绩效考核补充

第一篇：绩效考核补充

汉台区叶家营小学

实施绩效工资考核分配补充规定

为了进一步完善学校奖励性绩效工资考核分配办法，经学校研究，现就教师请病、事假等补充如下：

一、根据《叶家营小学教师考勤管理制度》之规定，教师因病、事需要请假的，必须按规定提前履行书面请假手续。

二、当月事假1天（含）以内和病假2天（含）以内视为全勤，享受50元全勤奖。

三、学校及上级安排的培训、学习、公差等不记考勤事假，享受全勤奖。

四、以下情况不享受全勤奖，且按下列条款处罚：

1、当月事假1---3天（含）的，每天扣除20元；事假3---5天（含）的，每天扣除30元。事假6天（含）以上的，扣除事假期间日奖励性绩效工资的1.5倍。

2、当月病假2---4天（含）的，每天扣除10元；病假4---6天（含）的，每天扣除20元。病假7天以上的，扣除病假期间的奖励性绩效工资。

五、教师病、事假、公差期间的课程安排和顶岗补助：

1、教师当月病、事假、公差在一天以内时：

①病、事假期间的课程和兼职一般由教师本人调整（假满到岗后须将课程补回），但须提前告知学校并履行登记手续。学校不扣除请假教师奖励性绩效工资，临时承担课程和兼职的教师不享受顶岗补助；

②病、事假期间的课程和兼职经由学校统一调整的，教导处下发《派课通知单》和《临时兼职通知单》。学校按事假20元/天和病假10/天扣除请假教师奖励性绩效工资，临时承担课程和兼职的教师可享受顶岗补助。

2、教师病、事假在2天（含）以上时：

①教师当月非连续2天（含）病假期间的课程和兼职一般由教师本人调整（假满到岗后须将课程补回），但须提前告知学校并履行登记手续。学校不扣除请假教师奖励性绩效工资，临时承担课程和兼职的教师不享受顶岗补助；

②教师当月非连续2天（含）事假期间的课程和兼职一般由教师本人调整（假满到岗后须将课程补回），但须提前告知学校并履行登记手续。学校按有关条款扣除请假教师奖励性绩效工资，临时承担课程和兼职的教师不享受顶岗补助；

③教师连续2天（含）以上病、事假期间的课程和兼职由学校统一安排，教导处下发《派课通知单》和《临时兼职通知单》。学校按有关条款扣除请假教师奖励性绩效工资，临时承担课程和兼职的教师可享受顶岗补助。

3、教师婚假、产假、丧假和节育手术假及公差在2天以上时：

①教师婚假、产假、丧假、节育手术假期间的奖励性绩效工资遵照上级有关规定执行。教师婚假、产假、丧假、节育手术假期间的课程和兼职由学校统一安排，教导处下发《派课通知单》和《临时兼职通知单》，临时承担课程和兼职的教师可享受顶岗补助。

②2天（含）以上的公差期间的课程和兼职由学校统一安排，教导处下发《派课通知单》和《临时兼职通知单》。学校不扣除公差教师奖励性绩效工资，临时承担课程和兼职的教师可享受顶岗补助。

4、学校对经由学校统一安排的临时顶岗教师按每节课10元（含自习辅导课）和兼职每天10元的标准进行补助（当扣发金额不足以支付学校顶岗人员补助费用时，不足部分从学校经费中列支）。

5、教师本人和学校统一调整之后的顶岗人员对临时承担的课程和兼职负全责。

六、教师请病、事假天数按照请假条审批天数计算（当月非连续病、事假按请假条批准天数累计计算请假天数；当月连续病、事假按请假条批准天数计算请假天数；跨月连续病、事假按请假条审批天数连续累计计算请假天数）。

七、本补充规定由汉台区叶家营小学绩效工资考核领导小组负责解释。

汉台区叶家营小学

2013年12月26日

第二篇：绩效考核补充说明

关于绩效考核实施细则的补充说明

公司各部门、各项目部：

结合人力资源部8月31日发布的《绩效考核实施细则》，为更好的对员工绩效考核进行规范性引导，现对《绩效考核实施细则》作出如下几点补充说明：

一.关于《月度重点工作计划》表单的填写

制订明确的考核目标及考核标准是绩效考核的重要前提和核心内容，考核人绩效目标的制订应遵循以下原则：

1．可量化的考核指标要依据具体数据来明确相关考核标准，例如：财务指标、进度指标、时限指标等；

2．难以量化的考核指标要用具体的、明确的语言和文字清楚地表达出工作应达

成的范围、程度、进度及效果；

3．计划完成时间设定应以考核周期为时间限制，长期规划应分阶段量化填写； 请各运营中心总经理及各部门经理就以上原则对《月度重点工作计划》的填写计划项进行审核确实履行起作为考核人的指导和督促工作。

二.关于《月度重点工作计划》表单的提交流程

公司在2011年底进行公司机构调整后划分为三大运营中心，原考核流程也相应的发生变化，具体考核提交流程如下：

1，基层员工：

基层员工→部门经理

2.部门经理

部门经理→运营中心经理

3.运营中心经理

运营中心经理→公司总经理

三、关于不按时提交绩效考核方案的处罚

公司于2012年全面实施新的绩效考核方案，需要全体同事的大力支持，特希望各部门负责人以身作则，本着为员工负责的原则，在规定时间内提交本部门人员绩效考核表，如果超过规定时间，则处罚该部门负责人100元，从当月工资中扣除。

