某县编委办上半年工作总结和下半年工作思路

第一篇：某县编委办上半年工作总结和下半年工作思路

某县编委办上半年工作总结和下半年工

作思路

今年以来，我县编委办紧紧围绕县委、县政府的中心工作和工作重点，全面贯彻落实党的十七大、十七届六中全会精神，以服务大局服务群众为宗旨，以政府机构改革为重点，以本办工作职责为主线，尽心尽力完成承办的各项工作任务，积极开展“创先争优示范行动”，“进村入企”大走访等项活动，以科学发展观为统领，精心组织、突出重点，狠抓落实，确保了各项任务的扎实推进。

一、上半年工作总结

（一）积极稳妥地推进政府机构改革工作

我县的政府机构改革工作，在县委、县政府的正确领导下，目前，已近收尾阶段。上半年，一是协调有关部门下发了有关严明纪律、更换牌子印章、资产的调整管理、档案管理、拟订“三定”规定有关问题等配套文件并加以实施。二是召开了机构改革动员大会，对县政府机构改革进行动员部署，有效推进县政府机构改革顺利进行。三是对各部门“三定”规定初稿进行了反复修改，并通过与市直部门沟通、与兄弟市（县、区）交流、与县各

部门研讨等方式将25个政府工作部门的“三定”规定初稿审定，有15个部门已基本定稿, 1个部门的“三定”规定已印发。四是组织召开涉改单位职责调整和事业单位划转协调会，明确相关单位的职责分工。

二 做好机构编制日常工作

认真贯彻执行《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》（中华人民共和国国务院令第486号）、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》（厅字„2007‟2号），依法做好机构编制日常工作，规范设置机构，严格控制人员编制，在编制有空缺的前提下根据部门要求及工作实际发放进人卡；做好党政群机关及事业单位人员实有数统计工作，做到人员实有数动态更新，确保数据准确全面；组织召开两次编委会，对本次机构改革县政府涉改部门的机构调整有关事项作专题研究，讨论通过教育局、卫生局等部门及事业单位的空编使用计划，讨论通过民族宗教局编制、金融工作办公室组建、纪工委设立、卫生局下属人民医院、农村社区卫生服务中心重新核编、乡镇财政管理中心设立及其他机构增设、调整、编制增编等事项。

（二）深入做好事业单位法人登记工作

1、认真贯彻和落实《条例》，依法开展年度检验工作。

事业单位法人年检是事业单位登记管理工作的重要环节，我们按照《条例》和实施细则规定，认真做好部署，及时下发年检通知，明确年检对象、内容、时限、方法和步骤，对年检工作中需注意和把握的具体问题作了规范统一。在年检过程中，严格按照规定的程序，突出重点，把好审查关。我县共有事业单位338家，已核准登记并使用全国统一的事业单位法人证书的事业单位有241家，其中证书有效的有188家。截止2012年3月31日，2011年度年检合格173家，不需参加年检16家,待注销登记3家，变更登记63次，新设立登记18家。

2、规范事业单位登记档案。

认真执行国家事业单位登记管理局制定的《事业单位登记管

理档案管理办法》，对事业单位档案严格实施“一户一档”制度。在年检工作结束后，对事业单位法人的登记档案进行了整理，将所有年检的事业单位的相关材料按有关顺序进行了归档和和装订，共整理档案191份，形成了事业单位包括设立、变更、年检和注销等一整套完整有序的档案，为今后加强事业单位监管奠定了基础。

（三）全面推进中文域名注册管理工作

根据中央编办发[2009]4号、浙编办发[2009]10号、台编办

[2012]4号和天县委办发[2012]5号文件，全面推进“政务”、“公益”中文域名注册工作。截止2012年5月31日，共完成100个域名申报审核，注册开通71个。

（四）积极推进机构编制部门自身建设

以科学发展观为指导，以外树形象、内强素质为目标，以“小县大城”为总载体进一步加强了干部队伍建设和作风建设。

一是认真开展“创先争优示范行动”。县编委办高度重视开展“创先争优示范行动”，采取切实有效措施，精心组织实施。成立了以某某某主任为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的“创先争优示范行动”领导小组，加强对活动的组织领导。按照县委、县政府统一部署，我办认真开展创先争优履职承诺活动；积极参与县乡联动大接访、化积案活动，重点项目建设克难攻坚行动，深化“服务企业、服务基层”专项行动。2-6月，每位班子成员走访联系企业或联系村。走访后，每位班子成员要按照县统一印制的“进村入企”大走访活动信息反馈表和走访村（企）过程中发现的困难和问题进行梳理汇总，做好信息填报收集工作并及时上报县创先办。

二是切实加强部门自身建设。认真贯彻落实编委办“三定”

方案，进一步完善职能配置，健全和规范内设机构设置，理顺职责关系，明确和强化责任，充实加强工作力量。同时认真制订和完善相关工作制度，保证了各项工作的有效运转。

二、下半年的主要工作

围绕县委、县政府的中心工作，着力做好以下本职工作：

一是全面完成县政府机构改革的各项工作。包括各部门“三定”方案的审定印发，对各部门“三定”规定实施情况的进行评估，汇报总结全县政府机构改革工作，接受上级部门验收等。

