云南石斛产业化生产基地奠基仪式

第一篇：云南石斛产业化生产基地奠基仪式

云南石斛产业化生产基地奠基仪式

2011年5月20日，云南金九地生物科技有限公司在位于阳宗海风景名胜区管委会七甸街道办事处七甸工业园举行了“云南石斛产业化生产基地奠基仪式”。参加仪式有关领导：云南省食品药品监督管理局局长孙学明（中）、云南省人力资源和社会保障厅副巡视员赵京（中二）、云南省轻纺工业行业协会副会长李荣仁（右四）、云南省林业厅产业协会会长凌鹤（左四）、昆明市农业局局长郭焕波（右三）、原云南省商业厅厅长梁文显（左三）、昆明市阳宗海风景名胜区管委会主任陈国惠（左二）、昆明市阳宗海风景名胜区管委会副主任兼七甸工业园管委会主任肖向飞（右二）、云南金九地生物科技有限公司董事长田芳（左一）。

云南石斛产业化生产基地的开工建设，http://标志着云南金九地生物科技有限公司产业发展又翻开了崭新的一页，必将对我市经济社会发展产生重大而深远的影响。

云南石斛产业化生产基地鸟瞰图

第二篇：云南畜牧业产业化经营研究

云南畜牧业产业化经营研究

一、云南畜牧业产业化经营发展的指导思想和目标

1、云南畜牧业产业化经营发展的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以体制创新、科技创新、经营机制创新为动力。加快畜牧业经济结构战略性调整步伐，提高畜牧业经济效益，增加养畜农民收入。以生物多样性保护利用和生态环境保护建设为畜牧业可持续发展的基础，加大名特畜产品优势资源开发力度，以开发促进国内外市场开拓，以开拓广泛的国内外市场，真正把畜牧业建设成为云南省的经济支柱产业，加快云南省畜牧业现代化发展步伐。

2、云南畜牧业产业化经营发展目标：一是全省畜牧业产业化经营发展，要把养猪业、草地畜牧业、饲料工业、养禽业、养蜂业等五大产业建设成为具有云南特色畜牧业的主导产业，生产、加工、销售等形成各具特色的开发体系，提高加工、销售增加值在畜牧业增加值的比重，真正把畜牧业建设成为全省经济发展的支柱产业。争取2010年全省畜牧业产值在1999年188.8亿元的基础上再翻一番，达到378亿元。畜牧业产值占全省农林牧渔业产值的比重由29.4％提高到35％。

二是加强全省畜牧业商品基地建设，把畜牧业商品基地建设成为培育一大批产业关联度大、技术装备水平高、经济实力雄厚、带动能力强的国家级或省级畜牧业产业化经营重点龙头企业的基地。扩大云南畜产品在国内外市场占有份额，争创全国和国际名牌产品，发挥名牌产品在国内外市场的竞争优势。

三是确保畜产品的安全，畜产品药物残留要达到国际标准。在饲料生产中，要禁止限量药物添加剂，规范饲料品种、规范市场管理。在动物保健过程中，要加强畜禽疫病的防治和检疫，确保畜禽及其产品无主要疫病发生和感染，特别是杜绝人畜共患的疫病，使全省畜产品的安全性达到国际卫生标准。

四是加强畜牧业生态环境保护建设。要使人工草场建设和农作物秸杆开发利用基本能满足畜牧业发展对饲草饲料消费的需要。人工草场建设争取2020年人工草场面积占全省可利用草地面积的10％，达到119万公顷。在现有人工草场21.63万公顷的基础上，用20年时间新建人工草场97万公顷，其中包括25度以上坡耕地退耕还草10万公顷、荒山荒地种草20万公顷，天然草场改良为高产人工草场30万公顷、利用冬闲农田开展草粮轮作37万公顷。要在全省加快饲料青贮、氨化、微贮等科学技术的推广应用，加快农作物秸秆综合利用的步伐。

二、云南畜牧业产业化经营发展对策云南省畜牧业产业化经营发展对策有以下四个方面：

1、提高对云南畜牧业产业化经营发展的认识，真正把畜牧业建设成为云南经济发展的支柱产业提高对畜牧业产业化经营的认识，是使指导畜牧业产业化经营工作上一个新水平的关键，是全省畜牧业产业化经营发展组织落实、政策上扶持、制度创新的基础。因此，对全省畜牧业产业化经营的认识要统一在以下几个方面：一是要充分认识到包括畜牧业在内的农业产业化经营发展，是推动全省农业和农村经济结构战略性调整的有效形式。二是要充分认识到畜牧业产业化经营发展，是家庭联产承包责任制经营基础上实现畜牧业现代化的重要途径。三是要充分认识到畜牧业产业化经营发展是应对经济全球化和加入世贸组织的重要措施。

2、加快制定云南省畜牧业龙头企业扶持政策，制定畜牧业产业化经营全省重点龙头企业评审标准畜牧业产业化经营发展，关键是如何扶持龙头企业，把龙头企业做大做强，带动畜牧业结构调整和产业升级，形成全省畜牧业发展的骨干力量，参与国内外市场竞争，形成一大批各具特色的产业

开发带和现代化畜牧业开发体系。现在除了“云南邓川蝶泉乳制品有限责任公司”根据国家八部委提出《关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见》规定的农业产业化国家重点龙头企业标准审定为国家级重点龙头企业，全省尚未制定包括畜牧业在内，在扶持农业产业化经营重点龙头企业的扶持政策及全省龙头企业的评审标准。没有政策和标准就无法解决扶持谁、怎么扶持的问题，只能任其自由发展，既不利于龙头企业在带动农户、科技创新、加工增值、产业升级等方面发挥示范带头作用，又不利于建立畜牧业产业经营运行的监测体系，引导龙头企业探索如何求得企业利润最大化与保障养畜农产经济利益最大化的最佳结合点和最佳组合方式的体制创新和经营机制创新。为此，建议省级有关部门尽快研究制定全省包括畜牧业在内的农业产业化经营扶持龙头企业的相关政策及全省重点龙头企业的标准，为全省畜牧业产业化经营健康发展创造有序的政策指导环境。作为省政府指导畜牧业产业化经营的切入点。

