提供互联网营销解决方案是SEO的未来之道

第一篇：提供互联网营销解决方案是SEO的未来之道

提供互联网营销解决方案是SEO的未来之道

现在在Seoer圈子里有这样的一种现象：新手们往往急切地想接单做网站优化的业务，而很多老鸟已经通过SEO技术在做自己的产品站了，市面上能够提供SEO服务的大部分都是个人或者是很小的团队。笔者认为，出现这种现象的主要原因是由于目前SEO提供方的业务线太单一，而随着竞争者不断涌入，该行业的附加值也在不断减小，而解决这个问题的出路就在于提供整套的互联网营销解决方案。一：传统SEO的特点和局限

首先，传统SEO一般只提供单一的关键词排名服务，只要将关键词的排名做上去就认为是完成任务了。在互联网发展的早期，这样做是没有问题的，因为那时候的网民还不成熟，搜索时使用的关键词也比较少。但是随着互联网的不断发展，根据调查显示网民使用长尾关键词的比例越来越高，大家越来越明白精确的关键词才能搜索到自己想要的结果。在这个时候如果对客户公司的业务了解不够深入，确定比较精准的关键词，那么就算关键词排名上去了，转化率也很可能特别低，达不到应有的效果。

其次，SEO只是互联网营销的一个方面，而不是全部。虽然说搜索引擎可能占据了超过80%的互联网流量入口，但并不代表它们就是全部。首先我们必须看到的是，像微博、SNS这样的新媒体在快速的发展中，在成为入口之一的同时，它们也逐渐成为搜索引擎计算权重的时候要考虑的因素之一;其次，在某些特定的行业，或许因其目标客户的特点，搜索引擎反而不是主要的流量来源。

最后，传统的SEO服务技术门槛低，可复制性高，导致人才流失非常严重。当技术人员掌握了核心推广手段，发现自己出来干可能比打工收益更高之后，很容易就辞职然后自立门户。

二：提供互联网营销解决方案是SEO的未来出路

为了解决上述诸多问题，笔者认为提供全套的互联网营销解决方案是做SEO的必然出路。在传统单一线条的关键词排名服务基础上，要逐渐衍生构建更加丰富的服务体系：

1：提供互联网广告策划及投放服务

2：提供微博、SNS等新媒体营销服务

3：提供软文策划及投放服务

4：提供公司互联网品牌策划及建立、维护服务

5：其他服务

可以预见的是，一旦有公司能够提供这样优质的，全面的解决方案，其发展的速度会越来越快，最终SEO这个行业会结束目前单打独斗的尴尬局面，出现真正有竞争力，值得尊敬的企业。

本文由彩专网http://编辑转稿

第二篇：嵌入式app推广,移动互联网营销第一解决方案

VVii OS“金准位”，助企业抢占移动互联网先机

10月18日，由“my新品”创新研发的全新推广平台——VVii OS产品发布会在深圳万豪大酒店隆重举行，200余名企业主及新闻记者在会上共同见证了这一移动互联网营销新模式。

在会上，“my新品”VVii OS项目负责人翟先生介绍说，今年中国移动互联网市场规模将达737.7亿元，同比增长96.72%，2015年更将突破2000亿元大关，达到2651.2亿元。面对如此庞大的市场，“my新品”公司大胆创新，以安卓4.2平台为基础，进行深度研发，将VVii OS“金准位”软件平台植入平板电脑、智能手机、家用PC等移动终端设备中，推出了一套全新的APP精准营销新模式，整合各种渠道，建立全新的移动互联网APP应用展示平台。

