机电队工作总结及计划

第一篇：机电队工作总结及计划

十一月份工作总结及十二月份工作计划

在集团公司的正确领导下，在矿领导的正确指挥和大力支持下，我们机电队克服重重困难立足本职工作，团结一致，齐心协力开展了各项工作，现具体汇报如下：

一、十一月份工作情况总结：

1、积极做好井下环境卫生的整顿工作。接矿后，我们机电队组织全体成员对井下皮带巷、中央变电所、采区变电所、中央水泵房等场所进行了全面的清扫，确保了井下人员和设备都具有良好的工作环境。

2、积极参加各项培训工作，努力提高员工的工作水平。组织人员在襄汾培训中心进行为期半个月的培训，通过培训和学习提高了员工们的安全理念和技术水平，为今后的煤矿安全生产奠定了坚实的基础。

3、对井下的四部皮带进行了检查、检修与维护。如更换冲击垫、油封、润滑油等。

4、更换了转载皮带长34m，更换了北区皮带长1700m,保证了皮带运输系统的正常运行。

二、十二月份工作计划

1、加大对井下机电设备的隐患排查力度，杜绝失爆，争取让每台机电设备达到完好的标准。

2、完善皮带的防跑偏装置，防止皮带跑偏伤人，杜绝井下机电

事故的发生。

3、做好压风管路的安装工作，力争月底形成压风自救系统。压风自救系统的形成给井下矿工的生命安全带来了保障。

4、对皮带巷的电缆进行重新吊挂，检查井下供电线路的稳定性和可靠性。

5、对皮带的传动部分增加防护网，原有不合格的防护网进行更换。把不使用的设备配件码放整齐。

6、每天到井下进行隐患排查，发现问题及时处理，使我队的机电质量标准化工作更上一个台阶。

恒兴煤业机电队

2010年11月22日

第二篇：机电队用人计划

机电队用人计划

永 宁 煤 业

2011年1月5日

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机电队用人计划

随着我矿的不断发展壮大，机械化生产程度越来越高，机电管理的环节越来越复杂，因此，机电管理的成功与否直接制约着我矿的安全生产。结合当前实际情况，机电管理过程中存在人员短缺，分工不明确，技术力量薄弱的问题，为加强机电管理，促进安全生产，现做用工计划，具体内容如下：

1、队长1人，负责机电的全面管理。

2、副队长2人，负责协助队长加强机电的全面管理。

3、帯班长每班2人，共6人，负责当班各个工种岗位人员的全面管理；检查当班工作任务的完成情况；遇到突发事件迅速组织人员处理；加强与队长的沟通联系，便于工作的安排。

4、变电所值班人员每班3人，共9人，分别负责中央、采区、移动变电所的值班，包括机电设备的停送电；按时检查设备的运行情况，填写各种记录；有异常情况及时汇报。

5、抽水工每班4人（其中包括清煤斜巷1人，一采区1人，三采区2人），共12人，负责井下各个地点的抽水工作。

6、掘进工作面维护机工，电工各1人，共9人，负责三个掘进

工作面供电设备及皮带输送机、刮板输送机的维护；按标准

—2— 挂电缆钩，整理电缆、管路，保障掘进工作面的供电安全。

7、流动电工每班1人，共3人。主要是考虑到我矿现在巷道的距离长，设备多，故障点也多。当有突发事件时，可能因为人员不能及时到位，故障得不到及时处理，导致严重影响安全生产的事故。因此计划每班流动电工1人，负责主要材料、运输大巷及采区材料、运输大巷的巡回检查，发现问题及时汇报、处理，以减少无计划影响时间，促进安全生产。

8、设备维护工每班3人，共9人，负责一采区一米皮带机，三 采区80皮带机，清煤斜巷650皮带机、30型刮板及给煤机的维护。实行包机制，如发生由于不到位导致严重影响事故时，追究包机人的责任，以增强员工的责任心，减少影响时间。

9、三大保护工4人，负责井下所有防爆电气设备的防爆性能检 查；三大保护的日常维护；每月一次接地电阻的测试；每日一次的漏电试验；每班一次的照明与信号综合保护装置的试验；每3个月一次供电末端人工漏电跳闸试验并做好各种试验记录报队部存档；维护三个变电所设备的正常运行。

10、设备安装工早、中班各6人，共计12人。随着我矿生产范 围的不断扩大，安装、维护、搬运工作量不断加大，以往机电队人员不足，分工不明确，人员组织比较混乱，安装、维护质量不达标，给