对于全省畜牧业产业化经营重点龙头企业的扶持，并不仅仅是资金、税收上的扶持。更为重要的还在于政府加强服务，要改善畜牧业产业化经营发展的基础条件和经营环境，这是制定全省畜牧业重点龙头企业扶持政策的基础。

全省畜牧业重点龙头企业扶持政策的制定，要有利于促进全省重点龙头企业积极探索求得企业利润最大化与保障养畜农产经济利益最大化的最佳结合点和最佳组合方式的体制创新和经营机制创新。要把保护养畜农户的合理利益放在畜牧业产业化经营的第一位。要有利于引导企业通过自身努力，加强企业管理和技术改造，建立和完善现代企业制度，不断提高企业素质和竞争力。

3、组建云南省畜牧业科学院，加强云南省畜牧业科学技术研究基础建设，促进畜牧业现代化发展截至目前为止，云南省畜牧业科学技术研究机构仅有云南省畜牧兽医研究所和云南省肉牛和牧草研究中心两个，对全省畜牧业科学技术基础性研究和开发性研究的科研人员的数量、科技水平、基础设施都比较薄弱，至今连最基本的肉牛繁殖实验室都没有，研究手段落后，畜牧业高新技术领域的开发性研究大多还处于空白，有的才刚刚起步，这与全省丰富的畜牧业资源优势及畜牧业现代化发展进程极不相适应。

建议在现有研究机构的基础上组建云南省畜牧业科学院，建设成为全省乃至全国畜牧业基础性研究和高新技术开发研究的基地、高级畜牧业科技人员的培育基地、国际畜牧业科学技术研究交流基地。科学院各专业研究所要突出云南畜牧业优势专业，下设饲养动物遗传基因及转基因研究所、动物营养和高原牧草研究所、动物保护（或畜牧兽医）研究所、畜牧业经济研究所、畜牧业信息开发研究中心等5个专业研究所。加快人才引进和基础设施建设，争取2002年正式组建运行。

4、加强全省畜牧业商品基地建设，把畜牧业商品基地建设成为培育畜牧业产业化经营龙头企业的基地，作为省政府指导全省畜牧业产业化经营的切入点和有效形式方法云南省畜牧业商品基地建设自1988年开始，在全省畜牧业发展的基础设施建设、畜牧业科学技术推广普及、以发展重点户专业户为主的发展适度规模经营、政府对畜牧业的宏观经济有效调控、深化畜牧业经济体制改革等方面在推进全省畜牧业产业化经营的体制创新、科技创新、经营机制创新取得了巨大成就。实践证明，畜牧业商品基地建设，已经成为省政府指导畜牧业产业化经营发展的切入点和有效形式方法。要继续加强全省畜牧业商品基地建设，在巩固提高取得成绩和丰富完善成功经验的基础上，要把扶持畜牧业产业化经营龙头企业发展作为商品基地建设的重要任务。把全省畜牧业商品基地建设成为培育畜牧业产业化经营龙头企业的基地。

第三篇：在公司科研生产基地奠基仪式上的讲话

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

今天我们欢聚在一起，共同迎接一个美好的时刻，在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下，经过各方的共同努力，公司科研生产基地即将破土动工。首先，我谨代表+++，向出席今天奠基仪式的各位领导、各界来宾和朋友们表示最热烈的欢迎!

～年对**来说是不平凡的一年。在集团公司的正确领导下，今年我院产值突破3亿元，创利超1000万元，提前一年胜利完成“十五”计划，今天我们又迎来了科研生产基地一期工程的隆重奠基。对我院来讲可谓双喜临门，这标志着院的发展上了一个新台阶。

我院成立于1958年，是成立比较早的省属科研机构之一。作为省属技术开发类科研机构，从1984年开始改革试点以来，由++工艺研究为主，走向以应用开发为主体、新材料开发为重点、产业发展为支柱、经济效益为中心的发展道路，形成了“以工养科、以科促工、科工贸并举”的发展格局。1997年，我院作为首批省属科研院所“改制转型”试点单位，进行了科研机构产权制度改革和科研机构进入企业集团实行公司制改造的探索，成为浙江省首家整体转制为有限公司的省属科研单位，进入大型企业集团—**集团公司旗下。

在省科技厅和集团公司的大力支持帮助下，转制成企业后，我院按现代企业制度的要求，结合建设现代科技企业的目标，对内部管理体系和运作机制进行了改革。以集团公司为依托，大胆探索，有力推动了企业化管理的进程。近两年来，我院进入了一个前所未有的快速发展通道，在管理和运作模式上发生了很大变化，职工观念和精神面貌有了根本性改变，产值和利润实现了新的突破。

随着科研产业规模的不断发展，科研生产场地的严重紧缺极大地制约了产业的进一步发展。科研生产的发展需要新的空间，建设新的科研生产基地已迫在眉睫，建设新的科研生产基地是我院实现做大做强战略目标的重要一步。机不可失，时不我待。经过大量的调查研究，我们最终选择了**工业园作为我院新的产业孵化基地。**工业园地处**城北，基础设施较为完善，交通便利，并有较为优惠的政策扶持优势和良好的管理水平。2002年12月，我院与**区政府签订土地受让合同，受让工业用地40余亩，拟建设25000方的标准厂房和科研开发用房，设计总投资5000余万元。但好事多磨，由于受让土地中一小块约8亩土地在**地界，出让手续短时间难以办妥，对此我们审时度势，调整建设思路，采取一次性规划设计，分阶段组织施工的方案，较好地解决这个问题。经过不懈努力，现已完成施工前的各项准备工作。一期工程建设标准厂房及附房约12000平方米，设计单位为++省工业设计院，施工单位为++建设公司，监理方为++建筑监理公司。合同建设周期为140天。

