社区蔬菜便利店合作协议书(共5篇)

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第一篇:社区蔬菜便利店合作协议书

社区蔬菜便利店合作协议书

合同编号:

甲方:xx市xx区商务局(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,经友好协商,根据国家有关法律、法规的规定签定本协议,由双方共同遵守。

第一条协议范围内,双方的关系确定为合作关系。为蔬果副食便利店更好地、更规范地服务市民及消费者,根据xx市政府、xx区政府及xx区商务局的规划,甲方根据乙方的申请和对乙方经营能力的审核,同意乙方在xx市市xx区_______、_______、_______、_______、_______、_______社区(蔬果副食便利店)(代理、经销、专卖、零售)经营蔬果副食系列产品。

第二条乙方必须建立品种相对齐全的直销配送中心且向各社区蔬果副食便利店100%供应配送,并且乙方应遵守国家和地方有关的环境和卫生标准,严禁配送供应腐烂变质的食品,确保新鲜和卫生,按时按量供应,如未经卫生检疫部门确认乙方因送货质量问题造成消费者食物中毒等后果,由乙方负全部责任。

第三条乙方所送的产品,根据市场行情,涨跌合理定价,根据同样、同等蔬菜规格,不能高于市场价,乙方要按照《xx市区车载蔬菜进社区直销常态化机制方案》(定政办发﹝2011)323号)文件规定,直销价要比市场零售价至少低20%,其它产品要低于市场零售价,如发现蔬菜价等于或高于市场零售价,甲方有权扣除部分或全部蔬菜直销运费补贴。如情节严重造成严重影响的将取消蔬菜直销资格。因季节性及风暴等自然灾害,部分蔬菜的价格上涨幅度过大,乙方无法承担,需临时调整价格时,应先书面或电话通知甲方,经双方协商确认后调整。

第四条甲方统一设计的蔬果副食便利店和配送中心的门头标识、价格公示牌,乙方必须规范使用且不得擅自更改。

第五条甲方要全力维护乙方正常的合法经营权益,不得单方面变更或解除协议。

第六条蔬菜直销进社区工作由xx市政府、xx区政府组织实施,乙方必须无条件服从区商务局、区物价局、区工商局、区公安局、区税务局、区质监局、区执法局、街道办等部门的协调指导和监督检查。

第七条乙方须向甲方缴纳叁万元(30000元)社区蔬果副食便利店使用保证金,保证金一次性缴付甲方,甲方须填写收据并盖上单位公章,乙方妥善保管收据,合同终止甲方返还乙方的保证金。

第七条 蔬果副食便利店所有权属于国家所有。乙方保证在未经甲方书面同意乙方不得擅自改变该房屋的用途。

第八条有效期从2011年 月 日至 年 月 日,由签约日计。除非本协议提前终止,乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求,经甲方同意,可以续签《协议书》。

第九条本合同自双方签字即时生效,本合同壹式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。本协议未尽事宜,经双方协商签署补充协议,补充协议与本协议具同等法律效力。

甲方:________________

公章:________________

委托人:_______________

签定日期:_____________

乙方:_______________

公章:________________

委托人:_______________

签定日期:____________

第二篇:蔬菜果副食便利店使用协议书

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源

蔬菜果副食便利店使用协议书

合同编号:

甲方:xx市xx区商务局(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国协议法》及其有关法律规定,遵循平等、自愿、公平、诚实守信的原则,经甲乙双方协商一致,签订本协议,具体事宜如下:

一、房屋权属:甲方在乙方小区所建的蔬果副食便利店所有权属于国家所有。由xx区商务局具体管理。

有效期限从2011年 月 日至 年 月 日。

二、甲乙双方责任:

(一)甲方责任

1、蔬果副食便利店由甲方负责搭建,所产生的费用由甲方负责承担。

2、搭建蔬果副食便利店过程中所产生的建筑垃圾由甲方负责清理。

(二)乙方责任

1、乙方负责蔬果副食便利店的选址、并全力配合协调施工过程中需要解决的有关事项,不得以任何理由不配合或拒绝建筑队搭建蔬果副食便利店。

2、乙方所选择的蔬果副食便利店地址要设在明显、住户相对集中的地方,不得设在窄小、不易发现及交通不便的地方。

3、乙方负责监督因搭建蔬果副食便利店所产生的建筑垃圾由建筑队全部拉走。

三、其他事项

1、甲乙双方不得擅自终止本协议,未尽事宜双方协商解决,经双方协商签署补充协议,补充协议与本协议具同等法律效率。

2、本协议壹式贰份,双方各执壹份。

3、本协议自双方签字即时生效。有效期从2011年_____月_____日至2021年_____月_____日,由签约日计。

甲 方(签名):乙 方(签名):

单位公章: 单位公章:

日 期:日 期:

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源

第三篇:蔬菜果副食便利店使用协议书

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蔬菜果副食便利店使用协议书

合同编号:

甲方:xx市xx区商务局(以下简称甲方)

乙方:

(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国协议法》及其有关法律规定,遵循平等、自愿、公平、诚实守信的原则,经甲乙双方协商一致,签订本协议,具体事宜如下:

一、房屋权属:甲方在乙方小区所建的蔬果副食便利店所有权属于国家所有。由xx区商务局具体管理。

有效期限从2011年

日至

****年**月**日。

二、甲乙双方责任:

(一)甲方责任

1、蔬果副食便利店由甲方负责搭建,所产生的费用由甲方负责承担。

2、搭建蔬果副食便利店过程中所产生的建筑垃圾由甲方负责清理。

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(二)乙方责任

1、乙方负责蔬果副食便利店的选址、并全力配合协调施工过程中需要解决的有关事项,不得以任何理由不配合或拒绝建筑队搭建蔬果副食便利店。

2、乙方所选择的蔬果副食便利店地址要设在明显、住户相对集中的地方,不得设在窄小、不易发现及交通不便的地方。

3、乙方负责监督因搭建蔬果副食便利店所产生的建筑垃圾由建筑队全部拉走。

三、其他事项

1、甲乙双方不得擅自终止本协议,未尽事宜双方协商解决,经双方协商签署补充协议,补充协议与本协议具同等法律效率。

2、本协议壹式贰份,双方各执壹份。

3、本协议自双方签字即时生效。有效期从2011年_____月_____日至2021年_____月_____日,由签约日计。

甲 方(签名):

乙 方(签名):

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单位公章:

单位公章:

期:

期:

第四篇:蔬菜便利店分析报告

可行性分析报告

一、市场调查与预测

目前蓝郡东区实际入住已达到500—600户,西区多层已入住200户左右,高层入住200户左右,小区共入住900户左右。目前这些业主买菜基本都在秦阳花园小区后面的农贸市场买菜,距离小区步行大约30多分钟,或者坐21路公交车去毛条路新纺市场买菜,目前小区入住900户居民,按照每天每户买菜量为6元左右,小区的市场需求量每日为5400元,再按照目前现有业主的30﹪的购买

二、大型超市运作模式及运作模式介绍

目前大型购物超市有三种运营模式,一、联营模式、二、直营模式、三、自营模式。

1、联营模式:

就是超市提供场地,招揽厂家合作,厂家配备员工负责理货,根据不同商品进行扣点,一般蔬菜扣点在10%左右,蔬菜也分为普通蔬菜、无公害蔬菜和净菜,所以根据菜品的种类不同扣点也不同。水果也有不同种类,所以扣点也不同大概在15%左右。肉食也分不同种类,所以扣点也不同大概在10%左右,干菜在20%左右。这种营销方式适合大型超市,不求利润过高,只求能够吸引更多的客源带动其他商品消费。

厂家进入卖场都需要缴纳押金,押金为质量保证金。

2、经销模式:

就是超市自己的场地,自己招聘员工自己管理,只需要招几家供货商提供货源。但是因为物流的问题,供货商一般在商品进入超市之前增加利润及物流成本,但是能够保证菜品的质量。同时也会使得商品的成本增加降低利润。

3、自营模式:自采自销

三、果蔬便利超市的优势分析

1、信誉优势

与一般农贸市场不同,果蔬便利超市的经营业主在进货和销售上进行统一管理。与农贸市场相比,规范化的流程管理更能保证商品的安全。果蔬便利店提供了高质量的商品,使得消费者果蔬便利超市的认可也为品牌经营提供了条件。

2、环境优势

在购物环境方面有着明显的优势。果蔬便利超市中的产品整洁干净有统一的包装,摆放科学、有序并有宽敞的过道。舒适的购物环境迎合了消费者的购物心里,提高了消费者效用。

3、交易优势

超市果蔬产品的包装上都有标签,著名了商品的名称、规格、价格等,使人一目了然。此外,消费者购物后的小票也是事后明晰责任,避免和降低顾客重要损失的凭据。

4、劣势分析

经营成本相对较高,各项投入明显高于农贸市场,如租金、设备、标签、水电、人员工资等。

5、机会分析

果蔬便利超市适应不断增长的消费需求

社会经济的发展,人民生活水平的提高,消费需求的变化是果蔬便利超市经营快速发展的内在动因。随着农业生产过程中的农药、化肥和除草剂等化学物质的不断增加,食品安全问题也日益受到消费者的关注。在这背景下,农贸市场这一生鲜农产品零售业态所隐藏的各种弊端也日益显现出来,越来越不能满足消费者对卫生、健康和生活环境质量得要求,这也为果蔬便利超市的经营带来了发展良机。

