计划合同部安全责任状

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第一篇:计划合同部安全责任状

中国路桥宁安铁路工程第二项目分部

捍卫质量、保卫安全责任状

为加强宁安铁路NASZ-05标二分部建设项目质量管理,充分发挥各分部的主体作用,落实质量安全责任制,坚决捍卫工程质量保卫施工安全,实现打造安全工程、精品工程和各项创优目标,根据指挥部有关规定,签订本责任状。

第一条责任范围

分部承担合同范围内所有主体和附属工程。

第二条责任目标

2.1质量目标:确保工程达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求,一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷;开通速度达到设计目标值。

2.2创优目标:实现宁安公司确定的创优规划,确保精品工程目标。

2.3杜绝工程质量一般及以上等级事故;遏制施工现场质量突出问题。

2.4生产安全:杜绝生产安全一般及以上事故。

2.5铁路交通:杜绝因建设引起的铁路交通一般D类及以上事故。

第三条责任内容

3.1在编制下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和

注意事项。安排月旬作业计划时,要将拆、搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证,3.2在检查月、旬生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况。

3.3在排除生产障碍时,要贯彻“安全第一”的思想,同时消除不安全隐患,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。

3.4对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划,视同生产任务并优先安排,在检查生产计划完成情况时,一并检查。

3.5加强对现场的场容场貌管理,做到安全生产、文明施工。

第四条责任追究

4.1 主管领导日常质量管理不到位

4.1.1未按照质量管理大纲的规定落实质量管理责任,对照大纲要求进行考核和追究。

4.1.2未按照工序签认办法的规定,严格落实工程质量可追溯制度的,给予批评或责令检查,情节严重的给予黄牌警告。

4.1.3无创优规划、创优规划部切合项目实际或因管理原因造成创优规划兑现率不高的,给予批评或责令检查;管理失控,造成较坏影响的给予黄牌警告。

4.1.4无培训规划、培训规划可操作性差或制度不落实导致参建人员水平低下,对工程质量安全造成影响的给予批评或责令检查,情节严重的给予黄牌警告。

4.2发生工程质量大事故及以上事故的,事故发生5日内,主要领导和分管领导向指挥部提交辞职报告,扣除全部年度安全考核风险抵押金。

4.3发生工程质量一般事故的,分部主要领导向指挥部做出书面检查并主动提出处分请求,分管领导主动提出辞职报告。分别扣除30%年度安全考核风险抵押金。

4.4发生较大及以上生产安全事故、铁路交通事故一般C类及以上事故的,事故发生5日内,主要领导和分管领导向指挥部提交辞职报告,扣除全部年度安全考核风险抵押金。

4.5发生生产安全一般事故、铁路交通事故一般D类事故的,事故发生5日内,主要领导向项目部做出书面检查并主动提出处分请求,分管领导主动提出辞职报告并提出处分请求。

发生生产安全一般事故扣除全部年度安全考核风险抵押金。发生铁路交通事故一般D类事故分别扣除30%年度安全考核风险抵押金。一年内发生两起及以上的生产安全一般事故、铁路交通事故一般D类事故按照4.4办理。

第五条其他内容

5.1本责任书自双方签字起生效。

5.2本责任书一式二份,双方各执一份。

项 目

日期:

部(签字)年月

计划合同部(签字)日期:年月日日

第二篇:安全管理部安全责任状

安全管理部安全责任状

为贯彻落实分公司安全生产责任制,进一步加强整个园区安全管理,牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的责任感,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。顺利完成安全生产管理目标,公司决定与安全管理部签订二0一三年安全生产责任状,具体内容如下:

一、安全生产责任目标

1、严格目标控制。2021,督促公司各业务部门对在外驻矿、油库、货场、铁路、交通、水电、食堂等安全生产环节要落实好相关安全文件的规定,切实做好本部门安全生产工作,全年安全生产要实现零事故,杜绝交通责任事故。

