在BYD第15事业部优秀供应商年会上的发言

第一篇：在BYD第15事业部优秀供应商年会上的发言

在BYD第15事业部优秀供应商年会上的发言

尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾、先生们、女士们：

大家上午好！

我是深圳市XXX实业有限公司的企业代表，我们是一家专业生产汽车结构件与电池结构件的厂家，对于能够成为BYD十五事业部的一级供应商，我们一直以来都引以为豪，对于今天能够以BYD十五事业部优秀供应商的身份站在台上发言，我们更加感到无比荣幸。

回顾与BYD的合作，我们感慨万千，我公司可能是在座所有供应商里与BYD最早合作的厂家，从1995年BYD公司在布吉时就开始合作，到现在已整整合作了15年。

BYD公司发展之快让我们非常振奋，BYD已发展成为全球领先的二次充电电池制造商，已成为世界最大手机锂电池生产商，创造了新的世界之最。BYD已进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌的发展征程，BYD汽车在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。

在集团发展的强大驱动下，BYD汽车已以强大的实力驰骋在汽车大潮中。

BYD作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品，BYD作为中国自主品牌代表，承载振兴民族工业的梦想，在王传福总裁的带领下，比亚迪人那种立志于引领全球新能源变革，用中国科技创新造福人类、荣耀世界，倡导做爱心企业，最大可能地投身社会爱心慈善事业，为中国社会的和谐发展贡献应有力量的精神和宏伟战略让我们深深为之折服。

回顾我们与十五事业部的合作历程，从2004年与十五事业部开始合作，历经了研发、试产到量产的各个阶段，从与最初的气囊厂合作，到与结构零件厂、多媒体厂、空调厂和智能钥匙厂进行合作，我们基本上与十五事业部下属的各个分厂均有不同程度的合作。

截止目前为止，我们给BYD供货的汽车配件产品已有几十个系列，横跨五金、注塑和压铸三大行业。

今天，我们公司能与BYD十五事业部取得这么广泛的合作成果，我们深感如此良好局面来之不易，我们认为，这与十五事业部各位领导对我们的大力扶持是密不可分的，同时，我们也感到责任重大。

为了继续促进和巩固与BYD第十五事业部的进一步合作，为了继续成为十五事业部的中坚、优秀供应商，我们计划在2010年度里重点致力于做好以下几项工作：

一、扩大生产投资，确保BYD产量成倍增长的配套能力

在2010年，我们将继续增加与BYD十五事业部有关的生产投资，包括增加厂房面积，增加生产设备，增加人力资源和增加资金投入，我们一定会确保BYD公司十五事业部产量提升的配套能力。

二、优化管理体系，推动ISO/TS16949标准认证

为快速提高企业管理水平，我们已在汽配产业工厂全面导入了ISO/TS16949汽车行业质量管理体系标准，目前取得了初步成效，运行顺利，我们将通过体系认证致力于成为一家优秀的、专业的汽车零配件供应商。

三、优化ERP系统，引入精益生产与IE工程

为进一步理顺和提高汽配产业管理水平，我们已全面导入ERP系统，在2010年，我们将会继续对企业内部运作管理进行持续优化，引入精益生产和IE工业工程技术，引入TPM，引入条码识别系统，切实提高企业生产与物料管理水平，确保迈向精细化管理的行列。

四、增强品质意识，全面提高产品质量

为更好的配合BYD“品质年”战略活动，在2010年，我们将会以“品质”为核心，通过持续推动管理革新、技术革新和生产革新来促进品质革新，通过构建完善的培训管理体系和人力资源管理体系，提高人员素质来确保品质，通过加强质量成本管理来减少劣质成本，通过产品质量先期策划、样品质量保证和广泛应用统计技术、数据分析来做好品质预防工作，通过推动TQM、QCC和提案改善制度等活动，实现全面优质管理。

五、优化服务理念，实现“以顾客为中心”的思想

一贯以来，我们都致力于与客户建立长期的战略合作伙伴关系，凭借优良的产品品质、丰富的制造经验和快捷、周到的售后服务，秉着”优质高效、精益求精、追求卓越、持续改善，以一流的产品和服务竭力满足顾客需求，超越顾客期望”的理念为客户提供性价比最高的产品，通过构建合理的、全面的顾客满意度评价机制，及时了解和掌握顾客的感受。

六、优化技术，整合管理资源推动技术革新

通过调整技术部门组织结构，整合技术资源，加强技术研发力度，全力改进模具设计、制作和投产后的生产质量，用技术力量来促进汽配产品的优化，突出重心，提高技术和质量水平，降低成本，不断提高企业核心竞争力。

