工商行政管理局工作日岗位纪律考核制度

第一篇：工商行政管理局工作日岗位纪律考核制度

为了进一步加强机关纪律作风建设，全面提高公务员自身素质，努力建设一支“纪律严明”的行政执法队伍，树立良好的工商队伍形象，根据国家及某某、某工商行政管理局的有关文件精神，结合我局的工作实际，特制定本考核制度。

一、请、销假制度

工作人员因故不能按时上班的，应当执行请假制度。请假期满，应当到给假领导处按时销假。未能按时销假的，视为假期的继续。

未经请假，无故不按时上班的，视为旷工。每旷工一个工作日（一个工作日即为一天，下同），即给予相应的经济处罚（具体标准见附表）。旷工满10天的，还应当扣除半个月的误餐补贴；超过10天未满15天的，不享受当月误餐补贴；旷工15天或者无正当理由连续15天逾期不归的，应当按照《国家公务员暂行条例》的有关规定处理。

所有请假、销假，均应到局纪检组备案。

1、事假。工作人员因事不能上班的，应当申请事假。每人每个月的事假不能超过一天。

事假的时间计算可分为小时、半天和全天，累计满8小时的，即视为一天。事假无故超过一天的，超出的时间按旷工处理。极特殊情况下（比如：父母、子女、配偶生病住院需要本人护理等），事假需3天以上的，需经主管局长和局长同意后，事假期间按旷工扣款标准的50％处理。同时，事假超过3天不足10天的，还应当扣发半个月的误餐补贴；超过10天以上的，不能享受本月误餐补贴。

科员申请事假，应当经股（所）长批准；超过一天的，应当经过主管局长批准。

正、副股（所）长申请事假，应当经主管局长批准，并报告局长。

实职副科级领导申请事假，应当经局长批准。

2、病假。工作人员因病不能按时上班的，应当申请病假。每人每个月的病假一般不能超过3天。确因病情较重不能上班的，应当有正规医院（不包括个人诊所）的诊断书或者主治医生开具的病休建议书。

病假的时间计算比照事假。

病假期间的误餐补贴比照事假处理。

科员申请病假，应当经股（所）长批准。超过3天的应当经主管局长批准。

正、副股（所）长申请病假，应当经主管局长批准，并报告局长。

实职副科级领导申请病假，应当经局长批准。

3、学习假。工作人员因参加各种非公派的函授、刊授、进修等学习不能按时上班的，应当申请学习假。每人每个月的学习假不能超过2天。

学习假的计算方法比照事假。逾期应当作为旷工处理。

4、产假。对计划内生育的育龄妇女，自生育之日起应当按规定申请产假。产假标准按照《辽宁某某计划生育条例》的有关规定执行，逾其应当作为旷工处理。产假期间不享受工作人员误餐补贴。

5、婚假。工作人员已到法定结婚年龄并申请结婚的，应当申请婚假。婚假按照《辽宁某某计划生育管理条例》的相关规定执行，逾期应当作为旷工处理。

科员申请婚假，应当经股（所）长批准，并报主管局长。

正、副股（所）长申请婚假，应当经主管局长批准，并报局长。

6、丧事假。工作人员因亲属去世而不能按时上班的，应当申请丧事假。丧事假一般为3天，特殊情况不能超过5天，逾期作为旷工处理。

科员申请丧事假的，应当经股（所）长批准。

正、副股（所）长申请丧事假的，应当经主管局长批准，并报局长。

实职副科级领导申请丧事假的，应当经局长批准。

7、其它假。工作人员因其它正当理由不能按时上班的，应当申请其它假。其它假期的时间、核定，有规定的，按有关规定执行；无规定的，参照以上条款执行。请假的程序和批准权限同上。