2、加强基础工作。以贯彻国家、集团、公司关于安全生产要求为核心,以落实企业安全生产主体责任为重点,大力实施“企业本质安全工程”,全面推进安全标准化建设。

3、深化专项整治。按照公司安全生产总体要求,针对公司铁路运营的安全生产特点和突出问题,有针对性的开展安全专项集中行动。完善隐患排查治理工作机制,持续深入开展“打非治违”工作。同时对各部门的安全生产工作管理控制面、自查自纠面、整治整改面、复查率、设备定检率均达到100%。

4、加强源头治理。严格公司岗位准入条件,强化安全生产管理,杜绝未经安全审查擅自上岗、生产行为。督促各业务部门及时发放劳动保护用品,确保一线工作人员人身安全。

5、严格执法监察,依法查处各类安全生产“三违”行为。提高监察水平,规范监察行为。

6、提升保障能力。应用先进技术、工艺,加快对现有生产装备的更新改造;落实安全生产费用提取使用和安全生产责任制度。

7、加强安全宣传教育工作。大力实施“安全素质提升工程”,认真做好生产部门主要负责人、安全员和特种作业人员的安全资格考核工作。全面推进企业员工全员安全培训,涉及安全生产员工全部轮训一遍。深入开展安全文化示范企业创建活动,健全安全生产宣传工作机制,加大宣传和全员监督力度。精心组织以“安全生产月”为主要平台的安全文化创建活动。

8、加强货场、油库、机务、库房、食堂等作业场所卫生监督检查,严格落实相关规定,组织查处职业危害事故和违法违规行为。

9、督促各生产部门按照公司及消防部门的要求和标准,做好本部门的消防器材、安全标识、消防设备等消防设施的配置、保管工作。并落实好防火值班制度,必须安排专人,昼夜值班,并定期组织有关人员在各自辖区内对易发安全生产事故的设备、设施、场所进行安全重点检查,在节假日期间,要保证有一名安全负责人在岗带班。

10、对安全事故做到上报及时,数据准确,对发生安全事故的呈报时效率和处理率达到100%。按照“四不放过”原则,认真配合相关监察部门做好园区事故的调查处理和备案工作,严格责任追究,汲取事故教训,促进各项安全生产措施落实。

二、奖惩

本着奖罚并行的原则,定期对安全生产情况进行总结,跟据实际情况,依照公司制定的《安全生产奖罚办法》中的相关规定进行奖罚。

三、始终贯彻“谁主管、谁负责”齐抓共管形成网络的原则,层层签订责任状,实行逐级安全生产责任制,建立健全行之有效的安全生产保障体系和安全生产监督体系,并充分发挥其领导核心保障作用,做到计划周密,布置到位,检查到位,总结评比及时,考核安全生产要作为重中之重、紧抓不放。

四、安全责任期限:二O一三年

日至二O一三年

五、本责任状一式三份,各部门、公司安全管理部门、总经理办公室各留一份。

六、本责任状签章后生效。

责任部门:

安全管理部

责任人签字:

总经理签字:

二O一三年

二O一三年

第三篇:工程项目部安全责任状

工程项目部安全责任状

为了认真贯彻执行国家和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准规范、统一实行目标管理,减少和防止各类事故的发生,共同推进我公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。根据公司实际工作,由生产副总与项目部签订安全生产目标管理、施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部安全承诺书。

一、项目部安全生产目标管理

1、杜绝重大伤亡事故,火灾事故,减少一般事故,负伤率不超过5‰。

2、经常开展安全生产检查,每周不少一次,每月其中主要领导参加安全检查不少于2次,分管领导参加施工安全检查不少于2次。

3、在总公司组织的建筑施工安全检查中,其成绩为合格及以上。

4、严格实行安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理,将目标责任指标落实到班组与施工人员,承担各自的安全生产责任。

