双河西区采油大队半年考核总结1

第一篇：双河西区采油大队半年考核总结1

双河西区采油大队半年考核总结

半年来，我采油大队在厂党委的正确领导下和大队600多名干部职工的共同努力下各项工作有条不紊，也取得了一定的成绩，为将我采油大队各项工作的推向一个新高潮，提升到更高档次，使各区队、站、班组、井场之间形成良性竞争态势，采油大队成立四个考核小组分别由采油大队领导带队从6月28日到6月30日对所辖的四个区队对调分别对所有井场、站点进行为期三天的全面详细考核，从总体上看，各区队对此次检查做了充分的准备，都能够积极响应采油大队的号召，工作比较扎实，进展顺利，为全年各项生产任务指标奠定了良好的基础。检查中涌现出了一批井场建设标准高、资料填写规范认真、设备整洁等各方面表现好的井场，但检查中仍然我发现各区队都普遍存在一些不能忽视的问题和一些脏、乱、差，井场建设速度缓慢、标准低的井场。现将此次考核结果总结如下：

一、本次检查考核小组按照考核内容对采油大队所有井场、站点进行了全面详细的检查与评比，有以下井场卫生干净、设备整洁，库房摆放整齐，资料填写规范认真、数字准确等各方面表现好的井场分别为：双16井、双356井、双336井、双744井、双343井、双342井、双534井、双W13-7井、双402井、双529井、双525井、双587井、双

554井、双704井、双671井、424井、677井、670井、458井。

先进班组：一区队采油五班、二区队采油二班、三区队采油六班。

表现差的井场有：双533井、双701井。

二、存在问题：

安全方面：联-4站地基下陷，双

324、双311井、双44井、双48井、双324井、双322井、双312井、双514井、双520井场外杨树碰高压线、无安全警示牌；双328井三间简易房以成危房；

环保方面：双319井机墩内有杂物；双58井上油管线漏油；双44井抽油机轻度污染；双311井口、围墙、树污染严重；双

310、双

312、双

313、双314井导油槽有污泥、机墩有油泥；双20井、双759井、双324井场内有杂草；双306井抽油机污染严重，雨水收集池内有污油；双759井灌台底油污油，双472井、双533井抽油机有污油，井场不平整、墙外有岩硝、双593井、双518井、双571井口有污油；双676井、423井、427井墙内外的油污油和罐台有污油。双665井站计量间设备不干净，681井不按时投球。409井采油工人为停机，库房不放皮带。三区队井口导油槽普遍存在污油。

设备方面：双465-4井口法兰漏气，双463站35公斤灭火器坏4个，双W8-17井减速箱漏油，双434井电机轴承

框，联-2站齿轮泵漏油，7-2站2号加药泵电机启不起、1号计量泵坏、收球筒安全阀坏，8-1站2号加药泵电机启不起，8号站双容积量油分离器坏，1号锅炉盘管堵塞。8-4站两台加药泵坏，一台循环泵坏，站内路灯坏，8-2站加药泵坏，计量间安全阀坏。双585、双592、双521卡子坏。

人员管理方面：411灶存在大师傅冒名顶替现象；班组上以干部到岗少；员工上岗时不穿着工作服。

通过本次检查考核，我采油大队工作开展比较扎实，各区队整体表现良好，仍然存在很多问题，同时也有发现了很多不足之处，有待进一步整改于落实。究其原因，很大程度上是职工工作积极性不高，对待工作态度涣散，针对这些问题，我采油大队将下年度将进一步加强职工的检查监督力度，提高员工的主观能动性；加强油井计量工作，准确掌握油井动态；大力展开员工技能培训，特别针对增压站现有员工业务水平参差不齐，对设备性能掌握不够全面准确，部分员工只能达到简单操作的现状进行培训做到人尽所能，物尽所用，全面落实科学发展观，解放思想，坚持开拓创新，为我厂建设“低能耗、低排放、高效率、高收益”的现代化企业而不懈奋斗。

双河西区采油大队

二00九年七月十二日

第二篇：双河西区采油大队党支部2011半年工作总结

双河西区采油大队党支部 2011半年工作总结

2011年双河西区采油大队党支部在采油厂党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和采油厂二届一次职工代表大会精神为指导，严格贯彻落实采油厂党委2011年党建工作目标计划，围绕采油大队全年的中心工作和重点任务，积极发挥党支部的战斗堡垒作用，认真履行党员带头职能和党、团、工、青、妇的组织职能，团结全体党员、干部、职工，充分发挥群团优势，积极做到为厂部分忧，为大队解难，为职工谋利，有效的发挥了基层党组织的积极作用。现将支部上半年工作总结如下:

一、党支部基本情况

双河西区采油大队党支部现有党员36名，党员占职工总人数的4.5%；生产一线党员29人，占党员人数的80.5%；党支部下设5个党小组，即野山联合站和双河西区采油大队的四个区队。

二、半年工作情况

依据采油厂党委的工作部署和年初党建工作安排, 上半年主要做了以下工作:

（一）、加强领导、组织学习，提高基层党组织凝聚力 1．根据采油厂党委工作要求，结合采油大队工作实际年初，党支部组织广大党员、职工，认真学习政治理论和党 的最新路线、方针、政策，从而使党员的党性认识、职工的理想信念和思想素质都有了不同程度的提高。截止5月底，党支部共组织党员干部149人次集中学习3次，党小组学习5次，完成学习笔记201本，撰写心得体会67篇，使党员深刻的受到了党的再教育，职工对党有了深刻的认识，在思想上达到了高度统一，并进一步提高了群团整体素质达到了党员干部受教育的目的。

2．开展创建“五好班子、四优党员”系列活动为核心。2011年，党支部继续将创先争优活动作为主要工作来抓，并与“创建先进支部、争做优秀党员”、“建立党员联系点”和“讲党性、重品行、作表率”系列活动相结合，学习与工作相结合，通过学习指导工作、学习促进工作的方法，教育全体党员干部加强理论武装，强化党性锻炼，提高道德修养，也使上下工作衔接配合有了明显提高，职工的集体主义思想理念得到极大改观。

3．以“教育培训”活动为主线，在职工中开展了“学知识、增才干、创效益、做贡献”等系列教育活动。为了确保学习教育活动收到实效，我们采取 “帮、扶、带”的办法，增强广大党员职工对学习的浓厚兴趣，也提高广大职工的业务知识理论水平。通过活动的开展使广大党员干部积极发扬“敬业、创新、争先、奉献”的精神，自觉带领广大职工积极投身于生产中，促进了各项任务的顺利进行。(二)、加强组织建设，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

1、加强支部班子建设。半年以来，党支部始终把领导班子建设作为支部建设工作的核心来抓。要想更好的开展工作，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量，形成强有力的战斗集体，圆满完成采油厂交付的各项任务至关重要。首先，在工作中班子成员有针对性的找管理人员谈心，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作。与职工沟通、交流，真心实意地交谈，解除思想“疙瘩”，稳定职工思想。其次，“团结”是班子战斗力的基石。工作中我们要求领导班子和管理人员要坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，互相支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。在重大事项决策上，坚持重大问题集体研究的原则，做到使决策更加科学化、民主化。再次.加强党支部的基层组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。对班子成员、管理人员提出“五个为本”，即：班子建设以尽责为本、工作过程以安全为本、生产过程以质量为本、管理工作以人为本、队伍建设以稳定为本的总体要求，全体党员和管理人员要“守纪律、转作风，求大同、存小异，多沟通、勤交流，齐努力、谋发展”，努力为实现全年各项生产经营目标扎实工作。

2.加强了制度建设。2011年，我们按照采油厂党委要 求继续完善了党支部的学习制度、支部工作制度等各项规章制度，党员领导干部每年进行一次民主生活会，党小组每季度和定期不定期进行组织生活会，主动开展批评与自我批评，使党内生活制度化、规范化。

3.做好新党员的组织发展工作。按照党组织发展党员的原则，始终抓住培养质量这一关，认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部发挥青年人多、党员多的优势，针对青年特点，开展以传、帮、带为主的工作方式，对符合条件的优秀青年及时列入入党积极分子加以培养和教育，2011年上半年共发展预备党员6名，吸纳积极分子6名，为他们的成才创造良好的发展空间，做到了在政治上高标准、在工作上严要求。

