中搜加入移动生活服务竞争 中搜布局模式

第一篇：中搜加入移动生活服务竞争 中搜布局模式

中搜加入移动生活服务竞争 中搜布局模式

近日北京中搜网络技术股份有限公司旗下移动战略平台中搜搜悦“移动商街”正式上线。中搜藉此强势介入移动生活服务领域的市场竞争。中搜全面布局移动端生活服务。

从”无所不在”到“无所不能”，移动互联网占据了互联网行业发展的绝对主导。据易观智库统计，截至2013年12月，中国移动互联网网民达6.52亿；同时，InMobi相关数据显示，中国移动互联网用户平均每天的有效媒体接触时间为5.8小时。手机网民规模与触网时间的持续增长，促进了手机端各类应用的发展，针对移动生活的各类服务型APP成为2013年中国互联网行业的一大亮点。

与传统移动生活类APP用户“单向”获得商家信息不同的是，中搜搜悦“移动商街”为线下传统行业提供了一个“双向”、且极具个性化的O2O营销平台。

具体来讲，在中搜搜悦平台上，用户可以根据日常习惯、甚至兴趣爱好个性化、自主订阅美食、休闲、娱乐、购物等各类关键词；当用户所订阅的这些关键词页面上有即时信息更新时，还将收到系统推送的及时阅读提醒。对入驻“移动商街”的线下企业而言，将拥有其独立的搜索“关键词”；这些企业关键词将以“锚点”的方式出现在相关的新闻页面中，用户可随时点击并跳转到企业专属页面。同时，用户订阅企业关键词后即成为企业会员，可享受企业提供的各项尊享服务。这些搜悦订阅会员的服务功能，将成为线下企业的营销利器。

首先，中搜搜悦个性化的主动推送功能有助于建立起企业与用户之间的紧密联系，进行快速、精准、低成本的营销推广；其次，“移动商街”的点评体系，可直接呈现出互联网上与企业相关的用户口碑，使企业的品牌形象维护更具针对性；最后，“移动商街”实现了线下企业的地理位置标注及导航功能，可帮助用户准确锁定商家，带动企业线下流量，促进消费。

2014年伊始，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头就着手展开了一系列的投资并购，高德地图、大众点评等均弥补了巨头们在该领域的战略短板。此时中搜“移动商街”的入局，无疑是抓住了最好、也是最后的时机。随着移动互联网向传统领域的不断渗透，中搜“移动商街”所倡导的个性化O2O服务“颠覆”模式，将引发移动生活服务领域的“鲶鱼效应”。未来，移动生活服务入口的争夺战势必变得更加激烈。

第二篇：退休老人勇夺中搜

退休老人勇夺中搜《一站到底》场外站神

5月24日，新一期中搜《一站到底》场外站神诞生，令人意外的是得主居然是一位网名“weidong”的退休老人，证明《一站到底》和中搜搜悦同时被越来越广的人群所关注和接受。

记者从“场外答题”活动主办方了解到，本期“场外站神”得主王先生今年已年近花甲，退休在家的他平时喜欢跳舞、唱歌、乒乓球、旅游、养花。虽然受年轻时条件所限，仅上过初中，但老人凭借多年的生活阅历和家人帮助夺得了本期中搜《一站到底》场外站神。从王先生勇夺“场外站神”不难看出，《一站到底》节目和中搜搜悦客户端都正在被越来越广泛的人群关注。江苏卫视和中搜正在利用旗下的节目和产品正在全社会营造起尊重知识、崇尚知识的良好氛围。无论《一站到底》的场内、外站神都呈现年龄、职业、收入不断发散的趋势。

据悉，为庆祝六一国际儿童节，《一站到底》计划在下一期节目举办儿童专场。届时，《一站到底》将实现“人人皆可成为„站神‟”。

最后，记者了解到，一站到底与中搜的战略合作内容还远不止于此。双方的合作内容还包括：中搜为《一站到底》完善报名通道、中搜将网民在第三代搜索的知识贡献融入一站到底之中以及广告方面合作等。这是《一站到底》与搜索引擎厂商之间的首次亲密接触，选择中搜无疑是看重了中搜第三代搜索与其他搜索引擎不同的架构方式，即融合入搜索的人的知识和智慧。未来，《一站到底》与中搜还将有哪些更加贴合彼此优势的合作，值得人们持续关注