该平台与京东商城、天猫、团购、银行及电信运营商等优质渠道深度合作，把全中国最有购买实力的二千万金钻网民带给企业，颠覆了传统的推广模式，通过嵌入式APP精准定位和全新的操作界面设计，把几十亿网站信息浓缩到90大类行业里面，同时在每个行业内仅嵌入30个推广席位，以最直接的嵌入，精准覆盖网意达人、网络达人、网购达人、银行及电信运营商VIP这四类优质客户群，从而达到精准、迅速、持久、高效转化的传播目的。翟先生称，VVii OS“金准位”移动终端设备根据金钻网民使用习惯而深度定制，对于热衷购物、娱乐或查找各种信息的金钻网民来说，他们不需要费力地在几十万个APP应用中进行大海捞针式的搜寻、下载，只需要通过VVii OS首页导航轻松点击就可以拥有优质的商业、生活等实用信息。该终端设备外观时尚大方，屏幕大而清晰，尺寸超薄，电池续航超长，各种应用程序应有尽有，同时携带方便，从而成为金钻网民的生活必需品。由于VVii OS操作平台采用嵌入式APP，即在移动终端设备出厂前将APP装入软件系统，并直接激活，从而充分占据了他们的碎片时间，不论在公交、地铁还是走路吃饭，它无时不刻将传播进行到底。

翟先生指出，在未来10年，公司将不断地增加覆盖的广度和深度，在“碎片时间”价值为王的时代，覆盖率、粘度和用户体验是商业模式成功的关键。该模式较其他网络推广模式拥有多项优势，例如：品牌粘

性、受众互动性、高性价比、后台可监控性等优势都是其他传播模式无法比拟的。该移动终端的单次市场投放量非常大，企业APP一站式可关联100万金钻消费者，全面满足企业精准投放及抢占移动互联网先机的需求。在广告的投放量上，“my新品”也为该平台做出了严格规定，即VVii OS平台的90大类行业中，每个行业仅引入30家优质企业入驻，为企业有力屏蔽掉80万个竞争对手，从而帮助企业抢占移动互联网制高点。

My新品整理：

第三篇：如何利用网站代言人与seo优化做好互联网营销第一步

如何利用网站代言人与seo优化做好互联网营销第一

步

很多人误以为网站营销就是网站的视觉效过做的很酷炫或是seo排名优化，其实没那么简单，做了3年的站长，从网站无流量到现在的一天4000个ip，我也总结下我做网站时的一些小心得吧。其实中小企业的互联网营销不是单纯从视觉效果出发大量使用flash不顾搜索引擎对网站的友好度，也不是只做seo优化，不做用户体验，不顾用户到你网站后是什么感受，也不是做好seo优化和视觉营销就ok了，他还包括网站整个线上推广活动辅助，来共同实现。今天就给大家介绍怎么利用网站代言人、seo优化以及线上推广等活动来做好网站的互联网营销第一步吧!

1.借助网站代言人实现初步视觉营销

做过网站的人会发现，网民在网站上的停留时间往往很短、而且页面浏览深度也不多，这必然带来网站的高跳出率以及低转化率，如何解决这个“网站趣味性不够”的问题呢?可以借助现在市场上比较常见的视觉营销手段，比如目前做的比较好的，厦门258推出的 秀客网站代言人视频。有专家研究过，同样的信息内容，通过不同形式进行传播，读者对声音、图文、纯图文三种形式的接收程度依次降低，然而，我们目前网站内容推送的主要形式主要就是文字，在信息量大爆发的今天必然引起读者的反感以及漠视，站长通过定制一个与企业形象、定位相符的网站代言人，通过服装、语言、传递的信息内容的重要程度来提高读者对网站内容的接收程度，经过这三年的不断测试以及经验积累，我总共测试过3个视频代言人，9个站点，在网民在网站上的停留时间这方面确实有很大的改善，因此，广大站长可以把这个作为视觉营销的基础改进策略。

2.借助网站推广策划快速打造品牌

在网站推广策划中，我总结了如下几点：

第一，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。

第二，制定网站推广策划有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。

第三，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。第四，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种网站推广方法往往是相结合使用的。

第五，网站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效，因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

第六，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

第七，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。

除此之外，针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的，例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等，这样可以更加具体化，对更多的问题提前进行准备，便于网站推广效果的控制。

