奥奔教育-计算机实战型人才培训基地!(推荐5篇)

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第一篇:奥奔教育-计算机实战型人才培训基地!

奥奔教育培训中心简介

武汉奥奔教育培训中心隶属于武汉奥奔教育(集团)咨询有限公司旗下三大版块中教育咨询及培训方面,主要专注于计算机等级考试培训,会计培训,教师资格证培训,日语、法语、德语等小语种培训,培养大学生的专业素质。公司秉承“励精图治,诚信立业,追求卓越”服务学生的经营理念,发展至今,已拥有丰富的学习资源,已成功培训计算机等级考试和会计学员10万余人,专业的教研组,经验丰富的教师队伍,优秀的管理团队,赢得了良好的信誉,且计算机二级和会计通过率高达90%,二次通过率高达100%。

本中心拥有武汉大学和华中师范大学的丰厚教学资源,教研部一直与其保持良好的合作关系,共同整合社会更高品质、更具效率、更先进的教育资源,配置个性化的学习帮助计划和最适合的教学方案,最大程度地释放每个学生的潜能,让每个需要成长机会的人都能获得最优质的教育。

为了帮助更多的学员提高专业素质,成就自己的梦想,把我中心打造全国最具专业水准的教育培训机构,现已在长沙、广西、郑州、西安、江西、南京、杭州等全国一线城市成立分公司,全国30多个二三级城市设立办事处,以便更好的服务学生、回报社会!

奥奔—实战型人才培训基地!

全国计算机二级实战型人才培养工程是在中科院、教育部、工信部支持下,为推动计算机二级技术在教学、科研、企业实践等多个领域的实践应用而成立的计算机师资、人才培养工程。其核心内容为研究院下属机构“计算机二级实战教学法学术委员会”的科研成果“计算机二级实战教学法”,该教学法从计算机二级的教学实践、计算机二级的工程实践出发,为广大C语言应用人员提供了掌握计算机二级的教学方法。

工程现由全国计算机二级实战型人才培养工程工作委员会负责,主要任务是课程建设、能力培训、师资培养、能力测评、定向就业、基地建设、全国大赛。希望通过工程的建设与推广,为计算机二级技术的发展和普及尽一分力,为中国造就百万计算机应用工程师。

第二篇:企业如何培养实战型人才

企业如何培养实战型员工

作者:闫明(专业讲师)

俗话说得好:“一个人要生存靠自己,要发展靠别人”,我们可以延伸一下说“一个企业要生存靠老板,一个企业要发展靠团队”,那么在这里我们又会提出一连串的问题。如团队如何建设?人才如何甄选?如何发现有潜力的员工?人才如何培养?等问题,在此,我们就企业如何培养实战型员工来谈一下自己的看法。(其他问题也很重要以后会陆续谈到)

团队是由人组成的,而且大多是普通人(现成的人才毕竟是少数的),我们所做的管理就是要激发一个平凡人做成不平凡的事情来,从而产生高绩效,这才是我们管理的重要目的。

一个普通人才,企业如何培养成企业需求的实用型人才,首先需要具备以下三个条件:

一、需要企业拥有系统的人才培养体系

那么企业为什么要建立自己的人才培养体系,有以下三个因素:

1、市场环境变化的因素:

21世纪的今天,中国企业面临最大的挑战就是:不断加剧的市场竞争!随着中国加入WTO国际世贸组织之后,中国的企业还没有来得及的发展、壮大,西方世界级的国际企业(世界500强)集团,就进入了中国,中国的企业不得不被迫的进入残酷的市场竞争。

中国没有进入世贸组织之前,我们竞争的对象基本是中国内地的企业在竞争。进入世贸之后,整个环境完全改变了,这种改变,对中国企业来说,是机遇也是挑战。机遇是中国企业有机会站在国际市场的大舞台上来发展和壮大自己的企业:挑战就是我们面临着狼来了,接下怎么办?是生!还是死!