6、损耗量较大

果蔬产品不同与其它商品,有固定的保鲜期。超过一定的期限,果蔬产品就不能保 证其新鲜度或者可食用行,使得产品的使用价值难以发挥,降低了客户的满意度。果蔬非常 怕摩擦与磕碰,载在运输过程中,些许的摩擦与磕碰是难免得,从而导致最后的销售环节,销售量受到影响,增加了成本。

7、以下几种蔬菜的批发价及超市零售价

序号商品名称批发价零售价

1、菠菜1.8元/斤3元/斤

2、生菜2元/斤3.25元/斤

3、白菜0.6元/斤2.18元/斤

4、包菜0.28元/斤1.38元/斤

5、西红柿0.9元/斤2.49元/斤

6、大葱1.2元/斤1.98元/斤

7、洋葱0.55元/斤0.97元/斤

8、西葫芦0.6元/斤0.99元/斤

9、大辣椒0.9元/斤2.89元/斤

10、韭菜1.6元/斤3.59元/斤

11、菜花0.7元/斤2.5元/斤

8、以下几种水果的批发价及零售价

序号商品名称批发价零售价

1、苹果70—853.5元/斤5.66—6.99元/斤

2、小西红柿3.5元/斤5.68元/斤

3、橘子1.25元/斤4.99元/斤

4、柚子2.4元/斤3.58元/斤

5、哈密瓜2元/斤3.98元/斤

6、冰糖橘3元/斤4.99元/斤 蔬菜一般加价在125%左右,水果一般加价在60%左右。

从以上数据及分析可看出,蔬菜水果的保质期过短损耗较大,从而导致利润的降低。经营模式

1、前期建议运用经销模式经营,寻找多名供货商供货,然后进行淘汰,最终确定两家供货

商提供货源,保证产品质量。(这样经营的缺点是会增加商品成本,降低利润,优点是前期对商品不熟悉的情况下能够保证产品质量。)

2、经营产品:蔬菜、有机蔬菜、无公害蔬菜,水果、进口水果、干菜、生鲜、肉食,五谷

杂粮。寻求咸阳市内知名熟肉、腌菜等厨房相关产品的加盟设点销售。

3、专业化人员配备:由于生鲜超市走的是专业化的经营之路,在前期阶段建议配备从事过

超市生鲜管理经营的专业管理人员,使其能够合理对商品的合理摆放,货物验收,工作要点及相关细节的管理,降低商品损耗工作人员职责安排的合理化。(这样可以让企业尽量少走弯路,增加没必要的过多费用。)

4、严格的防损控制:由于生鲜产品有订货到销售地过程中,比较容易损坏。生鲜超市本身

走的是平价路线,如果在防损上没有做好的话,成本必然会加大。那样的话,在利润就更少。所以大多数生鲜超市,其防损都控制得比较严。

货源采购:专人负责商品的统一采购或验收,使其能够保证产品质量,缩减流通环节,降低流通成本,从而达到顾客省钱,放心消费

5、蔬果采购计划的设立:应季节性,随着季节的变化经营相关季节的蔬果以便获得利润的最大化,也能增加产品的多样化及潮流行,也可吸引客源。

6、优惠价格:某些产品在一段时间内,供货方给予特价,采购成本降价,可借此品增加毛

利或优惠顾客以建立物美价廉的商城形象。

自营或经销,蔬菜、水果、干菜、生鲜、肉食各寻找一或两家供货商,提供货源保证产品质量。蔬菜便利店的核心竞争力就是提供便捷、新鲜的蔬菜购买,服务就更加重要。提供常用的厨房调料,如油盐酱醋等,增加客户购买的便捷,提供小包装蔬菜和简单加工服务。人员配备:店面负责管理员一名,收银员两名,理货员若干,两班倒

产品定位:便捷的购买服务、新鲜安全的产品保证、实惠的价格

经营产品类型:蔬菜、有机蔬菜、无公害蔬菜,水果、干菜、生鲜、肉食。

质量策略:严格选择供应商及外协商,与供应商建立长期稳定的供应关系,保证产品质量。

应该靠诚信经营、质优价廉、周到服务来赢得顾客、提高知名度,逐步形成自己的品牌效应,增强竞争力;另一方面,应该学习大型超市先进的管理经验,在管理细节上下足工夫,实现正规化经营

门店的特价商品堆头展示应醒目,堆头不宜过大、过杂,以免影响堆头的效果。

店铺走道设置在80~90厘米左右,根据客流的高峰期合理安排商品的布局,将难挑选的商品和畅销的商品分开,以避免高峰期购物者堵满走道,不便于其他顾客购物。

经营模式

生鲜超市是由农贸市场发展衍生而来的,与农贸市场相比生鲜超市的卫生及商品的品质更好。

一:重视生鲜食品

提供的生鲜产品品种要丰富,而且生鲜食品的质量也有保证。

在生鲜超市你可以买到在其他大型超市内可买到的生鲜食品,可供选择的范围也比较广。

二:价格相对便宜

其拿货要比大型超市、农贸市场的更加有优势,才能使生鲜超市在竞争中突出。因为生鲜超市提供的商品比较单一,大多数消费者去购物都想一次性买完买齐,所以大多数消费者倾向于在超市内购物,既有生鲜产品又有其他商品。如果生鲜超市在价格上不能压倒对方,那么,其经营想要长久,也是比较困难的。