第三篇：铸百年基业塑中搜之魂[模版]

铸百年基业 塑中搜之魂

——中搜企业文化大纲（讲解稿）

Page 1：背景

企业文化是什么？企业文化就是企业的价值观和行为准则！

中搜有7、8百人，靠什么把我们凝聚在一起？在这个寒冬，中搜战车隆隆向前的内在驱动力是什么?——我想就是我们的企业文化。马云有句话：“公司的价值观就像穿在珍珠里的那根线，跟珍珠想比，这根线最不值钱，但没有线，珍珠会掉得满地都是。” 2005-2006年，我们也编撰了公司的企业文化体系，这次重新梳理，我们的公司也在发生变化：

 从纯技术的公司，向技术+服务的公司转变

 全面针对网民服务为主的公司，向网民服务+客户服务相结合的公司转变 我们本着继承、与时俱进、浓缩的思路——在陈总的带领下，对中搜的企业文化在高管层进行了深入讨论，并形成今天我向大家介绍的“中搜企业文化大纲”。企业文化不是墙上的字、不是嘴上的口号，企业文化只有与我们的行动、每个部门、每个岗位的行为紧密相连，才会有血有肉，才能焕发出生命力。Page 2：我们的使命——让互联网更简单

一个企业的使命，是这个企业存在的理由和依据。 我们的事业是什么？  我们的顾客群是谁？  顾客的需要是什么？

 我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？ GE的使命是——“让天下亮起来”；迪斯尼的使命是——“让天下的人开心起来”；阿里巴巴的使命是——“让天下没有难做的生意”。而中搜作为一家在互联网奋战多年的技术型公司，我们的使命是—— “让互联网更简单”。“让互联网更简单”——饱含着一群互联网人的凌云壮志，饱含着一家技术型公司的伟大理想，做伟大的产品，让用户、客户轻松驾驭，让互联网不再有难题。

Page 3：我们的目标——成为互联网个性化的领导者。

2005年，陈总带领的中搜团队就敏锐的洞察到互联网个性化服务会成为互联网发展的未来趋势。作为拓荒者，几年来我们的技术团队付出了巨大的努力，有探索、有挫折、也有成绩。今天，中搜无疑走在最前列。中搜的目标——成为互联网个性化的领导者，我们要把时间的领先者、技术的领先者，转换成技术的领导者、市场上的领导者、商业上的成功者。

Page 4：我们的源动力——创新成就未来

世界著名作家、大思想家斯宾塞.约翰逊曾指出“唯一不变的是变化本身”。

陈总有过这样一段话——“如果我们相信互联网会有百年，相信互联网会长存，那么只有十年历史的互联网就象个幼稚的孩子，注定会发生巨大的令人震惊的改变。” 高速成长的互联网每天都在以惊人的速度发生着巨大的变化。以一种变化的眼光来洞察事务，拥抱变化，先于变化而自变——这就是创新！创新是信心、勇气和智慧的结合。回顾中搜的历史——从新闻搜索到桌面搜索到第三代搜索引擎、“个性化信息门户”网络猪，到新一代门户IG，到今天的个性化门户，中搜走过了一条不平凡的创新之路，创新是中搜力量源泉，是成长的血脉，创新一直是中搜的灵魂和生命！中搜的创新体现在理念的创新，技术和产品的创新，市场的创新等诸多方面。是创新，成就了今天的中搜，创新——必将使中搜拥有更辉煌的未来。技术产品创新：

2003年全球率先推出中文新闻搜索引擎，赢得7大门户。

2004年“网络猪”横空出世全球首款个人门户网络产品（Personal Information Gateway）。

2007年将搜索引擎与电子商务完美结合，推出行业中国平台。商业模式创新：

2002年中搜与中国互联网新闻中心（中国网）共同发起成立“中国搜索联盟”，构筑联盟网站营销模式。

2007年首创合作经营模式，传统企业与互联网公司构筑全新行业网站。市场营销创新：

2002年中搜首创互联网行业“会议营销”模式。Page 5：我们的价值观

一个企业的价值观是指企业及其员工共同的价值取向，是驱使我们团队、我们员工行为的内部动力。 信念与激情  诚信与执行

 创造客户价值 帮助客户成功 Page 6：信念与激情

信念——

信念是脊梁，支撑着一个不倒的灵魂，支撑着中搜大厦。

一个人有一个人的品格，一个公司有一个公司的品格。中搜人的品格，即形成了中搜的品格。竞争异常激烈，竞争对手异常强大，中搜人需要拥有坚定的信念，它是我们团队最宝贵的品质。

