第一篇:2013年雨季防洪演练总结[最终版]
重庆市南川宏能煤业有限责任公司
2013年“雨季”防洪抢险应急演练总结
根据上级文件精神及公司2013年“雨季三防”应急救援预案要求,公司每年至少组织一次“雨季三防”的应急演练,同时为了检验公司应急管理水平及事故的应变和控制能力,提高矿井抗灾能力,确保安全生产,结合公司实际,我司于2013年“5.1”节开展了“雨季”防洪抢险应急演练,现将演习总结汇报如下。
一、及时编制计划和方案,确保了活动有序进行
本次演练活动,公司高度重视,安监部及时编制了2013年“雨季”防洪抢险应急演练计划和方案。预演设计:由于近段时间连下暴雨,副井口周边山坡洪水冲垮排洪沟,洪水涌向副井口流入井下。威胁井下作业区域人员安全,现场人员立即开展防洪抢险应急救援工作。
二、积极配合,反映迅速
1、由于近段时间连下暴雨,副井口周边山坡洪水冲垮排洪沟,洪水涌向副井口流入井下。运输队2.0m绞车信号把钩工于2013年5月1日7时30分向调度室汇报副井口周边山洪较大,排洪沟被冲垮,洪水涌向副井口流入井下。
2、调度值班接到汇报电话后,立即通知公司值班领导及总经理,由总经理发布启动“雨季三防”应急救援预案指令,调度室立即电话通知应急救援全体成员,立即赶赴调度室开展应急救援,并做好记录,由各组组长召集所属小组主要成员及抢险人员。
三、组织有序,抢险及时
1、调度室值班人员根据指挥长命令,通知井下所有人员在跟班队长带领下按避灾路线撤离。
(1)+300水平东大巷作业人员,接到调度室通知后,在班队长的带领下沿东二轨道上山或东三轨道上山进入+430水平或东风井撤出地面。
(2)+150水平东西大巷作业人员,接到调度室通知后,在班队长的带领下沿距就近的3号人车巷、西
二、西
三、西
四、西
五、西六轨道上山进入300水平运输大巷撤出地面。当+300水平水量较大、人员无法撤离时,可以进入+300水平1号回风上山从西风井撤至地面。
(3)撤离人员通过溃水区时,所有人员不要惊慌,若水势过猛,人员站立不稳,手要抓紧管线等,向上攀爬,前后照应,防止被水冲倒。
(4)撤离过程中,班队长要注意清点撤离人员,一人在前一人在后,并相互帮助。
(5)人员撤退到井底后,跟班班、队长要再次清点人数,并向调度室汇报人员撤离情况。
2、井口防洪组组长带领抢险人员穿上胶衣、铁锨、镐在机关办公楼前集合,迅速到达抢险地点。汇报险情和制定抢险方案:
(1)在最短时间内疏通水路;
(2)利用副井口准备的防洪沙袋、防洪铁闸、防水布进行堵水,并及时汇报防洪抢险情况;
(3)地面水文观测组立即联系车辆,对副井广场及矿井周边附近进行观测分析,确定重点区域,由组长带队,带上工具抵达隐患地点,经地测技术人员和后勤抢险人员到水患严重区域查看溃水情况,根据现场实际情况由技术人员制定处理方案并向指挥部汇报;
(4)井下机电组由机电队队长负责,按顺序逐台开启大泵,进行联合排水,及时向指挥部汇报水仓水位情况,并做好逐台水泵运转情况记录;
(5)由安检员负责各地点把口警戒、瓦检员负责各地点瓦斯检测情况,及时汇报调度室;
(6)组织运输队跟班队长、班组长等管理人员将砂袋、黄泥等堵水材料,运+300水平、150水平中央变电所门口闸墙堵水,防止水流入+300水
平、150水平中央变电所,保护井下排水系统正常运转;撤出东西大巷水闸门轨道,当东西大巷水量增大,人员全部撤出后,根据应急指挥命令关闭防洪门。
(7)水文观测组根据井下涌水情况协助安全组确定拦截截水墙的位置、高度及厚度,并及时汇报溃水情况,协助井下指挥部组织人员排水、打闸墙。
四、总结经验,查找差距
本次“雨季”防洪抢险应急演练共持续60分钟,顺利完成了演练任务,演练结束后,公司组织了参演人员和相关技术人员对演练过程进行了科学深入的分析和归纳总结。
1、评价人员和参演人员进行互谈,参演人员向评价人员交谈了本次演练的体会和感受。
2、参演人员自己演练中的不足处进行了认真分析和自我批评。