8、基层所（队）应当设立“请、销假登记册”，并应掌握在所（队）长手中，以备局纪检组随时检查调阅，并为进一步的处理保留依据。

二、签到、签退制度

工作人员在规定的时间内上班、下班，应当执行签到、签退制度。

无正当理由，未按时签到（迟到）、签退（早退）的，每次罚款10元。

因公出差不能按时签到、签退的，应当在出差前报纪检组备案。

因执行任务不能按时签到、签退的，应当在执行任务前或执行任务完毕后及时向纪检组说明情况，以便备案。

基层所（队）应当设立“签到簿”，并由兼职纪检员负责签到、签退，局纪检组将不定期进行检查、处理。

三、学习制度

每周五的政治、业务学习是加强公务员队伍建设的重要内容，也是提高公务员自身素质的必要手段。特别是政治学习，任何人不得以任何理由，借故不参加学习。

无故不参加学习者，以学习点名簿为准，每出现1次，即按旷工1天处理。

确因工作需要不能参加者，必须事先向主管局长请假，准假后报主持部门备案。否则即视为未参加本次学习。

基层所（队）应当设立“学习点名簿”，局纪检组将不定期进行检查、处理。

四、着装制度

工作人员工作日内应当按规定着装，并做到仪表端庄，整洁严肃。对不按规定着装的，发现一次，罚款10元。局纪检组和人事教育等相关部门将不定期地对局机关和各基层所（队）进行检查处理。

五、工作日岗位责任制度

工作人员在工作期间、工作日内应当严守工作纪律。

违反工作纪律的，按照《辽宁某某工商行政管理局六条禁令》上面的规定严肃处理。

六、执罚方式及罚款的用途

本制度所规定的执罚部门是局纪检组。执罚方式是：纪检组将考核材料上报局长批准，由局财务科统一在工资款中扣除。

罚款由局纪检组统一管理。

所有罚款将作为本局临时性奖励支出。

七、本制度由局纪检组负责解释。如有同上级规定相抵触的，按上级规定执行。

八、本制度自公布之日起执行（局机关从指纹考勤机启用之日起执行）。

第二篇：岗位考核制度

官仓白马学校

教师岗位职责考核制度

教师岗位职责考核是对教师履行教师工作职责的客观评价。是调动教师积极性、主动性，充分发挥教师在教学过程中的主导作用的有效手段，为了合理安排教师工作、提高教学质量。特制定教师岗位职责考核制度如下：

一、工作要求

第一条：教师必须接受学校交给的教学、科研及其它临时性的工作，并完成工作量。

第二条：教师应遵照教学大纲、教学计划进行教学。

第三条：教师必须认真备课（书写规范，结构完整），努力提高教学质量。课后应深入学生中进行辅导答疑，认真批改学生作业（批语要规范书写）。

第四条：教师应严格按课程表规定的时间上课，不准迟到或提前下课以及压堂和缺课。教学用语要使用普通话。

第五条：教师要按规定做好命题以及考试和评卷工作。坚持评分标准、公正严格。

二、考核内容：

教师业务考核内容主要是以教师的教学与科研工作任务为主，包括教学态度、完成教学工作量、教学质量，科研及教师教学工作纪律等，有量的规定，有度的要求；既要看教学态度又要看实际效果；既重视业务水平又要注重思想道德修养。对教师的德、能、勤、绩、廉等各方面进行全面考核。

第七条：教学态度。主要考察贯彻党的教育方针的自觉性，从事本职工作的事业心和责任感，以及对待教学改革的态度。

第八条：教学工作量。包括担任课程的名称、年级、学生人数、授课时数、兼职班主任等各项工作量的完成情况等。

第九条：教学质量。包括课堂教学、辅导答疑、批改作业、考试等环节。

第十条：业务水平。掌握专业理论，知识的深度和广度、分析问题和解决问题的能力，是否具备相应职称的工作能力、科研能力、计算机的应用能力。

第十一条：科学研究和教学研究。科研成果包括获奖成果、专著、译著、编著和论文。

第十二条：教学手段。应用现代化教育技术开展教学或网络教学等情况。

三、考核办法

第十三条：对教师的考核重在平时考核，在平时考核的基础上实行定期考核、原则上每学进行一次。

第十四条：每学末，教师要对自己承担的教学、科研等项工作任务完成情况，进行全面的系统的总结，如实填写《教师业务档案》。

第十六条：校长要认真的审查教师的工作总结及其表内各项内容、教导主任签署的意见，综合考评后签署学校的具体意见。《教师业务档案》统一交学校档案室保管，作为教师聘任、培训、提职、晋级的重要依据。

