乡党政办公室岗位目标责任书

第一篇：乡党政办公室岗位目标责任书

乡党政办公室工作岗位目标责任书

一、及时了解并向乡领导准确提供乡属各部门、各单位贯彻执行党和国家路线、方针、政策、法律、法规和上级党委、政府的决定、决议情况。

二、协调乡属各部门之间有关工作，搞好调查研究，收集整理各种资料，了解和掌握全乡国民经济和社会事业的发展情况，为乡领导科学决策提供依据。

三、负责乡党委、乡政府工作报告、会议报告及其他重要文稿的起草工作，为乡领导提供优质高效的秘书服务；负责乡党委、乡政府全体会议、班子会议和专题会议及其他重要会议的会务工作。

四、承办上级机关来文、来电和各村、各单位的请示、报告，制发乡党委、乡政府各类文件，并及时做好催办、归档、调阅工作。

五、负责各种会议、文件决定事项的督办工作，协调处理群众信访、投诉，组织协调搞好乡政务公开工作。

六、负责乡党代表、人大代表的建议、意见办理催办工作，做好乡党代会、人代会报告工作材料的组织协调工作。

七、建立健全乡政府系统信息网络，负责乡政府网络的管理，全面开拓信息资源，及时准确地收集、整理、提供各类信息，向乡领导及上级部门报送，协助搞好乡政府系统办公自动化网络建设和管理工作。

八、协助乡领导同志做好公务接待工作，做好乡政府与各单位联络协调等具体工作。

九、管理乡机关的行政、后勤，负责办公场所维修、车辆管理、保卫、卫生、绿化和生活福利等工作。

十、完成领导交办的其它事项。

责任人:

二〇一二年三月四日

第二篇：党政办公室目标责任书

党政办公室目标责任书

一、日常工作

1、确保上通下达，全年不出现一起由人为因素造成的会议、文件棚架现象；

2、确保24小时值班制度，全年不出现一次晚岗、空岗现象； 确保镇各种会议签到、镇干部职工点名工作无误差；

二、后勤管理

3、加强机关院内公共卫生，确保院内无垃圾、楼道无烟头、厕所无异味；

4、保证大伙干净卫生，无蚊蝇、无垃圾、无变质蔬菜。确保定期改善伙食，在干部测评中，满意率达95%以上；

5、加强公共财物管理，公共财物一律登记造册。配合镇财政所完成办公用品的购置，确保机关办公正常运转。

三、文字材料

1、完成镇政府所需材料的整理及上报工作；

2、完成市委宣传部下达的通讯报导任务。

四、党建工作

3、加强村级班子管理，确保全镇无瘫痪半瘫痪行政村；

4、完成市委组织部下达的党员发展任务；创先争优、十星级支部创建位居全市先进乡镇，确保受到威化市委以上表彰；

5、确保镇干部职工工资及时足额调整，保证村退职干部补 1

助及时发放。

五、民政工作

1、完成民政所日常工作，确保各项资金按时足额发放；

2、加强农村低保管理工作，确保全镇无一起赴市以上因低保工作造成的集体、个人访；

3、完成殡葬改革工作任务，确保在全市的先进位次。

六、统计工作

1、完成镇各项统计指标的梳理与上报；

2、完成市统计局、镇政府交办的各项统计任务。

第三篇：党政办公室工作目标责任书

机关部室工作目标责任书

为充分调动机电安装工程处机关部室的主观能动性和创造性，提高机关的执行力，强化工程处各项管理工作，全面完成工程处工作目标，推动公司稳健发展，根据2012年工程处工作的总体部署和经营目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，机电工程处与党政办公室签订目标责任书。