展望未来，我们将一如继往坚持“诚信、创新、共赢”之经营理念，凭借一流的产品质量、专业的服务，与BYD共同进步、共同发展，在新的一年里，我们有信心在BYD十五事业部的大力扶持下取得更好的业绩。

最后，在新春佳节即将来临之际，衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康，合家幸福、万事如意、事业发达、更上一层楼！

谢谢大家！

第二篇：在德国研究会第13届年会上发言提纲

在德国研究会第13届年会上发言提纲

中 德 关 系 回 顾 与 展 望

中国社会科学院欧洲研究所 顾俊礼

一、德国在中国对外战略中的地位

中共十七大政治报告指出：“当今世界正处在大变革大调整之中”。“当代中国同世

界的关系发生了历史性变化，中国的前途命运日益紧密地同世界的前途命运联系在一起”。该报告公开宣告我国外交策政的宗旨：“不管风云如何变幻，中国政府和人民都将高举和平、发展、合作旗帜，奉行独立自主的和平外交政策，维护国家主权、安全、发展利益，恪守维护世界和平、促进共同发展的外交政策宗旨”。

2003年10月，中国政府出台了第一份，《中国对欧盟政策文件》，确定了对欧盟

政策的三大目标：①互尊互信，求同存异，促进政治关系健康稳定发展，共同维护世界和平与稳定；②互利互惠，平等协商，深入经贸合作，推动共同发展；③互鉴互荣，取长补短，扩大人文交流，促进东西方文化的和谐与交流。

德国是政治上正在崛起的大国，在中国对外战略中具有重要战略地位。中国外交

部政策司2004和2005年出版的《中国外交》明确提出，要“与在欧盟国家发展对华关系方面一直起着领头羊”作用的德国构筑稳固关系。

1、德国是推动世界向多极化发展、巩固国际战略平衡、维护世界和平与稳定的一

股上升势力。

2、德国是主张建立公正、合理的国际政治经济新秩序、主张国际政治民主化、主

张通过和平谈判解决国际争端、维护联合国权威的战略伙伴。

3、德国是中国构建与欧盟稳定关系的“领头羊”。

4、德国拥有雄厚的资本、成熟的管理经验、先进的科学技术。中德经济互补性很

强。德国是我国全面建设小康社会可以借用的重要力量。

总之，中国在实施自己的外交战略中，可以在上述几个领域与德国合作或借重德国。中德两国保持和发展长期稳定的友好关系，符合两国和两国人民的长远利益和根本利益，也有利于世界和平与稳定。

二、中德关系发展的特点

1、经贸关系是中德关系的基础和核心支柱。

中德关系不同于中法关系，后者偏重于政治。

（1）中德建交背景：1971年7月9日基辛格秘密访华后美国总统尼克松于1972年2月2日对中国的成功访问，使世界政治格局发生微妙变化。毛泽东对及时发展中国与日本、联邦德国关系作出重要指示。中国与联邦德国建交公报只有一句话，没有所谓的“台湾条款”。日本、美国与台湾关系的特殊性。

（2）中德双边贸易是欧盟成员国中最多的。

1972年中德建交时双边贸易只有2.75亿美元。2009年双边贸易：亿美元，是1972年的倍，相当于与英、法、意三国贸易的总和，等于欧洲2F国对华贸易的1/4；年均增长20%左右。

（3）德国是欧洲各国中对华技术转让最多的国家。

（4）德国是欧洲各国中在华投资最多的国家。

（5）到2008年底，德国是欧洲各国对华提供发展援助最多的国家。

另外，还有科技合作、教育（400对高校）、留学生：中国3万多，德近3千。14所孔子学院。省州和友好城市：52对。

2、高层互访频繁，政治互信增强，关系定位提升。

1978年改革开放之后，除邓小平外历届中央常委级的党和国家领导人都访问过德国，长期保持部长级以上人士年均互访30多人次。建立起高层领导人之间私人友情（施密特、科尔、施罗德）。2004年5月《中德联合声明》对双边关系定位：具有全球责任的伙伴关系。

3、德媒体对中德关系的塑造和发展发生巨大影响。

2005年以来，德国媒体对中德关系的影响总体看极为负面，在欧洲各国中异常突出。本质：（1）对中国崛起心态失衡，把中国崛起看成是德国或者欧洲的衰落或威胁与挑战，而不是机遇（德国版“中国威胁论”）。（2）意识形态划线，如对中国《反国家分裂法》、西藏、新疆等问题的反应。