3、评价人员对演练过程的不足项进行的认真、科学的评价,主要有以下几点:
(1)应急演练时,部份演练人员心情紧张,手忙脚乱;
(2)个别员工在撤离时行动迟缓,认为只是演练,没有引起高度重视。通过本次“雨季”防洪抢险救援的模拟演练,提高了公司全体干部、员工应对和处置水灾事故的应急救援能力,让员工在实际演习中提高水害救援的业务水平和自救与互救能力。
重庆市南川宏能煤业有限责任公司
二0一三年五月二日
第二篇:2014地面雨季“防洪”演练报告
2014雨季“防洪”演练报告
为贯彻落实2014年安全活动月主题“强化红线意识,促进安全发展”,确保露天矿安全度过汛期,检验地面雨季“防洪”工作落实情况,山西昔阳安顺北坪煤业有限公司在雨季来临之际,结合露天矿实际情况组织一次防洪实战演练。
一、演练要求:
(1)演练人员统一穿工作服,佩戴安全帽。(2)坚持“安全第一”,防止意外事故的发生。
(3)邀请昔阳县煤炭局领导现场指挥,安顺公司派人参加。(4)先由一台洒水车把演练边坡道路洒水,再由水车停在边坡上方打开自流阀门模拟强降雨天气造成浮坑被淹。(5)撤离人员、设备沿避灾路线迅速撤离。
避灾路线:151401采剥工作面→运煤线路→储煤厂→安全地点
二、演练时间: 2014年6月7日。
三、演练目的
演练是为了检验煤矿汛期的抗灾能力,检验防汛抗洪应急队伍,设施、装备、物资,技术等方面的准备情况,为煤矿灾害处理提供技术参考依据,发现并解决雨季“防洪”演练中存在的问题,提高露天矿整体抗灾能力。
四、演练组织
为了及时协调处理演练过程中出现的问题,保证演练安全顺利进行,2014年6月6日下午由矿长主持召开了“防洪”演练准备会。矿成立了以矿长任总指挥、矿总工程师和有关副矿长任副总指挥、各主管科、室长任成员的防洪应急演练指挥部
总 指 挥:谭振民 副总指挥:吴四满 张祥林
成 员:王齐福 郭俊配 忠 生 吴念红 陈玉东 陈剑平 杨龙彬 邱武义 翟三和 王贺永 金小城 刘守刚
陈晨亮 胡东朝 冯 茂 张计明 陈 杰 张广民
张和平姚冠英 张素明 陈志怀 胡西锵 郑万瑞
许学秋 胡东明 申永昌 翟华强 张晓军 岳 辉
张文龙 王晓刚 李龙生 康庆伟 张 君 梁正绪
防汛指挥部办公室设在调度室,办公室主任由郭俊配担任,(一)防汛指挥部下设7个专业组:
1、技术处理组: 组 长:张祥林 成 员:郭俊配 王贺永
职责任务:组织技术人员查明事故原因、性质、危害程度,制定防汛救援方案。
2、现场指挥组: 组 长:吴四满
成 员:王齐福 施工队成员 矿抢险救灾队成员
职责任务:现场组织并配合抢险救援队进行防汛抢险工作。
3、后勤保障组: 组 长:胡东朝 成 员:陈晨亮 冯 茂
职责任务:提供完善的后勤保障,保证吃、住、行等及时到位,负责与外单位的协调工作。
4、机电抢险组: 组 长:申永昌
成 员: 翟三和 及机电科全体人员。
职责:负责煤矿供电安全,及时停供电,保障防汛用电安全。
5、应急救援组 组 长:李龙生
成 员:王齐福 忠 生 吴念红 陈玉东 陈剑平 杨龙彪 邱武义 翟三和
职 责;严格现场救援方案的实施,组织现场救援 监督现场救援人员执行有效方式和应急操作,保证人员安全。
6、通讯联络组 组 长: 康庆伟
成 员: 张 君 梁正绪
职 责;负责报告上级和现场指挥人员的通讯联络工作
7、医疗救护组 组 长:张和平
成 员: 姚冠英 胡西锵 郑万瑞 职 责;负责现场伤员救护工作,指挥部成员及职责
(二).职责划分:
值班领导(包括技术员、安监员)在矿长未到之前临时负责事故应急救援的指挥工作。
1、谭振民矿长为露天矿雨季防汛应急救援的全权指挥,在其他矿领导协助下,制定具体的防汛事故应急救援方案。
2、副矿长负责准备好防汛事故应急救援器材物资,保证遇难人员的善后安置和救援人员食宿及其他生活事项,协助矿长搞好人力、物力的调配。
3、吴四满副矿长负责查明防洪渠损毁情况,立即组织应急救援队赶赴现场,并进行指挥,必须迅速组织人力、物力进行抢救。
