保证交货时间

第一篇：保证交货时间

怎样保证订单的交货期

1.提前知道预测（包括定单预测和出货预测）

2.缩短生产周期（实施精益生产）

3.备安全库存

4.合理安排生产计划＼出货计划

5.施加压力给供应商，要求物料随叫随到 保证交货期的成功方法

准时交货率是每个企业重点考核的质量目标之一。在近阶段，我在准时交货方面取得了一些成效，原与大家分享。

1.搞好产品预测

预测必须定期提前提交给供应商，好让他们提早备料和产能调配。预测越准确，交货期越有保证。若预测不准，则必须建立安全库存计划。

2.建立安全库存

有吸引力的企业，可以让供应商为你备安全库存，这样可以减少自己公司的库存水平（吸引力不大的企业有时只好自己备安全库存）。有些产品生产周期长，客户下单后给供应商的生产准备时间很短，若没有安全库存，肯定是不能准时交货的。至于安全库存的数量，采购方必须根据自己的需求趋势和以往的经验，和供应商一起确定。

3.做好产能分析

产能分析非常关键，尤其是一些瓶颈工序和瓶颈设备，在排产时必须仔细计算，确保不出意外。有些设备有很多客户使用，如何保证自己的产品不被别家挤占，必须和供应商协调好。有些产品实际上在生产上可以做一些变通，如调整工艺等，安排到非瓶颈设备上加工。

4.排好生产计划

生产计划是保证按时交货的最基本方法，首先计划要能满足交货期要求，最好能有一定的保险系数。计划制定好后，定期跟踪，对于关键的较急的产品，有时一天一跟踪，一般的一周就可以了。

5.住厂跟踪

有些生意很好的供应商，生产任务很紧，往往谁盯得紧就先给谁做，因此，许多客户为了保证自己的交货期，不惜代价在供应商处蹲点。

6.开会造势

对于优质客户和利润好的产品，多和供应商高层开会，这也是非常管用的，大领导吼一声，比我们或底下吼一百遍更管用。我曾使用此法，让供应商的生产周期从60天缩短到20多天。

7.运输必须保证

有些厂发货准时，可到货不准时。有些运输单位管理不严格，时常货源不足时在中间等货，导致延误交期。所以，我们要给供应商提出，货物必须何时到达，而不是何时发处，避免中间过程的变故。另必须要求供应商要有应急预案，如运输车辆交通事故发生后，必须采取果断措施，如及时转运等，而不能等到车子修理好后或事故解决好后由其继续运过来。我有多起运输车辆多处配载、车辆事故导致不能按时到货事例。

2.第一讲：生产制造企业目前现状

1、销售、生产、质量、技术严重脱节，混乱状态

2、交货期迟缓造成的可怕浪费

3、不正确的生产管理与正确的生产管理的认识

4、建立一个灵活的生产管理体系和“眼睛看得见的工厂”

第二讲:确保交货期要靠组织力量来保证

1、销售与生产与技术之间“相互制约、相互服务” 的组织界定

2、原辅材料、半成品、成品仓库隶属哪个部门最科学

3、跟单员、计划员、仓管员、设备管理员、外协员、纪检员、物控员、工艺员应该怎样设置才有执行力

4、各职能部门之间关系应该如何界定，避免推卸责任

实际案例分析

第三讲：确保交货期要靠制度约束来控制

1、做到产前有计划

2、做到产中有控制

3、做到产后有总结

4、实现生产数据化

5、实现控制目标化

6、实现效果评估可量化

实际案例分析

第四讲：确保交货期要靠流程运作来流通

1、产销链关系贯通

2、合同评审运作流程

3、生产计划制定运作流程

4、生产进度运作流程

5、异常问题处理运作流程

6、流程接口的贯通与运作

实际案例分析

第五讲：眼睛看得到的工厂

1、目视管理与地、物明朗化

2、目视管理与现场大标识

3、看板管理与日日见报

4、看板管理与大检查行

第二篇：合同没有约定交货时间,怎么算逾期交货

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合同没有约定交货时间,怎么算逾期交货

合同没有约定交货时间,怎么算逾期交货?买卖合同要注意什么问题？相信这是很多合同当事人关心的问题，下面由律伴网小编为大家就这个问题进行解答。小编整理的内容希望对读者理解合同没有约定交货时间性相关法律规定有所帮助。

