第一篇：每日工作时间规范
每日工作时间规范
日常时间管理（安排）
A班次：工作时间：9：00—17：30
A：9：00—9：10列队等候点名，检查自己上班时的仪表仪容，认真听取工作安排 B：9:10—10：30开始卫生清理，做好餐前准备工作
C：10:30—10：50用员工餐
D：10：50--11:00了解当日工作重点和《出品动态单》整理好自己上岗前仪表仪容 E：11：00—17：00上岗、站位、迎接、零点服务《参照零点服务程序标准》，同时开启部分电器设备，F：17：00—17：20客人走后做好卫生清理，做好收尾工作及交接班工作
G：17：20—17：30列队等候开班后会，认真听取上级的工作总结（学习与改善）
B班次：工作时间：17：00—01：30
A：17：00—17：10《出品动态单》，认真听取工作安排
B：17：10—17：20做好交接班工作开始卫生清理、做好餐前准备工作
D：17：20—01：00上岗、站位、迎接、零点服务《参照零点服务程序标准》，同时按规定时间开启电器设备，E：01：00—01：20 F：01：20—01：30列队等候开班后会，认真听取上级的工作总结（学习与改善）
C班次：工作时间：11：00—14：0017：00—22：00
A：11：00—11：10检查好自己的仪容、仪表，备用餐、器具、物品及例会交接本 B：11：10—13：50上岗、站位、迎宾，同时开启部分电器设备，《按席间操作标准》 C：13：50---14：00做好收尾工作及交接班工作
D：17：00—17：10《出品动态单》，认真听取工作安排
E：17：10—17：20交接班工作
F：17：20---21：50上岗、站位、迎接、零点服务《参照零点服务程序标准》，同时开启部分电器设备，G：21：50---22：00客人走后做好卫生清理，做好收尾工作及交接班情况
第二篇：前厅每日工作时间计划表
每日工作时间计划表
世界上无完美之人，只有完美的团队！目标一致，才能利益一致！每天都是崭新的开始，每天都有新收获！
上午
9：25到岗检查上一餐结束卫生情况
9：30晨会时间控制15分钟内，不超过20分钟。
内容：
一、检查仪容仪表，要求：a.服装干净整齐，无损洞，无皱褶，纽扣齐全；b.不留发指甲，不涂指甲油；c.女生头发全部盘起，不凌乱，淡装。男生不留长发，无怪异发型d.工号配带整齐。
二、前一天工作做总结：
1、不足之处分析解决问题，与每位员工共知；
2、好的优秀的员工作表扬，共享心得，及时有奖有惩奖罚分明。
三、分配各部门工作，落实到人，定岗定位，责任到人。
四、报上午餐客情及有无特殊要求，重要客情重要对待。
五、抽查礼貌用语，服务要求（三轻、四勤、五声及每日十点）。
六、宣布散会。
10：30——10：45工作餐
10：50——11：00补装站位，各楼层检查区域卫生。要求无卫生死角，餐前物品是否准备到位。
11：15巡查各区域卫生及餐前准备情况
11：30——1：30作客情接待，查中巡查：检查上客包厢的服务情况，是否服务热情周到。①有无脱岗情况；②禁止大声喧哗、闲谈；③禁止串岗；④做好服务员的辅助工作，做好与厨房的协调沟通。如遇客情不是特忙时，组织员工进行各项培训：
1、礼仪
2、服务技能
3、服务精神及热情。此项培训分批进行。
上午餐上客区域必须卫生，摆台等全部到位，处于按客状态。下午
16：30下午会
1、检查仪容仪表；
2、分享上餐情况；
3、报客情。控制在5-10分钟内，散会。
16：40——17：00补装，做餐前准备。17：05——17：20检查卫生餐前准备工作 17：30——迎客 17：35——20：15巡查
20：16——20：30各区域每日工作总结小会 每周前后厅开一次工作会 每月全店一次学习工作会 每周一次检查卫生 每日一次全店卫生大打除
每月做一次技能考核，因人因成绩而异安排岗位。
管理过程中贯穿三三四四五原则
三个关键：
1、关键岗位关键人员把关；
2、关键时刻关键人物到场；
3、关键事情关键人物处理 三通理论：
1、通情
2、通告
3、通报 四个凡是：
1、凡是酒店人员见到客人都须热情友好；
2、凡是客人见到的地方都清洁美观的；
3、凡是客人使用的设备设施都是完好有效的；
4、凡是酒店提供的食品都是安全的。四个理解：
1、充分理解客人的需求；
2、充分理解客人的过错； 3充分理解客人的报怨；
4、充分理解客人的投诉。五个到位：
1、语言到位；
2、规范到位；
3、微笑到位；
4、卫生到位；
5、设备到位。
第三篇：SEO每日工作时间安排表
SEO每日工作时间安排表
为了健康的身体，为了有更佳的工作状态，小米为此制定了周密且人性化的SEO每日工作时间安排表。充分利用时间的同时不让身体走向亚健康。跟着7鬼团队的节拍，在这浮躁的鬼天气给自己一个蛋儿娘待遇的生活。
Come on：
SEO每日具体工作内容：
1，三篇原创(投稿)
一篇稿子需要40分钟到一小时
2，四个百度博客的更新
一个博客更新时间要20分钟到30分钟
3，分类信息的发布(在三个平台发布)
一个平台的停留时间20分钟左右
4，论坛跟帖(三个论坛)
一个论坛停留时间30分钟左右
5，解答SEO问题(每天收到2~3个问题咨询)
每个问题解决时间在30分钟左右
6，与客户交谈时间(每天三个客户)
每个客户规定交谈10~20分钟