一、责任期限：2012。

二、部门职责

1、负责工程处党务和行政工作。一是做好工程处公文的审核、印发工作和工程处重要汇报材料的撰写工作；二是做好中心组学习、党政联系会、党委会议记录工作；三是督促检查工程处党委的各项决定、重要工作部署的贯彻执行情况；四是负责工程处党章、行政章、介绍信的保管使用；五是负责公司下发文件的收发、传阅工作；六是负责中心组政治理论学习，干部职工政治理论学习的安排、检查、考核；七是负责工程处文明建设、“三基”创建工作的组织、协调工作；八是负责工程处思想政治工作任务的落实，检查、指导基层思想政治工作，典型选树和推广工作；九是负责工程处职工大会、生产例会等重要会议的会务工作；十是负责工程处会议室、接待室的使用管理和机关办公用品配备工作。

2、负责工程处工会、计划生育管理工作。一是做好职工各类互助保险金缴纳、理赔及台帐积累工作；二是做好职工劳动保护、帮扶救助和慈善

工作；三是做好职工文化体育、信息宣传工作；四是做好会费缴纳和工会固定资产管理工作；五是负责工程处女职工管理及计划生育工作。

3、负责工程处综合治理工作。一是负责做好要害部位的安全保卫工作，认真落实要害部位的安全防范措施，防止治安灾害事故的发生；二是负责暂住流动人口和出租房屋的管理；三是组织开展普法教育，提高广大干部职工的法律意识；四是负责向上级业务部门报送工程处稳定信息，及时掌握稳定信息动态；六是负责工程处的消防监督管理工作；七是负责拟订本单位的消防工作计划，建立消防重点单位防火档案，积极开展经常性消防安全检查，严防火灾事故的发生；八是负责对消防志愿者和志愿消防队定期培训；九是负责民兵的组织工作，指导民兵基层组织每年进行一次组织整顿，并做好经常性的巩固和提高工作。

4、负责工程处后勤管理工作。一是做好共有用气点与民用气的定期安全检查工作；二是根据本单位实际，及时联系职工分调住房、医药费报销；三是抓好本单位防疫工作，经常检查单位的环境卫生与食品卫生；四是负责公司办公用品的采购与配置，对低值易耗品建章登记；五是负责单位的基本建设计划的上报与实施，及时安排房屋与水、电、气维修；六是做好职工节日副食品的供应及其他福利服务；七是完成领导交办的其他任务。

三、责任目标

（一）量化目标

1、基本目标

（1）获公司级荣誉1项；（2）项目CI达标率达60%；

（3）胜利日报 篇、胜利电视新闻 篇、胜利新闻网 篇、中国石化报 篇；胜建通讯 篇。

（4）会务组织差错率5%；（5）文字材料制发差错率2%；（6）培养发展党员2名（7）会议通知及时率100%（8）文件传阅提交及时率100%（9）公章管理制度执行率100%（10）每季度对工程处领导班子、领导成员及基层干部进行民主评议；（11）职工健康疗休养率100%；