自信是一个人，一个企业，一个民族的灵魂。自信不是临时的激情，是发自内心的，经历了沉淀的真实反映，一个公司是因为自信而获得成功，而不是因为成功才拥有了自信。我们有坚定的信念，我们相信我们的目标一定会实现！

激情——

把梦想转变为现实，需要我们的激情。中搜是一家年轻的，充满激情的公司！激情不是短暂的热情，不是激昂的口号，激情是发自内心的自信和对事业的执着追求。

激情是对未来永远坚定信念，怀揣憧憬！

激情是一份热爱，是对公司、对同事、对事业的热爱；

激情是一份执着，是面对工作的全情投入，面对挫折的永不放弃； 激情是乐观主义精神，是我们相互温暖、是彼此给予的力量； 激情是自我激励，自我完善，自我突破，自我超越！

只有激情才能转化为源源不断的动力，促使我们开发更先进的产品、拓展更宽阔的市场，实现我们共同的理想。

Page 8：诚信与执行

诚信——

对于一个国家、一个社会而言，“诚信”可以说是立国之本；对于一个企业

而言，“诚信”可以说是立业之本；对于我们每个人来讲，“诚信”是立身之本，处世之宝。诚信是诚实和守信的两方面的统一,是言必信、是行必果、是不欺不妄。

执行——

一个公司的成功=正确的战略+高效的贯彻+有效的执行。

战略是成功的必要条件，战略错误就会南辕北辙，跑的越快离目标越远。在战略正确的前提下，高效的贯彻和有效的执行就成了成功的充分条件，一个企业的成功就在转瞬即失的一两年中。战略正确，行动迟缓也会贻误战机，面临失败。在互联网这个一个高速成长的行业里，我们需要用最快的速度跑到竞争对手的前面，高效的执行是我们不可或缺的核心竞争力之一。

Page10：团结与协作

团结与协作——

团结与协作是一对孪生兄弟，使我们共享、同担！用众力，我们无敌于天下；用众智，我们无畏于圣人。团结与协作，也是一种团队精神，是大局意识、合作精神和服务精神的集中体现。他带给我们向心力与凝聚力，使集体的潜能得以无限发挥。团结与协作，是我们团队中营造相互信任的组织氛围、是我们建立的有效沟通机制、是内心深处的理解和信任。团结与协作，才能真正打造战无不胜的中搜团队。

Page 12：创造客户价值 帮助客户成功

客户是衣食父母。

客户要的是价值，不是功能！作为一家由技术向技术与服务并重转型的公司，我们要时刻提醒自己，尽量用少而精的产品功能给客户带来价值，忘掉自我为中心的卖方思维，站在客户的立场上思考问题。

“客户价值”是什么，是客户想要的，并超越客户期望的。

用户是我们的客户，即便不付费，但他是我们产品的消费者，是我们产品价

值的体验者，用户的认同，是我们使命的达成与否检验的唯一标准。

第四篇：西安计算机培训：中搜移动云平台是企业最佳移动入口

中搜移动云平台是企业最佳移动入口

7月10日，青海卫视《昆仑决》召开新闻发布会，新一期昆仑决之“诸神之战”将于本月27日在周口拉开序幕。发布会期间，记者试用了由中搜网络(股票代码)与青海卫视合作打造的《昆仑决》APP，发现其功能缺失比普通商用APP强大，体现出中搜移动云平台作为企业进入移动互联网入口的强大之处。