一、合同没有约定交货时间,怎么算逾期交货

根据《中华人民共和国合同法》

第一百三十九条当事人没有约定标的物的交付期限或者约定不明确的，适用本法第六十一条、第六十二条第四项的规定。

第六十一条合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充;不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。

第六十二条当事人就有关合同内容约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，适用下列规定：

(一)质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

(二)价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。

(三)履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行;交付不动产的，在不动产所在地履行;其他标的，在履行义务一方所在地履行。

(四)履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。

(五)履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。

(六)履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。

二、签订买卖合同的注意事项

(一).当事人的名称或者姓名和住所;(应以营业执照名称为准，自然人就以居民身份证上的名字为准);

(二).标的;(应写全称，写具体，不能简写，品种，规格，型号，等级，花色等要写具体)

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(三).数量;(必须明确填写，不得含糊)

(四).价款或者报酬;(由双方协商决定)

(五).质量;(产品的质量标准，必须按《中华人民共和国标准化法》规定执行，没有国家标准的要按企业标准签订，当事人有特殊要求的，由双方协商签订)

(六).履行期限、地点和方式;应有明确规定

(七).违约责任;(按经济合同法规定)

(八).解决争议的方法。(可写仲裁委员会仲裁或由法院解决)

另外还可以规定包装方式、检验标准和方法、结算方式、合同使用的文字及其效力等条款。

三、买卖合同的漏洞及欺诈

1.主体没有订立合同的资格，没有实际履行能力。

在现实经济生活中，经常出现的合同欺诈行为就是订立合同的主体没有订立合同的资格，根本没有履行能力。这种情况主要出现在以法人及其他组织为一方当事人之间订立的合同中间，主要表现形式为：

a.订立合同的一方根本没有提供法人资格证明;

b.合同一方虽提供了《企业法人营业执照》，但为副本或复印件，其实为伪造的证明;

c.合同一方提供了正式的《企业法人营业执照》但其实际虚报注册资本，无实有资金，并没有实际履行能力;

d.合同一方在订立合同时虽提供了正式的《企业法人营业执照》，但因未参加工商局年检已被吊销营业执照。

2.代理人超越代理权限，以被代理人名义签订买卖合同。

在买卖合同的签订中，经常有代理人以被代理人名义签订合同的情况，在被代理人授权范围内，代理人所签订合同的权利义务应由被代理人承受。但代理人超越代理权或代理权授权期限已届满后所订立的合同，未经被代理人追认，由行为人承担。根据《民法通则》有关规定有可能会给合同另一方当事人造成损失。

3.标的物为法律禁止或限制流通物。

在买卖活动中当事人不了解买卖物品在法律上有无限制、禁止买卖的规定，盲目签订合同却因标的物为法律禁止流通物或限制流通物，而导致合同的无效。

4.买卖合同的内容中出现漏洞导致权利得不到保护。

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买卖合同中经常出现因为对业务不熟悉或者谈判经验不足而在合同内容中出现漏洞，常见漏洞有：

a.质量约定不明确;

b.履行地点不明确;

c.付款期限不明确;

d.违约责任不明确;

e.付款方式不明确;

f.履行方式不明确;

g.计量方法不明确;

h.检验标准不明确。

以上漏洞多出现在合同主文内容缺少或者约定不明，使用字眼双方有争议等情况。

5.在买卖合同中的恶意履行。

签订了一份内容齐备、详尽完善的合同并不代表没有任何风险，在实际履行中有可能出现恶意履行的情况，一般有：

a.借口产品质量差而拒付货款;

b.产品有质量问题而故意不告知;

c.在发生多交货时不予通知;

d.在对方履行不符合约定时，不及时采取措施避免或减少损失的发生

6.虚开支票，套取货物。

虚开支票是近年来增长较快的一种欺诈行为。主要形式是开具不实面额的支票即空头支票，这样当收票人将支票交给自己的开户行转账时会被出票人的开户行拒付而使支付额不可兑现。另一种形式是故意制造障碍使开出的支票不能兑现，这种形式更具有隐蔽性。例如，支票上的印鉴与出票人在银行预留的印鉴不同;支票的大小写不同;日期有误;连笔致使支票不能清晰辨认;有涂改等都会导致支票被拒付。虚开支票方利用收票人需用一段时间才能弄清支票真伪，而套取了货物，使对方处于十分不利的局面。