（12）与各党支部签订《人口和计划生育目标管理责任书》率100%；（13）工程处重点工程劳动竞赛开展率达50%；

（14）每季度收缴一次职工补充保险金，按照公司工会安排进行职工补充保险红利发放，资金完整率、无差错率达到100%；

（15）工会会费缴纳率达100%，资产完好使用率达90%；

（16）工程处职工合法生育率100%，独生子女申报领证率100%，避孕

节育知情选择普及率、综合措施落实率均达100%，流动人口、特殊人群的计划生育管理合同签订率、《婚育证明》查验率90%；

（17）全年重大刑事案件发生率不超过千分之一，一般刑事案件发生率不超过千分之二，治安案件发生率不超过千分之三，职工犯罪率控制在万分之二以内；

（18）工程处对各单位和消防重点部位的消防检查，每月不少于一次，工程处各单位消防器材更新和维修率达100%

2、创新和挑战目标

（1）获公司级文明建设先进单位、先进基层党组织、宣传报道、团委、工会、女工、计划生育、综合治理工作先进单位8项荣誉称号；

（2）完成胜利日报 篇，胜利新闻网 篇，中国石化报 篇，电视新闻 篇，胜建通讯 篇；

（3）会务组织零差错；（4）文字材料制发零差错；（5）越级上访率5%；

（6）申报公司级优秀党建创新成果1项；（7）重点工地开展劳动竞赛率达60%；（8）工会资产完好使用率95%；

（9）流动人口、特殊人群的计划生育管理合同签订率、《婚育证明》查验率100%；

（10）除重点要害部位外，其他单位的“三防”覆盖率达到95%以上；（11）职工犯罪率争取控制在万分之一之内。

（二）定性目标

1、基本目标

（1）机要文件无丢失，无泄密事件发生；

（2）提高工程处基层干部素质，积极参加公司组织的各类干部培训班或自办班；

（3）组织做好专业技术和职业资格考试报名工作；（4）协助工程处党委做好干部竞聘工作；

（5）开展工程处青年创新创效成果征集活动，及时将创新创效成果进行申报；

（6）组织工程处青年参加油田团干部后备人才“百人培养计划”报名工作，为青年搭建成长平台；组织工程处青年参加青工网上技能拉力赛等活动，提升水平；

（7）上报职工及特殊群体困难救助申请，确保救助金发放到位；（8）按照公司工作安排，组织职工开展文化体育活动；（9）做好劳动竞赛、岗位建功、先进评比管理工作；

（10）按照公司工作安排，组织女职工及育龄妇女健康查体1次；（11）确保计划生育政策、法律法规、宣传教育落实到位；（12）工程处党委与各党支部签订综治暨平安建设责任书；（13）全年无重大火灾事故和大规模群体性上访事件。

2、创新和挑战目标（1）保持油田模范和谐单位（2）保持局文明建设先进单位

（3）加大宣传力度，利用报纸、电视新闻、网络等媒体多层次、多角度宣传企业典型亮点和业绩，不断扩大工程处影响力和品牌美誉度 ；

（4）帮助基层项目部做好“三基”创建活动，争取再“争金夺银”。（5）领导交办的临时工作，在要求时限内尽快完成，满意度100%。

四、绩效考核

党政办公室薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指部门完成基本目标和领导安排的一般性临时工作后，工程处核拨的基本奖励；超额绩效奖励是指部门完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，工程处核拨的超额奖励。

（一）员工绩效考核

1、党政办公室完成职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。

2、党政办公室完成基本目标和领导安排的一般性临时工作后，工程处按人均12000元核拨基本绩效奖励，每月由经营办劳动口预支，每季由机关考核后兑现。

3、党政办公室完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，由机关绩效管理组提出考核方案，报工程处绩效管理领导小组审批后兑现。

（二）负责人绩效考核

1、党政办公室正副职负责人按照集团公司的规定上交风险抵押金，风

险抵押金标准为正职每人5000元，副职每人4000元。

2、党政办公室完成职责范围内的常规工作，工程处核拨基本工资。

3、党政办公室完成基本目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司按正职5000元、副职人均4000元核拨基本绩效奖励，每月由劳资口预支，每季由机关考核后兑现。

4、党政办公室完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，由绩效管理办公室组织机关各部门提出考核方案，报工程处绩效管理领导小组审批后兑现。

五、相关规定

1、党政办公室负责人及员工薪酬基数按工程处生产经营单位相应级别人员平均水平确定。

2、党政办公室目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

3、定量目标超额完成按挑战目标计算；制度修订按基本目标计算，新建制度按创新目标计算；新方法、新机制类引入推广工作均按创新目标计算。

4、党政办公室在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核兑现。

5、党政办公室责任期内在各级主管部门检查评比及服务基层生产工作中，对本部门责任范围内工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