《昆仑决》新闻发布会当天，记者在宣传海报上扫码安装了《昆仑决》APP，发布会结束后发现相关新闻内容已经呈现在APP中，发布上传速度之快令人惊异，记者还看到APP中之前关于昆仑决的内容也出奇的多，平均每天就多达10多条以上。同时《昆仑决》APP还具备更多新闻客户端、浏览器甚至微信才具备的功能，诸如：新闻推送、搜索、网址导航、应用下载以及商城、游戏等等。

这是否意味着《昆仑决》节目组专门配备了一支10余人规模以上的团队运营其移动客户端？记者赶到好奇。《昆仑决》方面给出的答案是：“是借助中搜移动云平台打造的客户端，里面大部分内容是其搜索引擎系统自动从全互联网范围内抓取，节目组只在前期做了搜索知识结构搭建„„现在没有专人在负责客户端后台维护。”

此后，记者专门走访了中搜网络，探寻中搜移动云平台中的秘密，发现其目前确实是传统企业进入移动互联网最好的入口。

记者从国内几家办过传统企业主培训班的高校处了解到：目前大多数的传统行业对互联网的认知，依然停留在电子邮件、在线聊天等阶段，互联网的很多生产力都没有被传统企业应用到，移动互联网更是如此。然而，权威统计数据显示，目前企业级移动互联网市场规模的年复合增长率为45.3%，预计2016年市场规模将高达320亿美元。

也就是说在对移动互联网了解不足的情况下，众多传统企业都被现实大势推入了移动互联网迷阵，从而面临着app该怎么做、做成什么样、怎么去管理、如何更新维护的问题。他们迫切需要一个进入移动互联网的明确可行入口。

中搜移动云平台应这样的时代需求而生，以五个优势解决企业进入移动互联网的种种问题。

第一，中搜移动云平台用强大的功能吸引用户，解决企业的APP无人下载无人用问题。中搜长期生存于移动互联网后发现企业APP没人下载没人用并不是企业推广不力，企业花了大力气有奖下载和有奖使用，但由于功能简单，用户往往下完即删，对企业的意义不大。即便能够实现一些功能，但用户手机中的应用众多，经常打开的只有那么几个，临时有特定需求往往也先想到自己常用的APP。对此，中搜方面产品经理举例说：“比如，有家企业做了款专门卖鞋的APP，使用感受很不错，但用户只有想买鞋时才会想起打开，但买鞋的需求不会常有，慢慢就会被用户遗忘，当微信能同时实现用户买鞋的需求，这款APP就完全没

用了。”这也正是《昆仑决》APP为什么具备了众多新闻客户端、浏览器甚至微信才具备的功能：先把用户吸引进来并且留住，才能更好地实现自己的目的。

第二，中搜移动云平台用搜索技术加人工结合的方式实现内容上传，这样企业完全无需建立专门的运营团队，整个运营工作顺其自然的由机器完成。有了APP，上面该写啥，应该让用户看啥，这又是传统企业需要补的课程。让还在补课的他们直接开始实际操作是有风险的，须知移动互联网的特性决定了其中用户的挑剔，第一次对阅读内容不满就会直接删除APP。中搜利用搜索技术加人工的方式实现APP内容的加载，以搜索技术实现内容的量，以人工进行内容筛查保证内容的质。

第三，中搜移动云平台实现了全平台的用户共享，也就是说：平台中所有企业的用户都可以看做单个APP的用户，用户下载平台中任意一款APP都可以看到其他所有APP的内容。“下载《昆仑决》APP的客户如果是汽车迷，也就同样能看到《汽车周刊》APP的内容，”中搜产品经理笑着解释，“你的就是我的，我的是你的但也还是我的。”这样对新上线APP的好处显而意见，使其上线即有用户，避免从零开始的尴尬，而原有APP也能获得新上线APP带来的新增用户，突破推广瓶颈。

第四，中搜移动云平台事实上也是一个天然广告联盟，其中的APP更易获得广告投放，也就更易实现变现。对很多还不熟悉互联网思维的传统企业而言，能够短期内获得可见收入，对今