3.站内seo策划打牢网站关键词排名的根基

整站优化是网站SEO的高级应用，是更高层次的网站营销策略，整站优化服务并不以某个关键词排名为最终目的，而是完全以提升网站搜索引擎友好度为核心，通过提升网站的质量，获得更好的排序权重和搜索流量，并为最终的销售服务。我给大家提供两种形式的整站优化建议，一种是以关键词排名为考核依据，一种是以流量为考核依据。大致方向如下：

站内优化

从网站架构、关键词、内容、链接、CMS系统五大方面进行分析，整理站内优化方案。关键词排名

通过站外连接、站内优化共同致力提升网站在搜索引擎上的整体排名。

流量提升

根据SEO优化排名以及51啦统计代码等工具，来获得精准流量，并分析网站点击量最多的地方，设置网站信息布局来提升客户转化率。

监测维护

对网站流量数据进行监测分析策略调整。

第四篇：电子商务是未来互联网的最大应用

电子商务是未来互联网的最大应用，所有企业和营销人员都应该学习如何有效进行网络营销。Zac身在异国他乡，没有背景，没有人脉，从零开始，已经成功靠网络为生四五年，他的网络营销实战经验相信会给国内企业网站和中小站长们带来不少帮助和启示。.——蔡文胜 北京联网时代科技有限公司董事长，265.com创始人

Zac的《网络营销实战密码》一书和他的“搜索引擎优化SEO每天一贴”博客一样，信息量大，通俗易懂，内容充实，专业而详细地阐述了网络营销方方面面的细节。在阅读的过程中，书中的不少观点带给我很多启示和思考，介绍的各种实用技巧也令人跃跃欲试，是一本难得的指导中国互联网从业者的好书。——月光 “月光博客”作者

我经常到学校去讲解网络营销的经验与成功案例，我认为唯有实战经验才能有助于面对不断改变与创新的网络营销环境。本书的作者不吝于将他多年来在网络营销的宝贵经验与大众分享，实乃有志成为网络营销专业人士的必备宝典。——张志弘 台北市网际网路广告暨媒体经营协会理事长

网络营销重要的是思路、技巧，更重要的是实战，在实战中决策、把握，最重要的是坚持。本书的一些经典案例希望能给读者亲身的感受。

——图王（章征军）站长网admin5.com创始人

Zac成名于搜索引擎优化（SEO），但他对互联网的认知远超于此。本书以网络创业开头，贯穿网络营销的方方面面，特别是将营销的理念融入在所有互联网资源和技术的应用中。如果你有任何创业的冲动，如果你的冲动源于互联网和生意，在冲动之后，建议看看《网络营销实战密码》再出发。

——倪英伟 搜索引擎大会主席

这是一本真正全面系统的实战网络营销书籍，我隆重建议所有从事网络营销服务的厂商、代理商都来认真阅读，也建议所有希望利用网络开拓生意的中小企业主都能够好好阅读。..——曽荣群 厦门时义浩维科技有限公司总裁

人们过多地注意了网络营销的差异化，缺少网络推广技术在各种营销方法中应用的研究。本书的作者在网络营销的实战和技术的交汇上做了开创性的研究，这是本书的亮点。

——上海伟雅（宋小林）

第五篇：探讨企业经营管理之道物流是营销的另一半吗？

探讨企业经营管理之道物流是营销的另一半吗？

这几年，国内掀起了一股“物流热”。地方政府积极推动，好范文，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com各地都声称要做区域物流中心，一大批运输企业、仓储单位也都变身物流公司。有人甚至担心，现在是不是出现了新的“物流泡沫”。

·《爱情魔戒》·《财神咒》

·《隐面人》·《猛男求爱记》

进入新世纪，经济全球化和信息化使市场竞争环境、发展模式和活动空间等发生了深刻变化，供应链管理的课题变得越来越重要。

一整条供应链主要包括研发、制造、销售和服务四个部分。但不管采用哪种方式发展，企业都必然面临很多困难。最主要的就是，如何让自己的系统和架构随时随地紧跟快速变化的业务需求而改变。