对于电汇，一定要恪守款到生效的原则，不能凭传真件作为已到帐的依据，因为近期已发现有搞假电汇骗取货物的案例(办电汇银行一般不马上查验他的存款额度)。

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上述就是小编为各位读者对“合同没有约定交货时间,怎么算逾期交货”问题进行的解释，没约定交货时间的，合同双方当事人可以进行协商解决。如果各位读者还有其他的法律问题需要咨询，欢迎来律伴网进行，你会得到满意的咨询结果。

文章来源：律伴网 http://www.lvban365.net/

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第三篇：交货方案（范文）

交货方案

我公司针对不同地区售后服务采取分级式管理的操作方式并针对不同地区，不同城市采取了相应的操作方式、标准和程序。

实施计划

本公司将根据贵单位所订产品情况（款式、工艺、材质等）制定贵单位可用产品售后服务指南，下发全国各级售后服务机构，并向各机构提供相应备品备件作为长期储备。

本公司在中标合同签订即进入售后服务的实施阶段：

1）产品入库的组织

1、成品仓库管人员在接到本项目产品品质部制程合格证后，按生产通知单数量验收组织入仓，并合理堆放。

2、公司储运人员要求公司有关人员填制《安装前工程调查表》，如可行，则确定联系运输车辆，签订运输合同，购买产品运输保险。

3、派出安装主任、安装工等人员赴各地参加现场工程小组。

4、按工程进度计划安排产品装车、运输。

5、将有关仓储、运输单据传递至工程组责任人手中，交接完毕。

6、准备处理意外事件。

7、在产品出库、装车过程中，按程序由公司品质部人员参加并签字确认。

2）产品运输阶段实施计划

1、与汽车运输公司签订运输合同，并购买运输保险，并要运输公司交纳适当合同保证金。

2、运输车辆开至仓库门口，由公司自己熟练人员安排产品装车。

3、每日与司机保持联系一次，了解安全及进度情况。

4、根据项目地情况，联系汽车尽可能运输至项目地安装最近点卸车，卸车人员由工程小组全程监控。

5、如工地情况有变，不能卸车，工程小组应安排临时安全仓库，并安排后续产品延迟出货。

3）安装阶段实施计划

1、每日与项目甲方负责人联络，掌控现场的情况并研究对策方案。制订安装计划。

2、产品卸车后的临时存放地点应联系妥当，产品卸车后的临时存放地点及空间大小、看管人员安排。

3、组织并培训搬运人员，联系工地电梯的工作时间，及时按产品清单、安装计划、工地图纸等资料将卸车后的产品搬运至具体的房间。

4、按一个安装工配一个安装辅助工的计划，组织实施产品安装。

5、及时解决现场水、电、电梯、保安等工作。

6、合理安排工地搬运、安装人员吃、住、水、休息问题。

7、安装完毕后，组织模拟自我验收工作，并制表确认。由工程总责任人签字。

包装技术标准

为了确保产品包装的品质，凡本厂生产的产品或经本厂发货需包装的产品均依据此要求进行包装。

1、常规产品包装件数按“常规产品包装一览表”包装，非标产品根据产品特点以实际包装件数为准。包装件数填写在“陈品包装记录表”上。所有产品之金属零配件均放入包装箱类，常规产品放于规定值箱包，非标产品放于台脚之包装箱类，并在箱外注明“内带配件”字样。常规产品之零配件数量以《产品配件清单》为标准，非标产品零配件亦依照《产品配件清单》进行包装。特殊情况下未有“产品配件清单”者，由专人进行清点包装。

2、包装常规产品应使用定做规格之纸箱，并在箱内放置适当的珍珠棉、泡沫塑板或包角纸予以加固保护。

3、非标产品使用平面纸板，或用适当之纸箱改装后进行包装。实木产品之台面选用7层纸皮，柜选用5层纸皮，其余部件选用适当厚度纸皮即可。但均应在箱内垫置适当之珍珠棉、泡沫板或包角纸予以加固保护。