7，看资料
必须要有1~2个小时的学习时间
SEO每日具体工作时间安排：
一、24:00-07:00 正常休息时间(必须保证你的睡眠质量)
二、07:00-07:30 洗漱时间(把自己整理干净，美好的一天)
三、07:30-08:30 坐车上班(看新闻，听歌)
四、08:30-09:00 看新闻，吃早饭，计划上午工作内容
五、09:00-10:00 与客户沟通(给自己倒上一杯水)
六、10:00-10:20 休息时刻(冒支烟，跟同事聊聊天，开开玩笑)
七、10:20-11:30 一篇原创文章(思想要集中)
八、11:30-12:30 午饭时间(身体是我们这一生革命的本钱，吃饭是必须)
九、12:30-13:30 午休时间(也可以作为处理私人事情的时间)
十、13:30-15:30 更新四篇博客
十一、15:30-16:00 中场休息(喝茶、冒烟、聊天放松时间)
十二、16:00-17:00 分类信息发布
十三、17:00-17:30 解答SEO问题(下班前没心思做事)
十四、17:30-18:30 坐车回家(听歌，打电话，发呆或者小眯一会)
十五、18:30-19:30 晚饭时间(夏季晚饭不想吃，但要知道晚饭后你还有很多工作要做)
十六、19:30-20:00 饭后洗澡(什么问题都不要想，让水多冲会儿)
十七、20:00-20:30 解答SEO问题
十八、20:30-22:00 两篇原创文章
十九、22:00-23:00 学习(给自己充电)
十九、23:00-24:00 论坛闲逛(促进睡眠)
||| 这个分的真细 从来没有这样操作过啊
第四篇：咨询师的每日工作时间安排流程
咨询师每天的安排
（1）每天拿出3小时干三件事： A、早上晨会结束后：
1、拿出集体学习1小时，学习的内容具体包括：咨询师需要的基本知识、基本技能、机构产品特色、产品优势、价格体系、周围市场状况、学校、情况、竞争对手的基本情况等；（8：00--9:00）
2、咨询师都要花1小时时间维护老客户、准客户、目标客户，要把“蓄水池系统”建立起来短信赢心工程（9:00--10:00）
3、所有咨询师都要花1小时时间根据客户分析量表进行客户分析；（13:00--14:00）
4、外呼时间和回访时间
每个工作日上午10:00—12:00、下午14:00-16:00、16:00--17：30 去学校门口地推
晚18:30-21:00为打回访电话时间。如与家长约定好时间或其他特殊情况的可以灵活调整。
5、回访电话的资源主要是市场部收集的电话、以往的来电和来访、及其他渠道获得的客户资料。
6、每人每天完成60个以上有效回访任务，即单次通话达到5分钟以上；每周完成邀约10个家长上门。
7、每一次跟踪回访都在客户资源开发操作记录表中作好详细记录，部门主管应及时进行检查督促。
8、每个工作日下午17:30时部门召开当日理单会议，对前一天工作进行总结培训，安排布置明天工作任务。
具体你们的时间不一样 你们根据自己的实际情况加以调整这是我个人的建议
。周末的 时间安排肯定不一样 因为有谈单 背单
第五篇：2014年本人每日工作时间安排
每月工作时间安排
一、各矿每月3号前，将管理人员的上月入井情况汇总，单位负责人签字后报公司安检科。
二、每月由公司经理组织对生产矿井不少于1次安全大检查（3号隆祥矿；5号隆源矿；6号隆瑞矿；8号广鑫矿和旗山矿）。
三、每月由安全副经理组织中旬、下旬不少于一次的安全检查（13号、23号隆兴矿，15号、25号隆源矿、18号、19号广鑫矿和旗山矿）。
四、每月由安检科组织对双停矿井不少于一次的安全检查（1号、2号11号、12号为磨街乡，21号、22号为神垕镇，7号、17号为鸠山乡、方山镇，10号、20号为方岗乡和梁北镇）。
五、每月由安检科组织不少于6次的突击检查。
六、每月28号上午召开煤业公司安全生产计划会议，下午区域公司召开安全办公会议。
七、科室每月下矿检查不少于12个井，非生产科室6个。
（注明；1号、2号、3号、5号6号、7号、8号、10号、11号、12号、13号、15号、17号、18号、19号、20号、21号、22号、23号、25号共计20天为安全检查日、28号全天为开会日，6次的突击检查不在内，时间另定）
八、各矿井每月30日前将下月矿领导下井带班表报区域公司安检科备案。
九、每星期五，把本周的安全工作，隐患整改情况，下周的工作打算，准备好，每周一领导开例会。
十、每月底落实领导每旬突击检查是否完成任务。
十一、每月5号上午8；30召开安全办公会，并将会议纪要及时上网。
十二、矿每月上下两旬召开两次安全办公会，把会议纪要交到公司安检科备案。
十三、“三四五六”工作安排
十四、每月底把月度安全生产分析报给煤业安监站。
十五、关于第一责任者安全述职的通知每季度，初第一次安全办公会各矿安全第一责任者向区域公司安委会进行一次安全述职，同时将安全述职报告报区域公司安检科。
（四）、六月份
1、组织开展“安全生产月”活动，由公司安检科、办公室联合负责组织。
2、开展雨季“三防”专项治理活动和安全质量标准化标准大检查，公司安检科牵头，生产科、机电科配合进行检查考核，3、由安检科负责做好本次活动的总结、评比、考核等具体工作。
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