5、发生事故后,及时按规定上报,并按“四不放过”原则进行调查处理,严格查处事故班组和责任人。

6、责任班组在考核期内发生重伤以上事故,考核为不合格。

二、施工现场安全生产

1、负责兑现与项目的本职所承担的标准。项目安全员每50人不少于1名报项目部备案。

2、负责本工程内部的安全教育和安全管理,施工中正确使用安全劳保用品(具)落实施工安全措施,自觉遵守施工现场的规章制度。施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查,班后保养,具体责任落实到人。

3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动,在施工中加以落实,要求施工人员严格遵守。

4、施工作业中,项目部提出的不安全和违章行为,应及时纠正并整改,并自觉接受项目部有关人员监督、检查。施工中若发生人身安全事故时,须立即向项目部报告。

5、工程施工期间,非项目部原因造成的安全事故,一切责任概由班组承担。

三、文明施工

1、班组全体施工人员按规定包标配戴安全帽,班组管理人员及一切施工人员,一律持证上岗。安排专职人员具体落实文明施工的各项工作,做到定期检查、奖罚分明。

2、做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等,向职工

介绍防疫、治病的知识和方法。做好本班组流动人员的管理工作和流动人员的暂住证、务工证等工作。

3、配合公司安保科做好项目部治安保卫,社区服务工作协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,保证工程文明施工。

4、班组应对自己的材料堆放做到整齐清洁,堆放有序,严格施工管理,各工序都做到“工完料净场地清”。

5、职工住宿按项目部规定,做到布局统一,各房间人员登记挂牌。

四、消防安全

1、消防安全人人有责,项目部与班组共同管理,现场项目经理为总包方项目消防安全第一责任人,班组负责人为班组消防安全第一责任人,项目部协助管理监督,班组必须服从总包方的消防安全管理。

2、项目部与班组必须执行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全检查之规定。

3、班组负责人必须经常对自己的员工进行消防安全教育,重点部位施工(易燃易爆场所)必须进行防火安全技术交底,做到会报警,会使用消防器材,会扑救补起火灾。

4、班组的电工、电焊工、气焊工必须持证上岗,严格无证上岗操作。

5、现场需用明火作业的,必须经现场项目经理批准开动火证,同一作业点的动火证时间最长不得超过三天,在动火现场必须配备灭火器材;有专人看火监护人,动火完毕,清理完现场的余火残渣,确无火险患后方可离开;动火前要清理周围易燃易爆物品或采取遮挡措施。

6、班组的装饰施工现场,必须配备足够的灭火器材,其费用谁施工谁负责。

7、项目部与班组应成立以外协施工单位为主的义务消防队,并制订针对本工程的灭火预案,以处理突发性火患。

8、项目部要求班组在装饰材料上必须使用阻燃材料,如确需使用可燃料的,必须征得消防部门的同意。

9、施工现场(宿舍)严禁违章使用电炉、瓶装液气灶和乱接乱拉电源,严禁烧饭煮菜,禁烟区严禁吸烟。

10、项目部在对班组进行消防安全检查提出的整改意见,班组必须无条件迅速整改,对逾期不整改的,给予罚款,造成损失的要负经济责任,直到刑事责任。

11、所有施工人员必须服从消防纠察的监督、指挥、不得当面顶撞,无理取闹,违者将根据情节轻重严肃处理。

12、各操作人员,要认真及时做好当日落手清;现场的刨花、木屑、包装纸、油回丝、草包等易燃物,按谁操作使用谁清理干净的原则,每天及时清理。

五、治安保卫

1、凡参加本工程施工的全体人员,都必须认真执行国家的政策、法令、尊重当地公路要关的管理,遵守本公司的各项规章制度和安全操作规程。

2、凡参加本工程施工的班组(承包队)必须在进场前三天内,将本班组(承包队)的施工人员名单报现场保卫组或项目部,外地施工人员必须“三证”(身份证、外出务工证、计划生育证)齐全,及时办理暂住证。