（三）、加强干部廉洁自律意识，增强清廉务实的观念。1.为了全面落实采油厂2011年职代会提出的各项目标任务，采油大队结合生产经营工作实际，根据厂党委各项文件要求精神，党支部及时召开了会议，研究分析支部党风廉政建设工作情况，认真学习贯彻落实《采油厂党委工作责任书》、《延长集团公司十五项禁止性规定》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则实施意见的通知》等相关文件的精神，对支部建设提出的各项目标，进行了认真安排。年初，采油大队党支部把树立正确的权利观、不断增强组织观念纪律观念和自律意识、提高拒腐防变的能力作为加强党风廉政 建设的重要工作点，党支部与各党小组签订《党风廉正建设目标责任书》，明确党风廉政建设责任制，要求全体党员干部、广大职工不断增强廉洁自律意识，做到廉洁、勤政，进一步提高廉洁自律的理念。

2、加强思想教育，牢固树立领导、职工的反腐倡廉意识。为使领导、职工切实转变工作作风和增强反腐意识，党支部组织党员干部、职工学习采油厂对职工处罚的相关文件等及社会上渎职犯罪的案例，有效的巩固了职工的理想信念、职业道德、纪律作风。

（四）、加强精神文明建设，体现组织基本作用。2011年，采油大队党支部在采油厂党委的正确领导下，积极开展各项工作，充分发挥党群工作优势。

1.发挥党员模范作用，推动生产经营工作高效开展。2011年，党支部继续实行“党员干部结对帮扶”、建立“党员先锋模范岗”和“争做岗位明星”等系列活动，通过党员的带头表率作用，促进采油大队各项工作的开展。

2.开展各种文体活动，丰富职工精神生活。为了使精神文明建设活动落到实处，2011年上半年党支部自筹、配合组织各种活动7次，263人次，开展“技能比赛”、“岗位比武”、“文体竞赛”等活动，使职工的业余生活变得丰富多彩，也使职工对组织有了较强的归属感。集体主义观念得到加强。3．坚持以人为本，做好职工关怀工作，从关心职工、尊重职工、理解职工，以办实事，解决实际问题入手，开展好关怀工作。2011年党支部继续制定了《双河西区采油大队党支部扶贫救助计划》，并成功的为一名患病职工募捐现金6000余元，使关怀工作落到了实处。

（五）、加强群团队伍建设，充分发挥团、工、青、妇的积极作用。

要做好党支部工作，团、工、青、妇的工作也是重点。采油大队党支部正是在这一思想认识的指引下，积极团结全体职工，发挥年轻人的群团力量，在采油厂女工委举办的知识竞赛活动和团委举办的排球赛中均得到了肯定，并获得了奖励。

（六）、积极做好宣传工作，推动支部各项工作开展 为了更好的为生产服务，采油大队党支部在2011年充分加强了宣传工作。党支部年初组织人员在各区队、站、班等人员比较聚集的地方刷写安全、环保等标语，给站内制作 “上岗温馨提示牌”提醒职工工作过程中的安全。另外，采油大队党支部制作了一份半月刊报纸，及时报道工作中涌现出的先进事迹和模范人物。得到了广大干部中的一致好评，也得到了厂领导的表扬赞同。

三、存在问题

在上半年党支部虽然开展了一些工作，但仍然存在着不 足，主要表现在：

1.与职工的沟通不够，不能掌握多数人员的思想基本动态；

2.部分兼职党务工作人员不能主动开展好党务工作，仅仅只是被动式的应付党务工作；

3.部分党员的思想教育没有抓到位，没有良好的思想意识和工作认识，不能在职工中起到党员应有的带头作用；

4.部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强； 5.部分新进厂员工的思想不稳定，有待进一步加强思想引导工作。

四、下半年工作打算

1.继续组织做好党员的日常学习教育，不断改进工作方式方法，加强与职工的沟通，抓紧抓牢职工的思想教育工作，努力提高党员队伍的先锋模范作用及党支部的战斗堡垒作用。

2.继续配合行政领导抓好各项规章制度的贯彻落实，努力打造一支团结、互助、顽强进取、工作争先的采油队伍。

3.继续抓好党风廉政建设工作，依托现有的各项工作、管理的规章制度抓好反腐倡廉工作，逐步建立内部的廉政宣传园地，在全体职工中形成自觉抵制腐败，倡导廉洁工作的氛围。

4.继续做好宣传报道工作，积极厂党委报送各种宣传报 道材料。办好好《双河西区采油大队简讯》，加强对我们党建、生产工作的报道。

双河西区采油大队党支部在上半年的工作中得到了采油厂的助和指导，得到了全大队党员、干部、职工的大力支持，下半年，我们要在厂党委的领导下，团结并带领支部所有党员职工，提高认识、统一思想、团结一致、开拓创新、积极进取圆满完成采油厂下达的各项任务。为采油厂的发展做出应有的努力。