二是对事业单位进行清理规范，完成事业单位分类扫尾工作。做好事业单位清理规范工作，按照清理一批、撤销一批和规范一批的要求，归并职能相近的事业单位，撤销职能已取消的事业单位。对未分类的事业单位进行规范并分类。

三是加强机构和人员编制的管理，完善实名制管理的各项程序和制度，建立机构编制实名制数据库，定编到人，实行动态管理，力求机构编制和实有人员的数据真实准确，并建立实名制管理长效机制。

四是做好机构编制的日常工作，完成机构编制年报工作，力求年报数据准确完整。

五是做好事业单位日常登记事项的核准和2012年度事业单位年检的布置工作。

六是深入开展“创先争优示范行动”；进一步加强部门自身建设，注重教育培训，强化政治、思想、作风和廉政建设，提高综合素质和履职能力；抓紧建章立制，完善运行机制，尽快走上制度化、规范化运行轨道。

第二篇：编委办工作总结

集团编委办工作总结

××年上半年，在集团党委、编委会的正确领导下，集团编委办围绕采编中心工作，按照年初确定的工作思路和目标任务，真抓实干、迎难而上、开拓创新，着力发挥综合管理、业务协调、督查落实、传媒研究的职能作用，保质保量完成了各项工作任务，取得了比较显著的成绩。

一、圆满完成上半年既定目标任务

1、及时传达落实上级宣传等有关部门采编工作要求 余件，确保了集团各媒体坚持正确的政治方向和舆论导向。

2、督促落实集团编委会有关采编工作的要求和决定。先后制定了《关于××报道实施方案》《关于××新闻宣传报道的意见》。

3、积极协调、督促集团各媒体做好××宣传报道，并做好相关报道资料的监测、统计、收集、归档、小结工作。上半年日报刊发××新闻报道××篇（幅），晚报刊发××篇（幅）。

4、加强出版时效管理，确保两报正常出版天数保持在95%以上。

5、积极应对新闻诉讼，维护集团合法权益。受理诉讼一起，为××名誉权纠纷案。

6、认真监督检查报纸编校质量，及时公布编校差错情况，督促各报不断采取措施，改进和提高编校质量。

7、强化采编业务指导和制度建设，制定了《××编委会议事规则》《关于建立首席编辑记者制度的意见》《关于严格规范外稿稿签填写报送的通知》等文件。

8、起草或撰写了《××汇报》《××宣传报道方案》《加强改进正面宣传工作

营造改革发展良好氛围》《××年文化体制改革工作重点任务进展情况》等汇报材料，上报市委宣传部等上级机关。

9、组织提升采编质量座谈会、全媒体平台建设专家研讨会等。

10、协调组织了××××等战役报道等。

二、突出工作重点，抓好督促落实

上半年，集团编委办的工作主要呈现以下特点：

1、紧抓采编质量，加强业务指导。集团编委办聚焦采编工作这个主业，把提升采编质量作为提高媒体核心竞争力的有力抓手，组织召开座谈会听取意见建议，结合各报不同定位和工作实际，起草提升采编质量的意见。创办内刊××，为采编一线和管理人员提供学习、交流、探讨的平台，指导业务开展。及时传达上级领导机关指令和报社主要领导的工作安排，保证各项要求准确落实，提高采编工作的执行力。

2、科学建章立制，规范采编管理。按照集团领导的要求，上半年集团编委办制定了首席编辑记者评选办法，指导各报修订了考评细则，建立起更加规范、科学、严格的考核激励机制，切实用制度管人管事。

3、围绕采编重点，强化督促协调。上半年，集团承担了大量宣传报道任务，××××等重头报道接连不断。集团编委办积极协调，确保重点报道任务落实到位，有力保证了主题宣传的影响力、公信力、引导力。

4、加强队伍建设，提高履职能力。上半年，集团编委办以强化岗位职责和责任意识为重点，通过要求工作人员定期制定计划、总结得失，部门负责人与大家逐一谈话明确职责，召开部门会议落实工作要求等方式，不断增强部门人员的履职能力，为各项工作顺利开展奠定了基础。

三、存在的不足

一是有的同志工作热情不够高，工作主动性不够强；二是工作缺乏特色，求新求变、开拓创新精神不足；三是个别同志的综合素质、履职能力有待进一步提高。

四、下半年举措

1、继续加强队伍建设，进一步提高部门员工的责任意识、创新意识、业务水平，适应集团融合转型的发展要求。

2、加强对采编工作的监督检查，确保采编规章制度和宣传报道工作要求得到贯彻落实。

3、积极做好采编协调工作，保证各项新闻宣传任务和采编工作重点能够执行到位。

××年××月××日

第三篇：年工作总结及工作思路

****年工作总结及****年工作思路

尊敬的领导：

本人于*****年**月到公司工作，根据公司的需要，安排在农电综合服务部工作，岗位是营销服务管理员，负责***农电营销服务管理工作。在公司领导的正确带领和指导下，认真履行自己的岗位职责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，认真贯彻落实公司“以人为本，竭诚为主业服务，真情为用户服务”的服务理念及“让业主满意，让用户满意，让政府放心”的服务宗旨和“以人为本，服务至上，竭诚敬业，争创一流”的质量管理方针，时刻牢记李总在公司二届三次职代会上提出 “坚持立足巩固农电营销服务本位、以提升工作安装资质条件的准入平台为创高点，同心同德为公司的和谐、持续、稳定、发展而再创佳绩”的报告为指示精神，为完成公司年初制定的生产指标及生产任务而努力工作。