6、党政办公室在签订此目标责任书后20日内，将目标分解到部门内各岗位责任人，每少一人扣部门负责人薪酬500元。

7、分管系统的管理工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

8、责任书未尽事宜，按集团公司和工程处有关规定执行。

9、本责任书经工程处与部门负责人签字后生效。此责任书一式3份，部门分管领导、部门负责人、绩效管理办公室各一份，考核兑现后自动失效。

工程处分管领导（签字）：

部 门 负 责 人（签字）：

年 月

日

第四篇：学校办公室岗位目标责任书

办公室岗位目标责任书

岗位：____________________时间：2011/9/

1一、目标任务

1、负责学校日常事务的综合协调、联络、接待、起草和印发学校文件、制度等材料。

2、负责落实党政的重大决策、重要工作、部署和领示导批事项的督办与情况反馈。

3、负责全体教师的考勤、值班和加班费的造表和发放工作。

4、负责校印、文档的管理工作。

5、负责教师职称评定、年终考核以及计划生育工作。

6、保障本处室及负责区域的卫生。

二、岗位职责及要求

1、热爱本职工作，及时完成学校各种事务的联络、协调工作，保障工作正常运行。（20分）

2、及时准确地做好考勤、值班汇总造表工作。（20分）

3、做好校印的正常使用和保管，以及文档的整理和装订工作（15分）

4、力求准确规范完成各类材料的打印、发放、及时收集各类有利于学校的信息。（15分）

5、认真及时完成领导交办的其它工作，同时积极完成学校的招生任务。（30分）

三、考核

1、未及时签到造成3名以上同志等待扣3分，未及时造表导致无法发放考勤考绩费用扣5分，不认真监管或查岗造成代签每人次扣2分。

2、未按时送取、传阅、整理、归档文件扣2分。造成影响扣5分。

3、因未及时通知、打扫会议室卫生造成会议延迟扣3分。各种大型活动或会议的准备工作或材料未准备好一次扣5分。

4、因贻误或失职影响学校正常工作一次扣10分，脱岗一次扣10分。

5、未及时完成领导交办的工作一次扣5分。

6、未打扫卫生一次扣3分。

7、未完成招生任务每生扣4分。

8、请假一次扣一分，不服从处室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停岗。

四、岗位说明

能熟练处理办公室的各种事务，尽职尽责做好每件事, 热爱本职工作, 努力钻研业务，不断提高工作水平。

校办主任签字：教师签字：

第五篇：校务办公室岗位考核目标责任书

校务办公室岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校行政工作各项管理目标，保障学校工作正常运转，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位目标及权重：

1、主持学校校务办公室的全面工作，组织落实上级领导交办的工作。10分。

2、协调学校行政事务工作，确保日常工作高效运转。5分

3、处理学校日常事务，做好来文、发文收集，负责查看电子政务、学校邮箱信息并及时汇报、安排，来人接待，外出会议通知处理，车辆安排，外来访问、检查安排等工作。15分

4、负责行政公文的日常处理。5分

5、负责审核综合性报告、总结、决议、决定等，审核以学校行政名义发出文件以及处理上级行政来文来电工作。10分

6．协调、督促学校重大行政决策和重要行政工作的贯彻落实。10分

7、组织调研活动，为领导决策提供咨询和参考。10分

8、协调平衡各部门工作，及时向校长反馈信息。5分

9、做好学校会议的召集组织以及会议记录、会议纪要工作。10分

10、做好与上级主管部门、友邻学校、兄弟学校的联络工作。5分

11、抓好领导班子考勤工作。5分

12、负责学校网站建设、更新。5分

12、完成上级及学校交办的其他工作。5分

二、考核目标：完成以上各项任务，使学校行政工作有序开展，行政效率得到提高，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分90分；民主测评（10分）：教师大会测评。

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。

校长（签字）：

责任人（签字）：

葛石镇北庄完小（公章）

2008年9月 少先队岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校政教工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位目标及权重

1、根据学校的实际情况提出少先队工作计划、工作总结等事项；布置检查、总结学校的德育工作。10分

2、制订德育工作计划并贯彻实施，了解学生的思想、学习、生活情况，发现问题及时与年级组和班主任联系，协助年级组和班主任处理班级中的问题，研究各种类型学生的思想特点，结合节日积极开展德育活动，结合实际积极开展新形势下德育工作研究。10分

3、协助校长指导年级和班主任工作，帮助年级组和班主任制订年级工作计划、班级工作计划，召开年级组长会议、班主任会议，研究年级组和班级工作，总结交流经验。10分

4、协助校长对学生进行以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为主要内容的思想教育和道德品质教育，加强学生一日常规的检查和训练，树立良好的校风和学风。10分