双河西区采油大队党支部

2011-6-24 8

第三篇：永宁采油厂双河西区采油大队党风廉政建设目标责任书

永宁采油厂双河西区采油大队 二0一0年党风廉政建设目标责任书

双河西区采油大队

大队长：

签订时间：

采油区队

区队长：2010年 月

日双河西区采油大队二０一０年党风廉政建设目标责任书

为了全面抓好中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的有效落实，推动反腐败斗争的深入开展，确保“一岗双责”的顺利实施，就2010年党风廉政建设工作签订本目标责任书。

一、责任内容

1、按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的原则，每半年向采油大队进行一次党风廉政建设责任制落实情况汇报。

2、认真落实“一岗双责”。按照省委提出的“五个一”要求，加强组织领导，完善配套制度，坚持集体领导与个人负责相结合，围绕责任分解、责任考核、责任追究三个环节，一级抓一级，层层抓落实。

3、组织好广大党员，特别是部门领导班子及领导干部学习实践科学发展观活动，着力解决影响和制约科学发展，以及本部门职工群众反映强烈突出问题，切实加强领导干部的党性修养，树立和弘扬优良作风。各级班子内部要相互团结，廉洁勤政，有凝聚力，战斗力，杜绝扯皮、推诿现象发生，要充分发挥班子成员及职工的监督作用。

4、认真贯彻中纪委三次会议精神，贯彻落实集团公司、油田公司、厂纪委监察会议精神，按照油田公司《建立健全惩治和预防腐败体系2008--2012年实施办法》制定实施方案。

5、抓好构建警示训诫防线工作，要针对问题抓教育，瞄准漏洞抓制度，切中要害抓监督，全面体现建立健全惩防体系的基本精神。

6、强化教育，严格纪律，深化廉洁文化进企业创建活动，加强对以领导干部为重点的反腐倡廉教育和对职工群众的普遍教育，进一步落实班子成员之间，班子成员与职工之间的谈话制度，促进领导干部廉洁从政，搞好干部职工教育管理工作，全年至少要进行2次反腐倡廉理论集中专题学习。

7、全面加强源头治理工作，强化四项管理，禁止私设“小金库”。

8、积极支持厂纪委监察室工作，认真抓好党风廉政建设和反腐败工作。

二、责任要求

1、严格执行《关于对党员干部监督的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中纪委“七不准”、集团公司的“十五项禁止”和厂纪委的“十不准”。

2、严格执行来客接待制度，坚决制止公款大吃大喝和相互请客等。

3、严格执行领导干部个人重大事项报告、礼品登记制度。

4、切实抓好廉洁自律自查自纠工作，按规定开好领导干部民主生活会。

5、大力开展队务公开，民主管理工作，按照季度对区队、站、班组务进行公开。

三、责任考核

1、采油大队党支部负责领导、组织对党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。

2、认真开展问责问廉问效和廉政承诺工作，领导干部要在民主生活会上述职，如是报告个人执行党风廉政建设责任制情况、廉洁从政情况和工作成效等情况。对不履行或不正确履行党风廉政建设责任制领导干部，要求按照有关规定，进行责任追究。

3、考核材料要存入廉政档案，作为对领导干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的主要依据。对考核中发现的突出问题，要限期整改。

