产品经理的工作职责、自我差距及2010年下半年学习计划

第一篇：产品经理的工作职责、自我差距及2010年下半年学习计划

一、工作职责：

按照产品管理的工作流程划分，可以将产品经理的工作职责划分为5个方面：

1、市场研究：包括行业、市场发展趋势分析、竞品分析、用户研究等。

2、产品设计：需求管理及分析评审、产品规划、及制定路线图、版本、功能列表管理、BUG管理、产品原型、交互设计、编写PRD等。

3、项目管理：制定项目计划、协调各方组织及资源推进项目等。

4、运营支撑：产品培训、数据分析、提出产品改进建议等。

5、市场推广：产品演示、编写产品文案、活动策划、商务合作沟通等。

二、自我差距：

通过不断审视自己，发现自己现在距离优秀的产品经理还存在一定的差距，主要体现在：

1、市场研究：尚未建立市场营销的整体知识框架、缺乏必要的理论知识；缺乏用户研究的实战经验。

2、产品设计：对互联网、手机产品缺乏持续性的研究分析；产品设计能力有待提高，对各类产品设计工具运用的还不熟练；PRD文档写的比较粗，不专业。

3、项目管理：对敏捷开发缺乏深入理解。

4、运营支撑：缺乏数据分析的理论及方法；缺乏对用户使用产品感受、反馈的关注。

5、市场推广：需要提高PPT、文档的逻辑性；需要加强与人沟通的能力。

三、2010年下半年学习计划：

找到差距后，明确学习目标后，就需要制定可操作的学习提升计划。在2010年下半年我准备从如下几个方面加强学习：

1、阅读12本专业书籍。包括市场营销、产品设计、数据分析、个人修养等方面。包括不限于《竞争战略》、《水平营销》、《引爆点：如何制造流行》、《跨越鸿沟》、《黑天鹅》、《统计数字会撒谎》、《设计心理学》、《一目了然》、《点石成金》、《胜于传言》、《GUI设计禁忌》、《Scrum敏捷项目管理》、《UML基础、案例与应用》、《超越自卑》、《晨间日记的奇迹》、《说服力-让你的PPT会说话》等。

2、每周完成1篇专业博客。内容可涉及业界观察、市场研究、产品营销、设计等方面。提升自己的独立思考、分析能力。

3、每两周研究1款互联网或手机产品。包括产品定位分析、目标客户分析，市场数据调查，核心竞争功能点分析，产品架构逻辑，交互设计亮点分析，产品优点及败笔分析等。以便提升产品分析能力，培养产品设计的感觉。

4、每周抽出1次时间收集用户意见。每周定期从用户反馈渠道、微博、论坛帖子等收集用户对产品的意见，并做分析后录入需求库或BUG库。

浏览用户帖子、微博。

5、参与2次用户研究活动。通过参与各类用户研究活动，积累实战经验。

6、参加1次产品经理行业沙龙。与同行沟通，交流经验，拓展人脉。

先想到这些，以后可以继续补充。除了上述的学习内容，其实最重要的就是要学以致用，真正能在工作上运用到这些知识，才能真正不断提高自己的业务水平。切记。

第二篇：关于产品经理工作职责

关于产品经理工作职责

1、根据所负责的产品线特点，制定市场推广策略;

2、负责与村田/LRC等原厂的价格谈判、订单交期确定、库存控制，以及防止呆料产生;

3、了解原厂动态，建立和维护好与原厂之间的关系;

4、制定并达成所负责产品线的、季度、月度计划;

5、跟进产品线的重要目标客户，协调客户公关，支持公司重要客户的跟进工作;

6、负责本产品线相关部门员工进行市场指导、培训和宣传资料的编制。

产品经理工作职责2

1.协助事业部及营销中心进行市场推广;

2.解决客户技术服务等售后工作;

___对区域业务、工程进行产品技术培训;

4.根据市场要求推进完善产品的工作;

5.完善产品方案，引进新产品;

6.跟踪并推动项目进度，协调项目各方资源，确保完成项目按计划完成;

7.配合测试部门完成产品的测试工作;

产品经理工作职责31、公司产品学术推广、学术推广活动的策划、组织、执行、跟进等;

2、产品活动文案的撰写;

3、市场活动的设计与执行;

4、公司产品的讲解/介绍;

5、公司产品培训;

产品经理工作职责41、分析行业格局，深入市场了解用户需求，寻找机会点;

2、负责产品的定义、设计、项目过程管理，包括收集管理客户/用户的需求，进行市场和竞争分析，制定创新性的、可规模化的产品规划和设计;

3、协调跟踪设计、开发和测试等各方面资源，保证整体产品从需求设计到开发到上线的顺利完成;

4、有一定的运营视野，需在设计中考虑产品及后市场推广的运营方式;

5、阶段性的总结线上产品情况，并形成PPT形式汇报。

6、对产品的客户和市场表现负责，并持续优化产品，提升客户体验，负责产品生命周期管理。

产品经理工作职责5

1.负责原创内容市场研究，深度挖掘和分析行业需求;

2.产品定位、架构与规划，负责需求分析与设计，完成原型设计及PRD撰写;