4、所有产品叠压包装时应在相互板件间放置珍珠棉，弯曲板件包装时应用泡沫板弯曲部分垫置保护后，用适当厚度之纸皮顺势包装。

5、玻璃、镜面包装时除箱内用泡沫板，珍珠棉保护外，还需要在箱外用木框加以保护。

6、所有包装箱上必须有相信之品名、规格、数量、颜色、生产日期、检验员等字样。玻璃、弯曲件等防压、易碎产品，箱外必须有易碎、防压及向上等明显标志字样，由专人书写，要求字迹工整，清晰、无错别字，所有包装箱（特别是改装包装箱）上严禁有与实际所包装产品部相符合之字样。

产品配送的方案及措施

货运运输是项目实施过程中一个极其重要的环节，我公司将做好本项目仪器从发货到交货的一系列过程中货物的正常流通。我们将从发货开始建立一套可行、有效的货运监控机制，以保证货物及时安全到达指定的位置，从而保证整个项目的工期能够按时完成，避免一些意外发生。

货运运输小组将尽量使得货物在运输中不出任何问题，在最终用户未签收之前，无论出现了任何问题，我公司都愿意担负全部的责任和赔偿。

我公司中标后，会立刻与我公司所选择产品的生产厂商进行协作，保障产品的及时备货，及时将全部货物配送到指定地点。厂商产品备货完成后，由公司货运管人员清点确认、货物分类，办理货物入库手续。

部分产品需要进行二次包装。我公司承诺此类包装符合包装和运输的相关标准，部分产品会采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施，从而保证货物能够经受多次搬运、装卸和陆地的长途运输。

我公司将在每一包装箱相邻的四面用不可擦除的油漆打印字样做出以下标记：

 目的地

 货物名称、物料编码和箱号

我公司将全部设备按招标要求按时发送到客户指定地点，并和项目管理人员联系做好仪器的外观验收工作。

安装方案及成品临时保护措施

1、总则：

在货物的安装阶段，公司选派熟练的安装技术工人，到现场成立一个安装团队。并加强管理，遵守现场的一切规章制度，不影响使用单位正常工作和秩序文明安装，注意现场的生产安全和自身安全。安装调试结束及时清理垃圾。

具体执行分为四个阶段：即计划——沟通——控制——完成，即制定详细的安装进度表，与使用方沟通具体的实施细节问题，如工程装修需要的水、电等。详细的进场安装事宜，教用装备进场后、现场管理控制卸车、搬运、分货、安装等整个过程，确保生产安全和安装进度按计划进行。保质保量的完成安装工作。

2、安装方案

1、设备开箱检查

设备到达指定地点，开箱检查由我公司运输小组、安装小组、技术小组及贵方使用单位负责人共同开箱检查。开箱检查主要内容如下。

①检查箱号、箱数及外包装情况。发现问题，做好记录，及时处理。②按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术条件。

③检查设备在运输保管过程中有坏损，如有坏损及时处理。

④不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后一并移交使用单位。

⑤核对设备与实际情况是否相符。检查后作出详细检查记录。

2、设备的安装调试

(1)设备安装定位的基本原则是要满足客户需要及维护、检修、技术安全等方面的要求。设备在使用地的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等符合设备平面布置图及安装施工图的规定。

(2)设备的安装找平目的是保持其稳定性,避免设备变形，防止不合理磨损及保证实验精确进行等。

3、设备的试运转与初步验收 ①再次擦洗设备。②试运转电气部分。

③检查安全装置，保证正确可靠。④电源电压正常。⑤清理设备部件及路线上的障碍物。⑥检查设备的平稳性、可靠性。

⑦设备运行试验中，要做好各项记录，并对整个设备的试运转情况加以评定，作出初步验收结论。

3、技术组织措施：

1、划定明显的安装区域，力求不影响使用单位的工作等，现场管理人员要加强与使用单位的联系，认真学习使用单位的有关纪律和规定，并组织生产人员进行学习。

2、制定文明使用计划，3、设专职人员负责检查现场文明安装情况，教育员工遵纪守法，不得说脏话，甚至谈笑、打闹、吸烟。

4、安装现场运输道路平整，坚实，畅通设立专门的垃圾通道。零散碎料和垃圾杂件及时清理，以防污染使用方地方。

5、合理安排作业时间在夜间避免噪音较大的工作

6、堆放材料，码放整齐符合要求，不妨碍交通，教用设备和配件指定位置分类码放整齐，堆放有序，界限清楚，不得混杂，安装现场物品堆放有序，保持场地清洁，每天安装完毕进行现场清理，待用材料就近分类堆放，垃圾及时清理。