四、责任追究

对本人不履行或不正确履行《永宁采油厂2010年党风廉政建设责任制实施方案》中明确的工作责任或所在部门发生下列情况之一的，将按照有关规定进行责任追究活着经济处罚。

1、由于管理不擅，本部门发生倒卖原油及石油物资的或者出现重大经济损失的；

2、本部门出现重大安全生产责任事故和恶性案件的；

3、不正之风严重，群众反映清冽，不能及时治理查处纠正的；

4、对发生的违纪违法案件不能认真查处，甚至庇护的；

5、对国家政策和集团公司、油田公司及厂、采油大队重大决策不认真执行，搞“上有政策，下有对策”，有重大失职渎职行为的；

6、本部门班子成员民主测评不满意率、不廉洁率达1/3的。

五、其他事项

责任期限：2010年1月1日至2010年12月31日

本责任书一式两份，本人一份，采油大队办公室存档一份。

第四篇：双河东区采油大队试题

双河东区采油大队

二〇一四六月份安全生产知识试题

采油区队（部门）姓名得分

一、填空题（每空1分，共计70分）：

1、石油是以化合物为主要成分混合而成的。

2、石油是由，在条件下转化而成。

3、单位体积原油的质量称为原油的，其单位是：,它的相对密度一般在之间。

4、石油在油气之中是其复杂的混合物，它在成分上主要以为主，其中碳含量为，碳原子个数时，是固态的碳氢化合物称为蜡，其凝固的主要原因是。

5、天然气的化学成分以甲烷为主，天然气可分为两种，甲烷含量在的气体称为伴生气，当其含量超过时称为干气，单位体积气体的质量称为天然气的密度，单位是，相对密度一般在之间。天然气燃烧时发出的热量称为热值，其单位为,每立方米天然气燃烧的热值为，或，天然气的粘度随温度下降而，随温度升高而，天然气液化后，体积一般缩小为分之一，而伴生气的相对密度为，一般天然气的爆炸极限为，管道输送天然气的二级质量要求天然气中硫含量小于,二氧化碳含量，水分

含量为。

6、流体包括。

7、液体在管内流动时，管内液体各处的速度是不同的，紧贴管壁处液体的速度为，轴心处液体的速度为。

8、柱塞泵实际流量与理论流量的比值一般在之间，柱塞泵上安装缓冲器的目的是，柱塞的运动是按照曲线的规律变化，型号为3D330/16的柱塞泵，其中3表示。

9、离心泵与柱塞泵相比具有高的特点。

10、液体进入离心泵的叶轮后，改变了液流方向，叶轮的吸入口与排出口成，液体经叶轮后的流动方向与轴线成角。

11、多级离心泵有、、、等五大部分组成。

12、单吸多级分段式泵用表示。

13、离心泵生产管理的“四到”内容是、、、。

14、联合站内冷却塔有两种形式，即：冷却塔和冷却塔。

15、离心泵启动后要检查泵的振动情况，振动不超过时，运行正常后每对机泵进行检查一次，记录好生产数据，运行中若出现位移现象，超过时，必须紧急停泵，停运泵时要记录离心泵的停走时间，要求不低于，而且要缓慢关闭泵的阀门，准备启泵时应按泵的旋转方向盘泵圈，而且启泵和盘泵应该由进行。要检查电源电压是否在v之间，非操作人员应离机泵以外，为了防止突然停电反转，出口要安装。

16、离心泵按比转数大小分类，中比转数泵的比转数在范围内，高比转数的泵的比转数在之间。

17、柱塞泵的一级保养时间的时间为，运行时间一般允许提前和滞、后，柱塞泵流量最好控制在，正常运行时，油标液位应在到之间，电机温度不超过，泵的振动幅度一般不超过，在泵动前应用人力盘泵和检查试泵中，泵体内不许有现象，转泵加油液位为处，试运行一周后，要更换机油。

18、法兰连接，螺纹连接的阀门应在阀门状态下安装。

19、阀门在试压时，要求公称直井经大于的阀门试压不小于无渗漏为合格。

二、简答题（共计30分）:

1、已知某离心泵型号为DKS750×550,其中D、K、S分别代表什么？（5分）

2、离心输油泵启动前后的操作事项有哪些？（5分）

3、阀门按作用和用途可分为哪些类型？按公称压力可分为哪些类型？按工作温度可分为哪些类型？按驱动方式可分为哪些类型？按结构特征可分为哪些类型？按连接方式可分为哪些类型？既按原理作用又按结构可分为哪些类型？（20分）

第五篇：采油大队年终工作总结

采油大队年终工作总结范文

09年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神，紧紧围绕产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂的总体目标，以安全生产，节支降耗为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况 采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油307612.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务 30.3万吨（旧井），完成269812吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用），节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降11.3%；作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%；材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%；锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%；运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%）；燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油），下降9.4万元；生活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降14.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。

三、09年主要工作 09年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：

（一）党建工作章显特色 党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的青年突击队，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予 青年突击队的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次；新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予先进基层党组织荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予五四红旗团支部。

（二）制度建设基本完善 为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。