一、在工作上，严格遵守公司各项规章制度，听从指挥，服从安排，在思想上深化认识自己的本职工作，认真履行自己岗位的工作职责，端正工作态度，加强自己在工作中的主动性和积极性。坚持参加每周一部门的安全生产工作例会，每周三部门的政治业务学习会议，在会上认真听取各片的工作总结情况，针对营销服务工作中出现的问题，与同事们一起学习讨论，分析，找出解决问题的方案和措施，不断摸索，不懂的地方多向领导和经验丰富的同事们请教，学习，不断总结经验，提高自己的业务水平。

二、电力营销工作包含有抄表，电费回收，线损分析，优质服务等工作。

在营销管理工作中，我们坚决不移地走规范化，标准化的管理道路，各种文件、工作、记录都按标准化要求来做，流程严密，记录明细，有据可查，客观真实反映工作情况。成立表卡交接表记录、电费台帐、线损台帐、用电检查、收费公开表存档、业务学习内容等规范化记录。综合部定期检查，检查期间发现没有按业主对抄表的要求开展抄表工作，拿公开表去抄表，没有几十过表卡，收费完成后没有履行销账手续，责任人在表卡上不办理签字盖章，没有按规定每月15日前将表卡交回供电所保管，以上问题均下达整改通知书，限期内整改，没按时完成的按业绩考核办法进行处罚。

1、抄表工作

在抄表期间，我都与同事深入到台区进行总表、户表的核抄工作，检查各站员工在抄表工作中是否出现错抄、漏抄和估抄现象。以确保抄表数据，线损数据的准确性和真实性，杜绝错抄、估抄、漏抄等现象的出现。从**月份开始，为确保年终业主对台区总表核抄的数据与实际运行数据的一致性，加大对台区总表的核抄力度，对有问题的台区要求站长采取相应措施改善。经过我们核抄方面大力的投入，有力地维持了抄表工作的稳定。

2、电费收缴工作

在电费收缴期间，必须做到第一个了解电费收缴进度的知情人，抓好电费收缴的工作情况，对电费收缴进度滞后的收费责任人进行跟踪了解情况，并及时向上级汇报情况，遇到拖交电费的“钉子户”时，下达停电通知书，限期上缴电费。要求各站员工在收费期间，要每日都要进账，库区每三天最少进账一次，各农电服务站站长要拿到存款单后才能上报当天电费回收进度，杜绝有挪用及虚报电费现象发生。保证按质按量完成每月电费回收率达99%以上，全年电费回收率结零年工作目标。

3、降损工作

公司二届三次职代会上提出我们的重点在于“一切以降损为目的”，因此我们严格贯彻并以此作为我们部门核心的工作指导思想来开展线损工作。对线损偏高的台区，认真分析线损找出存在问题和薄弱环节，有针对性的采取降损措施，到线损偏高的台区，检查变压器出线及接地情况，对负荷不平衡的进行三相负荷调整。对负线损的台区，及时汇报供电所更换总表并追补电量，使服务范围内低压综合损耗率控制在10.8%以下。在用电检查期间，与同事到台区对用户用电、导线绝缘层老化、导线接头连接是否良好、对地距离是否符合规定等进行检查。用电检查工作是降损不可缺少的一环，对线损偏高，线损波动大的台区，进行用电检查，巡视是否有用户窃电的现象，并及时整改。近段时间，各站对用电检查工作越来越不重视，有虚报现象发生，对此我们每月都根据各站上报的用电检查进行针对性跟踪，对发现有虚报的站相关人员严格处理，对有用电检查工作存在不足要求其改进。对于巡视检查是发现缺陷和故障，应及时下达整改通知安排处理，并及时跟踪工作情况，以确保低压线路能始终在正常的状态下运行。

4、优质服务工作

在回访过程中，与用户沟通才能真正了解到我们员工在服务过程中存在什么样的问题。通过每月对用户进行回访工作，听取用户意见，及时了解台区负责人的工作及服务态度。从中了解到各站大部分员工都能按照公司的要求做好服务工作，但仍有个别员工由于服务意识薄