四、关于考核期间特殊情况处理办法

1、考核执行人不按本制度执行，在考核中引起被考核对象对其投诉，经人力资

源部审查属实，公司总经理确认，则该考核执行人本次考核成绩为不合格。如考核人利用考核对被考核人进行打击报复或其他不正当行为，经审核事实确凿，公司将对其进行严肃处理；

2、被考核对象拒绝接受考核或无故拖延考核，成绩直接计为不合格；

3、在考核期间发生被考核对象中途离职的情况时，该被考核对象不获得该考核

期间的绩效奖励；

4、试用期员工、月度病/事假超过10天（含）以上正式员工不参与月度绩效考核。

5、被考核员工在考评期间内发生晋升或调动，由人力资源部与其现任直接上级

共同确定其考核人选及绩效指标。一般原则是由该被考核员工晋升前的直接上级做最后一次考核；

6、当公司、部门和员工由于不可抗力的外力影响导致无法启动本考核程序或不

能执行考核结果时，经公司总经理审核确定，暂停考核；

五、附则

1、本补充说明的试行、修改、废止等均由公司人力资源部提交公司总经理审批。

2、本补充说明的解释权属公司人力资源部。

3、本补充说明自颁布之日起生效。

人力资源部

第三篇：中心学校绩效考核评分细则补充说明

中心学校教职工奖励性绩效考核评分细则

补

充

说

明

晒课工作是有国家教育部、省教育厅、市、区教体局安排的必须完成的教学任务，旨在提升教师的课堂教学水平，促进教师的专业发展。为保证此项工作顺利、圆满完成，经学校校委会、党支部研究决定：未在晒课活动中获得省优的区级以上优质课教师，以及1972年以后出生的教师参加2017年春季晒课，并对学校教职工激励性绩效考核评分细则进行如下补充说明：

1、未按录课安排参加录课的教师，年终绩效考核扣5分。

2、未按安排时间参加录课的教师，推迟一次年终绩效考核扣1分，推迟第二次年终绩效考核再另扣2分，推迟二次以上的按未录课对待。

3、未在规定时间内上传所有晒课材料的教师（包括16年秋、17年春参加录课教师）年终绩效考核扣2分。（上传时间截止2017年5月26号）

4、未在规定时间内完成晒课任务的教师，年终评优评模一票否决。

本规定从2017年5月4日执行。

第四篇：关于绩效考核“教学效果”部分的补充意见

关于绩效考核“教学效果”部分的补充意见

1.任教语、数、英学科教师的教学成绩考核分以下几个项目： ⑴班级平均分——按平均分直接计分

⑵均分差——后一次与前一次考试的均分相差值为均分差，此项减半计分 ⑶高分率——全年级前20%为高分，班级高分人数除以全班人数为高分率，此项乘以四分之一计分。

⑷低分率——全年级后15%为低分，班级低分人数除以全班人数为低分率，此项乘以四分之一计分。

⑸成绩考核为一学期一汇总，一学期多次考试的，累计所有考试的得分，每门学科一次考试的得分等于以上各项得分之和。

一人任两个或三个同年级同学科的按所有学科平均计。一人任不同年级不同（或同）学科的按年级计，再平均。一个年级一个学科只有一个人任教的，酌情考虑。⑹根据最终得分以任课老师人数的总得分按比例分配。

⑺区抽测年级、学科根据在乡镇四所学校中的排名，获第一名，所涉人员总积分乘以130%，第二名的，所涉人员总积分乘以110%，第三名的，所涉人员总积分乘以90%，第四名的，所涉人员总积分乘以70%。

⑻历次监测时，缺考的按零分计算（有正规医疗单位或有资质鉴定单位鉴定为弱智的除外）。

2.任教语、数、英以外学科教师的教学成绩考核方法（两年以内退休的同志除外）

以每周12节为标准，14节以上（不含14节）为Ａ级，13——14节为Ｂ级，12节为Ｃ级，11节（含11节）以下为Ｄ级。

正常上班，两年以内退休的同志成绩考核项的积分为所有同志的平均分计，如任教语、数、英的，在两种计法中，以最高的计。

⒊长期生病教师的绩效还按原来讨论方案“除去津贴后个人应得的50%”执行。

第五篇：经纪人及店经理绩效考核阶段性补充规

经纪人及店经理绩效考核阶段性的补充规定

一、针对经纪人及店经理考核制度的补充规定：

所有经纪人职级、店经理职级的保级标准及晋升标准不变，按照已颁发的《经纪人及店经理绩效考核制度第5版》执行；

二、经纪人考核的补充规定：

对于3个月累计业绩＜9000元（包括3个月累计业绩为 0）的各层级经纪人可延期保级3个月进入新的考核期（无论那一层级的经纪人均保级至实习经纪人级别）。延期保级考核期间薪资为：2000元,延期保级考核期间须完成业绩:10000元/3个月。对过往业绩不予累计,只考核延期保级期内业绩；

三、店经理考核补充规定：

1、对于3个月累计业绩＜30000元的各层级店经理可延期保级2个月进入新的考核期（无论哪一层及的店经理均只能保级至实习店经理）。担保期间薪资为：3000元，担保期间的业绩指标为50000元/2个月。对过往业绩不予累计,只考核延期保级期内业绩。

2、对于30000＜3个月累计业绩＜75000元的各层级店经理，均予以保级。进入新的考核期（新的考核期为3个月）。

四、说明：

以上各条款中及原有绩效考核制度中涉及到的业绩均指财务每月实入业绩。

以上补充规定自2011年8月1日起执行！

自8月1日起所有经纪人及店经理按以上补充规定计入新一季考核期。不再累计及追溯过往。

中宇慧通资产管理有限公司人力资源部

2011-8-1