HPLS-140003员工内购福利管理办法

第一篇：HPLS-140003员工内购福利管理办法

海派服饰连锁公司

Memo

To / 致:海派连锁各部门及所有店铺 From / 由: 公司

Subject /主题: 员工内购管理办法Date /日期 : 2014-3-1Page(s)/页数 : 共1 页(本页为第1页)Ref.no/文号: HPLS-140003 内容Content：

员工内购管理办法

1、自2014年3月1日起员工内购折扣所有品牌统一调整为6折。

2、每位正式入职员工享有全年5件内购福利。

3、内购在营销系统销售管理——销售内购操作录入，系统将自动更改销售折扣并记录内购员工姓名及数量。

4、内购凭人事部统一下发的工号及内购密码进行。

总经理批示：

二〇一三年十二月三十一日

（各部门确认）

人事部：

业务部：

财务部：

店铺店长：

第1页，共2页

第二篇：员工内购优惠申请

产品销售

优惠政策

为了提升***品牌形象，同时提高产品销售量，也为给员工的工作和生活带来更多的便利，特批公司内部员工购买公司产品，享受销售价五折优惠；客户购买产品，享受六折以上（含六折）优惠。此优惠政策从2015年5月开始执行！

领导签字：

******有限责任公司

2015年4月28日

第三篇：感恩回馈员工内购会

*****携手XX电视感恩回馈员工内购会

一、内购会主题：XX携手XX电视感恩回馈员工内购会

二、XXX内购会专场

二、内购会时间：

三、内购会地点：

四、内购会背景及目的：

1、内购会是数据库营销的一种方式，这种营销方式已经比较成熟，有多个成功案例。如TCL在XX百货电器员工内购会的案例中，4个小时销售过**万，销售量**多台，值得我们借鉴。在这个案例中，可以学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法；

2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场，防止资源外流；

3、通过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心；创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。

五、内购会前期工作：

1、人员分工 总指挥：

职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控 总策划、负责人：

职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传 物料制作： 职责：活动物料制作，临促安排及培训 终端布置：

职责：演示设备、演示片源、样机上样、物料布置 现场促销员：驻厂促销

外援：门店正促 工作人员：

开票人员：卖手临促、门店提供支持人员（我司负责培训）售后咨询，现场维护，售后服务

2、活动宣传方式： 成败与否，宣传细节决定（1）前期动员宣传

兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作，利用好会议室，跟工会组织、后勤部门等相关管理人员做好沟通，有序宣传布置此次内购会。工会组织需要跟下级管理人员介绍此次内购会，层层宣传，做到相关管理人员的紧密配合

我电视厂家也需要召集此次内购会参与人员，介绍好此次内购会的优惠细则、内购会进程安排，跟兄弟厂家保持沟通联系。另一方面，我厂家也需要确保内购会正常开展，做好布置准备工作。（2）电视台渠道、员工短信宣传：

频率：一星期三次轮播

主要在员工上下班时间、傍晚时间播放

内容1：XX时间隆重启动*****感恩回馈员工内购会，员工福利，优惠到底......（具体讲解词后期再做）

在电视上宣传只有文字是不够的，最好能配上有吸引力、有震撼力的声音。声音也是一种强大的品牌。在这方面最好能从一线员工中挑选，由我电视厂家统一录制广播稿。在这方面做好了可以省去电视画面的制作，节省费用。（3）生活小区公告栏海报，员工宿舍楼门前、上下班通道X展架宣传（4）对一些有宣传不到位的dm单页补充宣传，也可考虑横幅宣传。（5）微信宣传

此次内购会专门开通一个微信公众账号，适时推送我电视品牌的宣传介绍，加深员工对我电视品牌的认同；前期推送内购会的几款主要介绍，一天一款，相应的配上优惠额度，激发员工购买欲望；推送内购会的活动内容，具体政策等内容，让员工零距离了解此次内购会；开通客服功能，解答员工疑问。

在海报、X展架、dm单页合适的位置印上二维码，方便员工扫码添加微信号。

为刺激员工通过微信了解此次内购会，相应减少其他支出，可以策划小型的线上或线下活动鼓励员工关注微信公众号。（具体操作后期完成）

3、活动目标任务分解：

机型（五款）保底任

务 数量

金额

数量

金额

数量

金额

冲刺任务

辉煌任务

4、内购会政策

1）所有*****员工及亲友购买我品牌电视，均享受此次内购价，仅限此次活动时间内，且必须凭内购卡卡进行销售！内购卡是唯一的凭证！

2）凡是此次成功认购了我液晶电视的员工可以享受超低特价（活动公布特价机型），同时可享受信息发放补贴，具体如下......(给出机型，具体优惠后完成）

六、内购会价格及产品线内容：（根据需要补充后面内容）

机型

原市场价

员工内补价

限量或赠品

七、执行细则及关键工作：

1、前期沟通：

跟兄弟厂家工会组织的沟通，直接影响到后期的活动的宣传、工作支持和员工的积极性，此乃至关重要的一点！

2、信息发布：

1）工会组织配合到位后，我电视公司相关人员配合，需要由我们牵头先进行工会组织、员工代表的沟通会议，把具体任务分配下去，执行者就是关键者，必须督促一线人员按时按质完成任务。

2）工会组织开会时需要做好及时推介，让员工有更多机会参与进来。3）由我公司定制员工内购卡，通过各渠道进行信息发布，每位员工限领1张内购卡，有亲友需要另外补办。每个员工确保将该内购卡发放给购买电视机意向的亲朋好友，另需要员工配合发送20条手机短信至亲朋好友处。