弱，处理事情的方式，方法欠佳，对公司的形象造成一定的影响。

三、存在问题

1、本人业务水平和分析解决问题的能力仍有所欠缺，经验不足。

2、在工作中对“严、细、实”的要求仍有差距，有待加强。

3、电费回收率虽然有了很大的提高，但仍然存在上门催费、催费不到位、连续欠费数月不采取停电措施的情况。

4、部分站管理人员对降损工作不重视，对用电检查和三相负荷不平衡调整工作只是应付了事，走过场，导致降损工作得不到有力的执行，降损没有取得显著的成效。

5、优质服务仍有不到之处，主要表现在遇到素质差叼蛮，无理等用户时，不能从容面对。

四、*****年的工作思路：

1、加强自己解决问题的能力，多向领导和同事请教，在工作中提高自身的管理水平，提高工作能力，适应工作要求。

2、加强业务培训，提高自身的业务素质和工作能力

3、完善劳务承包机制，激励作用有效发挥，抓好抄表，收费及维护工作，认真执行公司的管理要求，使农电营销服务工作稳定，有序地进行，提升农电服务品质，树立公司良好形象。

4、努力抓好降损工作。加大核抄核查力度，同时加大用电检查，及时掌握各站的真实线损数据，认真抓好用电检查和三相负荷粗调调整工作，强化站管理人员及员工对降损工作重要性的认识，从根本上改变站管理人员及员工对降损工作的态度，变被动工作为主动工作，使降损工作做得扎实，细化，取得成效。

5、提高执行力，确保完成各项工作任务

第四篇：2010市委办工作思路

围绕转型升级提高履职水平服务跨江争强争创一流业绩

——市委办公室2010年工作思路

2010年，市委办公室将坚持围绕中心、服务大局，埋头苦干、踏实工作，求真务实、开拓创新，充分发挥智囊、助手、协调、枢纽、保障作用，全力做好“三服务”，全力争创“三满意”，努力在“转型升级调结构、奋力跨江争八强、建设更高水平小康社会”的新征程中争创一流业绩。

一、围绕一个主题

2010年是深入贯彻落实党的十七届四中全会精神的关键之年，是全面完成和超额完成“十一五”发展规划目标的决胜之年，更是建设更高水平小康社会的开局之年。市委办将紧扣“转型升级调结构、奋力跨江争八强、开启建设更高水平小康社会新征程”的总体目标和建设“四最”部门的总体要求，切实履行“四部”工作职能，着力打造“忠诚公仆、金牌枢纽、钢铁团队”优秀服务品牌，以宽广的视野明确工作定位，以创新的思路履行工作职责，以务实的作风提高工作业绩，进一步推动办公室在转型升级调结构中再立新功，在奋力跨江争八强中再创佳绩，在建设更高水平小康社会中再展风采。

二、确立两大目标

1.围绕转型升级提高履职水平。紧扣市委中心工作，准确把握自身定位，不断提升参谋助手能力、以文辅政能力、督查推动能力、服务协调能力，努力做到政务服务参谋有道、以文辅政谋之有方、督促检查落实有力、服务协调高效有序，努力把办公室人员培养成“张口能讲、提笔能写、遇事能办”的复合型人才，努力将办公室打造为“理论修养最强、参谋作用最显、内部管理最优、作风形象最好”的部门之一。

2.服务跨江争强争创一流业绩。全年编写《情况通报》和《信息参阅》50篇以上，省级与南通市级分别录用信息45篇和55篇以上，信息考核继续保持南通市第一名、全省第一方阵；机要工作确保南通市机要系统先进，争创省机要系统先进单位；保密工作持续保持南通市保密系统先进；办公室支部建成市级先进基层党组织，力争建成南通市先进基层党组织；年终目标责任制考核中确保共性考核零扣分、个性考核有亮点、专项考核创特色，综合考核持续保持市级机关部门第一名。

三、抓好四部建设

2010年，办公室将按照“围绕中心、当好参谋，主攻文字、当好秘书，强化信息、当好耳目，优化服务、当好助手”的总体要求，不断强化责任意识、服务意识、团队意识和创优意识，求真务实、奋发向上、勇于创新，全面提升市委办公室工作的整体水平和服务能力。

1.努力建好多谋善谏的参谋部。参谋服务能力的强弱，是衡量市委办公室工作水平的重要标志。办公室全体人员要以提升参谋能力为重点，想全局，谋大事，努力为市委决策提供全过程优质高效的服务。一要善于在文稿参谋中重思想、细琢磨、出精品。文字材料做到紧扣市委中心工作，坚持与领导思路谐同、与上级要求合拍、与工作实际契合，形成思想性、指导性、针对性和号召力有机统一的精品力作，重点抓好党代会、全委会、月度现场会、季度点评会、更高水平小康社会建设推进会等重要会议的讲话和文件的撰写工作。同时注重通过报纸、杂志、网络等渠道及时掌握上级政策动态、工作要求，外地的好做法、好经验，供四套班子领导、各镇（区）、各部门参考借鉴，充分发挥好参谋助手作用。二要善于在调研参谋时谋发展、思大局、觅良策。紧紧围绕“沿海开发”、“建设更高水平小康社会”、“转型升级”、“„十二五‟发展规划”、“新兴产业”、“低碳经济”等全市经济发展的重大问题进行调研，不断提高调研工作的超前性、针对性和实效性，一方面坚持从全局的高度、理论的深度、领导的角度来观察思考问题；另一方面又要着眼基层，探寻理论政策和实际工作的结合点，力求调研在关键处、参谋到点子上、献计到决策中，努力做到全办人人参与调查研究，个个撰写调研报告，在调研中出成绩、长见识、增才干。