在筹建基地的过程中，我们得到了上级领导和政府部门以及相关单位的大力支持和配合。借此机会，我代表++向长期关心支持我院事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心感谢！这里要特别感谢集团公司领导和各相关管理部门对我院发展和基地筹建倾注的大量心血和精力；要特别感谢省科技厅的关心和指导，科技厅领导和各处室对我院的各项工作给与了无私的帮助和政策支持。还要感谢++区领导和工业园区为我们提供了优惠的条件和许多工作便利，同时也要感谢规划、设计、环保、消防等部门和单位的大力支持与协助。向许许多多帮助支持我们的领导和朋友们表示感谢，感谢你们多年来对我院事业的支持。同时，我还要向公司广大在职员工、离退休老同志表示感谢，感谢大家多年来对公司事业的奉献，正是我们的不断进取和努力，才迎来了今天的美好时刻。

今天，科研生产基地动工了，但万事开头难。项目建设的过程中会有许多困难，我们深深知道肩上责任的重大。我们一定要本着对国家、对集体高度负责的精神,精心组织、精心施工、精心管理,通过加强施工管理，严格监督，确保工程质量，优质高效地将基地建成一流工程，为我们建设百年企业构筑一个比较完美的发展平台。同时力争早日竣工，早日服务于院的发展大局。我们相信，只要我们和衷共济、共同努力，这个目标就一定能够实现。

科研产业基地的建设标志着++院的发展有了更高的起点，为做大做强企业，早日发展成为科技型企业集团奠定了良好的基础条件。我们将本着“++”的++精神，奋发图强，努力拼搏，加速发展，做大做强，在集团公司的领导下，把++院建设成为具有较大产业规模和较强综合实力的科技型企业集团，为集团公司的进一步发展壮大，为我省的科技进步和经济发展作出应有的贡献。最后，再次向今天参加奠基仪式的各位领导和来宾表示感谢并祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、家庭幸福、事业有成!

谢谢大家。

第四篇：石斛、前胡人工种植及产业化项目可行性报告

石斛、前胡人工种植与产业化项目可行性报告

一、项目的目的、意义和必要性

中医药是我国的传统国粹，是中华民族优秀传统文化的重要组成部分。中药产业是我国具有比较优势的传统特色产业。我国拥有丰富的中药资源，据不完全统计，我国现有中药资源12807种，其中，药用植物11146种，药用动物1581种，药用矿物80种，320种常用植物药材蕴藏量达到850万吨左右。

但是我国的中草药材主要来源于天然野生自然资源，很多宝贵的药种由于人口不断增长、生态受到破坏，加之多年来不断的采挖，使野生中草药材不断减少，有的面临濒危处境，市场资源药品供应已远远不能满足人类的需要。但是由于受地方经济发展的制约，良种及肥料的生产投入严重不足，加之中药材科技措施还处于摸索阶段，良种、科技推广力度不够，加上生长周期长，致使中药材产业发展长期处于生产规模扩不大，产品出不来，供不应求的现象，形成了自给自足的封闭型生产格 局。加之科技经费不足，生产种植不规范、产前投入不足，导致种植药材产量不高或不能增收，严重影响了种植积极性，从而导致扩大基地困难重重，土地利用率极低，生产难以实现优化配置，严重阻碍了中药材产业化进程。因此，实施中药材产业发展生产基地建设，作为调整农业产业结构，实现农业资源优化配置意义重大，非常必要。

近年来，随着一系列扶持、鼓励中药产业政策的颁布、实施，我国中药产业取得了一定的发展。全国药材种植面积超过580万亩，药材生产基地600多个，常年栽培的药材达200余种。这些丰富的中药资源为我国中药产业的规模化发展提供了基础的资源保障。

XX是一座环境优美的中型城市，三面环山，一面傍水。近年来，为进一步加快“一村一品”建设，实现农业增效、农民增收，XX市加快中药材产业发展步伐，以政策扶持为推动，以XX药材市场为窗口，以„„3家大型制药公司为依托，以XX市新农祥生态农业开发有限公司和XX市振源工贸有限公司2家市级农业产业化龙头企业为带动，以金银花、葛根、银杏三大产业基地作为示范，现已具备大力发展中药材种植的良好基础。

石斛是常用名贵中药,应用历史悠久,在《神农本草经》中被列为上品。据报道,石斛含石斛碱、石斛次碱、石斛宁等多种生物碱,并证实它具有抗菌消炎、滋阴清热、生津益胃、润肺止咳、润喉明目、延年益寿之功效。它所含的多糖具抗癌、增强免疫功能的作用。石斛多生悬崖峭壁上,自然繁殖率低,且我国多年来对野生石斛的采集量远大于其生长量,由于长期采挖,自然资源枯竭,已濒临绝迹,被国家列为重点保护的野生药材品种。

目前,浙江、云南、贵州、广东、重庆、安徽、四川、江西等地均有石斛栽培或试验栽培, 特别是云南、浙江、贵州、广东等已具一定的规模。其中, 主要针对保健品市场需求的铁皮石斛和云南的齿瓣石斛发展较快些, 而主要作为药用的石斛(如金钗石斛、鼓锤石斛、流苏石斛、环草石斛、密花石斛、叠鞘石斛等)发展相对缓慢。与需求量相比, 石斛资源的濒危问题并未得到解决。

前胡是一种历史悠久、应用广泛的常用中药，《名医别录》中将其列为中品。正品前胡是伞形科前胡属白花前胡和紫花前胡的干燥根，具有降气化痰、散风清热的功效，主治痰热喘满，咯痰黄稠，风热咳嗽痰多等，是化痰止咳平喘的常用中药。由于市场需求量日益增多，野生资源逐渐减少，人工栽培品逐渐成为前胡商品的主流。

前胡作为一味传统中药，用量大。在感冒中药方剂中，一般都有前胡。种植前胡见效快，效益好，经济价值高，当年栽种，当年采收受益。年亩产鲜前胡可达1500~2000 斤，市场前景十分广阔。