4、张祥林总工程师协助矿长做好抢救记录和提供技术资料。
5、胡东明副矿长负事故现场送电和救援的机电工作的安排。
6、王齐福根据指挥部的决定,安排安监人员检查、排查救援过程中出现的安全隐患并及时反馈上报,保障抢险救援现场保卫工作。
7、安监处长:根据救援方案,负责救援时的安全监察工作,对救援工作和抢险人员实行监督。
8、机电科长:协助机电矿长搞好机电方面的救援工作。
10、生产科长:负责本队工作地点的人员清查,在现场组织带领员工撤到安全地点,将事故详细情况向调度室汇报,并接受和完成指挥部交给的任务。
11、保卫科长:负责救灾指挥部、矿区及防洪渠救援的治安工作。
12、地测科长:根据事故地点及救援方案,负责提供救灾必要的准确图纸、资料和执行救援任务。
13、调度值班人员:负责向救护室及调度室负责人、各生产、机电、安全、后勤、技术等负责人、医务人员,及时准确传达指挥部的命令,随时统计和掌握好抢险救援人数,并作好记录。
14、医务人员:按指挥部的命令及时到达指定地点对遇难人员进行急救。
五、演练方式及方法
1、演练方式:全矿无通知进行。
2、演练方法:拟启动Ⅳ级险情。
六、演练前的准备工作
1、演练前一天,组织召开专题会,落实各单位问题的整改情况和各项工作的准备情况,对相关工作人员进行详细分工,明确责任。
2、调度室为指挥部,指挥部有条幅、座机、对讲机,通过对讲机发布命令及具体指挥
3、有摄像机,演练过程编辑成音响汇报材料。
4、核实防洪物资、装备、防雨用具(雨衣、雨裤、雨靴)齐全,保证通讯完好畅通。
5、沿途有路线标识牌,现场有固定标语:明确2014年安全月主题“强化红线意识,促进安全发展”
6、编审雨季“三防”的抢险预案及安全技术措施。
五、演练步骤
1、人员分工:工作由“防洪”演练领导小组统一指挥,工作人员按《2014雨季“三防”抢险预案》分工负责。
2、操作顺序:6月7日凌晨8:00,灾情警报信号响起,矿区员工迅速整齐着装,向矿调度室前集合完毕。
六、操作程序:
8:00矿 “防洪”办公室接到151401采剥工作面告急:“我是×××,将有大到暴雨来临,洪水逐渐加大,151401采剥工作面会有被淹没的危险,情况十分危急,急需组织抢险。”调度室接到通知后立即通知受水威胁人员撤离,并由队长、跟班安全员和带班矿长组织沿避灾路线撤离。同时迅速向总指挥谭振民报告险情。调度员接到总指挥谭振民命令:“立即启动露天矿水灾应急抢险预案,拉响防洪抢险警报。”
8:05矿领导班子全体成员到达指挥部。
8:15矿雨季“防洪”工作领导小组下设的7个工作组,即:现场指挥组、技术组、地面防洪组、器材供应组、设备抢险队、警戒保卫组、医疗救护组、后勤保障组,共计30多人相继迅速集合在矿办公楼前,待命抢险。
8:16总指挥下达命令,到达指定地点开展抗洪抢险工作。8:20抢险队员带着工具迅速到达采场
㈠警戒小组迅速设置好警戒标志并帮助撤离危险区域人员、设备等;
8:35现场只保留一个安全员、两名排水工排水,所有机械设备及人员全部撤离完毕。
㈡防洪值班人员进行洪水的分流和拦截工作,设拦水坝或用沙袋堆出引水沟。
㈢机电科的抢险队员们带着两台排污泵,开关、备足电缆、进出水管迅速到达采坑积水区,安装好排水设备将采坑积水迅速排空。
10:30分,各单位报告险情均已排除,10点32分雨季“防洪”总指挥指示险情已排除。
演习结束
10:35分应急抢险队伍集结完毕,矿领导做了演练总结,并要求要认真总结演练过程中的不足和存在的问题,现在是雨季的关键时期,要抓好煤矿雨季防洪、防排水工作,确保雨季矿井安全生产和职工的生命财产不受损失。最后,煤管局领导、安顺公司领导对我矿处理紧急事故的能力和反应速度给予了充分的肯定。安全矿长要求通过这次演练,我们要敲响安全警钟,认真抓好安全生产工作和雨季“防洪”工作。当前要立即开展安全检查,依规按章进行矿山巡查,牢固树立用管理保安全,用技术巩固安全,用责任关爱生命的安全意识,进一步加强安全管理和技术基础工作,制定有针对性的安全措施,落实各项安全管理制度,避免事故发生。