三、中德关系的主要分歧和三次重大摩擦

1、关于人权问题

第一次重大摩擦是围绕1989年春天北京发生的政治**中的所谓“人权问题”展开的。1989年6月5日，德对华全面制裁，1992年12月10日，德联邦议院通过同中国关系正常化决议。此外，德还经常在重大政治谈判前后搞所谓“静默外交”（递黑名单）；公布死刑人数和溺女婴、堕胎，等等。

2、关于西藏问题。

第二次重大摩擦是围绕德联邦议院所谓“改善西藏人权状况决议”（1996.6.20）以及诺曼基金会举办的所谓“援助西藏独立”国际讨论会（1996.6.14）展开的。中国政府于同年6月23日决定取消德外长金克尔原计划6月24日的访华。同年9月24日，中国钱其琛外长与德国外长金克尔在纽约会谈。金克尔外长表示：德国奉一个中国政策，承认西藏是中国领土的一部分，西藏事务是中国内政。同年10月21日，金克尔访华与中国外交部领导会谈时郑重表示：德国在台湾和西藏问题上都坚持一个中国政策。1996年11月18日德国总统赫尔佐格成功访华。

第三次摩擦是围绕默克尔总理会见**（2007.9.27）展开的。中国政府取消全部与德方高层的接触。经过中德两国外交部长的秘密接触，德国外交部以外交信函的形式庄严承诺（2008.1.22）：承认台湾和西藏是中国领土的一部分；坚决反对台湾“入联公投”；不支持、不鼓励谋求西藏独立的任何努力。德国政府的上述承诺成为新时期巩固和发展中德友好合作关系的政治准则。自此，中德双边关系原则上已经正常化。但是默克尔总理的思想没有真正转过来，加之诺曼基金会又插手了2008年3月12日发生的西藏**，这时中德关系仍然不冷不热，直到汶川抗震救灾以及北京奥运会期间，德方对华作出了友好姿态之后，双边关系才开始回暖，中国温家宝总理2009年1月29日对德进行不到24小时的访问。访问中，双方签署了《中德关于共同努力稳定世界经济形势的联合声明》以及多项合作协议，并就共同关心的问题达成了广泛共识。温总理访德使双边关系全面升温。

3、台湾问题

二战后初期，台湾当局与西德当局基本没有往来，蒋介石亲信朱家骅致信阿登纳总理（1949.10.28），企图为双方建立官方关系拉线搭桥，但未成功。处于分裂状态的德国，当时希望中国支持其统一，因此处理对台关系比较谨慎。德国统一后，德对台问题心态复杂。德在台有巨大经济利益:德是日、美之后的第三供货国，德是日、美、港、日之后的台湾第四销售市场。陈水扁当权时，德议会中的台湾小组，十分活跃，双方勾结紧密，但未成气候。

4、关于“东突问题”

慕尼黑聚集了一批流亡“东突份子”并建立了“东突总部”。巴洲政府、慕市政府对“东突”态度微妙。德媒体对“东突”的态度。

5、其它问题：

知识产权保护问题，贸易平衡问题，等等。

四、中德关系未来四年的发展趋势

1、德国的三大不适应，使未来中德关系中竞争性大幅上升。

（1）德国不适应近年来世界格局的变化。（2）德国自身对全球化很不适应。（3）德国对近年来自身国际地位下降不适应，心态失衡。

2、妥善处理好中德关系中的两个变数

（1）自由民主党参与执政并执掌德国外交大权对中德关系的影响。

正面因素：自民党人当外长近26年，对华友好；自民党重视发展经济、重视改善民生，反对贸易保护主义，某些理念和主张与我国近似或相同；新一届政府工作重点是发展经济，默克尔总理强调外交服务于国内经济、强调国家利益超越政党利益。

负面因素：诺曼基金会是2008.3.14西藏**的幕后策划者与资助者（1996年所谓声援西藏国际会议）；对新疆“东突份子”暗中支持；1996年诺曼基金会在京办公室被关事件，等。

（2）灵活处理所谓“价值外交”问题。

新执政联盟协议中外交政策部分三处提到价值观问题：（1）、执行与价值相联系的、利益相伴随的外交政策；（2）、坚持西方理念；（3）、与大西洋彼岸建立“西方价值共同体。”对这些说词不必大惊小怪，是欧美大国对华外交的常态。基本对策是：沉着、灵活，有利、有节，坚持打经济牌。