因此，发展石斛、前胡的人工种植技术及其产业化项目，对保护和利用这两种珍稀的中药材资源具有十分重要的现实意义。

本项目通过引进石斛、前胡优良品种，建立石斛、前胡人工种植及产业化示范推广基地（？）亩，研究适合当地实际的《石斛、前胡GAP生产技术规程》并加以推广应用。

通过研究石斛、前胡的人工繁育和栽培技术，提升石斛、前胡的人工繁育技术水平，推动中药材产业的发展。改善生态环境，满足珍贵中药材的市场需求，并带动生态旅游、保健品和中药材深加工等产业的发展。

二、主要目标

1、掌握人工模拟野外环境下，适宜石斛、前胡幼株生长的栽培环境、抚育方式；

2、进行石斛、前胡配方施肥研究，掌握石斛、前胡最佳配方施肥水平；

3、建立石斛、前胡幼株人工繁育技术规程，总结一套符合GAP规范的企业标准化、正规化、规模化栽培石斛、前胡的技术规程，并能在赣西地区推广应用；

4、引进石斛、前胡优质良种，建立石斛、前胡人工种植及产业化示范推广基地（？）亩；

三、主要开发内容

总投资？万元，建设石斛、前胡人工种植及产业化示范推广基地？亩；建设石斛、前胡干制加工中心1个，面积？平方米；建设石斛、前胡人工快繁育苗中心 ？ 亩；成立中药材种植专业合作社。

四、项目创新点及拟解决的关键技术问题

1、项目创新点

因地制宜，最大限度利用项目实施地的自然资源，就地人工模拟适宜石斛、前胡生长的野外环境，以提高中药材产品的有效成分含量。

2、需要解决的关键技术问题

（1）石斛在人工种植条件下，出苗率和成活率低的问题；（2）制定适合当地实际的《石斛、前胡GAP生产技术规程》，并让农户能尽快掌握。

五、研究方法和工艺技术路线

1、研究方法

采用数据对比方法，提高栽种石斛、前胡的成活率和年生长量。

2、技术路线 土壤改良、测土施肥、病虫害综合防治、繁育的精细化管理、风险分析及预防。

3、可行性分析（1）石斛

石斛属植物喜在温暖、潮湿、半阴半阳的环境中生长，以年降雨量1000毫米以上、空气湿度大于80%、1月平均气温高于8℃的亚热带深山老林中生长为佳，对土肥要求不甚严格，多在疏松且厚的树皮或树干上生长，有的也生长于石缝中。石斛的部分根附生于树皮上和岩石表面, 既起固定和支持作用, 又从附生表面吸取水分和养料;另一部分根为气生根。野生石斛主要分布在我国的云南、广西、浙江、安徽、福建、四川、江西、广东等省。石斛生长对环境要求苛刻, 自然条件下萌发率极低, 加上其具有极高的药用与经济价值, 人们长期无节制的采挖, 致使野生石斛资源愈来愈稀少, 种源已临枯竭, 被列为濒危种。为实现石斛资源的可持续利用，经过科技人员、石斛栽培者20多年的共同努力, 生产技术已经得到突破和发展。

石斛是一种附生植物, 对生态环境要求较严格, 自然繁殖困难, 成活率低且速度慢。因此, 组织培养与大田栽培相结合的方法是扩大石斛生产的理想选择。

石斛的组织培养外植体有种子、假鳞茎段、茎节、苗端等, 培养目的一方面是获得大量丛生苗, 一方面是原球茎的分化与增殖。以种子作为外植体进行培养的研究较多, 其中迭鞘石斛的种子在附加20%马铃薯提取物的MS培养基上, 能很好地萌发并形成小植株,小植株转移到附加NAA 4mg/ L和20%香蕉提取物的MS培养基上后, 生长健壮, 发育成可供栽培的较大试管苗。霍山石斛9 月和10 月的未成熟种胚可以在含BA 1mg/ L 和NAA 0.5mg/ L 的MS或Kundson培养基上正常发育并形成完整植株。铁皮石斛种子在不含NAA和BA的1/ 2MS 培养基上容易萌发。若在1/ 2MS培养基里加入单一的NAA 0.5mg/ L或马铃薯水浸液, 种胚萌发及原球茎生长成苗的速度明显加快;但若在培养基里加入BA或NAA与BA同时加入,原球茎的增殖和生长均受到抑制。若在培养基中加入香蕉或马铃薯的水浸液及青杠树皮的乙醇提取物, 能明显促进根系的发育和幼苗生长。由铁皮石斛种子诱导形成的愈伤组织, 在光照下置于MS附加0.3mg/ L NAA 的培养基上繁殖, 可以形成原球茎。将原球茎转入MS 含2mg/ L 6-BA 和0.5mg/ L NAA的培养基上, 花芽形成频率为27.0%。原球茎先在0.5mg/ L ABA的培养基上预培养15d,再转入含2mg/ L 6-BA的MS培养基上培养, 花芽形成频率明显提高, 可达84.4%, 而且每株植株花的数目增加, 但是在仅有ABA 的MS 培养基上培养的原球茎再生的植株未见花芽形成。以石斛绿色荚果的种子分别在Knudso n C和Burgeff Eg-1培养基上进行萌发试验, 发现后者更易于种子的萌发。若在两种培养基上均加入NAA , 则都能使种子萌发。除以种子作外殖体外, 石斛的组织培养还可用茎尖、假鳞茎和节等作为外植体进行培养。对铁皮石斛、美花石斛、无距石斛和广东石斛的研究表明胚培养的最适培养基为改良N6 +NAA 0.2mg/ L, 茎尖培养的最适培养基为MS+NAA0.2mg/ L+6-BA 0.5mg/ L, 生根壮苗培养基以改良N6+10 %香蕉汁较佳, 蔗糖最佳浓度为2 %, Yasugi 等将石斛的假鳞茎分成上部(含第2 个节)和下部(含第4 个节)。在MS 培养基上附加3%葡萄糖、0.1mg/ L NAA 和0.1mg/ L 6-BA, pH5.8,23℃, 日光灯照射的条件下, 上部和下部假鳞茎段都能产生大量丛生苗。单个假鳞茎段在含有1mg/ L NAA和1mg/ L6-BA 的培养基上获得再生植株的最大数量为37.3, 表明假鳞茎段培养是获得多丛苗和再生植株的有效途径。野生曲茎石斛前期可用MS +6-BA 2.0mg/ L诱导丛生芽, 扩大繁殖系数, 后期可用MS +KT 2.0mg/L 壮根壮苗, 这样可以较理想地大量繁殖石斛试管苗[ 24]。铁皮石斛的原球茎在1/2 MS +3 %蔗糖, 光照条件下25℃培养, 比较适于增殖。原球茎分化的适宜培养基为1/2 MS +20%马铃薯提取液+2mg/ L BA+0.2mg/ L NAA+2 %蔗糖。大田栽培的铁皮石斛开花一般需要3～ 4 年时间, 对组织培养的原球茎和苗施以外源多胺、BA和NAA, 可以使开花时间从3 ～ 4年缩短到3 ～ 6个月, 并且使其开花率高于36 %。ABA对开花诱导起重要作用, 当铁皮石斛苗从含有ABA 的培养基转移到含有BA 的MS 的培养基上后, 开花率增加到82.8%。观察还发现早熟花形成时根的形成往往被完全抑制, 原球茎和苗的发育时期也影响开花。Lim等研究了在琼脂培养基上光强、糖和CO2浓度对石斛吸收硝态氮和铵态氮的影响。硝态氮的吸收相对较少, 随着光强的增加其吸收增加, 培养基中有糖时其吸收也增加。铵态氮吸收也受光的影响。铵态氮和硝态氮的吸收率变化很缓慢。糖加入培养基后引起植株鲜重的增加, 但其相对生长率则有所年下降。CO2浓度的增加不影响氮的吸收和植株的生长。可滴定酸度,δ13C 值和14Co2 摄影实验均表明石斛组织培养对植株的营养供应主要是异养的。