通过开展这次演练活动,提高了我露天煤矿在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力,为平稳度过汛期奠定了坚实基础。
二零一四年六月七日
山西昔阳安顺北坪煤业有限公司露天煤矿
雨季“防洪”演练报告
二0一四年六月七日
第三篇:防洪演练总结
防洪演练总结
一、建立组织,制定方案,加强协调,确保防汛全程演练成功
为确保这次防汛演练活动的正常进行,全面完成上级下达的各项防汛演练任务,根据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求,成立了以项目经理高丛为总指挥的防汛演练领导班子,组成了综合调度、工情、水情、财物供应、行政管理等五个职能小组,按照这次演习的内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求,我们根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求,参照本项目制定的演练大纲基本框架和做法,结合本项目的实际情况,以我项目今年的防洪预案为依据,在广泛吸取职能部门意见的情况下,制定了西铜6标防汛演练大纲,为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。
为确保这次防汛演练活动的成功,7月29日下午,我项目召开了全项目职工大会,进行了战前动员,要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,精益求精,把假戏唱真,要真像防大汛抗大洪那样坚守岗位、尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,突
出工作重点,把握工作要点,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,切实按照上级演练每个阶段下达的拟定水情演进变化情况,及时完成西郊水库的防守部署和险情抢护处理工作。三天来,各职能组工作人员兢兢业业,认认真真做工作,紧紧围绕在演练活动中出现的水情、工情变化这一主题,相应地完成了各项工程技术基础工作及相关的工程抢护处理和技术处理配套工作任务,各职能小组注意纵横协调,理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报,准确无误,基本上满足了本项目各职能小组的要求,保证了我项目演练活动不同阶段的正常开展。
二、各职能组坚守岗位,尽职尽责,保证了防汛演练活动的正常进行。
按照防汛演练大纲要求,各职能组自本月27日始,工作人员全部上岗到位,实行责任到组,任务到人,利用现有较先进的通信办公设备,上下左右沟通联系。围绕演练大纲的要求,积极开展工作。安全部及时收集了解各职能组的工作动态情况,按规定及时汇总上报,并认真完成了职责范围内的各项电文、信息、典型材料和其他材料的起草及上传下达工作,在演练中起到了中枢神经的作用,为领导指挥决策当好参谋。
三、防汛演练中拟定的洪水流量、布防及险情拟定处理结果。在这次演练中,按照防汛指挥部设定的西郊水库最大泄洪流
量10000立方米,进行了有效布防,从防汛指挥领导的组织发动,坐阵指挥,督查指导到防汛队伍、料物调集上防,都按防洪预案的要求,科学地进行了安排。形成了抗大洪抢大险的合理布项目,实现了大堤不决口的防洪目标。
在演练过程中,通过调集员工抢险队抢护,共动用石料5488立方,稳定了工程强度,恢复了工程原貌,大水开始上升,以堆沙袋的方法封压了各护滩坝顶,保护了工程安全。在演练工作中,本项目葛宇志组长带领的督察组一行对我项目这次演练活动进行了调研和检查,认为我项目的防汛责任制落实和现场清障工作做得比较到位,符合防大汛的模拟演习要求。