3、施工现场人员的住宿要服从项目部(保卫组)统一安排,不得任意搬迁、私自搭铺、严禁男女混睡,非本工程施工的外来人员一律不准寄宿。

4、现场施工人员未经许可不得私拿现场公共财物,否则一律按偷窃处理按物价值的2-5倍处罚,数量较大情节严重的报公安机关处理。

5、严禁在施工现场打架骂人、酗酒闹事、治安肇事、严禁传看溪秽录像和黄色图书;严禁在施工现场、宿舍进行任何形式的赌博活动。发生纠纷,要及时报告项目部,保卫组,各班组长(承包队长)要管好自己的队伍。

6、加强物资材料、设备器材在运输、贮藏和使用中的安全管理。落实防范措施,对贵重物资材料、小型工具等应落实专人管理。坚持“谁使用谁负责,谁遗失谁赔偿”的原则。所有物资材料、设备器材、小型工具出门,需凭出门证放行,对拒不接受检查,我理取闹都要给予重罚。

7、全体施工人员必须自觉遵守产品、半成品的保护,对故意破坏工程产品或半成品,除按价格赔偿损失外,视情节另行处理。

8、治安工作必须贯彻“预防为主、治防为主”的方针,坚持谁“主管,谁负责”的原则,各班组(承包队)负责人履行好各自的治安职责,所有施工人员必须严格执行公司制度的治安规定和制度。

9、对保护国家、集体财产,检举揭发坏人坏事,积极配合公安保卫部门做好安全保卫工作,调解治安纠纷、查破案件的有功者,及时给予奖励。

10、凡参加本工程的班组(承包)负责人,进场时必须与项目经理签订《治安责任书》凡违反规定由保卫部门根据公司《保卫条例实施方法》,将给予2000元以下罚款,情节严重的移送公安机关处理。

六、项目部安全生产承诺书

为切实贯彻落实安全责任的落实,防上各类安全生产事故的发生,特制定项目部安全生产承诺书。

1、对职工进行安全教育(课堂、书面资料、黑板宣传等),每年不少于20学/时。

2、逐级签订安全生产责任书,项目部与班组、班组与施工人员。

3、项目部安全员必须到岗到位,负责现场的安全生产监督与管理,不得脱岗。

4、井架、脚手架、塔吊必须经验收合格后方可使用,不得冒全作业。

5、特殊工种必须持有效证件上岗,不得无证操作。

6、班组安全技术交底,班前教育必须要有书面记录,本人签字。

7、项目部必须每周检查安全生产并有整改记录。

8、严格执行《建筑安全检查标准》(JGJ59-99),认真按标准要求做好安全管理,文明施工。

9、严格执行各级政府及有关部门和本公司的各项规章制度,如有违反上述承诺内容,愿接受项目部的处罚。

上述安全生产目标管理,施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部承诺书,谁主管谁负责的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。违约方承担安全责任、经济责任、法律责任。

本责任书从签订日起至竣工有效。

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面加强生产管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大危险源的监控措施,建立和完善应急救缓和应急保障体系,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则,公司与所属各部门签订《安全生产责任书》,其具体内容如下:

一、事故控制指标

1、杜绝重伤以上伤亡事故;

2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故;

3、食堂要做好保鲜、保洁、防毒、消毒工作,加强食物入口管理,杜绝食物中毒等食品安全事故;

4、降低一般事故频率,一般人身伤害,轻伤事故频率不超过3人次,本单位生产管理区内不发生交通事故。

5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故,努力减少污染物的排放。

二、安全生产工作要求

1、遵守安全生产法律、法规的规定,保证安全生产、依法承担安全生产责任。组织制定并实施本单位的安全生产事故救援预案,及时如实报告生产安全事故。

2、应和相关管理人员共同自觉学习,提高安全生产管理工作能力,达到相关规定要求。

3、把安全生产实绩作为本单位与各管理人员工作和重要考核内容,实施安全工作考核并且奖惩分明。

4、在工作中把安全生产工作放在重要议事日程,审议安全生产工作规划并进行安全生产规划的具体实施。

5、及时了解和掌握本单位的安全生产工作运行情况,及时监督落实重大问题和事故隐患解决措施,保证安全生产。

6、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理,使其经常保持完好和正常运行;督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材及更新工作。