组织培养培育出的试管苗, 最后能移到大田栽培, 才能创造较大的经济效益。石斛的栽培方法因地区、种类有所不同, 常见的有树上栽培、岩石栽培、石墙栽培、岩壁栽培、阴棚栽培和盆栽等。管理包括追肥、除草、调整阴蔽度、修整、浇水和翻蔸等。树上栽培树种的选择有黄角树、油桐、青杠等皮厚、纵沟纹多、水分含量高且常有苔藓植物生长的树种。在人造石梯、石穴和石坎上栽培的石斛要比在自然岩石上栽培的石斛生长好。石斛栽培的最佳处理组合为:春季栽培, 施用农家肥, 每年施肥2次, 阴蔽度60%～ 80%, 可不用三十烷醇进行浸根处理。另外, 用3年生石斛植株的上部扦插, 成活率高于中部和下部。

（2）前胡

前胡别名西尺蔓、射香菜，为伞形科多年生草本植物，多为野生，以根入药。常用于治疗风热咳嗽痰多，痰热喘满、咳痰黄稠、胸隔满腔闷等痰病。近年来随着科学技术的发展和医药水平的不断提高，前胡用量增加，野生资源明显减少，市场供不应求，因此，发展人工栽培前景看好。目前，安徽、浙江、湖南、四川等地均有较大的种植面积。

前胡性喜凉爽、湿润，耐旱、耐寒，不耐积水，平原、山地如玉米地，桑园、茶园，板栗、山核桃幼林等荫蔽度不大的空地、坡地（坡度小于45°）等均可生长。以土层深厚、疏松、肥沃、腐殖质含量高的夹沙土, PH 值在6.5~8.0之间最佳，重黏土及过于低湿的地方不宜栽种。前胡为宿根植物，宿生根3月初子芽萌动，中旬出苗，4~5月份为营养生长盛期。5月下旬开始抽苔孕蕾，6~7月份开花盛期，11~12月份果实成熟，当年繁殖苗生长期比宿生植株要长。前胡的抗病力强，一般不会出现病害。

前胡的繁殖有两种方式，即种子繁殖和根繁殖。由于根孽苗（由根部潜伏芽恢复分生能力后产生）如果管理控制不力，当年即可抽苔开花结果，主根随之木质化并逐渐腐烂而无药可收，因此一般采用种子（果实）繁殖。前胡结种子较多，种子发芽率较高，可用种子育苗移栽或直播。一般9~10月霜降后，前胡果实呈黄白色时，果实成熟，把成熟的前胡种蓬用剪刀连花梗剪下，放于室内后熟一段时间，晒干擦打，搓下果实，然后除去杂质，再过筛簸净作种。

选择阳光充足、土壤湿润而不积水的平地或坡地栽种。最好是在头年冬季，将地上前作枯物及杂草除下，铺于地面烧毁，然后深翻土地让其越冬。次年2 月份施入腐熟的猪牛粪后再翻1 次土，除去杂草，耙细整平。种植前胡的土地要精细整理，冬前清除田间及四周杂草，铺于田间地面进行烧毁，深翻土地，炕冬。冬翻土地前10 天，可每亩地用48%氟乐灵乳油（草甘磷）80~100ml 兑水40~50kg对表土均匀喷洒，但喷洒后及时进行浅翻、将药液及时混入5~7cm 土层中，增强除草效果。次年播前铲除四周及田间的杂草，再行翻犁，碎土耙平，清除杂质，按1.5 米开厢，厢面宽1.2m，厢沟宽30cm,深15cm（稻田略深，25 cm）清除厢面杂质，耙细整平，待播种。

