第一篇:检修中心电气二次班获“优秀青年突击队”称号
检修中心电气二次班获“优秀青年突击队”称号
近日,检修中心电气二次班荣获中国大唐集团公司2013年度“优秀青年突击队”称号。全班上下倍受鼓舞,斗志昂扬。
该班组现有职工11名,其中35岁以下职工9名,占全班总人数80%以上,其中党员2人、团员9人。该团队自成立以来,一直负责厂发变组系统、厂自动装置二次系统、厂用线路二次系统、厂用远动及电气仪表等方面的维护检修工作。他们参加了公司2011年#
1、#2机组的168试运,2012年#
1、#2机组线路改造,2013年#
1、#2号机组小修等工作,是公司生产线上一支能吃苦,敢打硬仗,讲奉献的青年队伍。
本次荣誉的获得,既是对他们以往工作的一种肯定,也是对接下来工作的一种鞭策与鼓励,他们决心继承并发扬“优秀青年突击队”的优良作风,不但要为即将到来的冬季供热做好充分准备,更要干劲十足地走好接下来的每一步。
第二篇:检修部电气二次班通讯2012-111
检修部电气二次班加强备用机组巡检工作
在#4机组停机备用期间,检修部电气二次班加强对#4机组的设备巡检和消缺工作。
电气专业要求大家认真排查、消除设备安全隐患,不留死角、责任到人,集中治理设备,做到小缺不过班,大缺陷不过夜,提高设备的健康水平;同时要求加大设备维护和巡视检查力度,确保人身安全和主、副设备的健康状况处于良好状态,提高设备运行可靠性,为冲刺全年生产任务目标奠定坚实的基础!
第三篇:电气检修班工作总结
2012天山铝业自备电厂优秀班组工作总结
----电控检修班组
回顾2012年已走过的历程,电控检修班组全体成员,首先感谢上级各部门领导、同事们,在这大半年中对我们电控检修班组的支持和帮助,感谢各级领导对我们班组工作的肯定。在公司各级领导和华电项目部的正确领导下和电控检修班组全体员工的共同努力下,克服了人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了领导安排的各项任务并受到领导的表扬。
新疆天山铝业自备电厂2011年8月份开始筹建,经过半年的生产前期准备工作,成立电控检修班组,2012年三月份班组员工到位 进行岗前培训工作,在中国华电集团华电天津军粮城电厂保运人员的带领和培训下,整个班组增加了很浓厚的学习氛围,师傅尽心培训,学员努力认真学习,10月份班组全员参与到1#机组的生产安装调试工作当中,协助调试单位对设备进行进一步的熟悉和了解,在平时的工作中华电师傅带领全员在保证安全的前提下,分批次带领学员参与现场单机试运工作,并为以后的正常检修维护工作做备品备件资料的收集工作,和电气资料的规整工作,在机组的准备启动阶段全员参与检查影响1#机组的开机的设备缺陷和隐患,监督安装单位和厂家服务人员对存在的问题进行整改和消缺处理工作。
在1#机组的准备阶段在华电师傅的指导下,班组全员为后续开机的安全工作安装警示标示,安全提示等工作,为开机时工作人员提供清晰明朗的安全提示和指引,保证设备试机和人员的安全做好充分的保障工作。
天山铝业自备电厂电控检修班组员工工作热情高,工作主动性强,和华电师傅相处和谐,在华电师傅的悉心指导下提出全员的工作方式不足。班组全员互相监督,为争做团结班组而努力。之后,华电师傅在消缺工作中为我们提出许多宝贵的意见并对大家今后的学习工作做出要求。要求全员理论实际相结合,相互检修工作经验的交流,使全员的工作技能得到很快的提高。
电控检修班组全员组成为刚毕业的大学生和有工作经验的同事,大家相互认真学习和交流,加强自身素质和道德修养,培养集体感和企业责任感。按照:文明,求实,继承,创新等词语来激励自己不断学习,不断提高,要有吃苦耐劳的精神,严格要求自己,使自己提高争做优秀学员,热爱建设先进班组的要求工作。
回顾过去,总结经验,面向未来,开拓创新,相信在全员的共同努力下,我们会把电控检修班组建设的更好。同时也会在具体实践中,不断调整计划,以便本班有更好的发展,让每个同事都感受到这个集体的温暖。我们电控检修班组会用更高的标准要求自己,力求在新的一年中取得更好的工作成绩来答谢各级领导对电控检修班组的支持和肯定。
电控检修班组
2013年1月23日
第四篇:电气检修班班长职责
班长(副班长)职责
1、在分场的领导下,全面负责班组工作。
2、和工会组长一起做好本班职工的思想政治工作,发挥“五大员”的作用,调动全班在生产现场的积极性。
3、安排好班组生产,组织力量解决生产中的问题,努力提高检修质量,确保全面完成各项生产任务。
4、抓好班组的生产、技术、经济管理,主持制定班组各项制度,督促班员认真执行。
5、主持开好班委会、生产会、班前(班后)会、工作汇报总结会和经济活动、质量、事故分析会。
6、及时向分场反映班组难以解决的群众的合理要求
注:班长离岗时,副班长执行班长职责。
第五篇:电气检修班班长岗位职责
1.负责检修班工作,并承担相应的安全责任。
2.负责工区内各生产单位安全规程制度的贯彻落实,并经常深入现场和班组,检查“两票二制”及设备缺陷管理制度和其他安全措施的情况。
3.建立健全必要的设备检修台账。
4.负责定期搞好设备评级、维护保养,保证设备完好率,保证检修质量,缩短检修时间,降低临时检修次数,确保安全生产。
5.积极组织班组职工参加事故抢修和紧急缺陷处理。
6.完成领导交办的其他工作。