2.努力建好耳聪目明的信息部。按照“紧贴中心、服务决策、提高质量、快速传递”的要求，为市委、为部门、为基层提供全方位、宽领域、多角度的信息服务。一是突出“闪光点”，做好信息上报。继续坚持全员办信息制度，注意收集、归纳我市在经济社会建设各项工作中的亮点，及时推广、介绍我市在创新实践中卓有成效的经验做法，通过信息报送，争取上级更多的关注和支持。二是找准“关注点”，做好信息下达。密切关注市委领导的新思想新思路，镇（区）部门的工作动态，上级的政策导向，外地的鲜活经验，及时做好整理、提炼工作，分层次刊发《信息参阅》和《情况通报》，力求时效性强、针对性强、参考性强。三是抓住“异常点”，做好紧急重要信息传报。牢固树立“信息工作无小事”的观念，安排专人加强对社情、舆情及重要紧急情况的收集整理，做到第一时间掌握情况、第一时间报告领导、第一时间报送信息，及时、准确全面地为领导提供决策依据。

3.努力建好紧跟力推的督查部。市委的科学决策是否得到有效落实，是衡量办公室工作效果的重要标准。一要创新督查方式。围绕影响发展的关键问题、主要因素、薄弱环节开展督查活动，不断增强督查工作的主动性和超前性，坚持日常督查和重点督查相结合、转办转报与现场督查相结合、面上通报与推广典型相结合、领导交办与主动督办相结合等督查方式，确保督查工作取得实效。二要拓展督查领域。办公室将围绕“转型升级调结构、奋力跨江争八强”的目标，根据皋委发〔2010〕12号文件的要求，充分履行好市委总督查组办公室的职能，不断提高督查服务能力，每月对市委五个督查小组的督查材料及时进行汇总整理，对交办单、督办单进行梳理汇总，并及时反馈给市委相关领导，根据领导要求将督查结果在市委内部刊物或市四套班子领导交流会、一季度重点工作点评会、年中全委会、更高水平小康社会建设推进会、年终党代会上进行通报，确保通过序时督查，及时推广典型、发现问题、提出建议、督促整改，高效推动各项重点难点工作达序时、超序时。三要提升督查实效。加大对市委重大决策、重点工作和专项工作的督查，按照“交必办、办必果、果必报”的原则开展交办、督办、问责和查办，紧抓不放，推动落实，并及时将督查结果反馈给市委相关领导；对市委主要领导和专职副书记的批示件、群众来信来访件等，及时交办并跟踪问效，原则上在15天内办理完毕，确保事事有回音、件件得落实。

4.努力建好高效有序的保障部。坚持高标准、严要求，日常文电、会务、事务、后勤、接待工作力求科学规范、便捷高效，不断提高服务保障水平。一是公文处理“零差错”。坚持“快速流转、及时办理”的原则，保证公文收发及时、拟办准确、传阅迅速、催办高效，对常委会、党政联席会讨论通过的文件，安排专人督促相关部门迅速修改送签，原则上在3天内予以印发。二是会议筹办“零疏漏”。坚持“先想一步，多备一招”，精心做好各类会议会前、会中、会后各个环节的衔接和组织、服务工作，注重细节，做到全面、周到、细致，确保市委的每一个会议、每一个活动都不出纰漏、不出失误。三是日常事务“零失误”。坚持“办公室无小事”的思想，进一步发扬务实苦干的工作作风和精益求精的优良传统，团结协作、勤勉务实，确保日常工作“零失误”。在机要保密工作上，要进一步提升电报办理时效和质量，确保密件绝对安全；要切实加强对保密工作的指导，确保全市不发生泄密事故。

四、强化三大机制

新形势、新目标、新要求对市委办公室如何更好地发挥作用提出了更高的要求，必须进一步创新工作机制，转变服务理念，提高服务质量。

1.强化责任落实机制。职责明晰、分工明确的责任落实机制是传递工作压力、激发创造潜能、工作高效运转的可靠保证。一要切实把工作责任落实到班子成员。班子成员要积极履行职能，按照分工切实承担起分管工作责任，带好头，做好表率，亲力亲为高效完成各项分管工作，推动分管科室工作上水平、上台阶。二要切实把工作责任落实到具体科室。将办公室共性工作、职能工作、信息调研等任务分解落实到每个科室，做到工作任务的目标化、责任化，各科室负责人要以身作则，带好科室人员履行好工作职责，确保高效完成和超额完成各项目标任务。