7、向公司安全生产领导小组办公室定期进行安全生产管理、检查督促、事故隐患整改情况等方面的汇报,对存在的重大安全问题应进行专题汇报并提出具体解决措施。

8、组织所属员工进行安全生产教育和培训,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。今后未经安全生产教育和培训合格,未获得相应执业资格的从业人员,不得上岗作业。

9、对特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

10、及时进行建设项目的安全方案审查与实施,保证建设项目与安全设施同步进行。

11、进行本单位重大危源应急预案编制,组织预案救灾演练,落实应急救援人员。

12、推广安全生产工作先进经验,积极探索新形势下安全生产工作思路,使本单位安全生产工作更加科学有效。

三、安全事故控制

1、必须组织本单位员工认真学习《安全生产法》和有关安全生产规定,强化管理,避免安全事故的发生。

2、发生重大生产安全事故时,单位的主要负责人应当即组织抢救,并不得在事故调查处理期间撤离职守。

3、及时上报有关部门并报公司安全生产领导小组办公室,保护好事故现场,按“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过)严肃查处事故责任。

4、协助有关部门进行事故调查处理,支持配合事故抢救,提供便利条件并保持正常生产。

四、安全工作报告与考核

1、每月公司组织的生产分析会,各部门要把安全工作作为一项汇报内容;每季度

最后一个月25日前上报本部门季度安全生产工作情况(应包括附件中内容);年底12月25日前上报部门领导签名的安全生产履职报告书。

内容为:

① 领导职责履行情况;

② 本单位安全生产和安全管理体系运行情况;

③ 对事故隐患或事故的处理情况;

④ 存在的问题和下一步采取的措施。

⑤ 经验介绍和建议。

2、公司安全生产领导办公室将根据本单位日常安全管理工作状况和安全生产履职报告汇报内容进行实绩考评,作为年终对单位负责人的考核依据。

3、对于单位负责人失职造成的安全事故,公司安全生产领导小组办公室将根据公司安全生产管理办法采取行政处罚及经济处罚,对于达到刑事诉讼条件的另有关部门处理。

五、附则

1、本责任书自取双方签订之日起生效,执行期为2011年1月1日至2011年12月31日。

2、本责任书一式两份,双方各执一份。

项目经理签字:班组长签字:

第四篇:责任状格式 安全管理部安全责任状

责任状格式 安全管理部安全责任状

为贯彻落实分公司安全生产责任制,进一步加强整个园区安全管理,牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的责任感,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。顺利完成安全生产管理目标,公司决定与安全管理部签订二0一三年安全生产责任状,具体内容如下:

一、安全生产责任目标

1、严格目标控制。2013,督促公司各业务部门对在外驻矿、油库、货场、铁路、交通、水电、食堂等安全生产环节要落实好相关安全文件的规定,切实做好本部门安全生产工作,全年安全生产要实现零事故,杜绝交通责任事故。

2、加强基础工作。以贯彻国家、集团、公司关于安全生产要求为核心,以落实企业安全生产主体责任为重点,大力实施“企业本质安全工程”,全面推进安全标准化建设。

3、深化专项整治。按照公司安全生产总体要求,针对公司铁路运营的安全生产特点和突出问题,有针对性的开展安全专项集中行动。完善隐患排查治理工作机制,持续深入开展“打非治违”工作。同时对各部门的安全生产工作管理控制面、自查自纠面、整治整改面、复查率、设备定检率均达到100%。

