1月份机电队工作总结(五篇范文)

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第一篇:1月份机电队工作总结

机电队12月份工作总结及1月份计划

2012年12月份已经接近尾声、在公司领导的正确领导和组织下,在其他各部门的配合下,我矿机电工作人员克服了时间紧、任务中、保生产等各方面困难因素,在机电工作中取得了一定的成绩,现将工作汇报如下:

一、机修工作开展情况

1、修理风泵20台。

2、加工主、副水仓浇筑棚共计11架。

3、加工1号、2号、3号壁龛临时支护棚共计16架,浇筑棚9架。

4、修避难硐室U型棚共计80架。

5、加工吸水井浇筑棚共计2套。

6、加工杨洼风机钢板块共计400块。

7、组织机修人员下井割、焊接变电所底板加强支护网格块。

8、加工采区水仓支护梁共计19根、避难硐室风门2扇。

9、加工各种拉钩共计200根。

二、井下机电工作开展情况

1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板机1部,SGB-620/40刮板机1部,拆除主、副水仓SGB-420/30刮板机3部,SGB-620/40刮板机1部。避难硐室安装SGB-420/30刮板机3部。

2、安装1号吸水井风泵1台;更换底风桥风泵1台、安装9103回风11KW水泵1台;更换总回风大巷11KW潜水泵2台、风泵1台;更换运输大巷上、下托辊12个;维修运输大巷阻车器2部、更换地滚2个。

3、拆除主、副水仓、行人斜巷局扇6台,安装避难硐室局扇4台。

4、安装转载喷雾2处,更换调度绞车钢丝绳600米(2部绞车)。

5、整挂运输大巷、掘进巷道电缆270米。

6、处理皮带综保2部、完善运输大巷急停装置、更换井底车场语言报警装置1台。

四、工作中存在的问题:

1、还需加强职工的业务素质培训工作。

2、继续健全各项机电规章管理制度。

3、随着安装工程的增加,进一步加强现场管理和监督工作。

五、2013年1月份工作计划:

1、完成水仓、管子道、主水泵房、副斜井轨道铺设及一破三档设施安装,完成主通风机安装,完成无极绳绞车安装,完成副斜井提升绞车安装,完成井下中央变电所安装,完成主排水泵房设备安装。

2、完成二采区回风大巷及二采区轨道大巷掘进梯形棚加工(共计 350架)。

3、完善井下各硐室及变电所规章制度、供电图纸、警示牌、安全器具等。

4、继续加强井上、下各作业地点岗位管理,严格执行交接班制度、不得出现迟到、早退、脱岗现象;严格按照操作规程进行作业,杜绝“三无”、“失爆”及电气事故的发生。

生产技术部机运队

2013年1月2日

阳泉煤业集团翼城石丘煤业有限公司

机电队工作总结及计划

二零一三年一月三日

第二篇:机电队月份工作总结及月份工作计划

五月份工作总结

1、五月份通过全队共同努力,全队实现了安全生产。

2、完善了21090机巷皮带安装工作,为090采面的投产打下了良好的基础。

3、090机巷安装支架,机头,皮带,为四4采面顺利投产打下基础。

4、四部尾由于四部机巷冲刷巷道流下淤煤,要求每班清理淤煤,确保了安全正常生产。

5、对1900轨道下山排水管道刷漆,完成矿井质量标准化工作。

6、通过坚持每天上午8-10点检修确保了安全供电和060设备的正常运行。六月份工作计划1.加强设备的检修保养确保设备正常运行,完成矿井下达的原煤运输任务。2.加强每天上午8-10点检修,做好预防性检修,确保矿井安全供电。3.本月完成1900轨道下山四寸管路安装一趟并涂漆编号,确保四4排水正常。4.加强060轨皮联络巷管理,确保排水正常。5.做好090皮带维护,保证090采面正常生产。6.本月完成低压整定,防爆面打防锈油,更换防潮剂。7.加强职工安全培训学习,坚持周一、三、五安全例会和技术学习,实现安全生产。8.加强设备管理,杜绝失爆,提升完好率。9.加强1.6米绞车维护,保护投运,确保6月份综采回撤期间的提升安全。10.完成矿井下达的临时性任务。

第三篇:月份机电工作总结

Xx煤矿()月份机电运输工作总结

Xx煤矿机电部

二〇一四年 月

xx矿 月份机电运输工作总结

一、本月主要进行的工作

1、组织机电、运输专业检查、隐患排查、每旬标准化阶段验收等工作累计12次以上,对机电、运输专业各系统安全运行、矿井电气防爆管理、设备完好管理等工作起到了促进、监督作用。

2、机电设备检修工作:

3、4、二、下月工作重点:1、2、3、4、5、重点做好二采区机电系统的安装及标准化工作。

6、抓好防爆电气设备的检查、管理,杜绝失爆。

2014年 月 日

第四篇:机电队工作总结

机电队十二月工作总结

**月是我矿本安全生产关键的一个月,上个月我国圆满召开了十八大,为了落实集团公司文件要求及确保最后一个月的安全生产工作,我队积极行动,结合“晋煤集团关于强化十八大前后安全生产工作的通知”,“关于强化十八大前后四十天安全生产工作的通知”及“加强领导干部工作作风建设的决定”等文件要求,全体干积极响应,明确分工,本月机电队做了大量的工作,圆满完成各项任务指标。

