将给予处罚，如属合同内工作内容，甲方项目技术人员开出计时工单，该工单作废，不予认可。

4、招标范围内的收尾工程由乙方负责，甲方通知乙方 天后，未见乙方答复意见，甲方有权自行处理，所有费用由乙方承担。

5、乙方应设专人办理限额领料手续，做到工完料净场清，乙方在施工过程中不符合定额材料消耗指标造成材料浪费的超额使用（如：角铁、白铁皮、镀锌管、PVC 管、管件、电线、电线管、钢管等），甲方按照材料市场价格的 倍处罚乙方，并在下一付款节点一次性扣取。

6、乙方必须做好进场材料的保管工作，避免丢失与损坏。否则视具体情况罚款 元。

7、乙方进场施工人员必须戴安全帽，否则每人每次罚款 元。

8、乙方进场施工人员不得偷盗施工现场的任何物品，一经发现，按其价值的 倍进行处罚，从工程结算中直接扣除。

9、乙方不得以秋收、春节或其它节假日为由影响工程的正常进行，否则将视为乙方违约。在秋收、春节或其它节假日期间，如甲方要求连续施工，乙方必须保证连续施工，并达到双方约定的进度，以保证总施工进度不受影响。

11、乙方必须并且只能服从由甲方以及甲方转发的业主和监理工程师

的指示。若在甲方未在场的情况下，业主或监理工程师发出的现场指示，乙方代表应迅速将现场指示汇报甲方工程师，并按甲方工程师的指示行动，否则将视为乙方违约。

12、乙方未按照甲方要求做好文明施工工作，甲方有权直接派人完成此项工作，发生的费用由乙方承担，并在工程进度款中直接扣除，不需乙方签字确认。

13、因乙方原因（甲方原因及不可抗力除外）造成下一道工序无法正常进行或者延期超过 个工作日的，甲方给予乙方 元/工日的处罚，以后累积，超过 工日的甲方有权解除合同，并按照

第四篇：水暖协议书

工程承包合同（水暖）

发包方（甲方）： 丹东华孚房地产开发公司

承包方（乙方）：丹东宇和房屋建设有限公司

为明确责任，按《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，并结合本工程的具体情况，双方达成协议如下：

一、二、工程名称及承包形式：丹东市新城区上城左岸地下室水暖分项工程以人工费形式，按建筑面工期：2010年11 月 10日开工，2011年 3月 30日全部竣工，乙方必须按甲方施工积每平方米8元包给乙方，该工程建筑面积按实际施工面积为准。进度图在规定时间内完成分部分项工程，延续一天罚款2000元，并承担其他班组误工损失和工地管理人员工资。中途停工，拒付工资。

三、质量：必须保证合格工程，各分部分项工程必须按国家现行施工规范施工，达到整体工程标准，如发现该分项工程有一处不合格，给予100—1000元罚款。如甲方不按甲方要求施工，甲方有权随时终止合同，并拒付工资。四、五、六、施工范围：图纸内及变更后所有上下水（不含消防、送排风）生活泵房、消防泵房、换热站安全：乙方必须按建筑工程安全生产管理条例施工，严格遵守各项安全生产规章制度，对雇付款方式：主体完工，经甲方、监理验收达到标准，拨付已完工程量的70 %；工程竣工，经的管道预留套管等。佣人员在施工中出现的一切安全事故，乙方承担全部经济损失及法律责任。建设单位、监理单位、市质量监督站验收达到质量标准，拨付至工程总价的 70 %；剩余部分扣除5%质保金和保优费（限期按有关规定执行）一年末一次付清。拨付工程款时，乙方必须按甲方规定标准交付工人工资表，否则不予拨付。

七、八、各承包班组不得以各种理由拖欠工人工资，否则甲方有权随时终止合同，发生一切后果由乙其他：乙方在施工中，甲方提供的设备、工具、材料等，要认真、仔细、节省使用，发现浪方自己承担。费、损失、丢失，加倍罚款。各施工单位要做到工完料净、文明施工。

九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字之日起生效，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

2010年月日

第五篇：水暖工作总结

年 度 总 结

2011年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是v地产。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平时注重理论学习，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。

二、工程现场管理方面

1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调

管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。

2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与

被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应给予保护。

3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术

部门，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。

4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工

程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。

三、对监理方的管理

由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有办法与国外的监理相提并论，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工

单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。

1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。

2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位“上一课”,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见.总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。