凭顾客持有的员工内购卡即可结算！内购卡上署名员工姓名、工号；手机短信发放时可署上员工自己的名字！

2、宣传口径：内购会的价格优惠性，奖励的宣传到位，兑现的及时性，最好是活动结束后三天内现金发放各门店；

3、宣传的正规性：由我品牌工作人员佩戴工作证件，进行活动宣传、讲解以及后期的结算等工作。

4、必须凭内购卡在指定的时间内进行购买；

5、排他性：在我品牌进行活动期间不许任何其他品牌参与其他门店进行其他品牌的宣传工作；

6、活动当天悬挂横幅，最好配上卡通人物，吸引注意力

7、前期货源、产品线的沟通等业务工作不能出现问题

八、统一宣传口径：

为了答谢各位员工为*****所做出的贡献，特联合XX电视厂家为大家举行一场盛大的年中感恩回馈活动-员工内购会，本次活动优惠力度非常大，凭内购邀请卡既可享受在*****最低成交价的基础上再优惠500－100元，价格以系统导出的数据为准并加盖公章，保证决绝是最低价！并且在内购邀请卡上署名的员工还可获得相应的提成奖励！

预祝本次*****专场内购活动取得成功！对于此方案，XX与XX均无异议，一致为达成目标而努力！

*****确认人（盖字/盖章）：

我电视公司公司确认人（签字/盖章）：

时间：

（活动推进表后期完成）

第四篇：员工生日福利管理办法

员工生日福利管理办法

一、目的：

为营造温馨和谐的公司内部氛围，给员工以“家”的感觉，增强员工归属感，并切实体现公司“以人为本”的精神，让每位在凯彬的员工切实感受到凯彬大家庭的温暖，特制定本办法。

二、适用范围：公司全体已转正员工。

三、福利项目：

1、生日贺卡：

公司统一格式的贺卡，由公司董事长亲笔签写，生日贺卡由综合管理中心统一管理、发放。

2、生日蛋糕券：

品牌蛋糕店提供面值100元蛋糕券，员工可在规定有效日期内自行到蛋糕店购买所需糕点。

四、费用预算：（现按100人预算）

1、生日贺卡：4元/张

100人*4元/人=400元

2、蛋糕券（面值100元）：

9折优惠90元/人*100人=9000元 总费用：9400元

五、发放规定：

1、公司员工转正后可享受当年生日福利，界定日期以批准转正之日起为准，未转正员工不享受此福利。

2、员工生日以办理入职手续时，递交的身份证复印件所确定的出生日期为准，无证件的不享受此项福利。

3、已发放的蛋糕票丢失不补。

4、综合管理中心在每月25日之前统计下月度生日人员名单，上报综合管理中心总监签字审核后执行。

5、综合管理中心于员工生日的前一天当面发放生日贺卡及生日蛋糕券，并送上公司的祝福。

六、本办法于2015年1月1日期正式施行。

第五篇：女员工的福利管理办法

关于大明公司“三期”女员工福利的管理办法

第一章

总则

第一条：公司为了体现人文关怀，为“三期”的女员工提供一些适当的福利，制定了有关福利制度；

第二条：适用对象：本公司全体的“三期”女职工；

第三条：企业要尊重“三期”女职工的人格，尊重“三期”女职工的劳动，保障“三期”女职工的一切合法权利；

第二章

孕期管理

第四条：怀孕七个月以上（含七个月）的女职工，不安排其夜间工作。在工作日给予休息一小时。上班确有困难者，经本人申请，单位批准，可休产前假六十天。休假期间，其工资按基本工资80%支付。（支付数额不低于本市最低工资）;第五条: 员工怀孕期间，共可享受11次带薪产前检查，每次4小时,特殊情况凭医院证明可增加产检次数。

第六条: 公司为孕期员工提供每月1天的产检假，孕期员工例行产检的，产检时间计为正常工作时间；

第三章

产期管理 第七条:女员工生育享受不少于98天的产假，剖宫产增加产假15天；晚婚晚育增加产假15天，但两种情况不同时累计增加产假天数。

第八条:单胎顺产，享受第四条第三款产前检查假15天及产后休息83天，共计98天（产前假可根据实际情况调整至产后休息）

第九条: 难产（剖宫产），增加产假15天，多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

第四章

哺乳期管理

第十条: 女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间可以合并使用。哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中的时间，算作劳动时间。婴儿满周岁后，经医疗单位诊断为体弱儿的，可延长哺乳期，但以不超过半年为限。哺乳期女职工不安排夜班。第十一条: 女员工在小孩出生至半岁期间，公司在每个工作日内给予其一小时哺乳（含人工喂养）时间，按照公司实际情况，哺乳时间为可推迟1小时上班或者提前一小时下班，哺乳时间算作劳动时间。

第五章

附则

第十二条:员工在三期内，因自身原因，无法胜任现有工作的，公司有权根据实际情况，对员工的工作内容或者岗位进行调整。如调整后员工仍然无法胜任工作者，公司可以与员工共同协商解除劳动关系。

第十三条:本管理办法未尽事宜依据国家、本市相关法律法规而定；

第十四条:如本管理办法与国家、本市相关法律法规相冲突，以国家、本市相关法律法规为准；

第十五条:本管理办法解释权归公司人事部。第十六条: 本办法自颁发之日生效。

人力资源部 2014年6月4日