中德互有需要。德方有求于中方的两大利益：（1）市场利益。（2）全球治理中的合作利益。未来四年中，这两大利益不会改变。

总之，德对华政策在保持连续性的时，竞争会更激烈，自民党会搞些小动作。总体趋势：在竞争中合作、在合作中竞争，合作与竞争都会发展与加深。

第三篇：在协会年会上的发言

共画同心圆，同谋发展路

——在协会年终总结大会上的讲话（删减稿）

（2017年12月24日）

各位领导、各位会员、同志们、朋友们: 今天我们在这里召开年会，是中央空调产业以实际行动践行十九大会议精神的集中体现，也是中央空调业界举办的一次技术交流和经验分享的盛会，更是一次铆足干劲、展望未来，奋发图强的誓师会。在此，我代表武城县中央空调产业协会向与会的各位领导和嘉宾，特别是远道而来的专家、友好协会代表、商会代表表示热烈的欢迎并致以诚挚的问候，对武城县新能源空调产业发展办公室、鲁权屯镇人民政府对本次会议的大力支持表示衷心的感谢！

纵观产业，共商、共建、共享、共羸理念正在深入人心，“抱团取暖”、“联合舰队”意识已经达成共识，作为与国民经济和人民生活息息相关的中央空调业，在节能减排和“小散乱污”治理的大环境下，正在经历一场洗礼；以“四新”促“四化”的新旧动能转换工程正在掀起一场革命。在这种背景下，协会一班人不忘初心，坚定致力于打造中央空调武城造的大品牌概念，积极发挥行业协会引领示范作用。在这里，我们组织召开此次会议，探讨行业各方面发展与经验实践，不仅能够加快中央空调企业的规范提升，也将为产业的发展带来实质性推进，符合全体会员的共同愿望。下面，我从协会的溯源、现状、问题与展望四个方面向大会做报告：

一、溯源 协会的前身也就是鲁权屯中央空调复合材料协会最早成立于2013年，时任鲁权屯镇县委常委、鲁权屯镇党委书记的田志清同志在台湾考察归来后，由感而发，决心成立协会。经过三年的试运行，会员范围从鲁权屯镇扩展到了以武城为中心的两省三县。为了切实履行产业职能，发挥协会作用，2016年3月正式注册并更名为武城县中央空调产业协会。

二、现状 协会现有会员企业112家，其中一般纳税人企业81家。全县产业纳税前20名的企业全部加入协会，纳税前50名的企业90%在是协会会员单位。主要体现在：

●有规模 形成了涵盖主机、风机、风管、净化、盘管、电机、冷却塔等七大系列3500余种产品行业体系。1千名厂长经理、1万名业务员、10万人的产业工人直接和间接服务于协会这个体系。2017年1－10月份，实现工业总产值120亿元，利税6亿元，同比增长31.2%。

●有影响 2017年1月，以协会为载体，我们为全县争创了“山东省优质中央空调配套产品生产基地”。在资质办理方面，获得生产许可证企业8家，其中两家获得主机生产许可证；获得三级以上机电安装资质13家，获得市级以上高新技术企业3家，获得市知名商标以上品牌企业10家。●有市场 随着中威空调产品进军上海“迪士尼”，全国32个省市自治区（除西藏）实现了市场全覆盖，截止10月底，协会成员单位共设有在外办事处246个，其中金信空调成为第一家在海外（乌兹别克斯坦）设立办事机构的协会企业。

●有平台 2016年3月30日，县委、县政府成立新能源空调产业发展办公室，成为助推中央空调产业发展的一支主要力量，让我们协会找到了“娘家人”。近日，县委常委、常务副县长田志清同志又多次强调：今后所有企业反映问题，由镇街区报产业办协调处理，直至问题办结。还有，全县15个在外商会、万余名业务员等都是支撑我们中央空调产业协会做大做强的坚实后盾。

●有作为 面对“企业用工难”和“职工求职难”两大社会问题，协会协调交通部门派出了四辆班车，在县城各大小区安排了18个停车点，专门来回接送职工上下班。协会先后打包六次为企业办理“CCCF”、“环评”、“安评”认证，开办“营改增”、“金税三期”、“VOC治理”等课堂进行授课，全力帮助企业最短时间内适应国家涉企新政策。在办理CCCF过程中，协会在产业办的大力帮助下，抢的先机，分两批共为32家会员企业通过CCCF消防产品认证，认证通过数和主分型报送数均占全国1/10强，为企业占领市场抢的了先机。年初，VOC治理没有统一标准，各地都在探索，为了让企业 少走弯路，协会组织部分会员企业先后赴淄博、安平、潍坊、上海等上游企业考察治污设备，赴河北、江苏、陕西等下游产品使用企业考察使用效果。为了提高环评办理效率，协会专门腾出五间办公室让全国各地25家环保中介所免费使用，不但降低了交易成本，还让企业由了自主选择的空间。除会员外，全县非会员单位的509家企业也搭上了“顺风车”，按期通过环评检验。今年5月份，协会与产业办、质监局、工商局、消防大队联合行文，开展了为期一个月的CCCF行业整顿大检查活动，对受理的举报案件及时进行了处理，有效的净化了市场环境,保护了武城产业品牌形象。