企业竞争的根本是什么?是市场的竞争,是产品的竞争,归根结蒂就是是人才的竞争,而人才又从哪里来?在人才市场有一个很奇特的现象,很多大学生找不到工作,人才市场人头攒动,而企业的管理者,却天天为企业找不到合适的人才而担忧。为什么会出现这种奇怪现象,前一段,还听到一个朋友说‘人才市场,没有人才’的感慨之言,说到这里,我想起了世界第一CEO杰克韦尔奇说的一句话,意思就是在这个世界上是没有废人的,只不过是放错了地方。一个是‘人才市场,没有人才’,一个是‘人人都是人才’,从这两句话中就很值得我们去思考,其实,这两句话都没有错,‘人才市场,没有人才’是站在一个需求的层面,而‘人人都是人才’是站在一个人才(供给)的层面,只有两者(需求和供给)达到统一的人才标准,才会给企业创造价值。

因此,我们就需要根据市场竞争环境的变化,而培养自己企业需求的实用型人才。

2、满足企业本身对人才个性化的需求:

说起人才的标准,我就想到一个小故事,在一个山村里,有一位智者,村子里的人遇到什么难事都去请教他。一天,村子里一个顽皮的小孩,每只手里都拿着一只麻雀,跑过来找到了这位智者,问这位智者,你猜我两个手里的麻雀哪一只是活那一只是死的?智者沉思了

片刻说到,我说是死的吧,你一放手,麻雀就飞了,我说是活的吧,你的双手一用力麻雀就会被你捏死,因此,正确的答案就在你的手里。从这么一个简单的故事中,我们就可以感悟到,对于企业来说,没有最好的,只有适合不适合;适合自己企业的人才,就是最好的人才 ;适合的人才,也是我们企业所需要的人才。

从人才的标准,我们可以看出,市场上不是没有人才,只是很少有适合自己企业的人才。因此,由于企业的发展阶段、行业背景、竞争环境、发展前景、国家政策等因素的不同,也会影响到企业对人才的要求标准也将不同。市场上只有潜在的人才,唯有通过企业的再次教育(价值观等),根据自己企业对人才的特殊要求,有针对性的培养出适合本企业的真正人才,从而满足企业对人才的个性化需求。

3、动态人才的因素:

以上我们谈了很多关于人才的话题,那么‘人才’到底是什么?其实人才是一个动态的概念,是有时间性。随着时间的推移今天企业的人才可能会成为明天企业发展的‘包袱’,所谓学习如逆水行舟,不进则退,知识老化的速度和环境变化的速度同样是很快的,所以,不管是一个人还是一个企业都需要时刻保持学习的热情,需要不断地发展,不断地进步,在动荡的竞争环境中,我们才能够适应市场经济的快速发展。对于企业来说,只有企业的每一个员工和管理者能够跟上环境的变化,适应新的竞争环境,我们企业才能够生存和发展,所以构建人才培养体系是一个企业成熟和壮大的一个很重要的标志。只有企业拥有了自己的人才造血功能,企业才不会因为发展太快、竞争加剧、环境变化等因素,而造成企业人才匮乏、人才过期等现象的发生,如:2004年1月,TCL并购法国汤姆逊公司,TCL的人才战略,就是‘先搭台,后吸引人才’,兼并后就出现了国际市场运营人才储备不足的现象,最终导致了并购失败。总结,企业没有战略的人才储备,就不可能有战略的发展。所以,伴随着企业动态人才的不断需求,企业需要构建一个培养人才的平台,为企业的再次腾飞做好了充足的人才储备。

二、管理者清晰人才的成长历程;

企业人才培养体系,是根据潜在人才成长阶段(职业生涯)和岗位职责的不同,而构建的人才培养体系。就像我们传统的教育一样,一年级学一年级的课程,二年级学二年级的课程„„到了初中我们又开设物理、化学等课程。只不过传统教育是根据学生对知识的接受和理解程度的不同(兴趣等因素),而逐渐将学习的知识系统化和细分化(如高中又分为文科和理科,到大学分类会更加细分),这就是传统的教育体系。那么我们企业的人才培养体系又应该如何构建?

首先,我们要先弄明白我们的员工的成长阶段了,知识结构达到了什么地步,这样我们才能够根据员工或管理者的不同发展阶段,给予不同指导和相对应的个性化培训。新员工进入企业一般会经历四个阶段,融入期——成长期——矛盾期——收获期,为了让大家更加清楚的明晰员工的四个阶段。在这里给大家介绍一个农田法则,种过地的朋友们,都知道我们种地也需要经历四个阶段,播种——耕耘(浇水、施肥等)——拔草——收获,首先,我们先来看看播种阶段,就像我们新员工刚刚进入一家企业一样,一切都是新的,新的环境、新的同事、新的岗位、新的起点、同时也带来了新的希望和目标,这个阶段是也新进入员工的融入期,让自己的目标和企业(或团队)的战略目标达成一致,真正的成为组织的一员。融入期关键是要让员工有一种归属感,给他(新员工)规划好自己在企业中的成长路线,这个成长路线的方向最好要和员工的职业生涯相匹配,这样才能更好的激发员工工作的主动性和创造性。

