第一篇:商务礼仪及谈判情景模拟
商务谈判情景模拟
情景一:
一、谈判双方:甲方:买家一对将要结婚年轻人乙方:某知名A房产置业公司经纪人
二、案例背景:甲方刚工作几年,因为经济条件有限,打算在广州买一套二手房结婚,但希望房龄不要太长,社区配套设施齐全。但由于上班因素,看房时间只能安排在星期六天或晚上。同时和其他经纪公司看了许多套房子,但未遇到合适的。乙方公司房源充足,且与同行相比乙方公司信誉度比较好。
三、双方采用策略甲方:货比三家、擒将法(宠将法、感将法)乙方:导将法、影子战、稻草人、挡箭牌、感将法
情景二:
元旦将至,班里要举办元旦晚会,需要大批量购买同款的演出服,请模拟和商家谈判议价的过程。
情景三:
春节前夕,公司拟安排所有员工去三亚度假,你负责和本市知名旅行社谈判,确定旅游合同。请模拟和旅行社谈判的过程。
情景四:
学校要举行校庆了,需要有单位提供赞助,你所在的部门负责和相关单位洽谈,请模拟这一谈判过程。
请同学们从四个情景中挑选一个来撰写模拟谈判剧本!排版好后打印上交!第16周交上来!
第二篇:商务礼仪情景模拟剧
商务礼仪情景模拟剧
人员介绍:刘艺浩、李明波、李捷、赵天佑 杨洁、安翠、曲惠莹、王海玥
人物简介:美邦家居装潢有限责任公司 总裁—刘艺浩
引领员—赵天佑 秘书—曲惠莹
会议室总裁—李捷 大厅接待员—王海玥
服务员—安翠
艾菲亚家具有限责任公司 总裁—李明波
秘书—杨洁
情景模拟:李总裁来到美邦家居装潢有限责任公司进行业务洽谈
情景一:大厅接待礼仪展示
地点:美邦家居装潢有限责任公司大厅接待员 情景:李总裁及其秘书来到美邦家居装潢有限责任公司,杨秘书来到大厅接待员处进行咨询 对话
杨秘书:请问贵公司刘总裁在吗?
大厅接待员:您有预约吗?
杨秘书:我们是艾菲亚家具有限责任公司,上个星期三进行的预约。
大厅接待员:好的,您稍等!(大厅接待员拨打总总裁办公室电话进行沟通询问)
问怎么安排?
曲秘书:请先带客人到会议室。
大厅接待员:好的。
!(秘书向总裁汇报,以及通知会议室经理接待。)
曲秘书:总裁,艾菲亚家具有限责任公司的李总及其秘书到了。已请到会议室。大厅接待员:曲秘书,上星期三预约的艾菲亚家具有限责任公司的李总及秘书到了,请
刘总裁:好的,通知会议室经理接待一下,我马上到。
曲秘书:好的
[电话]—曲秘书:李经理,我是曲秘书,艾菲亚家具有限责任公司的客人就要到了,请准备好接待工作!
会议室经理:好的,我知道了。
!(大厅接待员让引领员带客人到会议室)大厅接待员:小赵,先客人到会议室,让李经理接待一下。
引领员:好的
情景二:引领礼仪展示
地点:美邦家居装潢有限责任公司的某一个电梯进口处
人物:艾菲亚家具有限责任公司业务总裁李总裁及其秘书、美邦家居装潢有限责任公司引领员
情景:引领员将李总裁及其秘书带到电梯处,并按照电梯礼仪要求邀请还总裁及其秘书进入电梯(因无人值守:主人先进后出,客人后进先出)对话:
引领员:(引领员进入电梯后)李总裁,杨秘书,请!李总裁:谢谢!
情景三:会议室接待——倒水礼仪
会议室经理:李总,杨秘书,你好!我是会议室经理,我们总裁稍后就到,请您等一下。
(会议室经理带客人坐好,服务员安翠上水!)