●有责任 在环保督察期间，协会要求每位会员都要做表率，有问题整改，没问题提升，直面问题，不遮不掩，坚决落实政府决策，不让党委操心，不给政府添乱，112家会员单位全部一次性通过环保达标检测。另外，协会还号召每一个会员单位都要做一个“有温度的企业”、“有良心的企业家”，协会每年都要拿出10万元用于社会弱势群体救助。2017年春节期间，协会先后到鲁权屯镇民政所、甲马营镇民政所，通过他们向全体困难群众捐款6万元，并到甲马营镇敬老院向老人们送去1万元的现金红包，协会还通过省国机电工会向从事中央空调产业的困难职工争取了1万元的困难职工救助款。对一些意外致贫困，协会还建立了临时救助机制，以会员捐款的方式先后救助马庄村退伍军人重病患者马明亮、漳南镇村烈士家庭张运芝、西王屯村患肾衰竭的姜桂亭等家庭，在前几天的爱心一日捐活动中，协会会员单位共向县民政部门捐款9万余元，带头践行了社会责任。

三、挑战

协会在发展壮大的同时，也面临着许多挑战，这里面有技术层面的，也有市场层面的，有微观治理的事无巨细，也有宏观调控的提前预测，下面我着重说以下几个方面：

●缺少核心价值这里面既包括产业链处于中下游，缺少话语权，又包括产业链不完整带来的成本提升，还包括产品附加值低、缺少品牌带动等一系列问题。因为时间有限，在这里我把这四个问题做有限的展开，请大家思考。从表面看，我们好像缺少的是主机，但我们缺少主机吗，不缺。我们协会里就有两家公司有主机生产许可，而具备主机生产能力的恐怕还不止这两家，那么为什么我们主机市场打不开呢，其实我们缺少的是品牌价值。我们不妨扪心自问，我们的主机生产车间真的满负荷运转了吗，真的订单爆满了吗？没有。这里就出现一个问题，为什么末端产品能畅销市场，而主机产品却少有问津呢？为什么……，在与德州五大家精英业务员的交流中，他们给我的答案是因为消费者对未端注重的是能用，耐用，而对主机等核心部件注重的是品牌、智能、舒适、售后。所以，我们太缺少一个响当当的主机品牌了。说完主机，再回头看看产业链，我们常说，我们做的是中央空 调末端产品，这话不假，风机、风管、风阀、风口都是末端，但末端不好做，这倒不是说技术，而是困扰我们整个行业的原材料问题，我们这个行业需要大量的镀锌板、黑铁板、铜管，但我们当地没有一家原材料生产商。这就好比是开面粉厂的远离小麦种植基地，这就在很大程度的折扣了我们的产品附加值，使得末端现有产品既处于产业链的中下游，又处于价值链的中低端。

●缺少订单企业 一开始我打算把这一部分叫做“缺少龙头带动”，后来觉得，龙头这种概念太宽泛，反而在说明问题上不能画龙点睛。为了表述清楚，我把他改成“缺少订单企业”。之所以我们这里叫加工基地，不叫生产基地，其深层次原因是因为我们的大多数企业都是承接的德州五大家的分包合同，某种意义上说，我们只是“五大家”下设的加工车间。为什么，形成这种情况的原因是多方面的，但主要原因基于两方面：一是承揽业务的软实力，即机电安装资质、生产许可证等。二是承担业务的硬实力，即企业的考察环境、外在形象、产品质量、业务员基础、品牌宣传、城市支撑等。随着“五大家”对业务员订单管控越来越严格，这种“分羹经济”将会越来越局限。单纯看资质，我们协会有13家三级以上机电安装资质企业，能够承揽800万元以下工程，对一些大一点工程，别说入围，我们连竞标的资格都没有。另一方面，假如说我们有这种竞标大业务的资格，那么 我们的企业能不能考察的住，又有多少业务员会把客户领到我们的企业。这里面牵涉的问题是多方面的，希望引起大家的思考。