7、安装现场材料保管，要采取必要的防火、防雨、防潮、防损坏措施，特殊物品及时入库，专人专管。

8、卫生防疫，安装区周围应保持卫生无污物、污水和生活垃圾；为生产人员的住宿，就餐生活规定区的生活垃圾及时清理，讲究文明卫生、做到整洁有序。

9、不得随地倾倒废料，不焚烧杂物，不污染当地环境。

10、防止噪音污染：

施工现场要采取降噪措施，晚八时至次日七时，不得使用噪音超标工具施工，必须使用噪音较小设备，应考虑白天早七点至晚八点内使用。

对人为产生的施工噪音有管理制度，并进行控制，最大程度减少噪音扰民。

11、安装完毕后，请贵单位人员一起调试，虚心听取贵单位人员的意见并进行整改，不得与贵单位人员发生争执。

4、确保工期的技术组织措施

1、确保工期的组织措施： 接到安装通知后，立即在使用方及政府采购规定的时间内，将人员、设备、工具及产品按计划日期全部到位。

2、认真熟悉施工规范和合同条款，明确义务和责任，全面完成组织准备工作，教育安装人员要有履约意识，立即认真进行施工技术准备，保证在投标文件规定的时间内完成所有货品的安装任务。

3、坚持施工调动例会制度。

4、制定横向管理协调机制，减少中间环节和重复劳动。

5、编制科学、合理、先进的安装作业计划，超前落实工具设备，劳动力的到位，超前预测影响施工进度的不利因素，制定相应的措施。

6、严格按施工方案和施工计划，在项目经理和项目总工程师未同意的情况下，不允许更换工序管理程序和更换项目管理人员，保证工作的正常进行。

5、确保工期的技术措施：

1、优化施工组织设计、按照工序、工艺合理分工，根据互不干扰的原则组织流水交叉施工安装作业。

2、采用动态施工计划管理，并在安装过程中实行，规划，月、旬计划，周、日跟踪落实，并根据实际安装状况不断修正并完善。

（2）验收方案

1、验收标准：乙方提供的货物必须符合我国最新颁布的与之相关的技术规范与标准，同时必须满足招标文件中所列规格、具体配置、技术条件及功能要求和乙方承诺的其它指标。

2、根据甲方检验的结果或当地技监部门的检验结果，或者在质量保证期内，如果标的物的数量、质量或规格与合同不符或证实标的物是具有缺陷的，包括潜在缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方应尽快以书面形式通知乙方并提出索赔。

3、在交货时必须原包装现场拆封验收，由甲方以及乙方共同对标的物的性能、数量等进行详细而全面的检验，并出具一份检验合格证明，合格检验证明作为甲方验收的依据，但不能作为有关标的物数量或性能的最终检验结果。

4、甲方以及第三方（或未中标的供应商）根据合同规定的内容和验收标准进行验收，同时比较乙方出具的检验证明，经检验无误后出具验收合格证明，该证明作为最终付款所需文件的组成部分。

5、验收期限在安装调试结束30个工作日内进行。特殊情况需延长的，双方应特别约定。

6、验收结果经双方确认后，双方代表须按规定的验收项目对照本合同填好验收结果并签名盖章。如双方对验收结果有分歧，则以第三方权威机构的检验结果为准，检验费由有过失的一方支付。

第四篇：交货道歉信

交货道歉信

交货道歉信1

亲们：

很抱歉这么久才收到我们的东西，对此我首先给您表示真诚的歉意，对不起！您拍下的是预定鞋码，当时联系过厂家给了我们大约到货时间，但没想到的是厂家发货还是延误，所以我们也延误了发货，对些我很抱歉也很无奈。

今天我们终于收到货，在第一时间给您发货。我们加班加点，不吃饭，加派人手，会尽量为每一个亲早点发货的。

特意准备了一些小礼品，或多或少的表示我们的一点小心意和歉意，希望您能笑纳。亲~收货后有还算满意，请记得给我们好评，动态评分也给五星评分，好吗？

再次谢谢亲们的支持了，本店会一如既往的为每个亲真诚的服务，秉着真诚的原则，我们会一直向更好的方向发展。亲们收到货后，有任何问题请联系我们，如果满意亲给我们好评对我们进行鼓励，不满意联系我们我们会努力让您满意的。