一、本月工作汇总

1、认真落实搞好最后一个月安全生产的要求,加强对要害场所巡查力度,干部定期上岗,重点查关键岗位、薄弱环节和管理死角,对现场存在的问题及时组织处理。

2、机电队所管系统均为我矿重要系统,任何一个系统、设备出现问题均影响我矿安全生产,本月我队进一步加强各系统的检修维护,对井上下供电系统重点巡查,确保冬季供电安全;针对东胶打扣皮带的特点我队加强检查维护力度,每班对东胶皮带扣一副一副检查,发现隐患当班处理,全力确保主运系统安全运行;针对我矿西翼工作面遇到构造出水情况,我队组织精干力量对主排水系统全面检修,做到主排水泵台台完好,确保涌水量增大时主排水系统可以满负荷工作;同时,我队针对提升系统、主通风系统、压风系统的冬季运行的各自特点,组织维护电钳工保质保量完成日检、周检、月检任务并按规定做各种保护实验,确保各系统安全正常运行。

3、为了做好本季度互检工作,使我队安全质量标准化工作上一个

台阶,我队认真组织、积极准备,结合新标准对每个系统每台设备认真排查,努力做到机电设备“不断电、不失爆、不失控”,各机房硐室卫生清洁、无杂物、无积水,电缆管线排列整齐,无跑冒滴漏现象,消防器材、安全防护用品齐全合格。并结合无计划停电事故的处理通报”,吸取事故教训,制定专项防范措施,对风井配电室、主副井配电室、地面低压配电室、地面箱变等有变配电设备的场所进行地毯式排查,共排查隐患29条,确保各系统达标,做到不给我矿标准化工作扯后腿。

4、积极开展冬季三防工作,对机电设备测温传感器进行调校,确保气温降低温控原件灵敏可靠。对提升机ABB液压站温控仪数据进行调整,确保加热器工作可靠,油温在规定范围内。并对本队设备全面排查,针对易冻设备制定防范措施。

5、认真学习矿下发的《关于加强领导干部工作作风建设的决定》,全队干部对照自己分管工作,结合文件要求,开展自查自纠,以五个大方面,十个重点环节,找出差距,全面提升执行力。各类专业会、例会、现场办公等会议精神指令性任务达到落实、解决。全队管理干部工作认真,对管理工作都能认真完成,保证全队正常生产。

6、积极组织各种学习培训,每周一下午开展党员干部一课三会提升党员干部自身素质;定期组织电工参加矿组织的电工培训,提高电工操作技能和业务素质;并利用安全会、班前会对各工种进行培训,同时开展安全常识培训,本月我队利用班前会、班后会对所有下井职工进行自救器使用培训,做到人人会用自救器。

7、加强全面预算管理和库房管理,响应我矿要求,我队本月对库房进行全面整理。

8、开展“百日安全活动”,加强职工安全思想教育,组织职工观看安全教育宣传片,继续开展本队隐患排查、自抓自纠工作,做到安全工作人人参与,齐抓共管,杜绝各种安全隐患,确保本安全生产指标圆满完成。

9、贯彻学习集团公司安全讲评会、安委会第四次会议、矿安委会第四次扩大会议、综治维稳工作会议和矿消防安全工作会议精神,使全队职工认清形势,确保十八大前后,年末岁为全队交通、信访、治安维稳等工作圆满完成。

二、本月落实的事件

1、对我队库房进行全面整理,做到材料配件全部上架,摆放整齐,帐卡物对照。

2、对所有电压表、电流表、压力表进行校验,更换仪表合格证。

3、对所有封堵不严的设备进行重新封堵,对地面低压室及压风机配电室安装了挡鼠板,在所有配电室安装了驱鼠仪,在电缆沟投放鼠药,全面落实“防小动物措施”确保供电系统安全运行。

4、更换井上下过期、失效灭火器。

5、更换主、副井工控机。

6、更换风机工控机屏幕。

三、下月工作计划

1、进行赵庄二号井2013反风演习。

2、更换井下风机移变高压头。

3、对中央变电所及中央水泵房未灌环氧树脂铠装电缆进行整改。

4、加强机电设备日常检修维护工作,强化大型设备及关键系统管理

5、继续开展冬季三防工作,做好井筒防冻、风机蝶阀防冻等工作。

6、继续推进本队体系建设工作。

7、强化全面预算及库房管理,狠抓质量标准化工作。

8、开展“百日安全活动”,加强职工安全思想教育,提高职工安全意识。

第五篇:机电队工作总结

7月份工作总结(机电部)

7月份已将过去,在这匆忙的31天里,机电设备未出现重大事故,圆满完成了公司下达的原煤生产任务。为更好地开展8月份机电管理工作,确保设备正常运转,现将7月份机电部工作情况总结如下:

一、为杜绝和减少输送机运输设备事故,促进采煤队安全生产目标,结合采煤队胶带运输及、刮板输送机管理使用的现状,开展了胶带运输及、刮板运输机专项整治活动。

二、强化了机电设备隐患排查整治力度,并实施隐患跟踪监管,对未及时整改落实和重复出现的隐患落实责任,并进行了通报。

三、完成了@@@工作面进、回两巷排水设施的安装、试调和运行,并对两巷的供电系统进行了调整。

四、邀请了组合开关厂家进行回访,并组织技术、维修、操作等相关人员进行了针对性的技术培训。

五、报批了电缆故障探伤仪,节约了寻找故障的时间,减轻了劳动强度,提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分设备配件到货不及时;机电设备技术培训时间短;外围设备安全隐患排查次数少等问题,在今后的工作中机电部还需强化机电设备管理,将管理制度落实到位;坚持自身专业知识学习,确保各项工作有序开展。

年月日

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