前胡播种过早，气温低容易烂种，种子不发芽或发芽率低，造成出苗不整齐。播种过晚，气温升高，幼苗出土后，真叶易灼伤，造成死亡。同时播种过晚，气温较高，前胡没有足够的营养生长期，造成逼熟，根茎不发达，易抽苔开花，本质化加重，降低前胡的质量。因此，应在早春气温稳定通过10 度的3月中下旬播种为宜，既能保证早春不烂种，出苗整齐，又能保证有足够的营养生长时间，使前胡质量好，产量高。播种前1~2 天将种子晒3~4 小时，播种时进行种子消毒，方法是用种子量的0.5%多菌灵拌种，多菌灵是粉剂，先用适量的水稀湿，以能浸湿种子为宜，拌均后，再加草木灰（过筛，每亩100 斤以上），然后拌和均匀，再行播种，随拌随播。每亩用种量0.6~0.8kg。播种以点播和条播为好。点播和条播中耕除草比较方便，且可用锄头除草。条播：按行距30cm 开播种沟，沟深5cm，然后将种子撒播在沟内；点播：按行距30 cm、窝距20 cm，窝深5 cm 播种。前胡种子小，芽顶土力弱，盖土不宜过深，否则会影响出苗，播后盖一层薄土或火土灰或者用扫把轻轻扫一下，不见种子即可。

“三分种、七分管”。种子下地，“管”字跟上，争取前胡品质好、产量高。总的原则是前控后促。意思是，幼苗重点是防治草害，不宜追肥过旱，要控制生长，后期追肥，促进其生长。前胡出苗后，及时查苗补苗，出苗差的地块应及时补种或者结合间苗移密补稀。保证苗齐苗壮，按10~15CM 的株行距间苗，并结合进行一次田间除草。前胡栽培管理比较容易，草害是前胡栽培中的最大障碍，因此要注意除草。撂荒地种植杂草较多，不易清除，增加劳动力投入。前胡封行前进行一次浅中耕，保持土壤墒情，改善土壤通透性，铲除杂草，以防杂草与前胡争光争肥，为前胡生长创造一个良好的环境。

XX市地处亚热带地区，属亚热带湿润气候，四季分明，气候温和，年平均气温17.7℃，7月份是全年最热时期，月平均气温29.4℃，极端最高气温40.0℃。1月份是全年最冷时期，月平均气温5.4℃，极端最低气温-7.2℃。无霜期年均276天，严冬较短。日照充足，历年平均日照时数为1655.4小时，年平均日照百分率为38%，历年日照数平均每天为4个多小时。雨量充沛，年平均降雨量1594.8毫米，年平均蒸发量1497.8毫米，低于平均降雨量，平均相对湿度80%，气候条件优越。XX地区土壤偏酸性，PH值在5.5-7.0之间，土壤共划分7个土类、12个亚类、44个土属和101个土种，主要有水稻土、潮土、红壤、石灰土等，其中沙质潮土土层深厚，质地均一，有效养分较丰富，适种性较广。

通过以上资料和数据分析，我市具备开展石斛、前胡的人工种植及产业化建设所需的气候、土壤等自然环境和相应的农业技术水平。

六、总经费预算、资金筹措方式及来源

（一）、总经费预算

本项目总投资为 ？ 万元。其中：

1、材料费： ？ 万元（1）、设施建设费： ？ 万元 ①清山整地： ② ③栽植： ④土地租赁费：

（2）、试验材料费： ？ 万元 ①石斛良种 ②前胡良种

（3）易耗品： ？ 万元 ① ②

2、测试化验加工费： ？万元

基质分析：

3、差旅费： ？万元

4、会议费： ？万元

5、出版/文献/信息传播/知识产权事务费： ？万元(1)、论文出版费：(2)、专利费：(3)、信息传播费：

6、专家咨询费： ？万元

7、劳务费：

(1)、苗木试验地管护：（2）、示范试验地管护：（3）、试验调查费：

8、其他： ？万元

管理费及其他不可预见费用： ？万元

本项目总投资 ？ 万元，其中申请市财政资金 ？ 万元，公司投入 ？万元作为项目研发经费，确保项目的顺利实施。

七、项目进度安排

项目拟自 年 月开始实施，年 月结束，实施期限为 年。研究制定项目实施方案，设备购置，规划落实试验用地 亩，试验场地建设，引进优良品种的石斛、前胡等。

„„

八、预期的经济、社会效益分析及成果应用、产业化衔接情况

1、生态效益

本项目中药材种植为2～3年一茬，较一般农作物周期长，因而耕作次数减少降低水土流失。采用GAP标准生产技术，化肥用量少，农药用量少且为低毒易分解低残留品种，能有效避免土壤、水体、空气污染，故该项目对实施地的生态保护有积极作用。

2、经济效益

项目计算期？年，其中：建设期？年，营运期？年。项目建成„„营运成本每年？万元，累计？万元，利润预计总额？万元。经济效益非常好，抗风险能力强。

3、社会效益

通过本项目的启动和建设，可以带动XX中药材种植产业的快速健康发展，切实调整项目当地的农业产业结构和农村经济结构，促进农民增收致富。通过项目后续的中药材保健品深加工项目，可以培育人民群众的绿色健康消费理念，有利于提高当地的医疗健康水平。

九、研究工作基础及条件

十、项目的组织管理及相关保障措施

十一、承担单位简介及合作方式

十二、项目负责人及主要成员简介

十三、风险分析

1、项目风险因素（1）风险评价

项目实施过程中面临着经济、社会、环境等风险，这些风险对项目构成一定的威胁，甚至影响项目目标的实现。因此，在风险因素识别的基础上，评估风险程度、提出风险防范对策，有利于优化项目方案，实现项目的建设目标。

（2）风险因素 ①、资金风险

主要包括：a、资金风险。该项目前期费用高、资金投入大。如资金不到位或出现缺口，将直接影响项目的实施；b、物价风险。种苗、肥料、农药、建材、设备、劳工等单价的上涨，将增加项目预期成本，使项目投资出现缺口，影响项目的建设进度；c、利润风险：该项目产出的中药材作为中药品、生物制药等医药的原材料，直接受医药行业的影响。如果国内外相关市场发生变化，受需求影响，引起中药材价格变动，将会直接影响项目投资者的经济利润。