对成长企业而言，市场的任何一个变化，都能在第一时间内得到创新业务决策的响应，是至关重要的。因此企业要能够主动应对变化，创新成长，而不仅仅是被动地适应市场。具体到供应链管理方面，就是如何在快速应对变化和降低成本这两个方面为企业提供最大的帮助。

杰克韦尔奇说过，“如果你的企业在供应链上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。”虽然目前国内还缺少供应链管理的专业人员，但在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的企业家已经开始明白，自己的企业要成功，不单自己要好，上下游的合作伙伴都要好。

从物流企业角度来讲，供应链是从物流上游、中游、下游业务模式链条的关系。从企业管理角度来讲，实际上有一个很明确的链条关系，也有上游、中游和下游之间的关系。

在物流业的供应链上，和其他企业也是一样，在生产、制造等方面都涉及到供应链的问题。在物流行业里面这一点区分是比较明显的，上游段是对生产企业的原材料进入到成品的批发、销售。我们做的这块是末端，即最后配送的环节，中间还有一层，就是现在比如航空公司、铁路，还有一些运输公司都是做的中间段。

每个企业都面临竞争环境和行业内外强有力的竞争对手。面对国外的竞争对手要有三种心态：第一不要害怕它，第二不要诅咒它，第三就是一定要战胜它。之所以把它当成竞争对手，肯定有一点强于你，你要发现强于你的是哪一点。一开始我们把联邦快递当成对手，后来发现人家是国外的，跟人家差得太远了，后来到国内找，就跟比赛一样，找跟自己同一水平的竞争对手。

如果想做大就需要外包。纵观世界强，它们很明确哪些方面是公司的专业核心，如果是自己非专业业务一定会外包出去，只做自己专业的那一部分。成长企业的供应链管理，从原料采购到消费者，在这个过程当中，有些可以外包出去，经过专业化的分工，这样反而可以降低成本。同时加强管理和控制。这样在整个供应链当中就会做得比较清晰，也能做好。

企业一般关注的是，我采购的原材料能够支持我的生产，我生产出来的产品能够很快地供应给市场，不会造成一些占地，这些是我们考虑的问题。

在年我们参加一个企业的物流系统的变革，刚开始我们对它整个业务流程做了审计，我们发现一天产品的库存大概有天，这个企业一年销售额是个亿，天占用⒌个亿，资金成本很大，另外管理成本也非常大，而且风险也非常大。另外一个方面，整个原材料的库存更加离谱，多天。有些原材料因为产品更新换代非常快，已经过时不能再用了。从生产制造来讲，没有办法按照订单生产，都是按照计划生产的。销售渠道是做得比较好的，直接由它的经营部面向终端，但是难免造成货物积压。

经过个多月调研之后，我们就给它提出了一个方案，核心分三步走：第一步解决产品端这一块，其中里面最核心的就是把原来国内个经营部，收缩成为多个经营部，人员方面将近省下一大半。多个仓库，变成了多个仓库，而且现在整个的库存量大约是来天，库存减少了，这样来个亿的资金就出来了。原来很多的产品都是客户提货，现在多都是送货上门的。原来下的订单是通过人工或者传真，现在已经有多是通过网上下订单。在整个链条当中一个一个变革都会产生很大的效果，如果我们能够很好地协调这个链条，并且做一些变革的话，创造出来价值也好，服务也好是非常非常大的。

如何把一家批发企业做大、做强，要诀是什么？这个问题从管理理论上讲非常简单，就是谁能赢，谁抓住消费者谁就能赢。或者抓住消费者越来越多的企业它就获得优势，作为一个批发企业，你应该聚焦在获得越来越多的客户，并且让他们对你满意，由此你在整个供应链当中占据比较强势的地位。当你强到一定程度的时候，你就可以跟上游厂家坐下来谈一谈。要想做大做强，就要取得强势地位；怎么取得强势地位，就要做强，做大。