座次:以右为上,居中为上(中央高于两侧),前排为上(适用所有场合),以远为上(远离房门为上),面门为上(良好视野为上)情景三:介绍礼仪展示
地点:美邦家居装潢有限责任公司会议室
人物:艾菲亚家具有限责任公司业务总裁李总裁及其秘书、美邦家居装潢有限责任公司会议室经理 情景:刘总裁及其秘书来到会议室,会议室经理介绍
(具体介绍顺序:会议室经理先将美邦家居装潢有限责任公司部门总裁刘总裁及其秘书介绍给艾菲亚家具有限责任公司业务总裁李总裁及其秘书,然后再将艾菲亚家具有限责任公司业务总裁李总裁及其秘书介绍给美邦家居装潢有限责任公司部门总裁刘总裁及其秘书。公司内部按由尊至卑进行介绍。由刘总裁伸出右手握手,表示欢迎。)对话
引领员:李总裁,这是美邦家居装潢有限责任公司总总裁刘总裁,曲秘书。刘总裁,这是艾菲亚家具有限责任公司业务总裁李总裁,杨秘书。情景四:握手礼仪
(刘总裁与李总裁与杨秘书依次握手,曲秘书与二人依次握手,李总裁与刘总裁与曲秘书依次握手,杨秘书与二人依次握手)对话:
刘总裁:你好,李总裁,杨秘书。一路辛苦了”、“欢迎您来到美邦家居装潢有限责任公司” 李总裁:你好,刘总裁,曲秘书 情景五:交换名片
(递交名片时,双手拇指相递,正面向上,方向向着客人,方便他人读取信息,要面含微笑,谦恭大方,伴有敬语。)李总裁:刘总,这是我的名片,能否有幸得到您的名片呢? 刘总裁:谢谢,能得到您的名片是我的荣幸,这是我的名片。(接受名片时,面含微笑,正视对方,拇食指捏住名片的下角,表示谢意,并认真阅读。)李总裁:久仰您的大名,果然名不虚传!名片也这么让人为之一震!刘总裁:哪里哪里,快请坐,快请坐!(介绍后,四人来到会议室进行业务洽谈)
刘总:各位不好意思,近期都在谈批工程,照顾不周,请多原谅。李总:还好,你们招待的很好。不知刘总的工程谈的如何了呢? 刘总:还在考察、对比当中!李总:不会是去谈采购家具的过程吧!
刘总:正是,红苹果、联邦、曲美家具都给了我,他们的报价,尤其是全友家居的价格很合理,呵呵,所以很难抉择啊(故布疑阵)。
李总:刘总,你的做法欠妥吧?把我们撇下去谈工程,我方很怀疑贵公司合作的诚意。
刘总:没有办法,他们提前约定了谈判的时间,去绵阳来回加谈判最快也需要3天。(望向曲秘书)你没有向艾菲亚公司说清楚情况吗?(态度强硬)(曲秘书):(面带歉意,沉默,不回答)李总:事先约定,能理解嘛!刘总,让我们开始吧1 刘总:真是的,一点事都办不好,对不起各位。好吧!由我方先秘书说一下我们的采购要求。
曲(秘书):我方本次采购为:田园系客厅套装,欧美系列客厅套装,清新甜美客厅套装200套。现代客厅套装280套,儿童房套装350套,真皮沙发300套,布艺沙发150套
刘总:看过贵公司的产品介绍后,觉得你们家的LC42DS60儿童家具系列和LC32ES62现代家居系列很不错,不知报价多少。
李总:(避而不答)据我了解,贵公司对实木家具而需求量也很大,为何不加入我们的这次谈判呢? 刘总:(计谋失败,另谋他计)呵呵,实木家具,我们已经和红叶实木家具谈过了,感觉他们很不错,报价都很合理。准备明天过去签约。(给对方施加压力)李总:看来贵方还没有仔细的了解我们的产品。刘总:能否对你们的所提供的产品一一报价。李总:好的,杨秘书你来说一下。
杨秘书:我方LC32ES62现代家居系列的报价19990元/套,LC42DS60儿童家具系列的报价为9875元/套,田园系列的报价为12450元/套,欧美系列的报价为14980元一套,并且负责安装。还有我们的实木家具客厅套装报价为39999元一套。