5、审查学生评语、毕业鉴定和优秀学生、优秀学生干部的评选工作，组织好学生的课外活动和社会实践活动。组织好学生评教活动。10分

6、指导学生会独立开展活动，定期培训学生干部，组织好节假日社会实践活动。10分

7、负责安排好宣传工作，加强对学生的广播操、黑板报、橱窗的管理，主持每周一次的升旗仪式。10分

8、负责指导年级组开展班级日常量化考核、班主任工作的考评工作。组织班主任工作会议，加强班主任培训。10分

9、定期组织召开学生座谈会，班干部会议，学生会干部会议，学困生和后进生会议，及时听取意见和建议，建立问题学生档案，建立违纪学生预警制度，并制定强有力的整改措施。10分

10、负责学校清洁卫生工作，组织并指导学生会开展各项检查和学生自治工作，及时进行公布。10分

11、负责各年级组对班主任的考核后汇总工作，及时公布考核结果。10分

12、负责学校安全工作，抓好学生安全教育。负责学校的法制、综治、禁毒、反邪教等方面的管理及教育工作和档案资料建设。10分

13、健全安全保卫制度，预防校园伤害事故和其它事故。管理好门岗，维持好学校正常秩序。10分

14、按照学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。50分

15、完成上级及学校交办的临时性任务。10分

二、考核目标：完成以上各项任务，使学校政教工作有序开展，并使学校学生的行为得到规范，形成良好的校风、班风，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分190分；民主测评（10分）：教师大会测评

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均按照责任加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。

校长（签名）：

责任人（签名）：

葛石镇北庄完小（公章）

年 月

教导处岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校教学工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，积极推进基础教育课程改革，加强教学管理，保证教学工作顺利开展，努力提高教学质量，办人民满意的教育。结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位目标及权重

1、组织教师学习和贯彻课程标准、学校教学工作计划，定期组织教师业务学习，努力提高教学质量。10分

2、每学年结束协助年级提出下学年教师任课安排意见，报校长审批。10分

3、开学提前一周制订全校教学工作计划，加强过程管理，确保计划的执行。收存并查阅各教研组工作计划和教学进度计划，并定期检查指导。

10分

4、领导教研组工作，定期召开教研组长会议，指导教研组制订具体教学工作计划，指导教研组的教学研究活动，帮助教研组总结交流教学经验。

10分

5、深入课堂听课，定期召开部分教师和学生的座谈会，了解教师教学情况，对存在问题比较多的老师，要及时进行谈话，帮助教师尽快改进工作，提高教学质量。

10分

6、认真组织好各项考试，确保试卷质量，做好试卷评析、成绩统计工作。期中进行一次教学质量的全面分析和评教，期末做好教学工作总结。

10分

7、抓好 复习工作，安排各任课教师制订切实可行的复习计划，并检查落实。

10分

8、组织好“三课”（示范课、公开课、汇报课）和评教活动。10分

9、抓好体卫及心理健康教育工作。根据学校规划和计划制定出相关规划和工作计划，全面负责学生体育教育、卫生教育、心理健康教育、体育锻炼活动等，认真组织好体育运动会及各项体育竞赛活动，并使学校传统体育工作得到继承和发扬。领导和组织开展各种课外活动。

10分

10、组织教师进修，注重培养青年教师，各科教学骨干；加强对教学方法和学习方法的研究和指导、落实素质教育计划，建立健全教师业务档案。10分

11、组织好业务常规检查，每周组织检查一次，做好记录和反馈总结。

10分

12、做好全校师生的教科书、教学参考书的征订工作。加强图书室、阅览室和实验室的管理和建设，定期检查实验仪器、设备管理使用情况。10分

13、严格学籍管理，指导年级做好学生的编班、转学、休学、复学等工作，做好试卷、学生成绩、计划、总结等其它材料的归档和统计报表工作。10分

14、指导年级安排好全校排课、调课等工作，督查教师上课情况，编制校历、总课程表和作息时间表。5分

15、按照学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。50分

16、完成上级及学校交办的其他工作。5分

二、考核目标：完成以上各项任务，使学校教学工作有序开展，并使学校学生的学习行为和习惯得到规范，形成良好的学风，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分190分；民主测评（10分）：教师大会测评。