四、奖励与处分

第十七条：每学凡在教学活动和教学改革中经考核做出优秀成绩者，经学校审批，记入教师业务档案。

第十八条：对表现不好、工作不负责、有重大教学事故的教师，应进行批评教育，情节严重者给予相应的行政处分。

官仓白马学校2006年9月2日

第三篇：纪律部考核制度

市政工程学院晚自习纪律检查考核规定

一、考核范围及方式

市政工程学院团总支学生会纪律部对各班级晚自习检查工作综合考核采取积分

制度的形式进行汇总、评比、公布，各班总分为100分

二、考核项目

晚自习期间玩手机、听mp3、睡觉、大声喧哗、聊天影响其他同学习、早退、迟到、等一系列违规行为。

三、具体考核标准

1、晚自习时间19:30-21:00,上课铃响5分钟后算迟到，各班出现迟到的学生每人扣3分，缺一人扣5分，出现早退的每人扣3分，班级一次性早退超过十人（包括十人）按集体早退处理，且该班级该周量化考核按零分处理。

2、有玩手机、听歌、睡觉、将零食放在桌上或吃零食等现象每人扣3分，扎堆聊天的扣5分。

3、在晚自习纪律检查中，班级同学恶意顶撞、阻止、不配合纪律部检查工作，直接记0分。

4、晚自习期间班级有学生无故在班级内走动、影响到其他同学学习的行为扣3分，情节严重的扣5分。

5、部长抽查中发现的违纪情况严重的班级，该班级该周量化考核分按零分处理。

6、每周纪律部例会中若有班级纪委无故缺勤的对其班级量化考核扣5分。

7、如若班委在讲台上讲话，下边人若起哄、吵闹的话,记为纪律差，直接扣10分

8、纪律较差扣5分，纪律差扣10分，连续两天以上被查到纪律差本周直接记零分。

9、对于表现一向较差的班级将增加检查次数。

#:晚自习期间不准开展主题班会、团课、团日等活动，一经发现，示情况扣10~20分

四、关于假条的问题

1、晚自习期间缺勤无假条的按旷课处理，若有需要补假条的，必须在当天晚上九点之前补交到值班的纪律部干事手中，过期未交者按旷课处理。

2、晚自习期间查到有旷课的同学若当时没有申明要补假条的事后再补假条不予销假仍按旷课处理。（此点需要各班级纪委做好本职工作）

3、长期假条或集体假条需院书记签字或盖章

4、各班举办集体活动需要事先请假，开完假条上交纪律部后再进行活动，否则后补假条无效。

5、严禁出现假冒的假条，一经发现，当月考核记为零分，并告知系部老师予以处分。

第四篇：车间主任岗位考核制度

车间主任岗位考核制度导，造成工作被动的扣5分。

一、岗位职责要求，未按时完成生产，未接受职能部门的业务指

二、按岗位职责要求，未按时，切合实际地编制车间的作业计划 的扣5分。

三、按岗位职责要求，未做到均衡生产，完不成公司下达的各项

生产任务的扣5分。

四、按岗位职责要求，未执行公司生产会议及调度会议的扣3分。

五、按岗位职责要求，未召开车间会议，未检查生产进度，没有

记录，经查实扣3分。

六、按岗位职责要求，未做好设备的保养的保养及管理工作的扣5 分。

七、按岗位职责要求，未配合好职能部门做好产品技术革新和产

品质量的扣5分。

八、按岗位职责要求，对环境卫生，文明生产，劳动纪律，安全

生产等未达标的扣5分。

九、按岗位职责要求，未做好经济分析，减少消耗，降低成本等

工作的扣5分。

十、按岗位职责要求，未协助职能部门提供实际的各种统计数字，每次扣3分。

十一、按岗位职责要求，未组织搬运，贮存，防护和交付等工作的

每次扣3分。

十二、按岗位职责要求，未严格控制不良品进入仓库或下道工序的，每次扣3分。

十三、按岗位职责要求，未做好产品质量重要性，严重性，危害

性，有利性等工作的，扣3分。

十四、按岗位职责要求，未做好员工思想工作，对员工奖罚不分

明有偏护或呵护行为的，经查实，每扣3分。

十五、本岗位考核制度按工资比例挂钩，每月超过33%的则加倍

处罚。

十六、未尽事宜，逐步完善，本岗位责任制一式二份。自

月

日

起签字执行。

公司负责人：

车间主任；

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：岗位晋升考核制度（定稿）

岗位晋升考核制度

第一章总则

目的：

为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围：

适用于公司的全体员工

权责：

1、总经办人资负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。

2、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核、降职。

第二章晋升

第一条晋升原则

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、公开的原则。

3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质提高，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

5、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈。

第二条晋升形式

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的专业能力爱好申请公司进行工作调动。

1、员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）部门内晋升

是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际工作情况，经考核后，把《岗位调整申请表》送人资提出意见后，报总经理审批。