心祝您淘宝开心，事事顺利！

xx年x月x日

交货道歉信2

亲爱的罗伯特先生：

我想要对此次的交货延迟道歉。由于上个月订单过多，我们不太可能及时完成所有的订单。不过您的货品我们已于今天早上寄出，相信您将于明天之前收到货品。

给您造成任何不便，请再次接受我们真诚的歉意。

非常感谢您的谅解。

xx年x月x日

交货道歉信3

非常感谢大家一直以来对中冶创业的支持和理解。当您即将入住时，我公司将向您通报以下最近的项目进展，希望能获得您对延迟交付的信任和理解，并对给您带来的不便表示诚挚的歉意。

根据贵司与我司签订的武汉市商品房买卖合同，中冶创业苑原订于20xx年6月30日前交付，贵司入住的大楼土建及装修工程已经完成。但由于电力、自来水、燃气等行业合作中的客观原因，导致室外绿化建设出现延误，现在路网不完善，无法为您提供美观干净的外部环境。

万一仓促发货，会给你的生活带来不便。为了保证房屋质量，以科学严谨的态度对待产品质量和广大业主，我们遗憾地通知您，交付日期定于20xx年8月30日前(具体交付时间，我们届时会通知您，请等待交付通知)。对于给您带来的不便，我们深表歉意。

考虑到部分客户急需装修，如果您急需装修，可以在20xx年6月30日前以书面形式向湖北天成华美房地产开发有限公司申请装修，我们将配合您进行预装修。

请放心，我公司是重合同、守信誉的企业，我们不会以外部客观条件为借口拖延房子的交付。中冶创业苑项目延迟交付我们不推卸责任，我们将根据贵方签订的《商品房买卖合同》中的相关约定，按照实际交付时间对受影响的业主进行相应补偿。

我们公司向您承诺，我们将加快竣工验收进度，尽快交付房屋，让您尽快搬进新居。再次感谢您对中冶创业园项目的理解和支持！

特此通知。

湖北天成华美房地产开发有限公司

20xx年x月x日

交货道歉信4

亲爱的买家：

您好!如果您每天翘首盼望在**家购买的宝贝此刻就送到手上，却频频失望;如果您怀着期待的心情拆开包装盒，却发现宝贝因为运输途中的磕磕碰碰有一些瑕疵，对此**家表示深深的歉意。这些都不是我们想看到的，我们只想给亲呈上最好的宝贝，以及最贴心的服务。**家的晨晨店长恨不得变成肉团，滚到亲面前给您揍几拳，只为化解您郁闷的心情。

偷偷地告诉您，**家上至店长，下至打包员，都是猛男。**家其实也是**男家，我们最大的优点就是性格爽快，对客户爽快，对优惠爽快。鉴于我们对创意精品孜孜不倦地追求，对时尚生活认真的态度，**家自开张以来，可爱又**翻天的宝贝让小店的业绩不断飙升，优质的服务更让业绩番了番。在未来的日子里，我们将不断努力，为亲呈现更完美的宝贝与贴心的服务。

谢谢亲一直以来对我们的支持，对于此次给您带来的焦虑与困扰，**家全体家人表示深深的歉意，感谢您的理解与包容。

xxx

20x年x月x日

交货道歉信5

xxxx有限公司：

贵公司反馈至我公司的关于延迟交货的信息我公司已收悉。针对贵公司反馈的问题，我公司迅速反应，并立即组织销售、车间生产管理人员对出现的问题进行彻查原因和检讨。延迟交货问题的出现是贵我双方都不愿看到的，对此给贵公司带来的困扰和对施工进度的影响，我公司深感抱歉，并将在问题处理完毕后召开管理层会议深挖根源，明确责任。

我公司保证在今后的订货、生产、交货时间的管理和控制方面会加强力度，严格避免同类问题的再次发生。考虑到该问题系首次发生，希望贵公司念在贵我双方一贯友好的关系及长期合作的愿景，能够对我公司给予理解和包容。最后，感谢贵公司的批评指正。