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均按照责任加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。校长（签名）：

责任人（签名）：

葛石镇北庄完小（公章）年 月 总务处岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校教学工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位职责及权重

1、根据上级要求和学校规划，以及学校教育教学和生活需要，结合学校财力、物力和人力的实际，制订切实可行的总务工作计划，并做好学期和学年总务工作总结。5分

2、负责总务部门职工的管理，加强后勤人员的思想政治教育工作。合理组织人力，恰当地安排、分配、协调总务人员的工作。在总务管理工作中，要善于发扬民主，充分发挥集体智慧和力量。5分

3、组织和领导有关人员，在保证教育教学需要的前提下，在充分听取各方面意见的基础上编制经费预算，并保证认真执行。5分

4、审批各项支出，要坚持原则。既要按政策、制度和规定办事，又不能超越各项开支的范围和标准。如遇特殊或重大支出，事先必须向校长请示，征求意见，决不能擅自处理，更不能“先斩后奏”。要理好财，管好家，保证为教学服务。10分

5、全面掌握学校财产，对各项教学设备及其他各类器材的种类、规格、性能、成色和数量要心中有数，并要及时做好设备的处置和增添工作。要搞好学校基建和房屋维修工作，要不断提高财产和设备的完好率和利用率，并要教育师生用好、管好学校的各项财产和设备，爱护公共财物。10分

6、要做好或协助有关处室做好安全工作，要配备好防火设备和用具，并修建和添置必要的防盗设施和设备，要定期检查，建立必要的制度，杜绝一切安全隐患。5分

7、认真组织和领导总务管理人员做好阶段性、突出性和偶发性的工作。在工作中，要力争主动，并及时解决问题。5分

8、勤俭节约，开源节流。不断积累资金，努力改善办学条件和教学环境。5分

9、为了更好地搞好总务管理工作，要主动争取教导处、工会、政教处的积极配合和支持。5分

10、坚持与校外有关单位的正常交往，争取社会各方面对学校工作的理解和支持。5分

11、除定期向领导汇报工作外，凡遇有重大事件和问题，应及时向校长请示或汇报。5分

12、按照学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。30分

13、完成上级及学校交办的其他任务。10分

二、考核目标：完成以上各项任务，使学校后勤工作有序开展，并使学校工作正常运转，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分90分；民主测评（10分）：教师大会测评。

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均按照责任加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。