（2）公司员工部门之间的晋升

是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《岗位/薪资调整申请

表》，由总经理审批后，交由人事部调动。

2、员工晋升的形式分为定期或不定期

（1）定期：公司每年6月、11月进行统一考核晋升员工。

（2）不定期：在工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（3）试用期：在试用期间，工作表现优秀者，由本部门经理推荐，人事部门组织考核，对业绩突出符合提前进行晋升条件的，可报经总经理批准晋级。

第三条晋升资格

无论何种晋升通道，为保证晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理副作用，晋升必须具备以下条件才具有晋升的资格：

1、试用期员工晋升为正式员工的，原则上需在同类岗位工作满一个月以上，工作能力突出的可提前转正，但工作时间不低于十五天；

2、员工晋升主管的，必须在该岗位工作满三个月以上，具有高中以上学历，工作能力突出，学习能力较强，专业能力提升较快，有持续培养的潜质者方可晋升；

3、主管晋升助理级的，必须在公司工作满半年，且在同部门工作满半年以上的，具有高中以

上学历，团队领导能力和专业业务能力较强，具有一定潜质者方可晋升；

4、主管、助理晋升经理级的，必须在公司工作满一年以上，且在同类部门工作满一年以上（工

作能力突出者最低在半年以上），具有专科以上学历，团队领导能力和专业业务能力很强者方可晋升；

5、经理晋升分管副总（总监）级必须在公司工作满三年以上，且在同类部门工作满两年以上，团队领导能力和专业业务能力非常丰富，全日制专科学历以上，有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感，公关能力人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。

6、外来应聘管理人员必须具有同行业同岗位相关工作经历和条件，试用期不低于一个月，最

后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。

7、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上，且晋升等级最高为两级。

8、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。

第四条晋升条件

须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水平三个方面的条件。

1、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

2、职业素养及综合素质：

（1）有较强责任心、主动性；

（2）有较强敬业精神、工作热情；

（3）对企业有极高的忠诚度；

（4）出勤情况（半年内：病假没超过1个月；事假没超过10天；迟到、早退没超过10次；有旷工情况。

（5）入职不足三个月的，以上满足任何一项取消晋升资格。

3、业务水平：

（1）完全清晰本岗位和晋升岗位的工作职责，且有晋升到新岗位的专业技能；

（2）有晋升到新岗位要求的深度和广度；

（3）在现岗位任务完成且达成率70%以上，半年内绩效考核综合排名在前10%；

（4）在现岗位未出现重大工作失误；

（5）具有一定的组织、计划、指挥、协调、控制等管理能力，其他员工对其有一定的认同度；

（6）符合晋升岗位《岗位说明书》任职资格的大部分要求

第五条晋升流程

由部门推荐或个人自荐（必须符合晋升三个方面的条件），填写晋升申请表（附件一）交人资。人力资源部将申请表报总经理，由总经理指定人员组成考核小组，进行竞聘考核，对通过考核的，予以晋升，人力资源部办理相关手续，其待遇按照晋升后岗位标准执行。

第二章降职

第六条降职周期

降职分为定期和不定期两种。

1、定期：人力资源部每年6月份、11月份，各部门对各部门所有员工过往一年的业绩

进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。

2、不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。

第七条降职适用情况：

1、职业素养及综合素质：

2、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求；

3、对企业的忠诚度不合岗位要求；

出勤情况（一年内：病假超过1个月；事假超过15天；迟到、早退超过15次；出现旷工或视为旷工情况。入职不足一年的，按照比例计核）。

4、业务水平：

（1）专业技能及深度和广度不匹配岗位要求；

（2）岗位要求的前瞻性、预见性、计划性不足，工作长期处于被动状态；

（3）岗位任务完成且达成率低于50%，半年内绩效考核综合排名在末20%以内；

（4）在现岗位出现过重大工作失误；

（5）不具备岗位要求的组织、计划、指挥、协调、控制等管理能力；

（6）出现《员工守则》等制度规定降职处罚的情况；

注：以上情况出现得有4项以上的，就可予以降职处理。

5、降职流程：

由部门主管提议或主管经理提出。经总经理指定人员组成考核小组，对其是否降职进行评价。对通过评价的，予以降职，人资办理相关手续，其待遇按照降职后岗位标准执行。

第四章附则

第九条本办法由总经办负责解释。

第十条本办法经总经理审批后予以实施。

本制度于2014年1月1日执行。