刘总:(抢话说)呵呵,根据我们对同类产品的了解,贵公司的报价只能是一种参考,很难作为谈判的基础。
(突出品牌价值,把品牌和宾馆的档次联系起来,打击竞争对手)
刘总:贵公司知道国内生产家具的公司有几家吗?贵公司产品的报价也太高了,实木系列家具也不比其他品牌的报价低。
李总:(笑一笑,忙解释)哦,起初的价格是半月前定的,也就是按照九月的市场价格拟定的。你看,现在都十月了,如果贵方欲采购,我们可以贵公司一定的折扣,但要视具体的数量而定(试探对方底牌)。刘总:如果我方欲全部都采用你们的家具,你们能给与多大的折扣呢?(投石问路)
李总(做思考状):经过成本核实,我方同意在以前的报价上给予贵公司5%的折扣,如果你再觉得价格高的话,可以选择其他品牌。(试探对方底细,把压力还给对方)
刘(总):(刚柔并进,扭转局势)贵公司的价格也是超出我们的预算,这样,如果贵方能给与10%的折扣,我方可以立刻签定合同。
(杨秘书把起草的文件递给对方的李总手中。李总,拿过文件放在手中,看了两眼,价格在预期之内,胸有成竹,继续讨价还价)
李总:我认为,索菲亚品牌是享誉全球的,不仅可以提升贵公司档次,而且给客户带来了更高的服务品质。可你提出的条件也太苛刻了!(强硬)
刘(总):哈哈,确实欠考虑,别生气。这样,儿童家居系列5%的折扣,田园,现代和欧美家居系列7%的折扣,红木系列8%的折扣。最后报价,行就签,否则我们就不能合作了。李总:我方同意。但运输费用需要贵公司支付,还有就是必须现款现货。刘总:恩,李总可真会精打细算啊,那好吧,那祝我们合作愉快!李总:合作愉快
曲(秘书):那请二位休息一下,等一下进行签约。签约
情景七:送别礼仪展示:
地点:美邦家居装潢有限责任公司的门口
人物:艾菲亚家具有限责任公司业务总裁李总裁及其秘书、美邦家居装潢有限责任公司部门总裁刘总裁及其秘书
情景:合同签完后,双方握手预祝合作愉快。刘总裁送李总裁到达大厅的路上,双方聊的很愉快,期待下一次的合作。握手道别,李总裁首先伸出手握手道别。对话
李总裁:很高兴能与刘总裁合作,愿我们的合作愉快,希望我们还会有更多业务上的合作。(伸出右手与刘总裁握手)
刘总裁:与您合作是我们的荣幸,希望我们的合作可以给您带来愉悦的心情。(伸出右手迎合客人的握手)李总裁:好的,谢谢你们的热情招待,再见,期待下一次的合作。
刘总裁:再见,一路顺风!(同时行30度鞠躬礼,目送客人离开后再返回)
第三篇:商务礼仪情景模拟一
情景三:
为了公司的进一步发展,康健公司决定修建专门用于生产食用油的新车间。关于车间的建设,布局问题,公司决定先去其他公司学习、取经。几天前,已跟弘力公司预约。
康健公司:生产部王经理、基建部章经理、技术员小王
弘力公司:生产部洪经理、基建部萧经理、技术员小陆
地点:弘力公司接待处
下午一点电话确认约会
康健公司技术员小王:……
弘力公司技术员小陆:你好,弘力公司技术部,我是技术员小陆,请问有什么可
以帮到您?(左手拿起电话,右手拿笔放在纸上)
康健公司技术员小王:你好,我是康健公司技术员小王。前两天我们有预约今天
我们公司将在三点去贵公司学习,不知道贵公司的计划有
没有变动?(左手拿起电话,右手拿笔放在纸上)
弘力公司技术员小陆:计划没有变动的,我们公司已经准备好了。
康健公司技术员小王:好的,我知道了,我们会如约而至的,谢谢!弘力公司技术员小陆:不用谢!
康健公司技术员小王:再见!