●外部环境趋紧省委副书记王文涛同志曾说过：看不到危机才是最大的危机。从市场上看：中央空调正在由“商用”向“家用”转变，随着国家调结构、转方式等各项政策的深入实施，大型写字楼、场馆、市政和工业项目等商用工程市场脚步放慢，趋于稳定，中央空调企业面临着宏观需求不温不火的境地。而反观家用市场，因中央空调具备安装隐蔽、环保舒适等特点，正在被一些高档小区广泛采用。从政策看：北方“煤改电”步伐明显加快，小匹量、分户型空气源热泵市场需求旺盛，而截止现在，我们协会，或者说我们当地还没有一家生产空气源热泵的厂家。从环境看：我们的原材料采购成本和物流成本都比较高，同样的质量、同样的价格，我们得不到同样的利润。据我了解，在滨州、淄博今年新上了至少四十条风管生产钱。另一方面，中国暖通空调交易中心在江苏靖江启动运营了，据说首日就实现成交额3000万元，世界500强企业美国约克、开利、韩国LG都已入驻，同时启动的还有国家空调设备质量检验中心靖江工作站。这些信息来自于具有和我们行业极高相似度的靖江孤山镇，如果我们再不知耻后勇，奋起直追，恐怕现在的优势将会越来越小。

四、展望

即将过去的2017年是协会全体会员砥砺前行的一年，更是思想大解放、质量大提升、协会大发展的一年，在新的2018有几点想法，与大家探讨。

一是要加快推进产业整合和“共享工厂”模式 要以常兴集团和美泓科技两家会员企业为示范，推进“大而强”的带动性和“小而精”的唯一性的深度整合，形成“产业舰队”发展新优势。2018年，协会将重点打造常兴、科莱、同创、中威、金信等5家旗舰型企业，培植汇东、迈拓、欧莱瑞纳、亚通等15家品牌公司，优选隆达、隆宇、正捷、鼎信等55家专业化车间公司，形成资源共享，相辅相成、共同发展的产业一体化格局。

二是要理顺问题报送程序 今后所有企业反映问题一律先报协会，由协会向产业办报送；程序如下：产业办协调相关部门3天内处理，不能解决的报审批中心；审批中心在一周内予以解决答复；审批中心解决不了的，报县政府分管领导同志解决。这是县里最近研究出台的2018年企业办事流程，对我们协会企业是好事，不但规范了办事流程，而且让我们在最短的时间内少跑腿。还有一件事给大家提前透露一下，明年将对企业的招商项目和合作项目实行领办制，也就是由产业办和审批中心共同领着大家伙办这些事。

三是要统一协会产品质量标准 在17年承诺书和建立会 商制度的基础上，逐步统一行业标准。18年将先从风机和风管入手制定协会质量标准规范，确保同类产品从原材料开始，对板材厚度、单位质量、漏风系数、安装标准、型号参数、质保年限、行业价格统一约定。实施原材料集中采购制度，会员单位根据自身用量每周一报送数据，协会每月组织一次集中采购，从源头上确保产品质量过关。

四是要引进新技术、新产品、新设备 要调整思路，坚决转变“大而全”、“小而全”的思维，实现产品向个性化、单一化、科技化、品牌化发展，逐步解决同质化。协会在18年将会提高入会门槛，优先批准拥有新技术、新产品、新设备的企业入会。对设备陈旧，自动化程度低；产品传统，纯靠单一模仿；技术落后，不思改进创新的企业一律不准批准入会。

五是要加强对外合作 依我们协会现有的情况看，如果继续闭门造车，出门合辙，那么我们这个行业将是非常危险的。企业离开了合作所有的做大做强都是一句空话，做为中央空调末端行业的我们更是如此，这里面即有技术的合作也有品牌的合作，技术还好一些，有人才，有团队，可能就能攻克难题。而品牌，是靠口口相传做起来的，大家有没有注意一个细节，就是今年四月份，国家工商总局对省著名商标、市知名商标叫停了，官方不评了，我们更要把质量做好，赢得好口碑，然后给行业内的知名企业搞合作才能有底气。宁 津富士制御电梯就是很好的例子，他与日本富士电梯合作，借船出海，在很短的时间就提高了自己的知名度。