谨祝

商琪

xxxxx有限公司

二〇xx年12月9日

交货道歉信6

亲爱的买家：

您好！

首先非常感谢您对箱包专营店的支持，在此我们非常真诚的恳请您能看完这封信，下面的每一句话都是真诚的与您沟通的，从亲白拍下产品到收到产品的`整个过程，悦诚能想到的每一个细节都力求用心的为您做到，也许还存在不足的地方，让您感觉到不满意了，在这里向您说声对不起，恳请得到您好的原谅。

非常愿意热情的接待您，可能有时候为您的服务的客服当时接待的顾客比较多，您的咨询的问题客服不能及时回复，或者回复您的语言过于匆忙，以及其他服务不周到的地方，还请您愿谅。

由于家在山东，所以距离山东省较远的地区，速度方面可能会慢一点，给您带来的不便恳请您谅解。

为您打包的时候一定尽努力将产品打包结实，由于路途遥远加上快递的野蛮运输，万一产品出现了包装盒磨损或者挤压的情况还请您多多谅解，非常感谢您的支持与理解，我们真诚的再次感谢您！

如果快递的速度和快递师傅的态度让您不满意，亲一定不要着急，也请您放松心情并旺旺联系我们的在线售后客服，一直坚信没有解决不了的问题，也没有克服不了的困难，我们一定会尽努力为解决问题，为您提供的售后服务！

最后全体员工真诚的向您道歉，不论什么原因让您感到不高兴或者不满意您都可以联系我们，我们一定第一时间为您处理。箱包专营店祝您购物开心！事事顺心！

交货道歉信7

xx市__________：

贵公司反馈至我公司的关于延迟交货的信息我公司已收悉。针对贵公司反馈的问题，我公司迅速反应，并立即组织销售、生产管理人员对出现的问题进行彻查原因和检讨。

延迟交货问题的出现是贵我双方都不愿看到的，对此给贵公司带来的困扰和对活动进度的影响，我公司深感抱歉，并将在问题处理完毕后召开管理层会议深挖根源，明确责任。我公司保证在今后的生产、交货时间的管理和控制方面会加强力度，严格避免同类问题的再次发生。考虑到该问题系首次发生，希望贵公司念在贵我双方一贯友好的关系及长期合作的愿景，能够对我公司给予理解和包容。最后，感谢贵公司的批评指正。

xx年x月x日

交货道歉信8

亲爱的客户:

我是20xx快递的20xx号快递员。由于最近交货延迟，我特意向您提交道歉信，请求您的原谅。

我必须给你一个明确而真实的延迟交货的解释:你的一个货物在20xx年11月10日出现在我的工作清单上，是作为紧急货物从杭州发往深圳的。

我忘了在配送货物时，我犯了一个粗心的错误，把相邻的货物作为紧急物品配送。

现在，我被快递公司处罚了，我真诚地向你道歉。

我们公司愿意赔偿你因延迟交货而造成的一些损失。

此致

敬礼！

道歉人：xxx

20xx年xx月xx日

交货道歉信9

亲爱的罗伯特先生：

我想要对此次的交货延迟道歉。由于上个月。我们加班加点，不吃饭，加派人手，会尽量为每一个亲早点发货的。

特意准备了一些小礼品，或多或少的表示我们的一点小心意和歉意，希望您能笑纳。亲~收货后有还算满意，请记得给我们好评，动态评分也给五星评分，好吗?

再次谢谢亲们的支持了，本店会一如既往的为每个亲真诚的服务，秉着真诚的原则，我们会一直向更好的方向发展。亲们收到货后，有任何问题请联系我们，如果满意亲给我们好评对我们进行鼓励，不满意联系我们我们会努力让您满意的。

心祝您淘宝开心，事事顺利!

xxx

20xx年xx月xx日

第五篇：交货合同范本

定做方：。

承揽方：。

签定日期：年月日。

交（提）货期限年月日。

一、品名或项目、规格、用料、数量、金额。

品名或项目规格用料数量金额（元）

合计

二、质量要求及技术标准：。

三、技术资料及图纸提供方法：。

四、包装要求及费用负担：。

五、交（提）货方式及地点和费用承担：。

六、交付订金预付款数额及时间：。

七、结算方式及期限：。

八、违约责任：。

九、双方协商的其它条款：。

十、本合同的有效期限：自年月日

至年月日。

定做方承揽方

单位名称：单位名称：

单位地址：单位地址：

联系电话：联系电话：

律师365

单位代理人：单位代理人：