设备的安全运行带来障碍，为改变以往的状况，计划设专职的设备安

—3— 装工，全面负责大型设备的运输、安装、检修维护，如皮带、刮板机 的安装工，全自动喷雾洒水装置的安装、维护；巷道照明、信号线路 的安装维护；大巷内线路、管路的安装（保证无跑风漏水现象）、整理以及维护工作和挖小水仓煤泥；突发事件的处理工作。根据实际工作的需求，设备安装工既要有苦力工搬运，又要有技术工严把安装的质量关，以整体提高我矿供电可靠、安全性。，此工作的自觉性比较强，招工要求：踏实、有责任心、吃苦耐劳的中年人。

综上所述：机电队计划用工67人希望通过用工计划的调整，机 电队一方面能配齐各工种岗位人员，达到分工明确，责任到人的效果，提高员工的工作积极性，改变工作态度；另一方面继续加强业务知识的培训，提高员工的技术水平，进而使机电队精细化管理水平更上一个新的一个台阶。

机电队

二0一一年一月五日

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第三篇：机电队总结计划

6月份总结

1、配合副井绞车房厂家调试电气设备、信号系统，现已投入运行。配合厂家调试副井操车系统，井上操车已经具备投运条件，井下操车正在调试中。

2、组织高压配电工、检修工学习35KV变电站操作规程，学习现场设备操作方法。编制35KV佳瑞站投运方案，配合电力局人员进行向量测定工作。3、35KV变电站形成后，编写供电系统改造方案，并与三十一处对供电系统进行改造。

4、清挖主斜井2#水仓，清挖集中胶带下山巷沉淀池并安装潜水泵。

5、按照大型设备定期切换的规定，对压风机、发电机、主排水泵等设备进行定期切换。

6、每周二、周五集中岗位员工进行三个百分百、三个全覆盖的学习，力争人人达标。

7月份计划

1、配合副井操车系统厂家调试设备，争取副井提升系统早日投入运行。

2、配合机电部、三十一处进行井下供电系统改造，更换10KV高开电压互感器。

3、按照机电质量标准化要求，加强现场电缆整挂、电气设备防爆、保护整定等工作，努力使机电管理水平上台阶。

4、配合机电部安装、调试永久主排水泵。

5、根据井下需风量的变化，配合通风部调整主通风机的运行频率，以满足井下各工作面对风量的需求。

6、按照大型设备定期切换的规定，对压风机、发电机、主排水泵等设备进行定期切换。

7、继续加强三个全覆盖的学习，每周二、周五集中岗位员工进行三个百分百、三个全覆盖的学习，力争人人达标。

第四篇：机电队工作总结

机电队十二月工作总结

**月是我矿本安全生产关键的一个月，上个月我国圆满召开了十八大，为了落实集团公司文件要求及确保最后一个月的安全生产工作，我队积极行动，结合“晋煤集团关于强化十八大前后安全生产工作的通知”，“关于强化十八大前后四十天安全生产工作的通知”及“加强领导干部工作作风建设的决定”等文件要求，全体干积极响应，明确分工，本月机电队做了大量的工作，圆满完成各项任务指标。

一、本月工作汇总

1、认真落实搞好最后一个月安全生产的要求，加强对要害场所巡查力度，干部定期上岗，重点查关键岗位、薄弱环节和管理死角，对现场存在的问题及时组织处理。

2、机电队所管系统均为我矿重要系统，任何一个系统、设备出现问题均影响我矿安全生产，本月我队进一步加强各系统的检修维护，对井上下供电系统重点巡查，确保冬季供电安全；针对东胶打扣皮带的特点我队加强检查维护力度，每班对东胶皮带扣一副一副检查，发现隐患当班处理，全力确保主运系统安全运行；针对我矿西翼工作面遇到构造出水情况，我队组织精干力量对主排水系统全面检修，做到主排水泵台台完好，确保涌水量增大时主排水系统可以满负荷工作；同时，我队针对提升系统、主通风系统、压风系统的冬季运行的各自特点，组织维护电钳工保质保量完成日检、周检、月检任务并按规定做各种保护实验，确保各系统安全正常运行。