2.强化内部管理机制。严格的内部管理是提升办公室工作效能，促进各项工作规范有序、高效运转的重要举措。一要进一步细化科室内部管理。细节决定成败，要把细节管理理念延伸到科室的每一个岗位、每一个工作环节中去，严格执行值班、请销假、请示报告、集体活动等制度，努力加强环境卫生、文件资料、安全保卫、保密、印信等方面的管理，确保管理全覆盖。二要进一步实施长效管理机制。坚持管理的持之以恒，在实际中不断地加以总结和完善，确保“六个不让”落到实处，即不让领导交办的事拖延，不让正在处理的事情积压，不让各种差错发生，不让来机关办事的人受到冷落，不让任何小道消息从办公室传播，不让办公室形象受到不良影响。三要进一步强化领导率先垂范。班子成员、科室负责人要以身作则、率先垂范，一切以工作为重、事业为重、大局为重、团结为重，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，顾全大局，始终把工作放在第一位，做到一心扑在事业上，一心扑在工作上。

3.强化考核奖惩机制。考核奖惩是调动全体人员工作积极性、推动各项目标任务完成和超额完成的有效抓手。一要强化序时考核督查。对照目标责任制，由考核领导组实施月度序时考核，以月度考核倒逼各科室、人员按序时完成年初既定目标，切实做到以月保季、以季保年；各科室分管主任和负责人要密切关注各项定量任务的完成情况，切实加大督查考核力度，推动办公室全体人员全身心、高效率地完成各项目标任务。二要及时通报考核结果。每月在公示栏或月度例会上通报当月科室和个人考核情况，使绩效管理体系覆盖所有处室、所有人员，促进被考核对象及时发现问题、整改提高，同时注重发现典型，树立标兵，在办公室内部营造比学赶超的浓烈氛围。三要重视考评运用。对工作勤勉、吃苦耐劳、成绩突出的人员，政治上给予关心，物质上给予适当奖励；对工作不负责任、发生重大失误、造成负面影响的人员，根据具体情况实行诫勉谈话、通报批评、书面检讨、会议检讨，直至组织、纪律处分，使全体人员自觉做到紧张每一刻、干好每一天、抓好每一月、成就每一年。

第五篇：县编委办工作总结

县编委办工作总结

深刻领会中央、省、市对当前机构编制管理形势的分析判断，统一思想，增强机构编制管理工作的自觉性、主动性和坚定性。把学习贯彻《关于严格执行机构编制管理规定的通知》（省编办字〔2013〕66号）等文件精神和李克强总理提出的财政供养人员只减不增的要求和结合起来，严肃机构编制管理纪律，杜绝越权审批机构、擅自提高机构规格，严禁超编进人、超职数和超机构规格配备领导干部等现象。

2.完善机制，强化管理。进一步强化组织、机构编制、人力资源和社会保障、财政等部门的联动机制。建立“12310”举报电话制度、机构编制管理协调约束机制、机构编制“十个不准”、机构编制公开等监督制度。严格按照机构编制管理权限审核审批，坚决杜绝违反机构编制法律法规行为的发生，切实维护机构编制管理的严肃性和权威性。在日常管理中推行“进编补员”制度。根据要求对进编补员单位的报告，对空编岗位及调进人员进行初审，按照空2进1的原则进行审批。本，我办共办理进编补员156名，设立事业单位2家，分配政法专项编制5名；增设派出机构2家，新增内设机构11家，事业单位挂牌2家，调整经费形式1家。更名2家，机构升格2家。对军粮供应站等13家事业单位的职责履行情况进行了专项督查，未发现违反机构编制管理事件。对全县行政机关人员进行摸排，建立实有人员台帐。积极推进超编人员消化工作。加强与人社局的联系，采取“退一个，下一个”；为主动要求转出行政机关或到乡镇锻炼的人员开设绿色通道和鼓励行政机关工作人员参加省、市或其他地区遴选等方法，共消化超编人员8名。

（二）加强领导，稳步推进分类工作

1、健全机构，明确职责。事业单位分类改革启动后，县委、县政府领导高度重视，成立了以县长为组长、组织部部长为常务副组长，相关部门为成员的事业单位分类改革领导小组，全面负责我县的分类推进事业单位改革工作，设立专门办公室，负责日常工作，办公室下设综合协调组、业务指导组、督查组3个工作小组。明确成员单位的工作职责，解决必要的经费。与县各部门签订目标责任书，纳入年终目标考核。要求各部门要将此次分类改革作为头等大事，主要领导负总责，责任层层落实到人，确保事业单位分类改革工作的顺利推进。

2、加大宣传，营造氛围。我县通过召开动员会、发放宣传资料、在《当代**》、**电视台设立专栏、专版等形式宣传事业单位分类改革的重要性，必要性，让全县干部职工了解事业单位分类改革的目的、意义、方向、政策等，支持分类改革。各单位部门分别召开了干部职工动员大会，加强思想政工作，做好改革动员和政策宣传，及时掌握干部职工的思想动态，坚持以人为本，妥善处理好改革中的有关问题，稳定干部职工的思想情绪，确保在改革中秩序不乱、人心不散、工作不断。

3、摸清底数，夯实基础。在前期准备阶段，我县对全县事业单位职责任务进行认真梳理，编写《**县事业单位职责汇编》，对全县事业单位的履职情况、编制、实有人员、人员学历年龄等结构等开展摸底调查，掌握事业单位基本情况，切实摸清底数，为事业单位分类工作的推开奠定坚实基础。