六是要开展院企对接 中国80%以上的科研成果来自于院校和科研机构，就拿我们的玻璃钢来说，也是我们的业务员从院所里拿来的业务，落地生根后，形成一个让我们吃了40多年的民生产业，所以我们不可小觑院校和科研机构的力量，如果那位企业经理不重视，说明咱还不成熟。在这一点上，我们不好高骛远，做好家门口院校的对接工作，重点开展与山东大学能动学院、德州学院机电工程学院的对口联系，让本土课题本土消化，本土成果本土转化。

七是要建立现代企业制度。企业的发展归根结底靠的是人才，而只有股份制企业才能引进人才，实现科技创新，真正的人才不是单纯来到企业挣工资的，他们赌的是未来，是明天。所以我们要给他一个这样的平台，而这个平台就是实行股份制企业改造。在这一点上与家族式企业并不矛盾，只有实行股份制改造的家族式企业你才能招募人才，吸引人才。2018年，协会将选出3－5家规范制企业做为股份制企业试点，力争到2020年推出一到两家上市公司。

同志们，经济发展靠企业，企业发展靠我们，十九大刚刚闭幕，新时代赋予新使命，新征程当有新作为，让我们以这次会议为契机，加压奋进，拼搏争先，加快推进新旧动能转换步伐，把中央空调产业带入武城发展的一个新篇章。

第四篇：在第26个教师节会上的发言

在第26个教师节会上的发言

尊敬的各位领导，各位老师，下午好！

秋风送爽，金色飘香，在这喜迎教师佳节的美好时刻，我有幸列为优秀教师之列上台发言，心情非常激动，这一成绩的取得与各方领导的关心培养，以及同事们的大力扶持是分不开的，在此我真诚的向你们说声谢谢。下面我就丁嘴中心幼儿园的基本情况和如何创建江苏省优质幼儿园以及幼儿园的管理，向在座的领导老师做一一汇报。

一． 丁嘴中心幼儿园的基本状况

丁嘴中心幼儿园新建于2009年11月，占地面积约11000平方米，总投资220万元，建筑面积约2400平方米，绿化面积1580平方米，软地面积1178平方米。幼儿园配有多功能活动室，有图书阅览室，科学发现室、美术室、保健室、餐厅等。幼儿园共有10个教学班，学生总数约500余人，每班活动室、寝室、卫生间配套一体，班班配有钢琴、空调、彩电、消毒柜、消毒灯等现代化教学设备，目前是宿迁市农村占地面积最大，设备一流的幼儿园。幼儿园拥有一支教学观念新，业务能力强，师德高尚，充满活力的教师队伍。现有教师23人，学历100%达标。

二、抢抓机遇，凝心聚力创建江苏省优质园

大家都知道创建工作的艰难与困苦，既要有财力支撑，还要有人力工作，同时还要有场地。这些摆在丁嘴中

心校是非常困难的，以王校长为首的中心校领导克服重重困难，首先和镇政府取得联系，争得镇政府的大力支持，征地16亩，在财力方面召开教干会，说明创建江苏省优质幼儿园目的意义及上级的文件精神，结果筹资180万，幼儿园如期按国家校舍标准建设,9度设防,可防8.5级强烈地震。在创建幼儿园当中领导吃苦在前,舍小家顾大家,特别王校长,小孩在宿迁中学生病高烧,都抽不出身去看，学校几次打电话来告之,他只是让家属去看一下；于启平在创建中, 正值农村大忙,家里养蚕一天都不回家,连蚕茧都无空去卖；陆荣花、武月为了完成任务,家里刚收的小麦不仅被淋湿而且被冲淌了许多；我自己为了幼儿园的创建,白天要带领老师工作,夜里还要考虑第二天的工作安排,常常失眠.父亲生病无法照顾,只有叫远在深圳的弟弟带去医治……在创建过程中,还有更多突出的感人事迹,在这里无法一一列举,一份耕耘,一份收获,由于全体教职工凝心聚力,负重拼搏,我们的幼儿园与2009年12月10日顺利通过江苏省优质幼儿园验收.三、更新办园理念，强化服务意识

幼儿教育工作是整个教育的基础面临发展快，竞争强，要求高的幼教新形势，我带领全体教职工坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力倡导教师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的的生存与发展除了具备过硬的硬件建设之外，更要用过硬的保教质量赢得良好的社会荣誉，更要用优质的服务赢得家长的满意和支持。我常常跟老师们讲，孩子是幼儿园的上帝，我们的宗旨是服务好每一个孩子，服务好每一位家长，在这方面我们的老师个个都做的非常优秀，特别是刚进园的幼儿，有的才2岁半，吃饭需要老师喂、大小便需要老师帮助，家长看到称赞说不是父母胜过父母。我做为一个园的园长，要求老师心中始终装着两个字“责任”，也就是责任二字鞭策着我们敬业爱岗，默默奉献。