弘力公司技术员小陆:再见!(先挂断)
下午2:55弘力公司大厅(弘力公司技术员小陆等候在此)
三点
弘力公司技术员小陆:小王,你好!欢迎各位来到我们公司。
康健公司技术员小王:你好!这位是我们生产部王经理(弘力公司技术员小陆主
动与王经理握手);这位是基建部章经理(弘力公司技术
员小陆主动与章经理握手)。
弘力公司技术员小陆:各位请这边请(弘力公司技术员小陆做出引导的姿势)。生产部王经理:很荣幸能有这次的机会到贵公司来学习。
弘力公司技术员小陆:经理谦虚了,我们是互相学习。
一楼电梯处
弘力公司技术员小陆按开电梯先进入电梯,控制电梯按钮,等所有人进入电梯后关闭电梯。
生产部王经理:贵公司发展的很好啊。
弘力公司技术员小陆:还可以。
三楼电梯处
弘力公司技术员小陆按开电梯(做出请的姿势让客人先出去),最后再出去。三楼电梯外
弘力公司技术员小陆:各位这边请(做出引导的姿势)。
生产部王经理:好的。
弘力公司技术员小陆:我们公司的生产部经理与基建部经理已经在会客室等候各
位了(做出引导的姿势)。
生产部王经理:谢谢贵公司对我们这次学习工作的支持。
弘力公司技术员小陆:应该的,应该的。
会客室外(弘力公司生产部洪经理,基建部萧经理在此等候)
弘力公司技术员小陆:这位是我们公司生产部洪经理,这位是我们公司基建部章
经理;这位是康健公司生产部王经理(弘力公司生产部洪经理、基建部萧经理与其握手并互换名片);这位是康健公司基建部章经理(弘力公司生产部洪经理、基建部萧经理与其握手并互换名片)。
康健公司生产部王经理:欢迎各位到我们公司,各位请进(进入会客室)。进入会客室后
康健公司生产部王经理:各位请坐(做出请的姿势)。双方公司成员就坐。
第四篇:商务礼仪与谈判
谈判是现代商务交往中常出现的交往方式之一,所谓谈判,是指有关各方为了各自的利益,进行有组织、有准备的正式协商及讨论,以便互让互谅,求同存异,以求最终达到某种协议的整个过程。商务礼仪谈判是谈判顺利进行的保证。下面小编带来的是商务礼仪与谈判,希望对你有帮助。
在商务交往中,一个完整的谈判主要有以下几个步骤。
一、谈判准备
商务谈判之前首先要确定谈判人员,与对方谈判代表的身份、职务要相当。谈判代表要有良好的综合素质,谈判前应整理好自己的仪容仪表,穿着要整洁正式、庄重。男士应刮净胡须,穿西服必须打领带。女士穿着不宜太性感,不宜穿细高跟鞋,应化淡妆。布置好谈判会场,采用长方形或椭圆形的谈判桌,门右手座位或对面座位为尊,应让给客方。谈判前应对谈判主题、内容、议程作好充分准备,制定好计划、目标及谈判策略。
二、谈判之初
谈判之初,谈判双方接触的第一印象非常重要,所以,谈判人员要尽可能创造出友好的言谈举止,使谈判气氛比较轻松。
1、自我介绍
谈判人员在作自我介绍时,要显得自然大方,不可露傲慢之意。被介绍到的人应起立一下微笑示意,可以礼貌地道:“幸会”、“请多关照”之类。询问对方要客气,如“请教尊姓大名”等。
2、递接名片
进行自我介绍时,若有名片,要双手接递。介绍完毕,可选择双方共同感兴趣的话题进行交谈。稍作寒暄,以沟通感情,创造温和气氛。
3、姿态规范
谈判之初的姿态动作也对把握谈判气氛起着重大作用,应目光注视对方时,目光应停留于对方双眼至前额的三角区域正方,这样使对方感到被关注,觉得你诚恳严肃。
手心冲上比冲下好,手势自然,不宜乱打手势,以免造成轻浮之感。切忌双臂在胸前交叉,那样显得十分傲慢无礼。
谈判之初的重要任务是摸清对方的底细,因此要认真听对方谈话,细心观察对方举止表情,并适当给予回应,这样既可了解对方意图,又可表现出尊重与礼貌。
三、谈判之中