②、组织管理风险

项目组织管理是项目建设支撑体系的重要组成部分，组织管理体系缺乏或混乱，预期目标将无法实现。

③、宏观政策风险因素

中药材产业政策风险。如果国家、省、市调整了对中药材种植产业的扶持政策，将对项目的收益产生影响。

2、风险因素评估及识别分析

本项目作为农业种植业，面临的风险因素较多，但风险程度等级不同。根据风险发生的可能性及损失大小的不同，将风险程度等级分为一般风险、较大风险、严重风险和灾难性风险四个等级。

（1）资金风险评估

①资金风险。项目资金主要由自筹解决，项目承建单位具有较强的资金支付实力。因此，资金属于一般性风险。

②物价风险。项目价格测算时已将物价上涨因素考虑在内，即使物价有所上涨，也能内部消化，对项目造成的影响很小。因此，物价上涨属于一般性风险。

（2）组织管理风险评估

建设单位组织结构健全，管理经验丰富，管理制度完善，并有专职从事市场营销的机构和人员，能为科学决策项目建设提供信息保障。因此，组织管理属于一般性风险。

（3）中药材种植产业政策风险 石斛、前胡人工种植及产业化项目建设符合国家开发战略，符合国家农业产业政策，当地政府非常重视中药材种植产业建设，特别是兼具保健和医药价值的珍稀中药材种植产业发展，推出了一系列扶持政策。因此，中药材种植产业政策属于一般性风险。

3、风险防范

通过上述风险因素分析，本项目面临的风险虽然多为低等级风险，但风险对项目的危险不容忽视。为确保项目建设到目标，提出如下风险防范对策：

资金风险预防措施：实行招标采购，降低物资采购费用；实行劳务承包，严格监管验收和结算，降低劳务风险；狠抓科学管理，从不可预见费中解决部分成本的增量。

管理风险预防措施：定期开展项目管理、监测、病虫害防治、防火、财务管理等方面的培训；制定工程质量管理、资金使用管理办法，建立健全报账制度、报账程序、管理人员职责等各项规章制度。

4、影响分析

通过对项目建设进行风险因素识别，发现来自外界的风险因素主要有：自然、资金、经营、政策、资源和市场风险等。经对项目建设风险因素的分析和评估，可见这些因素多为低等级的一般风险。对应这些风险因素提出的相应防范措施，该项目建设具有较强的科学性和可操作性。因此，外界环境对本项目建设具有一定影响，但能够通过人的主观努力加以控制和消除。

第五篇：在公司科研生产基地奠基仪式上的讲话稿

在公司科研生产基地奠基仪式上的讲话稿

随着社会一步步向前发展，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。你写讲话稿时总是无从下笔？下面是小编为大家收集的在公司科研生产基地奠基仪式上的讲话稿，欢迎阅读与收藏。

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

今天我们欢聚在一起，共同迎接一个美好的时刻，在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下，经过各方的共同努力，公司科研生产基地即将破土动工。首先，我谨代表+++，向出席今天奠基仪式的各位领导、各界来宾和朋友们表示最热烈的欢迎!

200X年对xx来说是不平凡的一年。在集团公司的正确领导下，今年我院产值突破3亿元，创利超1000万元，提前一年胜利完成 “十五”计划，今天我们又迎来了科研生产基地一期工程的隆重奠基。对我院来讲可谓双喜临门，这标志着院的发展上了一个新台阶。

我院成立于1958年，是成立比较早的省属科研机构之一。作为省属技术开发类科研机构，从1984年开始改革试点以来，由++工艺研究为主，走向以应用开发为主体、新材料开发为重点、产业发展为支柱、环保效益为中心的发展道路，形成了“以工养科、以科促工、科工贸并举”的发展格局。1997年，我院作为首批省属科研院所“改制转型”试点单位，进行了科研机构产权制度改革和科研机构进入企业集团实行公司制改造的探索，成为浙江省首家整体转制为有限公司的省属科研单位，进入大型企业集团—xx集团公司旗下。

在省环保厅和集团公司的大力支持帮助下，转制成企业后，我院按现代企业制度的要求，结合建设现代科技企业的目标，对内部管理体系和运作机制进行了改革。以集团公司为依托，大胆探索，有力推动了企业化管理的进程。近两年来，我院进入了一个前所未有的快速发展通道，在管理和运作模式上发生了很大变化，职工观念和精神面貌有了根本性改变，产值和利润实现了新的突破。

随着科研产业规模的不断发展，科研生产场地的严重紧缺极大地制约了产业的进一步发展。科研生产的发展需要新的空间，建设新的科研生产基地已迫在眉睫，建设新的科研生产基地是我院实现做大做强战略目标的重要一步。机不可失，时不我待。经过大量的调查研究，我们最终选择了xx工业园作为我院新的产业孵化基地。xx工业园地处xx城北，基础设施较为完善，交通便利，并有较为优惠的政策扶持优势和良好的管理水平。200X年12月，我院与xx区政府签订土地受让合同，受让工业用地40余亩，拟建设25000方的标准厂房和科研开发用房，设计总投资5000余万元。但好事多磨，由于受让土地中一小块约8亩土地在xx地界，出让手续短时间难以办妥，对此我们审时度势，调整建设思路，采取一次性规划设计，分阶段组织施工的方案，较好地解决这个问题。经过不懈努力，现已完成施工前的各项准备工作。一期工程建设标准厂房及附房约120xx平方米，设计单位为++省工业设计院，施工单位为++建设公司，监理方为++建筑监理公司。合同建设周期为140天。

在筹建基地的过程中，我们得到了上级领导和政府部门以及相关单位的大力支持和配合。借此机会，我代表++向长期关心支持我院事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心感谢！这里要特别感谢集团公司领导和各相关管理部门对我院发展和基地筹建倾注的大量心血和精力；要特别感谢省科技厅的关心和指导，科技厅领导和各处室对我院的各项工作给与了无私的帮助和政策支持。还要感谢++区领导和工业园区为我们提供了优惠的条件和许多工作便利，同时也要感谢规划、设计、环保、消防等部门和单位的.大力支持与协助。向许许多多帮助支持我们的领导和朋友们表示感谢，感谢你们多年来对我院事业的支持。同时，我还要向公司广大在职员工、离退休老同志表示感谢，感谢大家多年来对公司事业的奉献，正是我们的不断进取和努力，才迎来了今天的美好时刻。