一年来，在我和全体教职工辛勤耕耘，默默奉献之下，幼儿园工作取得了一定的成绩，2009年获宿豫区杰出青年文明号称号，在今年4月份省级幼教调研活动中，幼儿园工作受到省基教处马斌处长的高度认可。但我也清楚的看到，幼儿园工作还存在很多不足之处。我相信在学校领导的英明指导下，在园领导带领下，全体教职工定会再学习、再拼搏、再创幼儿园的美好明天。

最后，我借此机会向一年来关心支持幼儿园工作的领导、同仁表示深深的感谢和最诚挚的敬意。同时也请你们今后能一如既往地关心支持幼儿园工作。

谢谢大家！

第五篇：在金融学会年会上的发言

秘书长、各位会员：下午好！

拙作《国有商业银行开展混业经营之我见》经市人行金融学会推荐，发表于##年第#期《金融与市场》，后由市分行推荐，获##省城市金融学会二00四优秀课题成果三等奖，在今天这样一个学术气氛深厚，作文高手云集的场合来谈创作的体会，实在是令人汗不敢出，但作为学会的一名老成员，学会有命却是不敢不遵，我就这篇文章从立意到定稿的过程作个汇报。

我对混业经营的思考萌生于200０年，这一年新闻报道美国相继通过了《金融服务现代化法》和《金融服务现代化法（实施细则）》，正式废除了1933年《格拉斯。斯蒂格尔法》，从法律上确立了商业银行混业经营制，入世在即，我国银行业经营模式的现状是什么？有没有应对变革的能力？如何应对国际金融业的制度变迁？我开始围绕这几个问题着手收集银行业经营制度的相关资料。

从网上、学术报刊上了解到的知识进一步加深了我对混业经营的认识和理解，2001年7月人民银行颁布《商业银行中间业务暂行规定》，以部门规章的形式明确了商业银行可代理证券业务、代理保险业务，这从一个侧面说明我国的金融业也有了顺应时代潮流，探索混业经营的举措，也正是这一规定的出台，使我确立了自己的观点-----混业经营是大势所趋。

谋篇已得，布局先行，提出有意义的问题，找到合理有效的途径解决问题，拿出自己鲜明的观点，就是一篇研讨文章的精髓所在。如果说全能制银行是大势趋，但在80年代中期至90年代初，我国四大商业银行实际上已经进入过这一阶段，证券业务、信托投资业务、房地产本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看业务等等，为什么我们对混业经营的探索会浅尝辄止？而德国的合业经营经验得到了英法等国的效仿并成为潮流？ 对这一问题的提出与解答形成了文章的第一二部分，宏观上讲是因为当时我国对金融业的监管力度不够，全能制经营失控，微观上的表现就是发生在我们身边的违规经营，高息揽存，其影响至今仍在国有商业银行不同程度地存在。

我国分业经营体制确立于1993年，是在当时特定环境下符合自己国情的选择，但在21世纪，特别是加入世贸组织以后，个人金融客户的投资选择面明显增加，保险、证券等不断地分散着商业银行客户资源，定期存款占比从50%以上下降到20%，储蓄存款增幅下滑，上市公司从股市上募集资金而不完全依赖于银行的支持，由此银行收入来源减少，中间业务收入在国外银行业收入来源中的比重进一步增加，而我国银行业依然以结算手续费收入为主，其占比不足国外银行的三分之一，分业经营到底为我们带来了什么又制约了什么，针对这些制约混业经营能否一一化解，对这两个问题的思考形成了文章的第三四部分。经过广泛的资料收集和较长时间的阅读与思考后，我确定了文章的结构：从国际银行业经营制度的变迁到我国商业银行经营制度的变迁，从现阶段我国商业银行分业经营的局限性到实施混业经营解决分业经营的弊端。全文一蹴而就，完成后效仿古人放入抽屉冷处理，一周后再打开电脑看时，果然就发现了不足，西方发达国家的分业经营经过全能—分离----全能近一个世纪的探索，根据我国国情在1993年确立的分业经营原则不可能一朝废止，还应该有一个渐进的，相对长期的缓冲过程，从内部、外部创造一些必要的条件，否则就可能结出淮南为桔淮北为枳的苦果。因此，我在文章的最后加入了“国有商业银行实行混业经营的必要条件”一段。

班门弄斧谈完了这篇文章的写作过程，希望不是在浪费各位会员的时间。谢谢。