后更加深入进军移动互联网无疑是重大鼓舞。最现实的讲，对一些资金紧张的传统企业来说，能够在移动互联网通过广告就获得收益，说不定也能起到解渴救命的效果。

最后，由于中搜移动云平台的运作模式和技术都已完全成熟，积累了大量相关经验，各工种之间的配合也已日臻默契。所以其打造APP的速度相较其他方式大为提升。从企业正式与中搜达成合作到APP成功上传，中搜方面给出的平均时间是两个月，而记者调查发现，两个月的时间，企业无乱外包还是自建团队都仍处在提出产品需求和斟酌技术实现能力的阶段，这些方式的平均实现时间大约为八个月左右。多出的这六个月时间很可能使企业错失进入移动互联网的最佳机会，让竞争对手占得先机。

本文由 西安北大青鸟 整理分享。

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第五篇：中搜搜悦数字世界杯——淘汰赛始于加时

中搜搜悦数字世界杯——淘汰赛始于加时

中搜资讯报告：都说进攻主导2014巴西世界杯，淘汰赛却暴露了它的本质：这是一届防守技术大幅提高的世界杯，相比进攻手段的单一，守门员的技术和防守阵型的严谨在这四年来得到大幅提升。淘汰赛上半场几乎无进球，下半场开始有零星进球以及5个加时赛里集中了大多进球的残酷现实告诉大家，体能未下降，进攻无效率。更有网友调侃：世界杯的淘汰赛是从加时赛开始的！

搜索引擎厂商中搜在淘汰赛期间为网友开启了“激情看球”模式：网络视频直播、滚动文字提醒、实时在线评论、有奖互动竞猜，一个都不能少。同时，今晨16强淘汰赛结束后，中搜旗下移动搜索客户端中搜搜悦还公布了比赛期间的各项统计数据，为网友们提供从球星个人到球队整体的数字世界杯全景展示。

中搜搜悦有关统计数据显示，淘汰赛期间，搜悦上与世界杯相关的视频播放量均突破了3000万，最高播放量达5829万，相比于小组赛均值2759万播放量，网友对淘汰赛的关注度上涨明显，巴西、阿根廷、德国、荷兰继续领跑其他球队，位居大力神杯四大夺冠热门。

巴神苏神走了，但门神们来了，16强淘汰赛中守门员在绿茵场场上大放异彩。奥乔亚、纳瓦斯、塞萨尔、罗梅罗、贝纳利奥，用各自一场比赛成为了全世界的头条。中搜搜悦相关统计数据显示，4位门神中，奥乔亚的网友订阅量已突破300万大关，高达326.18万；纳瓦斯紧随其后，网友订阅量为314.65万，塞萨尔、罗梅罗、贝纳利奥分别为274.39万、256.57万、238.01万。

除了奥乔亚外，世界杯还迅速火了另外一个人——詹姆斯·罗德里格斯，新一代的字母罗“J罗”。J罗在目前的世界杯射手榜中，以4场比赛5场进球位居第一位，紧随其后的则是梅西、内马尔、本泽马等巨星。据悉，世界杯开赛至今，中搜搜悦上“J罗”的网友新增订阅量高达209.12万，已经超过了内马尔、梅西的新增订阅量，后两者网友新增订阅量分别为175.87万、225.36万。

据悉，目前奥乔亚、纳瓦斯、J罗已被多家欧洲豪门俱乐部锁定，很可能今夏即将转会。球迷们通过中搜搜悦搜索订阅“奥乔亚”、“纳瓦斯”、“J罗”等上位球星后，不但可以清晰地浏览到与他们相关的新闻、图片、视频、微博等信息，而且当这些信息更新时，球迷们还可以收到系统主动推送的阅读提醒，随时随地掌握球星第一手资讯。

4天比赛下来，巴西、荷兰、法国、德国、阿根廷顺利晋级，但过程那个难啊。强队都是令人失望的，对手都是令人尊敬的，进球从来都是有些晚的，冷门那是绝对没有的。相比于“巴西点球大战”、“梅西球王式助攻”进球看点，“罗本疑似假摔”、“穆勒跪舔式任意球”反而成了网友搜索热点。中搜搜悦相关统计数据指出，“穆勒跪舔式任意球”位居本届世界杯16强淘汰赛热点事件榜首，搜悦网友搜索提及率分别为56.34%，其次为“罗本疑似假摔”、“梅西球王式助攻”、“巴西点球大战”，网友搜索提及率分别为47.25%、40.16%、38.59%。