总之,在这一阶段,企业要给员工一个主动工作的理由,不但是物质上,福利、薪酬等,还要有精神方面的,锻炼、成长的机会,我们在以后会谈到,单纯的物质激励是害人的政策,单纯的精神激励是愚民的政策,只有物质和精神的结合才是激励员工自动自发工作的有效方法。

接下来,我们谈谈种地的第二个阶段,耕耘期,耕耘期,员工在播种期,播下了梦想,播下了希望,接下来员工就要对自己的梦想和希望的达成,而不断地付出,也就是耕耘阶段,员工梦想和希望就像是一个稚嫩的孩子,企业和员工需要不断地呵护,不断培养,梦想和希望才会不断地成长。在这里要说明的是,员工针对梦想主要的职责是耕耘,企业(管理者)针对员工的梦想主要是提供平台和指引方向,员工的梦想只有在正确的道路上才能不断地茁壮成长。企业的管理者经常会犯这样的错误,员工刚进入的时候非常重视,三天两头的沟通、关怀,但过了一段时间,管理者就进入了疲劳期,潜在意识里,就会不必然的认为,我付出了这么多,而收效甚微,就会怀疑我是不是选错人了(选才是招聘时就应该做的事情),是不是应该招聘几个比较成熟的业务员等问题的产生(在后面管理者应具备的基本素质我们会详细谈这个问题),我想表达的是,员工在成长期,更需要管理者的指导和培养(庄稼在成长的时候需要更多的营养)。

第三个阶段拔草期,在企业中经常会发生这样异常的现象,就是新入职两三个月的新员工(销售人员),往往比进入公司两三年的老员工的业绩好(行政人员等岗位也很出现同样的现象),这种现象的出现,问题主要是出在拔草的阶段。大家一起来思考一下,新员工有了梦想,然后为了梦想的实现不断地付出,结果就会出现两种情况,第一情况付出和收获达到了平衡;第二种情况就是付出和收获不对等(更多是员工自己心里自认为),第一种情况我们在这里自不必谈,更多员工会产生第二者的心理,专业知识和专业技能掌握了,沟通技巧没问题了,反而绩效没有之前好了,工作做不好,只有一种原因,就是员工心态出现问题了。针对以上出现的现象,企业管理者就要迅速的采取措施(在这里我给管理者提供两种解决方案);

1、与员工说明这种情况下去问题的重要性(更多是站在员工的角度说明利害关系),让员工自己认识到这种现象对自己和企业的危害,使员工自己调整自己(给出要求和标准);

2、一定时间内,如果员工自己不能及时的调整心态,我们只有快刀斩乱麻,以免后患无穷。如果我们不能及时的解决这种问题,站立员工的角度来看,自己之前的辛苦付出,都会因为内心的杂草丛生,而付之东流;站在企业的角度,如果这种想象不能够及时解决,这种员工(有才能、心态不好)就像一颗种在企业心脏的一个杂草,会不断蔓延,企业最终也会被感染,就像一筐好草莓一样,如果里面放一个烂草莓,一个星期过后,整框草莓都会烂掉,我们解决的方法,就是要不立刻把烂草莓检出来,要不换颗新鲜的草莓。

农田法则的最后一个阶段,就是收获的阶段,在这一个简单,我只想提醒大家,这个时候一定要保持清晰地头脑,戒骄戒躁,因为,一个目标的达成,是一个阶段的结束,同时,又是另一个目标的开始,我们又会面对新的挑战。

三、管理者应具备的基本管理素质。

做为一个卓越成效的管理者,需要具备很多条件和能力,比如团队建设、沟通技巧、员工激励、绩效管理等能力,在此我们先来谈一谈,管理者应具备的基本管理素质:

1、耐心:一个新人,适应自己新的岗位一般需要3—6各月的时间,成长为一个企业实战型的成熟人才(胜任岗位),大概需要一个1——2个年的时间,因此我们管理者应该有足够的耐心。在很多企业发现这种现象,刚开始的时候,我们管理者还很热心,过了一段时间,发现新人出现了各种各样的问题,不是心态不好,就是做事情不积极,专业技能又不行等等问题,管理者的心理就开始失去了平衡,没有耐心,就会找各种各样的原因,让人力资源部门换人,这样高频率的换人,导致了企业成本大幅度的提升,还造成了企业大量的人才流失(潜在的人才)。(适度的淘汰一些人,是有利于企业的发展的,但大量的淘汰,就是有问题的)培训过很多的企业,了解到有些企业的流失率达到50%,甚至更高,当出现这种现象的时候,我们就不得不怀疑管理者的管理水准了。

2、以绩效为导向:做为一个优秀的管理者,首先就应该具备提升企业绩效的能力。利润是企业的命脉,而绩效又是企业利润的保证,我们如何提升员工的绩效就成为一个管理者首要职责。提升企业的绩效,首先要提升员工的绩效,那么做为一个管理者,我们应该学会倾听,倾听一下员工内心的声音,和下属的真正需求,而不是按部就班的按照自己的培养方法去培养,俗话说得好,一个人不是他不动心,而是因为没有触动到他那根敏感的神经,如果员工还在生存线上挣扎,我们就不要一味的给他5年之后的事,可能明天他就觉得很遥远了,只要今天能够吃顿饱饭,不饿肚子就是他最大的需求了,如果这个时候,你借给他十块钱或请他吃顿饱饭,他就感恩戴德了,反之,如果员工的温饱问题已经解决,可能需要更多的是得到领导的认可和肯定,当工作完成的不错时,你朝他竖一个大拇指,再点头表示肯定,我敢保证他会高兴好几天。因此管理者也要时刻的去观察下属的内心想法,当我们满足了员工的需求,员工才会满足我们的客户需求,企业的绩效才能提升,企业才会不断地发展和壮大。

3、影响力:管理不是一味的用权来管,作为一个优秀的管理者,我们还有具备超凡的影响力,当你有一定影响力的时候,我们的影响就会无处不在,从而帮助我们去管理我们权利无法管到的方面。一家著名的调查公司对40万人就“你为什么支持你的领袖”进行了调查,他们认为他们的领导人具有以下特质的比例如下:

诚实/行为正直87%

能力78%

方向感71%

精力/热情68%

从以上的调查,我们可以看出做为一个领导,做人比能力、权利更加能够得到下属的支持。其实,领导就是一个不断获得追随者的过程,我们也经常听说领导力就是影响力,接下来我们谈谈领导力的五个主要来源:

1、合法权

2、报酬权

3、强制权

4、专家权

5、典范权

合法权、报酬权、强制权主要是来自外部,是法定的权利,主要是第三方授予的权利;而专家权、典范权主要来自于内部,不是某个领导或机构授予的而是大家公认的权威,则代表了影响力的不断提升。而作为一个管理者,我们不但要有法定的权利,还要具备依靠你个人的专业技能(专家权)、榜样的力量(典范权)来不断获得跟随者的支持,前三种的权利来源更多的是控制人的身体,而后两者更多的是在内心得到下属的认可和尊重。

企业培养实战型的员工,不但需要企业有培养人才的合理机制,同时,也需要员工自己对自己的职业生涯负责,对组织负责。只有双方共同的努力于一个方向,彼此达成一个荣辱共存的战略联盟,这样我们的企业才会基业长青、繁荣昌盛。

邮箱:guanqing2588@163.com电话:*** 谢谢编辑人员的支持!闫明 2009-11-15

第三篇:领导型人才廉洁教育论文

廉洁与腐败

刘彦博

自动化C095班 096318

引言:作为一个建立仅几十年的国家,很多制度还不健全,人民生活还不富裕,官员的权利较为集中,这些原因,导致了现在我国腐败问题的层出不穷,激起了很大的社会矛盾,为了营造一个公平廉洁的社会,有必要加强腐败惩罚,进行廉洁性教育。

廉洁性教育从大学生抓起,通过“领导型人才廉洁教育”课程,老师们以犯罪,法律,历史,国际比较,经济学角度等方面对腐败的原因,预防腐败的手段,腐败的风险和机会成本等进行了全方位的阐述。通过学习,使我有了更多对腐败的理解。

腐败的定义:

美国著名政治学家亨廷顿认为:“腐败是指国家官员为了谋取个人私利而违反公认准则的行为。”国际货币基金组织将腐败定义为,腐败是滥用公共权力以谋取私人的利益。一个更为广义的定义是:腐败乃是通过关系而有意识地不遵从,以图从该行为中为个人或相关的个体谋取利益。国际透明组织对腐败含义的解释是,公共部门中官员的行为,不论是从事政治事务的官员,还是行政管理的公务员,他们通过错误地使用公众委托给他们的权力,使他们自己或亲近于他们的人不正当地和非法地富裕起来。迈克尔·约翰逊采用广义的腐败定义,认为腐败是指对公共角色或资源的滥用,或公私部门对政治影响力量的不合法的使用形式。戴维·H.白利认为,腐败一词意味着不正当地使用权威以得到个人利惠,这种利惠不一定是金钱。我国的一些学者认为:“腐败是党和国家公务人员滥用权力谋取私利,从而违反当时社会公认的纪律、法律和道德规范,并形成一定社会危害的一种畸型的政治行为和政治现象。”

随着市场经济的发展,货币的地位不断提高,而权力的货币价值,很难定位,鉴于目前社会制度不太健全,人类本性的贪婪,以及贿赂后的高回报,使得腐败的获利非常高。

很多时候人们过多的强调行贿者引诱受贿者,但是更多时候,是行贿者为了生存,不得不行贿,潜规则深入人心。受贿者拥有很大的权力以及关系链条,使得即使腐败,也不会有人去调查他,而人们即使发现了受贿者的腐败行为,也无处申诉,不健全的法律限制了人民言论、游行、举报的权利,而官员从上到下的集体腐败,受贿者形成了利益共同体,以及法律不及权利,使得上层的腐败惩治无法执行,腐败现象让人看在心里,却不敢说出来。

在某种程度来说,廉洁的人反而被边缘化,固化的上有政策下有对策的心态,无力的廉政监督,腐败者的侥幸心理、耍小聪明,腐败后的诸多好处,中国特有的人际关系特点,使得在文化上,腐败深入人心,不以为耻反以为荣。而有的时候,腐败并不一定是钱权交换,而更多的是权权交换,利益共同体的互益共同发展,这给了腐败的治理带来了很大的阻力。人人都说痛恨腐败,而当自己可以腐败时,很少有人会拒绝。

人民生活水平不高是腐败的另一个原因,改革开放以来,人民可支配财产的迅速增加但还不富裕,发达国的享乐文化的侵入,使人们急于获得更多的财产,形成了浮躁的氛围。

人们往往会追求利益,廉洁的行为不仅会被边缘化,而且廉洁后所谓的清高,使得本应被尊敬的行为,带来的却是贫苦。熟人好办事的文化,历史形成的过分强调人际关系的意识,让清廉的人甚至不被亲人朋友所支持。

我国的腐败的数量和金额是很庞大的,部分税收本应是用于国家的路桥建设的,但是巨额的建设费用竟然是贷款的,在建设以后建立种种的收费站等于是对一条路,对人民收两次费,而且从不撤销的收费站反而在还完贷款后,给部分人带来了持续不断的经济收入。而税收到了哪里?人民劳动与获利不平衡所集中的钱,往往都流入到了腐败者手中。

那么,怎么样才能预防腐败呢?

香港的社会清廉受到了世界的肯定,原因不是香港有一个廉政公署,而是因为香港有一个独立的廉政公署。中国的权利一手遮天现象是腐败的重要原因。缺乏一个有效地监督手段,使腐败者害怕。现在的惩治腐败,往往是因为某个腐败现象网友们的广泛传播,官员迫于压力才调查的,而网络的时效性和信息的快速更新,使人们很容易淡忘某个腐败行为。甚至有的时候,网友因为言论被关进了监狱,政府过多的限制言论自由,民权的缺失是腐败滋生的最主要温床。美国总统可以因为贪污几百美元被人民弹劾下台,但是在中国,乡长贪污几万元,人们也拿他没有办法。

腐败带来的社会矛盾越来越大,使得社会动荡,不利于社会发展。建立有效的制度体系势在必行,增加腐败的机会成本,增加官员的透明度是极其有必要的。13亿人口是个极其庞大的数字,但是这不能作为腐败现象的借口,中国虽然人多,但是公务员更多,是世界拥有公务员比例最大的国家,这些人并不进行社会生产,反而搜刮劳动者辛苦努力获得的报酬,单单从每年国考的火爆场面来看就不正常。而且公务员考试并不公正。为了考取公务员,想尽办法寻找关系,巨额贿赂,为的就是进政府机关当一个小科员,一个月一千到两千的工资,难道仅仅是因为当公务员不会下岗吗?