校长（签名）：

责任人（签名）：

葛石镇北庄完小（公章）

年 月

葛石镇北庄完小年级考核目标责任书

为全面贯彻执行党的教育方针，全面提高教育教学质量，进一步端正思想，明确目标，根据市镇有关文件及《校长目标责任书》，制定年级管理目标责任书。

一、岗位职责

1、在校长和分管校长的领导下，全面负责本级部的教育教学工作，级部工作实行主任负责制。

2、遵守学校规章制度，贯彻执行学校工作计划和要求；接受校办、政教处、教导处、少先队等部门的工作指导和协调。

3、根据学校工作计划，结合本级部实际情况，制定工作计划。督促班主任按时制定并实施班级工作计划，定期检查总结计划实施情况。

4、建立年级内部的竞争机制，提出对任课教师、班主任的聘任意见，协调处理年级内部各任课教师、班主任及有关部门之间的工作。

5、加强本级部教师的自身建设，经常组织进行有关的政治理论、教育理论的学习，研讨教学及学生的教育管理情况，加强学生的学习指导和政治思想、道德规范等方面的教育。

6、及时了解、反映、帮助解决班主任和教师工作中的困难和问题。

7、要经常性地组织本年级具体教学过程统计，教学质量分析，切实提高教学质量，较好的完成学校下达的教学目标。

8、积极开展切合学生实际、有特色、有实效的学生思想政治工作和学科竞赛、文体活动等，指导并协助班主任做好班级管理工作。

9、组织领导教师精心钻研教材，认真备课，组织各备课组集体备课，带领本级部教师坚定不移地执行学校的决议，服从领导，听从安排。

10、完成学校交办的其他工作。

二、主要任务指标及权重

（一）教师管理（35分）

1、按照上级关于加强师德建设的有关要求，自觉加强师德教育，遵规守纪教育，积极参加学校对组织的思想政治教育和师德教育活动，并取得良好效果。本年级教师遵纪守法，无打架斗殴、酗酒闹事现象；在体罚学生、乱收费、乱摊派、学生安全责任事故、酒后上课、直接或间接从事第二职业、计划外生育、信访稳定、有偿家教等方面无违反规定现象。一经举报、反映查实或上级反馈信息查实，对年级工作实行一票否决。（N）

2、按照学校有关考核办法实施了教师考核，并实行了量化管理。5分（X）

3、认真遵守并落实学校各项规章制度，如：办公制度、考勤制度、请假制度、教师行为规范标准（守则）等等，对教师的工作态度、工作纪律、出勤情况，参加各种大型会议、学习情况等，督促及时，落实效果好。4分（Z）

4、按照市镇有关教学常规要求，认真落实教学常规管理。教学工作全面检查（业务检查）经常开展，教学工作专题会（教师会）定期召开。教学计划齐全，教学档案、资料保存完好。积极组织教师参加超周集体备课，推行学案教学，落实“单元达标、学案导学”课堂教学；无空堂现象；自习辅导跟班；作业布置适量、科学，批改认真；双休日作业检查及时，有记录。定期组织阶段性考试检测并认真分析，有分析数据。期中、期末考试无监考阅卷事故。10分（J）

5、组织教师参加市镇校教研专题会。定期开展业务学习，经常组织教研活动；组织教师按时完成上级布置的教研任务，及时上报所需材料。5分（J）

6、音体美、综合实践、地方课程等课程有计划，有活动，有记录。建立体育训练队、组织美术、音乐兴趣小组，并定期开展活动。具有两项体育技能、一项艺术技能的学生（即体育艺术2+1）占学生总数的90%以上。市镇两级运动会，相应学段应有学生参加并获奖。5分（J）

7、在县教育局、镇教办组织的教学工作督导、视导检查、业务常规检查中，无重大责任事故（或未被点名批评）；在镇级以上所有其他检查中无重大责任事故（或未被点名批评）。4分（J）

8、合理使用电教、实验设备，提高教学质量。2分（J）

（二）班级管理（35分）

1、选聘好班主任并与班主任签订好岗位目标责任书，建立和完善班级评估制度（方案、细则），实行量化管理，考核记分，每周公布一次班级综合评估成绩。6分（Z）

2、班主任工作有计划、有记录、有资料（如：班级日志、班会记录、好人好事记录等），有总结。定期召开主题班会和周会，班主任做到“四到”（晨读到、课间操到、眼保健操到、学生集体活动到）。班主任组织学生完成好学校布置的任务等，及时撰写有关班级管理的文章。5分（Z H）

3、对学生的思想教育有计划、有记录、有总结。组织开展或参加学校安排的一切学生教育活动，如：升旗仪式、学生行为规范教育、爱国主义教育、法制教育等。学生遵纪守法，学风浓。无违规违纪现象：例如无无故迟到、早退、旷课现象；无偷盗现象；无打架斗殴现象；无破坏公物现象；无入团伙现象；无进入营业性网吧现象。5分（Z H）

4、级部卫生工作有专人负责，分工明确，定期检查。有评估方案，有检查记录，定期公布检查结果。教室、办公室整洁干净，楼道、卫生区、宿舍按要求、按时间打扫，自行车按年级排放整齐，一律上锁。5分（Z）

5、级部有校产管理措施，财物保管到人，登记造册。定期检查，作好记录，及时通知后勤更换或修理。图书、资料、教学仪器及设施使用后按时整理归还，严禁无故损坏。5分（H）