今天，科研生产基地动工了，但万事开头难。项目建设的过程中会有许多困难，我们深深知道肩上责任的重大。我们一定要本着对国家、对集体高度负责的精神,精心组织、精心施工、精心管理, 通过加强施工管理，严格监督，确保工程质量，优质高效地将基地建成一流工程，为我们建设百年企业构筑一个比较完美的发展平台。同时力争早日竣工，早日服务于院的发展大局。我们相信，只要我们和衷共济、共同努力，这个目标就一定能够实现。

科研产业基地的建设标志着++院的发展有了更高的起点，为做大做强企业，早日发展成为科技型企业集团奠定了良好的基础条件。我们将本着“++”的++精神，奋发图强，努力拼搏，加速发展，做大做强，在集团公司的领导下，把++院建设成为具有较大产业规模和较强综合实力的科技型企业集团，为集团公司的进一步发展壮大，为我省的科技进步和环保发展作出应有的贡献。最后，再次向今天参加奠基仪式的各位领导和来宾表示感谢并祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体环保、家庭幸福、事业有成!

谢谢大家。

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

今天我们欢聚在一起，共同迎接一个美好的时刻，在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下，经过各方的共同努力，公司科研生产基地即将破土动工。首先，我谨代表+++，向出席今天奠基仪式的各位领导、各界来宾和朋友们表示最热烈的欢迎!

20xx年对**来说是不平凡的一年。在集团公司的正确领导下，今年我院产值突破3亿元，创利超1000万元，提前一年胜利完成 “十五”计划，今天我们又迎来了科研生产基地一期工程的隆重奠基。对我院来讲可谓双喜临门，这标志着院的发展上了一个新台阶。

我院成立于1958年，是成立比较早的省属科研机构之一。作为省属技术开发类科研机构，从1984年开始改革试点以来，由++工艺研究为主，走向以应用开发为主体、新材料开发为重点、产业发展为支柱、经济效益为中心的发展道路，形成了“以工养科、以科促工、科工贸并举”的发展格局。1997年，我院作为首批省属科研院所“改制转型”试点单位，进行了科研机构产权制度改革和科研机构进入企业集团实行公司制改造的探索，成为浙江省首家整体转制为有限公司的省属科研单位，进入大型企业集团—**集团公司旗下。

在省科技厅和集团公司的大力支持帮助下，转制成企业后，我院按现代企业制度的要求，结合建设现代科技企业的目标，对内部管理体系和运作机制进行了改革。以集团公司为依托，大胆探索，有力推动了企业化管理的进程。近两年来，我院进入了一个前所未有的快速发展通道，在管理和运作模式上发生了很大变化，职工观念和精神面貌有了根本性改变，产值和利润实现了新的突破。

随着科研产业规模的不断发展，科研生产场地的严重紧缺极大地制约了产业的进一步发展。科研生产的发展需要新的空间，建设新的科研生产基地已迫在眉睫，建设新的科研生产基地是我院实现做大做强战略目标的重要一步。机不可失，时不我待。经过大量的调查研究，我们最终选择了**工业园作为我院新的产业孵化基地。**工业园地处**城北，基础设施较为完善，交通便利，并有较为优惠的政策扶持优势和良好的管理水平。20xx年12月，我院与**区政府签订土地受让合同，受让工业用地40余亩，拟建设25000方的标准厂房和科研开发用房，设计总投资5000余万元。但好事多磨，由于受让土地中一小块约8亩土地在**地界，出让手续短时间难以办妥，对此我们审时度势，调整建设思路，采取一次性规划设计，分阶段组织施工的方案，较好地解决这个问题。经过不懈努力，现已完成施工前的各项准备工作。一期工程建设标准厂房及附房约120xx平方米，设计单位为++省工业设计院，施工单位为++建设公司，监理方为++建筑监理公司。合同建设周期为140天。

在筹建基地的过程中，我们得到了上级领导和政府部门以及相关单位的大力支持和配合。借此机会，我代表++向长期关心支持我院事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心感谢！这里要特别感谢集团公司领导和各相关管理部门对我院发展和基地筹建倾注的大量心血和精力；要特别感谢省科技厅的关心和指导，科技厅领导和各处室对我院的各项工作给与了无私的帮助和政策支持。还要感谢++区领导和工业园区为我们提供了优惠的条件和许多工作便利，同时也要感谢规划、设计、环保、消防等部门和单位的大力支持与协助。向许许多多帮助支持我们的领导和朋友们表示感谢，感谢你们多年来对我院事业的支持。同时，我还要向公司广大在职员工、离退休老同志表示感谢，感谢大家多年来对公司事业的奉献，正是我们的不断进取和努力，才迎来了今天的美好时刻。

今天，科研生产基地动工了，但万事开头难。项目建设的过程中会有许多困难，我们深深知道肩上责任的重大。我们一定要本着对国家、对集体高度负责的精神,精心组织、精心施工、精心管理, 通过加强施工管理，严格监督，确保工程质量，优质高效地将基地建成一流工程，为我们建设百年企业构筑一个比较完美的发展平台。同时力争早日竣工，早日服务于院的发展大局。我们相信，只要我们和衷共济、共同努力，这个目标就一定能够实现。

科研产业基地的建设标志着++院的发展有了更高的起点，为做大做强企业，早日发展成为科技型企业集团奠定了良好的基础条件。我们将本着“++”的++精神，奋发图强，努力拼搏，加速发展，做大做强，在集团公司的领导下，把++院建设成为具有较大产业规模和较强综合实力的科技型企业集团，为集团公司的进一步发展壮大，为我省的科技进步和经济发展作出应有的贡献。最后，再次向今天参加奠基仪式的各位领导和来宾表示感谢并祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、家庭幸福、事业有成!

谢谢大家。