3.负责与研发团队紧密配合，推进产品评审、开发、测试、发布上线等相关工作;

4.推动并分析产品上线运营，持续优化产品，提升公司业绩;

5.能独立负责并发起需求调研，完成需求分析，优化产品功能及设计;

6.负责产品的用户研究，提升用户体验;

7.规划产品发展方向，制定产品的长期竞争策略。

产品经理工作职责61、具有深厚的产品背景，能够快速对行业进行熟悉，建立行业的业务和产品模型

2、具备强大的产品逻辑思维，能够对需求进行抽象和产品化

3、具备独立推进产品需求落地的能力，能够沟通协调研发、测试、运维、工程团队一起推动产品落地

4、具有强大的产品原型设计能力和文档能力

5、具有良好的数据分析能力，能够通过数据分析发现产品问题，优化产品设计

6、具有优秀的沟通能力，良好的团队协作精神和强烈的责任心。

产品经理工作职责71、追踪行业动态，研究分析全球市场上的相关产品，分析竞争对手相应产品经营情况，调研用户需求，为公司产品设计提供规划和具体方案;

2、负责物联网项目售前阶段的客户调研、分析、技术交流、参观、演示，把握和挖掘客户需求;

3、根据客户需求，完成售前方案的草拟编写、呈现讲解，同时结合客户实际业务进行改善;

3、配合市场，对接研发部门，完成与客户的技术交流、技术方案宣讲、产品演示等工作;

5、负责物联网产品宣传资料、解决方案、技术建议书、市场指导书等市场文档的规划、撰写和定期更新;

6、配合完成市场和重点项目的深入挖掘，组织完成产品和方案的包装及客户引导。

第三篇：产品经理工作职责

产品经理工作职责

1.负责课前产品的功能规划与迭代跟进;

2.具备一定的社群裂变、公众号裂变、流量循环的操盘能力，能够实现用户增长到变现的过程;

3.能够理清业务流程，设计合理的产品功能，并撰写需求文档、推进开发;

4.定期开展用户调研，收集用户需求、竞品动态分析，对产品规划设计、运营工具的功能提出优化建议和方案;及时搜集、跟踪运营数据，以数据来驱动运营，运用数据对用户进行分析;

5.主导并对接运营等业务部门，推动产品方案的落地，对产品负责、对用户体验负责。

产品经理工作职责2

1.负责针对系统集成IDC产品的研究，方案设计，承担客户信息化解决方案沟通协助工作;

2.负责客户需求信息收集，整理，根据客户需求形成汇总及方案设计分析;

3.对于不同领域新客户产品信息定位和设计，了解、分析和评估各个行业的需求，形成智能集成产品体系化解决方案提供销售部门;

4.协调相关部门并对商务部给与解决方案完成解决方案编写、合同准备、标书制作，产品选型等工作;

5.对于工程部根据解决方案进行施工指导及产品特性分析;

6.智能集成产品规划及统筹。

产品经理工作职责3

1)负责集团电商系统产品线，能够充会理解公司战略方案，独立推动项目顺利落地和执行;

2)完成产品需求文档及产品原型设计，协同设计师完成UI设计，交互设计;

3)与业务，开发，测试，项目等多部门多角色对接，对需求进行分析、管控、细化，制定出项目版本计划，确保项目按时上线;

4)配合产品运营，通过调研、观察和对数据进行深入分析与挖掘，通过数据驱动产品不断优化，使产品功能更能满足用户需求及业务发展;

5)日常关注行业动态、竞品动态，深入分析，吸纳先进思想，寻找差异竞争策略;

产品经理工作职责41、负责toB

产品规划、设计，通过调研分析，深挖高校业务需求，将需求转化为产品需求文档及原型到最终可落地的产品

2、主导完成软/硬件需求规格说明书及产品操作手册的编写。

3、跟进及协调产品在项目现场的调试、产品的培训和演示。

4、负责项目中各厂商、第三方软硬件的对接需求定义、对接协议的获取

5、参与toB产品需求讨论，对toB产品原型设计进行可用性测试及分析，注重用户体验，配合UI完成高保真原型

6、制定产品上线和迭代计划，协调开发人员把控产品开发周期、质量及进度，推动产品的测试及发布

7、把控产品各阶段(原型、开发)输出质量，保证上线系统能满足甲方产品需求

8、跟踪产品数据，进行数据分析，并与技术部门、运营部门等其他相关部门良好沟通，跟进甲方反馈，确定迭代改进需求，不断完善和优化产品

产品经理工作职责5

1.负责工业机器人IDE系统的功能架构规划设计，优化产品核心流程，持续改进用户体验

;

2.负责行业动态的敏感度监控，形成竞品分析报告，为产品打造给出指导性建议，和长期的规划;

3.能够理解公司的业务特点与模式，准确判断IT如何给业务带来价值，提供客制化的解决方案和建议;

4.客户的需求调研、产品设计、业务测试、上线实施;

5.保证产品上线的质量以及产品的最终发布。

产品经理工作职责61、新产品预研，评估、生产跟进等工作(前期协助，后期主导);