4、深入调研，制定方案。我县针对机构类别、走向等问题在全县范围内广泛开展调研，通过问卷调查、座谈会、专题约谈等形式，充分征求各乡镇、各部门的意见。共发放问卷1000余份，召开座谈会6次，专题约谈12次。在广泛调研的基础上形成了调研专题报告，拟定了《**县事业单位分类工作实施方案》、《**县事业单位分类参考目录》。

5、严格把关，合理分类。及时召开工作部署会，严格按照社会功能开展分类工作。严格把好部门上报关。对部门所报的信息资料，逐一核对，认真梳理职能，详细理清职责，弄清工作任务，认真对照法律法规、划分标准，严格按照《参考目录》，切实做好“两个防止”一是防止把分类工作“简单化”与“复杂化”。二是防止经营类向公益类“挤”、公益类向行政类“靠”。

6、征求意见，反复研究。根据事业单位上报的分类情况，反复征求干部职工、主管部门和相关部门意见，对事业单位分类标准、政策进行反复解释，让他们对政策更明晰，对出现的不按标准报送或拒报情况，上门反复做他们的工作，让他们放下包袱，正确对待，准确分类。对改革后事业单位的走向问题，反复和部门对接，和其它区市县对接，和市编办对接，征求他们的意见，提交常委会议研究，最终对全县334家事业单位的类别进行确定。目前，已全面完成我县事业单位分类情况信息报送工作。

（三）创新思路，认真抓好事业单位登记管理工作

1.精心安排，搞好年检。在对全县事业单位登记档案进行规范化整理的基础上，结合事业单位改革工作，明确了今年及时开展对事业单位进行全方位调查摸底的工作目标。另外我们针对事业单位的不同情况，合理制定事业单位年检时间安排表，把年检时间细化到具体事业单位。

2.转变作风，做好服务。年检工作中，我们坚持做到耐心解答政策，手把手指导业务，主动解决难题，简化办事程序，对符合年检要求的单位做到“受理、审核、核准”一条龙服务，当场办结；对提交资料不合格的单位，一次性告知不能办理的理由，从而杜绝了事业单位往返奔波、延误年检时限的现象发生，为法人事业单位登记年检工作创造了便利条件。

3.加强辅导，推进管理。一是严格要求网上办理。自开展了全县事业单位法人网上登记管理培训后，在2012年检验中，我们严格要求已参加培训的单位一律通过网上办理年检、变更等登记工作。二是进行一对一再次培训。针对少部分事业单位管理员通过好几次反复讲解都做不好的情况，我单位就开展一对一再次培训。以该单位为例通过边讲解边操作的方式，从光盘绑定到表格打印进行一一辅导，直到听懂会做为止。本，我县应参加2012年检的法人事业单位为215个，年检合格率为100%。2013年，共办理设立登记14个，变更登记33个，证书补领1个。

（四）深入基层，扎实开展调研工作

为使机构编制管理更好地服务社会经济发展大局，提高机构编制信息调研工作的质量和水平，我办按照市编办要求，结合实际积极开展调研工作。一是协助完成《**县县级公立医院综合改革实施方案》的意见征求工作；二是扎佐镇、久长镇等省市示范小城镇村镇建设管理服务中心机构编制运行情况的调研工作，形成调研报告并返回到扎佐镇、久长镇、龙场镇和六广镇征求意见。三是深入**县工业园区管委会、**县交通局等部门开展机构编制调研，解决园区内设机构编制事宜；四是争取教育部门配合，深入开展调研，完成区县课题《**县义务教育师资现状及新型配置管理探索》并报送市编办。

（五）做好信息收集，严格按要求完成报送任务

严格按照《关于认真做好机构编制信息调研宣传工作的通知》（筑编办通〔2013〕20号）文件要求，积极开展信息收集和报送工作。一是围绕“贯彻落实机构编制政策法规方面所做的工作”；“加强机构编制管理重大决策、重要会议精神和重大工作部署落实情况；”“机构改革和机构编制管理工作中出现的新情况、新问题以及解决问题的新思路、新举措”等方面的内容，共完成了25期简报的撰写和上报。二是加强机构编制信息工作网络化、制度化和规范化建设。建立了兼职信息工作队伍。为信息工作人员创造必要的条件，支持信息工作人员履行职责。完善信息报送制度。加强信息把关，信息筛选、文字加工和校对审核等每个环节，确保信息不出差错、不捅漏子。

（六）创新思路，认真完成电子政务工作

1.明确职责，完成网建。2013年7月市编办开展网站建设工作培训后，我办成立了以主任为组长的工作领导小组，明确工作职责，由两位同志分别具体负责内外网的建设、维护和更新。各项工作按市编办要求及时开展。

2.核实数据，加强实名制管理。一是认真核实数据，完成上年报工作，及时对各单位工作变动人员和新招聘人员核准编制，进行入编和下编。按照机构编制网络实名制管理要求，全面完成实名制管理系统的基础数据录入和核准工作。二是通过“协同”平台，及时加强与各部门沟通，积极推进全县各部门机构编制批准文件和人员照片上传工作。全县392家单位已全部完成上传。