4、加强源头治理。严格公司岗位准入条件,强化安全生产管理,杜绝未经安全审查擅自上岗、生产行为。督促各业务部门及时发放劳动保护用品,确保一线工作人员人身安全。

5、严格执法监察,依法查处各类安全生产“三违”行为。提高监察水平,规范监察行为。

6、提升保障能力。应用先进技术、工艺,加快对现有生产装备的更新改造;落实安全生产费用提取使用和安全生产责任制度。

7、加强安全宣传教育工作。大力实施“安全素质提升工程”,认真做好生产部门主要负责人、安全员和特种作业人员的安全资格考核工作。全面推进企业员工全员安全培训,涉及安全生产员工全部轮训一遍。(公文范例 www.xiexiebang.com)深入开展安全文化示范企业创建活动,健全安全生产宣传工作机制,加大宣传和全员监督力度。精心组织以“安全生产月”为主要平台的安全文化创建活动。

8、加强货场、油库、机务、库房、食堂等作业场所卫生监督检查,严格落实相关规定,组织查处职业危害事故和违法违规行为。

9、督促各生产部门按照公司及消防部门的要求和标准,做好本部门的消防器材、安全标识、消防设备等消防设施的配置、保管工作。并落实好防火值班制度,必须安排专人,昼夜值班,并定期组织有关人员在各自辖区内对易发安全生产事故的设备、设施、场所进行安全重点检查,在节假日期间,要保证有一名安全负责人在岗带班。

10、对安全事故做到上报及时,数据准确,对发生安全事故的呈报时效率和处理率达到100%。按照“四不放过”原则,认真配合相关监察部门做好园区事故的调查处理和备案工作,严格责任追究,汲取事故教训,促进各项安全生产措施落实。

二、奖惩

本着奖罚并行的原则,定期对安全生产情况进行总结,跟据实际情况,依照公司制定的《安全生产奖罚办法》中的相关规定进行奖罚。

三、始终贯彻“谁主管、谁负责”齐抓共管形成网络的原则,层层签订责任状,实行逐级安全生产责任制,建立健全行之有效的安全生产保障体系和安全生产监督体系,并充分发挥其领导核心保障作用,做到计划周密,布置到位,检查到位,总结评比及时,考核安全生产要作为重中之重、紧抓不放。

四、安全责任期限:二O一三年 月 日至二O一三年 月 日

五、本责任状一式三份,各部门、公司安全管理部门、总经理办公室各留一份。

六、本责任状签章后生效。

责任部门: 安全管理部

责任人签字: 总经理签字:

二O一三年 月 日 二O一三年 月 日

第五篇:货场管理部安全责任状

内蒙古晋丰元煤化运销有限责任公司

安 全 责 任 状

货场管理部安全责任状

为贯彻落实分公司安全生产责任制,进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的责任感,顺利完成安全生产目标,公司决定与货场管理部签订二0一三年安全生产责任状,具体内容如下:

一、安全生产责任目标

1、园区货场全年实现安全生产零事故。

2、杜绝一切车辆、生产机械责任事故。

3、防止发生铁路行车、人身伤害、铁路平交道口冲突事故。

4、全员参加岗前安全培训达到100%,安全考试优秀率100%。

二、奖惩

本着奖罚并行的原则,定期对安全生产情况进行总结,跟据实际情况,依照公司制定的《安全生产奖罚办法》中的相关规定进行奖罚。

三、始终贯彻“谁主管、谁负责”齐抓共管形成网络的原则,层层签订责任状,实行逐级安全生产责任制,建立健全行之有效的安全生产保障体系和安全生产监督体系,并充分发挥其领导核心保障作用,做到计划周密,布置到位,检查到位,总结评比及时,考核安全生产要作为重中之重、紧抓不放。

四、安全责任期限:二O一三年 月 日至二O一三年 月 日

五、本责任状一式三份,各部门、公司安全管理部门、总经理办 公室各留一份。

六、本责任状签章后生效。

责任部门: 货场管理部

责任人签字:

二O一三年 月 日

二O一三年 日总经理签字: 月

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