这是谈判的实质性阶段,主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场。
1、报价
要明确无误,恪守信用,不欺蒙对方。在谈判中报价不得变换不定,对方一旦接受价格,即不再更改。
2、查询
事先要准备好有关问题,选择气氛和谐时提出,态度要开诚布公。切忌气氛比较冷淡或紧张时查询,言辞不可过激或追问不休,以免引起对方反感甚至恼怒。但对原则性问题应当力争不让。对方回答查问时不宜随意打断,答完时要向解答者表示谢意。
3、磋商
讨价还价事关双方利益,容易因情急而失礼,因此更要注意保持风度,应心平气和,求大同,容许存小异。发言措词应文明礼貌。
4、解决矛盾
要就事论事,保持耐心、冷静,不可因发生矛盾就怒气冲冲,甚至进行人身攻击或侮辱对方。
5、处理冷场
此时主方要灵活处理,可以暂时转移话题,稍作松弛。如果确实已无话可说,则应当机立断,暂时中止谈判,稍作休息后再重新进行。主方要主动提出话题,不要让冷场持续过长。
四、谈后签约
签约仪式上,双方参加谈判的全体人员都要出席,共同进入会场,相互致意握手,一起入座。双方都应设有助签人员,分立在各自一方代表签约人外侧,其余人排列站立在各自一方代表身后。
助签人员要协助签字人员打开文本,用手指明签字位置。双方代表各在己方的文本上签字,然后由助签人员互相交换,代表再在对方文本上签字。
签字完毕后,双方应同时起立,交换文本,并相互握手,祝贺合作成功。其他随行人员则应该以热烈的掌声表示喜悦和祝贺。
商务礼仪谈判要求商务人士掌握谈判的基本流程及相关礼仪,商务谈判人士掌握相关规范,不仅能提升个人形象,还能提升所在企业的形象。
第五篇:模拟谈判
商务谈判模拟场景
双方代表在座位上握手致意→落座→双方经理介绍各方与会人员→开始谈判→双方总经理讲述意图目的(中方:“此次的谈判目的旨在为我方1万多名建设者的合法利益展开,希望德方能有诚心有诚意地来参加此次谈判„„”德方:“我方对我公司售出的产品有质量问题深感歉意,对1万多名建设者也万分抱歉,是我们的疏忽就绝不会逃避,希望此次事件不要影响我们日后的相关项目合作„„”)
甲方/乙方(总经理):“接下来由我方的法律顾问来叙述下关于合同的相关问题。”
甲方(法律顾问):“我们也知道贵公司很难办,但是贵公司应该知道根据相关法律条款: 《中华人民共和国买卖合同法》第一百四十八条:因标的物质量不符合质量要求,致使不能实现合同目的的,买受人可以拒绝接受标的物或者解除合同。买受人拒绝接受标的物或者解除合同的,标的物毁损、灭失的风险由出卖人承担。”
乙方(法律顾问):“我司西德吉马公司生产的圆盘反应器是符合合同合格率达到95%以上之规定,但是由于我方在模具用于生产前没有仔细检验找出残次品而造成中方1万多名建设者的损失我方为此深感抱歉,根据《中华人民共和国买卖合同法》第一百五十八条规定:当事人约定检验期间的,买受人应当在检验期间内将标的物的数量或者质量不符合约定的情形通知出卖人。买受人怠于通知的,视为标的物的数量或者质量符合约定。因此贵方在试用期内没有向我方反馈相关的问题,我方则视为货物质量符合相关约定,所以贵方不能拒绝接受标的物或者解除合同。最后,关于货物赔偿问题,在合同赔偿协议中也有相关条款,我方也是抱着真诚和解决问题的态度来参与此次谈判,所以我们的处理意见是提出更换原单货物,并派遣相关技术人员前往完成相关设备的调试工作!相关赔偿数额问题接下来由我方的财务总监来与贵方协商。”
甲方(财务总监):“从你方引进的相关圆盘反应器发生了质量问题,造成了我公司的巨大经济损失,更重要的是对我公司的企业形象造成了莫大的影响,直接威胁到了我方1万多名建设者的合法权益,希望贵方能做出合理且有效的赔偿措施!”