6、建立自己的师生管理、检查、自治组织，要把教师明确分工。积极参加学校安排的活动，例如：体育比赛、文艺汇演、征文、学生竞赛等。2分（Z）

7、认真执行学籍管理规定，严禁学生流失；规范执行学生入学、转入转出等有关规定。2分（J）

8、抓好师生的安全教育工作，与班主任签订安全责任书。发现安全隐患及时处理或汇报学校，杜绝一切重大责任事故。（一票否决项）（Z）

9、有落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的具体措施，培养学生良好的行为习惯，对学生的综合评价资料齐全真实。5分（Z）

（三）领导班子参与管理工作（20分）

年级主任、副主任必须根据学校职能部门（教导处、政教处、总务处）的分工按时参加学校各种检查并完成任务，按照学校分工完成分管的工作。（J Z）

（四）教学成绩（110分）

三、考核与奖惩

1、考核。凡每项后标有“J”的由教导处组织考核，责任人为教导主任；凡每项后标有“Z”的由政教处组织考核，责任人为政教主任；凡每项后标有“H”的由总务处组织考核，责任人为总务处主任；凡每项后标有“X”的由校长室考核，责任人为校务办公室主任。考核办法实行期评（每学期评估一次成绩）、年综（每学年综合两学期考核成绩），结合不定期检查进行，检查资料由各年级提供，同时教导处、政教处、总务处提供年级检查日常记录。学年末取两个学期考核分的平均值，作为日常工作考核成绩。

2、奖惩。

（1）考核结果作为评价年级主任、副主任的重要依据之一。（2）依据年级主任考核成绩，确定本镇级优秀教师名额。各年级分配基数为：毕业班35%；初

一、初二35%；五六年级30%。若各年级均完成任务（带两个年级的取平均值）（在阅卷单位内获一等等次且无一票否决项，即认定为完成任务），则按照上述比例分配优秀教师名额；每下降一个等次递减应分名额的三分之一，剩余名额根据年级日常考核成绩重新分配，具体分配方案视具体情况由学校校长办公会讨论决定。镇级优秀班主任根据年级日常考核成绩分配名额。

（3）年级主任考核结果使用与绩效工资发放办法结合，具体规定结合市镇有关文件规定另行出台。

（4）在同一阅卷单位内，居末位或三等的，对年级负责同志进行诫勉谈话，并提请镇教办、镇党委政府进行相应处理。

四、本责任书一式三份，镇教办、学校、级部各一份。

校长：（签章）

年级主任：（签章）

二O0九年十二月

团总支岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校政教工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，积极推进基础教育课程改革，提高课堂教学质量和效益，办人民满意的教育。结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位职责及权重

团总支书记在学校党支部和上级团委的领导下，围绕党的中心任务，根据青少年的特点开展组织和教育学生的活动。

1、及时传达、组织、学习党和上级团委的决议、指示，经常向党支部和上级团组织请示汇报工作、反映情况，并且和有关方面取得密切联系。10分

2、根据党和上级团委的指示，围绕党和学校各个时期的中心任务，从团总支的实际出发，研究、计划和组织团总支的工作。10分

3、根据中学生的生理和心理特点，有针对性、实效性地开展团员的教育、管理等工作；经常了解团员、青年的思想、工作、学习等方面的情况，并及时研究处理。10分

4、抓好团支部的建设，充分发挥团支部在班级中的作用；充分发挥团员在学生中的模范带头作用；做好团的组织发展工作。10分

5、抓好各班级团干部的培训工作，提高各班级团干部的素质、能力、水平，切实发挥团干部的作用。10分

6、做好团的日常工作；执行团的奖惩制度。10分

7、指导少先队辅导员开展少先队工作。10分

8、协助政教处、教务处开展有关的全校性的重大活动。10分

9、做好教工团组织工作。10分

二、考核目标：

完成以上各项任务，使学校团队工作有序开展，并使学校学生具有坚定地政治信念，正确的政治信仰，坚定不移的遵循党的教导，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分90分；民主测评（10分）：教师大会测评。

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。党总支书记（签名）：

校长（签名）：

责任人（签名）：

翟镇一中 2009年12月