四、几点收获
1、提高了对西郊水库防汛演练的认识。通过学习资料、本项目防汛演练通过实际参与,我们更深刻地认识到西郊水库防洪是一个整体。
2、检验了我们的防洪预案和抢险方案。这次洪水演进过程没有充分按照项目防洪预案的程序进行,因此,对我们的防洪预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性、防洪调度的灵活性和科学性,和对意外事件的快速反映能力,都提出了新的课题。
3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间,通过洪水预报、方案制定、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。
4、检验了我们的网络信息系统和办公自动化系统。演练过程中,我项目的办公自动化设备,网络连接、信息传输都能适应演练要求。保证了各类信息及时上传下达。
5、检验了我们的职工队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质,是一支能打硬仗的队伍。
五、演练工作中存在的问题:
1、由于对这次合成演防汛演练解不够,没有在思想上走出传统化的西郊水库防洪演练模式。
2、由于部分同志第一次参加防汛演练工作,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够。
3、办公自动化水平不高,一是设备老化落后,二是操作水平不高,演练过程中纸质文件较多,影响工作效率。
第四篇:防洪防汛演练总结
防洪防汛演练总结
根据遂广遂西高速公路建设项目指挥部对2013年“安全生产月”活动要求,本着对工程负责、对员工负责的态度,按照“安全第一,预防为主,防治结合,综合治理”的管理方针,以“强化安全基础、推动安全发展”为主题,坚持事故灾害应急与预防工作相结合的原则,针对遂西高速公路SX1-3项目合同段内施工环境以及合同段内近期多雨的季节特点,我项目部组织实施了本次防洪防汛演练。
一、制定方案,加强协调
(一)为确保这次防洪防汛演练活动的正常进行,全面完成各项防洪防汛演练任务,成立了以项目经理陶世刚为总指挥的防洪防汛演练领导小组,按照这次演习的内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。
(二)为使这次防洪防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求,根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求,结合本项目的实际情况,以项目部今年的防洪预案为依据,在广泛吸取职能部门意见的情况下,确保了防洪防汛演练活动的有序开展创造了条件。
(三)为确保这次防汛演练活动的成功,2013年5月11日上午,在演练现场召开了全项目部职工大会,进行了战前动员,要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,精益求精,把假戏唱真,要真像防大汛抗大洪那样坚守岗位、认真履行职责,各救援组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,切实完成防洪防汛演练任务,保证了我项目部演练活动正常开展。
二、演练目的
为了有效防御灾害性洪水,最大程度的减轻灾害损失,灾害后能尽快的恢复生产,保证施工进度,安全度过汛期,提高我项目部对突发事件的应急救援能力,加强安全知识的教育,让项目部员工和施工现场作业人员深入地了解防洪常识,增强员工防汛抢险素质能力。
三、演练过程
(一)上午8.00,郭家湾大桥临时涵管便道由于连降暴雨,引发洪水冲垮涵管便道,使施工受阻,并存在极大的安全隐患。施工现场负责人立即向项目部应急救援领导小组汇报,组长陶世刚接到汛情汇报并详细了解情况后,决定立即启动应急抢险救援预案,并指示项目部综合办立即通知相关部门。