乙方(财务总监):“对于贵方的损失我们深感抱歉,同时也请贵方向你方1万多名建设者带去我们真诚的歉意,由于我司近日财务报表上可周转资金不多,所以,根据相关调查情况,我方同意至多赔偿你方300万元马克,折合人民币1152,5051.68元。希望贵方接受!” 甲方(总经理):贵方的报价经过我方仔细的研究与讨论,一致认为贵方的报价过低,贵方应深知你方的产品质量问题所造成的并不只是表面上的相关利益损失问题,还有对我方长久以来的标杆型的企业形象造成的打击,希望贵方可以以更加坦诚的态度,并且以未来长期合作的角度,希望贵方再慎重考虑一下给出一个我方可以接受的合理的报价。
乙方(总经理):“那么贵公司所测算的合理赔偿金额是多少呢?”
甲方(财务经理):“经过我方对多种因素的考量和计算,我方认为赔偿金额为1100万马克才是合理的报价。”
乙方(财务经理):“贵公司所开出的报价超出了我方的承担范围,恕我方不能接受。”
甲方(总经理):“不要伤了双方的和气,此次你们远道而来,我方还未尽到地主之谊,先将此次谈判搁置吧!由我做东道主带你们到扬州游览一番可好!”
乙方(总经理):如此甚好,那在此先行谢过了!
第二轮谈判
甲方(销售经理):游玩之后请允许我现在开始我们的第二轮谈判!“我司的模具供给量有80%出自贵公司的企业,可见我们也是诚心地要和贵公司达到长期发展的目的的,贵公司能在中标会中中标其实我们也是基于贵公司的(优势:例如:先进技术和贵公司在市场上的声誉等)多方面的因素考量的,在众多公司中选择与贵公司合作,而且通过近几次的接触和了解,我们也被你方的诚意所打动,我方以十二分的诚意与贵方商谈,我们衷心希望我们能在最终价格上达成共识。从而达成双赢!”
乙方(销售经理):“我方坚持我方的货物的合格率是符合合同中相关之规定的,在货物发出时我方没有对货物进行仔细的检查是我方的失误,但是我方的中标价格才为1亿美元,贵方开出的价格实在超出我司的承担范围,可能导致我司都无法收回相关货物成本,希望贵方能再三酌情考虑提出合理的价格。”
甲方(技术总监):“根据我方对贵方的圆盘反应器的检测得出,相关有问题的反应器以难以承担机器的运转,导致机器的停工,希望贵方知悉!”
乙方(技术总监):“我方在第一时间带领相关技术人员前往贵公司查看了出现问题的圆盘反应器,发现在整批货物中只是属于偶然事件,我方在后续的活动中也愿意同中方一起协助处理好此次事件。”
甲方(总经理):“根据我方的调查,因为我方是世界上最大的化纤基地,贵方在我方的项目上中标所带来的影响力,为贵方连续在世界上其他区域中标次数达到15次之多,从而也创造了巨大的效益。”但是先不管贵方所产生的效益问题,我方看到了你方确实也是带着诚意来的,我方也同意在价格上做出让步,以视我们对此次谈判的重视,我们把赔偿金额提出的报价是900万马克。
乙方(总经理):“我方也深知贵方已经做出了极大的让步,但是你方总经理也提到了我方中标15次的事情,可是总经理殊不知我方还未收回全部货款,公司流动资金也有限,因此贵方的报价还是超出我方的承受范围,赔偿金额为900万马克,我方也恐难获利,请贵方体谅我方的难处,但是,为了体现我方的诚意,我方商量讨论决定,将赔偿金额上升到500万马克,折合 1921,7153.34 元人民币,再次希望贵方能接受我方的此次报价!”