很多的问题有待我们解决,制度也有待完善,只有我们每个人都反对腐败,都敢于反对腐败,我们的社会才会更快的廉洁。

第四篇:计算机学校 培养企业技术型人才

计算机学校 培养企业技术型人才

企业呼唤技术型人才,IT职业教育受关注

眼下,正值高校毕业生踏出校门寻找工作之际,无论是网络还是各大人才市场,应届大学生的求职信息都是铺天盖地,有些连续找了好几个月工作的大学生甚至打出“零工资”的招牌来吸引用人单位的注意。

针对大学生就业状况,记者日前走访了徐州各大人才市场。在现场记者随时都会看见拿着简历一脸迷茫的大学生,他们之中有很多都是绕了会场几圈后仍没投 出一份简历的,说起其中的原因,一位姓赵的应届大学生说:“我这个专业比较偏,技术含量也不是很高,所以特别难找,有时好不容易找到个合适的,还要求有几 年工作经验。”从简单的表述中,记者听出了小赵无奈的语气。

与此同时,现场记者也看到了一些用人单位高举用人牌、但迟迟招不到人的现象。这种情况引发了很多人的思考:一方面是苦苦求职的大学生,另一方面又是高薪招聘、但又招不到人才的用人单位。就此情况,招聘会相关负责人解释说:“现在很多企业提供的都是技术型岗位,IT行业的人才更是非常缺 乏。一般来说这些岗位都需要有一定的实践经验,但很多大学生的动手能力比较弱,再加上专业不对口,就出现了眼前这种现象。”

在企业呼唤技术型人才的同时,我们也看到诸如徐州新华电脑专修学校这类 以电脑教育为主的IT职业教育的蓬勃发展。据了解,随着我国信息产业的发展,与电脑教育相关的IT高职类院校发展日趋成熟,同时逐渐形成了具有初等、中 等、高等职业教育相互衔接、学历教育和职业培训并举的教育体系框架。同时,在整个职业教育的发展中,与电脑有关的技术型专业已经呈现出快速发展的趋势,市 场上此类人才更是供不应求。

根据徐州新华电脑专修学校就业办负责人张主任讲,“今年夏季毕业的学生绝大多数在毕业前期就被用人单位‘抢购一空’,但现在还时常有单位打电话过来要人,明年暑期毕业的学生现在就有单位正在洽谈‘预定’事宜。”

为何职业院校培养出来的技术型人才如此受市场欢迎?徐州新华电脑专修学校的苏主任道出了其中原因,“对于职业技术学校来说,有其他高校不可比拟的一大优势——专业设置灵活,学校会根据市场变化和需求调整专业,让每一位学生都能学到符合市场需求的技术。”

据悉,徐州新华电脑学校目前开设了诸如环境艺术设计、网络传媒、广告设计、网络技术等市场上非常热门的专业。同时针对那些家庭比较困难、但成绩优异的学生,还特别开展助学计划。

第五篇:领导型人才廉洁教育结课心得

河北工业大学

领导型人才廉洁教育结课心得

电气学院 生医C103班 卫鹏学号106197

一学期的学习临近尾声,虽然只有十周的课程,但我收获很多,下面我就谈谈我这门课的学习心得。

回想当初选修这门课时,我和大多数同学一样曾一度认为廉洁教育和大学生没有太大关系,后来,第一节课,商老师,李老师组织我们参观了石家大院,在“新中国反腐第一大案”陈列馆,大量的图片,实物等资料展示了刘青山,张子善从革命功臣走向腐败的罪恶历程,馆内“警钟长鸣”部分向我们介绍了我国查处的一批腐败大案和世界上的一些腐败要案,“任重道远”部分则介绍了我国反腐的历史,政策等。通过参观,我发现我对廉洁,腐败了解的太少。在第一节课上我还了解到学校为开设这门课所配备的强大师资阵容和投入的巨大物资。这使得我对这门课提起了重视。(给学弟学妹们一个免费建议,选商老师的这门课吧,选到你就赚到了!)