三:专业化的员工培训和管理

由于生鲜超市走的是专业化的经营之路,在员工的培训和管理上相关专业化。消费者在生鲜超市购物时,员工可以根据消费者的不同需求,为其介绍产品。

四:防损控制较严

由于生鲜产品有订货到销售地过程中,比较容易损坏。生鲜超市本身走的是平价路线,如果在防损上没有做好的话,成本必然会加大。那样的话,在利润就更少。所以大多数生鲜超市,其防损都控制得比较严。

货源采购:专人负责商品的统一采购或验收,使其能够保证产品质量,缩减流通环节,降低流通成本,从而达到顾客省钱,放心消费。

超市营业目标体系

营业目标体系主要项目

营业额预算营业额比重预算毛利预算降价预算可控成本预算

第五篇:蔬菜种植基地合作建设协议书

蔬菜种植基地合作建设协议书

(讨论稿)

为了不断满足舟山蔬菜市场的需求,提供更多的绿色蔬菜货源,由市农林局、舟山市场集团公司和___________________三方考察论证,达成一致共识,具体如下:

第一章 合作项目及基地

第一条合作双方

甲方:舟山市市场集团有限公司

乙方:__________________公司

丙方:舟山市农科院

第二条 合作项目

甲、乙双方根据《合同法》及有关法规、决定联合建立_______蔬菜种植示范基地。主要从事以绿色蔬菜和先进种植业基地建设及先进产品、技术的应用与推广。

第三条 地址:定海区马岙乡三星存社区

第二章 生产经营目的、范围和投资规模

第四条甲、乙双方本着扩大绿色蔬菜种植规模,由目前的100亩逐步将种植

面积不断扩大到300亩,更好、更多地为当地市场提供高品质的蔬菜品种。决定共同投资______元组建合资公司,在马岙乡建立_________蔬

菜种植基地。基地名称为_________。

第三章 投资方式反比例分配

第五条 甲方以流转租用的_____亩土地种植期限作为投资,价值_____元。乙方

负责种源投资及基地基础建设投资。(基础建设包括种植规划、农田改造、工厂化设施建设、水、电、路、桥、通讯等)

第六条 种植时间为乙方基地基础建设好以后。种苗、人工、收割、加工、包装、运输等费用由乙方承担。

第七条 双方股份比例为甲方占_____,乙方占_____。

第四章 三方的权利义务

第八条 权利和义务

甲方权利和义务

1、甲方负责提供基地建设授权委托书。

2、甲方负责基地建设指导和对合资公司的宏观管理。

3、甲方负责蔬菜深加工指导及营销指导、负责产品回收。

4、甲方负责基地的不断扩大、新农业示范区的推广。

乙方权利和义务

1、乙方负责基地建设的规划具体实施。包括农田改造、水利改造、种植

设施加工房、管理房等设施的建设。

2、乙方负责基地的日常生产、用工、产品运输管理。

3、乙方负责产品的质量和深加工的品质。

4、乙方负责合资公司的财务核算,严格控制成本,为投资方创利。

技术顾问方(市农科院)丙方

1、丙方负责基地的种植布局和建设改造设施方案。

2、丙方负责基地现代化农业的种植技术指导。

3、丙方负责基地种植人员的免费技术培训。

4、丙方负责现代农业示范区的建设指导和技术推广。

第五章 合同修改、变更与解除

第九条合作过程中任何一方都可提出新的合作思路及补充条款。经双方研究通

过后,与本协议具有同等的法律效力。

第九条 任何一方违约,被侵权方可提出解除合同,并由此造成的经济损失由违

约方承担责任。

第六章 合作期限

第十一条合作期限为___年。在合同到期前三个月,经双方协商可延长合作期限。

第七章 合同生效及其他

第十二条参照本合同的原则可订立附属协议视为本合同组成部分。经双方签字生效,与本合同具有同等法律效力。本合同及附件于_____年_____月_____日甲、乙、丙三方授权代表签字生效。

第十三条市农科院作为现代农业技术推广应用为基础的技术顾问,不参与资本投资。基地为农科院提供部分土地和设施作为新农业的示范推广。

甲方(盖章):_________乙方(盖章)_________

代表人(签字)_______代表人(签字)________

_____年__月__日____年__月__日

丙方(盖章)_________ 代表人(签字)____________年__月__日

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