甲方(财务总监):“再次重申,贵方的反应器问题经过我方的财务估算,损失是多方面的,我们之后也要处理多方面的事情,我方的背后是我国1万多的建设者,我们要给他们一个交代,500万马克实在达不到我们的要求,希望贵方可再考虑下给我们一个满意的答复!”
甲方(总经理);“先抛开赔偿问题不论,贵方的货物导致的我方多方面的问题的产生,我方有权让贵方举办新闻发布会向我方郑重道歉,但是我方并没有这么做,是因为考虑到了贵公司日后的长期发展,其他公司不管贵公司的合格率是否达到要求,而是贵公司的货物导致的经济损失才是他们所关注的。所以贵方应该看到我方的诚意,我方也愿意体现我们的诚意,将赔偿金额再降100万马克,共计800万马克,希望贵方能够看到长远的利益,不要注视眼前的利益。
乙方(销售经理):能和贵方合作我方十分荣幸,我方也本着双赢的目的进行合作,如果合作最终不能达成共识,我们之前所做的努力将会付诸东流,同时也伤害了双方友好合作的感情,所以我希望贵方能就我方赔偿金额再考虑一下,对于贵方提出的价格我方实在无法接受,这与我们实际成本相差太多,如果以这个价格成交,我方完全无利益可言了。
甲方(总经理):我方也很理解贵方的心情,但是我方的赔偿金额已经做到最后的让步了,贵方也知道贵公司的反应器虽然是小零件,但是给我们造成了大事故,我方的报价已降无可降,请贵方知悉!
乙方(总经理):贵方如此坚持我方表示很为难呀。
甲方(总经理):贵方要关注长远的利益,我们两家公司日后合作的机会还多着呢,来日方长,不必执着于眼前的利益!
乙方(总经理):关于合作方面,换个角度谈下我们之间的长期合作,目前我司的需求量还是挺大的,如果我方能够和贵方建立五年的合作关系,贵方在合作期内持续的使用我方产品,除此之外,我方希望能将此次的影响范围尽量控制在小范围,不要让事态严重化。如果贵方能接受以上几点我方的意见,我方将本着与贵公司长期合作,合作共赢的态度愿意接受贵方提出的价格,若贵方还不能接受,那我们只能继续展开后续的磋商行动,希望贵方本着互利互惠的原则考虑这个合作建议。
甲方(总经理):经过我方商讨,我方同意贵公司提出的以上几点,也愿意和贵公司建立长期的五年合作关系,在五年内,贵公司生产的圆盘反应器我方会购入,但是也希望贵方能更加注重货物的质量把关问题,相关条款由我方法律顾问与贵方协商。至于成交价格会依据市场价格与贵方的谈判确立,我方同时也会同意将由我方来控制此次的质量问题,不让事态扩大。
甲方:既然在价格方面已经达成了共识,接下来讨论合同的支付条款。
乙方(财务总监):我们很高兴贵方能做出让步,我们希望我方能以信用证方式支付80%,剩余的20%采用后期付款交单凭信托借单的方式,希望贵方认真考虑我方的提议。
甲方(总经理):经过我方商讨,我方同意这一提议。但关于这个维修售后方面我方希望贵方在后续中将保修时间从一年改成三年时限。如此以来我们售后才有保障。
乙方(总经理):我们同意,至于其他条款就按之前商谈的合同上的要求执行吧。
甲方(法律顾问):经过本次谈判,双方达成以下协议: 1.成交价格定在800万马克
2.对于乙方西德吉马公司已售给甲方江苏仪征化纤公司的剩余圆盘反应器在保修期内如若发生无法修复的质量问题的,乙方西德吉马公司负责免费换新。出现的圆盘反应器有问题还需要乙方免费换新。
3.乙方西德吉马公司同意在后续的合作中售出给甲方江苏仪征化纤公司的货物由一年保修期限增加至三年保修期。
4.双方签订长期备忘录
第一点:双方建立五年的合作关系 第二点:(对方条件)第三点:(对方条件)预览:
第四点:(对方条件)
最后请贵公司仔细核对最后达成的各项协议,本次谈判圆满成功,希望我们合作愉快。