在第一堂课的参观中,我对反腐和廉洁教育的重要性有了一些认识,后来的课程,多位老师从历史角度,我党的反腐政策措施等多个方面对大学生廉洁教育进行了深入浅出的讲解,使我对廉洁教育的重要性,对我国反腐现状等有了一些了解和浅显的看法,下面我想谈谈教育腐败的产生和预防,我的分析肯定不如老师们分析的透彻,深刻,所以有不足之处,请老师指正。

“清水衙门水不清,社会净土土不净”这是人们对教育领域存在的腐败现象直言不讳的概括。

教育腐败是个广泛的概念,乱收费、违规招生、教师学术造假,大学生、研究生抄袭造假,贪污教育经费等都属于教育腐败。

教育腐败产生的原因是什么呢?

学校作为非权力部门,教师作为没有掌握行政权力的人,却存在着种种腐败行为,其成因颇为复杂,是一种历史与现实交织、客观与主观相互作用的结果。

客观上,教育权在历史上就是一个不平等的权力,新中国推行义务教育,是人人都能接受教育,但这种教育也存在种种不“公平”,追求“名校”“名师”已成为国人教育的趋势,而这些软硬件资源是有限,或“垄断”在少部分地区,少部分名校手中,这就使得学校,老师“权力”大增,存在权力,也就有了腐败滋生的土壤。而我国对教育领域的腐败监督力度不够。总的说,就是教育的不平衡,城市教育资源又好又多,乡村的教育资源却少而又差,名校资源好,普通学校资源少,迫使人们不惜花费血本也要挤进优质学校,从而加剧了享受教育权利的不平等和师生地位的不对称性,引发了乱收费,索要财物,官学作风等教育腐败行为的产生。

主观上,部分学校和教师依法执教、依法施教的观念不强,缺乏法制意识,而腐朽文化思想的影响依然存在,腐朽没落的不良习气仍然依附在社会的机体上。加之经济大潮不断地冲击着教育领域,学校及教师不再甘愿于清贫。同时许多家长也“深谙世道”,本着“有钱能使鬼推磨”的信条,自觉地或不自觉地请客送礼,一推一就助长着教育腐败。

教育腐败依然成风,我们必须正视它,不能回避,针对教育腐败产生的原因,我认为预防教育腐败应采取以下措施:

1.加大教育投入,解决现有教育资源不能满足人民群众日益增长的教育需求的矛盾,从根本上清除产生教育腐败的土壤。优质教育资源的短缺与人民群众日益增长的需求之间的矛盾,由此导致的各地区、农村和城市教育发展的不平衡是产生教育

腐败的基础。越是教育发展不平衡的地方,越容易产生教育腐败行为。为此,要

消除教育腐败,加大教育投入是一条带有根本性意义的途径。

河北工业大学

加强制度建设,存在权力,则必然需要监督建立由领导机关、监督部门,社会舆

论、学生及其家长等组成的反腐败网络。在这里,尤其重要的是学生家长的自我觉醒。因为在教育腐败之中,许多行为都是在家长自愿、主动的情况下发生的。

只有家长觉醒了,自觉做到不进行这类行为,才能有效防止这类教育腐败的产生。

3.加强查处力度,惩前毖后,根据教育部门的要求,要重点查办教育行政部门、直

属事业单位领导干部的违纪违法案件,特别是严肃查处招生中弄虚作假、徇私舞

弊的案件,切实纠正当前学校基层单位存在的问题。

4.加强教育,针对当前在学校领导当中确实存在种种模糊认识和错误做法的实施情

况,必须加强干部党风廉政建设的正面教育,要提高干部队伍的思想道德素质。

同时要加强师范院校和教师队伍教育,转变教育观念,提高教师职业道德水平。

教育就是服务,学校、教师就是为学生及其家提供教育服务的工作者,这是学校、教师的工作性质,也是符合时代发展特征的教育观念。

铲除教育腐败,加大教育投入是关键。同时教育系统各级领导要认真落实党风廉政建设责任制,从体制、机制、制度和管理上加强对权力的制约和监督,要正视现实,深入具体分析教育腐败产生的原因,积极探索科学的、可操作的从源头上治理和预防教育腐败产生、蔓延的对策,促进教育事业健康快速的发展。

经过这次廉洁教育的学习,我知道作为一名大学生,廉洁,反腐和我们是有很大关系的。国之存亡,匹夫有责,我知道我们身上的责任由多重。我会时刻在脑中树立反腐的意识,用科学思想武装自己,在日后,进入社会,成为社会栋梁,而非蛀虫。

我国腐败问题是阻碍特色社会主义事业发展的一大阻力,但我相信,随着教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的建立健全,这些问题都会逐步消退,阳光必将耀变祖国的每一寸土地!!2.

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