3.多措并举，推进域名注册和网络红页编辑。一是加强宣传，强化措施，强力推进工作进度。下发《关于进一步加强政务与公益域中文名注册和网络红页推广工作的通知》（修编办通〔2013〕27号），进一步明确开展中文域名注册的意义，提升各单位、各部门对该项工作的认知度；将中文域名注册和网络红页推广覆盖工作纳入全县各乡（镇）、部门年终目标考核；对在规定时限未完成相关工作的单位、部门，采取冻结机构编制事项办理的措施，强力推进域名注册和网络红页推广工作。二是加强培训，强化服务，努力提高工作效率。通过培训会，使各部门、单位管理人员熟悉掌握域名注册和网络红页编辑方法。创建机构编制管理QQ群，及时解答各单位管理员提出的问题，搞好技术服务。我县应完成域名注册单位392家，已完成注册387家，覆盖率为98.72%；网络红页推广应完成392家，现已完成385家，覆盖率为98.21%。

4.完善制度建设，逐步实现无纸化办公。为贯彻落实好机构编制部门电子政务建设五项内容，走低碳环保之路，改变传统的办公模式，打造节约型机关，我办积极开展无纸化办公工作。目前，我办已根据国家保密法的有关规定，完成无纸化办公制度建设。采用内外网网站平台、外网软件、PDF阅读器、邮箱、QQ等通讯工具和短信、传真、U盘等移动存储设备，传达和上报相关文件资料，逐步实现无纸化办公。

（七）加强队伍建设，提高责任意识和办事能力

1.强化理论学习，提高责任意识。深入学习十八大、十八届三中全会精神，学习贵阳市委、市政府《关于开展“抓典型、转作风、提效能、强服务”专项工作的实施意见》，学习市编委办《关于开展“三要三不三做到”服务承诺的通知》和《**县委、县政府关于改进工作作风密切联系群众十条规定》文件精神的学习。让全体干部职工充分了解市委市政府“抓典型、转作风、提效能、强服务”和市编办三不三做到”服务承诺的具体要求，提高忧患意识、责任意识服务意识。

2.强化业务学习，提高办事能力。完善学习制度，采取集中学习和个人自学的方式，组织学习《贵阳市机构编制委员会工作规则》、《地方人民政府机构设置和编制管理条例》、《事业单位登记管理条例》和中央、省、市分类推进事业单位改革等的相关文件，提高干部职工自身业务能力和办事能力，更好的服务工作对象。

（八）加强目标管理，认真完成县委、县政府及部门安排的各项工作。

一是加强组织建设，落实党风廉政责任制，积极开展纠风工作和反腐败工作，按照工作细则认真抓落实，使党风廉政和反腐败工作取得明显成效。二是进一步加强精神文明和外宣工作，以创建文明、高效、服务型机关为平台，完善首受负责制、首问责任制和业务工作一次告知制等规章制度，进一步转变机关工作作风，提高服务意识，树立良好的机关形象；三是按照“**县党的群众路线教育实践活动工作领导小组”要求，召开民主生活会，积极开展“三找“活动，派遣干部深入挂帮村开展党的群众路线宣讲工作。自觉对工作中存在的问题进行积极整改，不断完善工作管理。四是制定相关工作计划和实施方案，加强执行力建设。积极开展“六五”普法、社会治安综合治理、维稳信访等工作，较好地完成了各项工作

二、存在问题和困难

（一）部分单位人员变动较大，对机构编制工作重视力度不够，工作人员未及时带相关文件上下编。职工信息和照片报送不及时，造成实名制信息录入完成进度较慢。

（二）个别单位领导机构编制意识不强，对机构编制政策法规还不了解，特别是对事业单位登记管理工作不够重视。存在办理法人年审、变更事项不及时、履职作用不明显、机构编制资源闲置的现象。

（三）部分县直机关反映行政编制较少，缺少人手，工作开展困难。

三、下一步工作打算

（一）深入开展机关效能整治活动，激发干部职工创先争优的意识，努力创建廉洁、勤政、务实、高效的“服务型”机关，并以此为契机，认真履行机构编制管理职能，完善管理机制，创新管理方法。

（二）以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，按照“加快转型、加快发展、推动跨越”的主基调，切实加强全县机构编制管理，合理分配资源。做好事业单位改革前期工作，积极稳妥推进全县事业单位分类改革工作。加强机构编制调研，促进机构编制管理工作规范化。

（三）按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的原则，严格控制机构编制的总量，完善动态调整机制，创新管理方式和手段，重点解决好促进经济发展方式转变、保障和改善民生、维护社会和谐稳定等方面的机构编制问题。加强与组织、人社、财政等部门的沟通协调，完善相互监督、相互配合、共同把关的用人用编新机制，发挥现有机构编制的最大效益，全面服务全县经济社会发展大局。

（四）加大宣传力度，提高全县上下对机构编制管理工作、事业单位登记管理工作、分类推进事业单位改革工作重要性和严肃性的认识，进一步形成合力，把各项工作推上一个新的台阶。

（五）认真完成县委县政府及及上级机构编制部门安排的各项工作任务。

**县编委办

2013年12月13日