(二)上午8.10,安全科把编织袋,救生衣等常用的救援物质运到现场,同时吊车,挖掘机,装载机及运输车辆已赶到现场待命。组长陶世刚首先观察汛情,确定危险范围及危险程度后,向抢险队员,机械操作人员明确要求并简要说明安全注意事项,在水势能够完全控制,确保抢险人员安全的前提下方可将机械设备物资等运至安全地点,并实施抢险。
(三)下午17.00,在组长陶世刚带领下圆满完成此次抢险救援演练,并恢复涵管便道的通行,保障了施工进度。
四、演练总结 演练结束后,由项目部负责人组织大家对演练活动进行了总结:整个活动,准备充分,人员到位迅速准确,职责明确,组织协调基本顺利能满足要求,救援组分工合理高效,达到演练目的。相信通过本次演练,提高了项目部防洪防汛意识,为以后的防洪防汛工作奠定了基础。抢险人员要加强日常的安全教育,法制教育,纪律教育,才能使应急抢险做到迅速、准确、有效,确保遂西高速SX1-3项目部安全、保质、高效的完成工程建设。
五、演练中存在的问题
由于部分同志第一次参加防洪防汛演练工作,对各救援组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够。少数员工演练不够认真,行动缓慢、纪律松散、不够严肃。
六、后续工作安排
项目部在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改进,进一步加强防洪防汛应急救援工作的培训与宣传工作。增强防洪防汛应急救援预案的可行性。确保各救援组,在今后紧急情况下的到位及时性,以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。
遂西高速公路SX1-3项目经理分部
二0一三年五月
第五篇:防洪防汛演练总结
防洪防汛演练总结
各位领导,员工们,大家上午好:
为了贯彻落实上级文件的安全管理要求,本着对工程负责、对员工负责的态度,按“安全第一,预防为主,防治结合,综合治理”的施工思路,坚持事故灾难应急与预防工作相结合的原则,在近期建筑领域事故频发的环境下,针对LJ5合同段内施工环境、安全风险较大的不利局面以及合同段内近期多雨的季节特点,我项目特组织实施了本次防洪防汛演练。
9:00 值班领工员发现洞口山洪暴涨;
9:03 应急救援组组长接到事故报告并报告项目经理; 9:04 《防洪抢险应急预案》启动;
9:08 现场作业队,医疗救护组,物资保障组到位; 9:13 应急抢险组人员到位;
9:30 生活区人员和重要物资转移至高地; 9:32 通过疏导和防堵山洪流入山沟;
9:35 抢险队派出队员对生活区和生产区周边进行险情排查; 9:45 防洪抢险演练结束。
从发现险情到抢险结束,本次演练共持续了45分钟,在演练过程中,参加的员工态度认真,行动迅速、有序,部门领导组织到位,保障有力,保证了演练的成功。在此我代表项目部向参加演练员工出色的表现提出表扬,向为本次演练付出辛劳的领导及各位员工表示感谢!
通过本次演练,我们也发现了不少问题:应急物资库的防洪应急物资较少,在险情发生时部分人员没有合适的工具及时参加抢险;人员及物资撤离至高地时有些混乱,部分人员对险情认识不足。
在这次演练后,我们要加强员工事故救援能力的培训学习,达到每个员工对救援程序熟知,提高员工事故应急处理能力,在事故发生时把伤害减少到最低程度。
一直以来我们牢固树立“安全第一,预防为主,防治结合,综合治理”的思想,以创建“文明企业”、“平安企业”、“和谐企业”为契机,从规范管理,落实责任抓起,切实把安全工作放在首位,把安全工作制度化、标准化。
最后,我希望全体项目员工能以本次事故应急救援演练为契机,进一步把项目的安全工作做好、做实,把各种安全隐患消除在萌芽状态,为继续推进和平企业、和谐企业而不懈努力。