3、为了做好本季度互检工作，使我队安全质量标准化工作上一个

台阶，我队认真组织、积极准备，结合新标准对每个系统每台设备认真排查，努力做到机电设备“不断电、不失爆、不失控”，各机房硐室卫生清洁、无杂物、无积水，电缆管线排列整齐，无跑冒滴漏现象，消防器材、安全防护用品齐全合格。并结合无计划停电事故的处理通报”，吸取事故教训，制定专项防范措施，对风井配电室、主副井配电室、地面低压配电室、地面箱变等有变配电设备的场所进行地毯式排查，共排查隐患29条，确保各系统达标，做到不给我矿标准化工作扯后腿。

4、积极开展冬季三防工作，对机电设备测温传感器进行调校，确保气温降低温控原件灵敏可靠。对提升机ABB液压站温控仪数据进行调整，确保加热器工作可靠，油温在规定范围内。并对本队设备全面排查，针对易冻设备制定防范措施。

5、认真学习矿下发的《关于加强领导干部工作作风建设的决定》，全队干部对照自己分管工作，结合文件要求，开展自查自纠，以五个大方面，十个重点环节，找出差距，全面提升执行力。各类专业会、例会、现场办公等会议精神指令性任务达到落实、解决。全队管理干部工作认真，对管理工作都能认真完成，保证全队正常生产。

6、积极组织各种学习培训，每周一下午开展党员干部一课三会提升党员干部自身素质；定期组织电工参加矿组织的电工培训，提高电工操作技能和业务素质；并利用安全会、班前会对各工种进行培训，同时开展安全常识培训，本月我队利用班前会、班后会对所有下井职工进行自救器使用培训，做到人人会用自救器。

7、加强全面预算管理和库房管理，响应我矿要求，我队本月对库房进行全面整理。

8、开展“百日安全活动”，加强职工安全思想教育，组织职工观看安全教育宣传片，继续开展本队隐患排查、自抓自纠工作，做到安全工作人人参与，齐抓共管，杜绝各种安全隐患，确保本安全生产指标圆满完成。

9、贯彻学习集团公司安全讲评会、安委会第四次会议、矿安委会第四次扩大会议、综治维稳工作会议和矿消防安全工作会议精神，使全队职工认清形势，确保十八大前后，年末岁为全队交通、信访、治安维稳等工作圆满完成。

二、本月落实的事件

1、对我队库房进行全面整理，做到材料配件全部上架，摆放整齐，帐卡物对照。

2、对所有电压表、电流表、压力表进行校验，更换仪表合格证。

3、对所有封堵不严的设备进行重新封堵，对地面低压室及压风机配电室安装了挡鼠板，在所有配电室安装了驱鼠仪，在电缆沟投放鼠药，全面落实“防小动物措施”确保供电系统安全运行。

4、更换井上下过期、失效灭火器。

5、更换主、副井工控机。

6、更换风机工控机屏幕。

三、下月工作计划

1、进行赵庄二号井2013反风演习。

2、更换井下风机移变高压头。

3、对中央变电所及中央水泵房未灌环氧树脂铠装电缆进行整改。

4、加强机电设备日常检修维护工作，强化大型设备及关键系统管理

5、继续开展冬季三防工作，做好井筒防冻、风机蝶阀防冻等工作。

6、继续推进本队体系建设工作。

7、强化全面预算及库房管理，狠抓质量标准化工作。

8、开展“百日安全活动”，加强职工安全思想教育，提高职工安全意识。

第五篇：机电队工作总结

7月份工作总结（机电部）

7月份已将过去，在这匆忙的31天里，机电设备未出现重大事故，圆满完成了公司下达的原煤生产任务。为更好地开展8月份机电管理工作，确保设备正常运转，现将7月份机电部工作情况总结如下：

一、为杜绝和减少输送机运输设备事故，促进采煤队安全生产目标，结合采煤队胶带运输及、刮板输送机管理使用的现状，开展了胶带运输及、刮板运输机专项整治活动。

二、强化了机电设备隐患排查整治力度，并实施隐患跟踪监管，对未及时整改落实和重复出现的隐患落实责任，并进行了通报。

三、完成了@@@工作面进、回两巷排水设施的安装、试调和运行，并对两巷的供电系统进行了调整。

四、邀请了组合开关厂家进行回访，并组织技术、维修、操作等相关人员进行了针对性的技术培训。

五、报批了电缆故障探伤仪，节约了寻找故障的时间，减轻了劳动强度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分设备配件到货不及时；机电设备技术培训时间短；外围设备安全隐患排查次数少等问题，在今后的工作中机电部还需强化机电设备管理，将管理制度落实到位；坚持自身专业知识学习，确保各项工作有序开展。

年月日