2、用互联网运营的思维，实施推进新产品的宣传;

3、协助新品牌搭建和宣传工作;

4、基于市场预测、竞品分析、用户研究，确定新品牌的产品定位并组织执行(前期协助，后期主导);

5、负责部分现有产品的下单、生产、物流跟进等工作。

产品经理工作职责7

1.与负责区域内的客户进行技术交流，解答客户在产品上的问题;

2.根据客户需求提供项目解决方案，跟进项目进展，确保项目顺利进行;

3.分析潜在客户群体，挖掘相关客户信息;

5.与销售配合，反馈的市场需求、产品竞争等情况;

6.参加国际、国内会议，并完成宣讲工作。

第四篇：产品开发经理工作职责

岗位：产品开发经理

职责：

一、制定/季度产品开发计划（包括：风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等），书面提交总经理及营销部，待交流、沟通确定后实施。

二、按公司《新样版开发及生产流程》开展工作，协助生产跟单与加工厂的沟通，保证选定的样版合理、高效地投入生产。

三、协助营销部陈列样版房，保证样版房的样版能够“推陈出新”，利于客户的下单订货。

四、新开发的皮料、五金如果是由我司提供给厂家的，在大货生产时，由开发部提供该皮料或五金供应商的相关资料给生产跟单，以便于日常跟进。

五、所有新的样版由开发部核准及签字，核准及签字完后交给生产跟单，由生产跟单跟进后续的相关工作。

第五篇：产品经理与项目经理工作职责

一、产品经理：

1.根据公司及部门战略规划，制定所负责产品的战略规划，负责产品的总体设计和需求把控：

（1）根据公司的发展战略，产品线的发展规划，制定本产品的发展战略和发展目标。（2）负责制定进行产品的总体设计和模块设计，定期收集反馈信息，制定产品的发展路线。（3）研究本产品所处的生命周期阶段，制定产品不同阶段、不同区域的优化方案。（4）寻求产品创新点，增加产品竞争力。（5）负责产品线内新产品的设计、启动。

2.及时收集、处理所负责产品的各方面信息，为产品决策提供依据：

（1）制定产品信息收集方法、计划，并组织相关人员落实。

（2）对收集的竞争对手各方面信息，进行整理、分析，作为市场决策和产品优化的依据。（3）对产品的目标客户群进行细分，分析各个细分市场的需求特征和购买影响因素等。3.产品线内项目管理：

（1）制定产品线内部重点项目跟踪计划，减少项目风险。（2）统筹产品线内所有项目资源，负责资源协调和调配。（3）负责产品线内各项目的技术指导和项目进度指标考核。

（4）每月负责向上级领导报告产品线重点项目、产品的进度情况，提供必要的汇总台账。（5）定期整理项目资料备份。

（6）负责对项目经理进行季度评价、评价考核。4.产品管理及活动策划：

（1）定期进行市场调研、客户需求调研和用户满意度调研，寻求各区域用户及代理商对该产品的支持并获得最新的市场信息。

（2）维护产品版权，适时完成产品双软登记、专利申请、奖项申报等工作。（3）参加与所负责产品相关的各种会议，共同寻求问题的解决方式、方法。（4）及时处理该产品各种危机事件，维护产品的形象。

（5）组织产品资料的编辑整理，形成覆盖产品生命周期的文档资料库。（6）适时组织产品宣传活动和视频会议等面向客户的培训、售前活动。5.团队建设和绩效管理：

（1）根据公司绩效管理政策，确定成员绩效评估指标并对项目经理及组长进行月、季度、绩效考核。

（2）对所有产品线成员的日常工作进行业务指导和帮助，关心团队成员工作状态，提高其业务水平。

（3）培养一定比例的后备项目经理和后备组长。6.协调与其他部门之间的工作关系：

（1）与事业部、平台研发中心、质保等部门协调，降低生产成本并保证产品质量。（4）以产品负责人的角色，协调市场、研发等部门间的关系。

二、项目经理：1.项目组管理：

（1）负责成立项目组，编制项目计划和项目预算表。

（2）负责带领来团队人员完成项目实施。包括需求调研、系统安装调试部署、系统测试、用户培训、数据处理、项目验收和项目维保等各项工作任务的执行落实。（3）负责制作和管理所有项目过程文档和成果文档。（4）按项目合同要求完成成果交付，确保成果质量。

（5）负责对项目进度和风险进行控制，协调内外项目资源，定时向上级汇报项目情况，并在EZ平台上完成项目阶段汇报。

（6）负责对项目成本进行控制，想方设法提供工作效率，提醒项目组成员节约项目开支。（7）负责定期与客户进行沟通汇报，维护客户关系。

（8）负责项目组内部团队建设、业务学习、技术指导，关心项目组成员工作状态，创造较好的工作氛围和员工成长条件。（9）带领团队完成上级分配的其他任务。

2.有效地进行团队管理工作，执行部门各项任务任务决议，核算组成员工作业绩：

（1）制定团队成员组月、季度工作计划，完成任务包的分解和执行。（2）培养、指导新的成员完成工作任务，熟悉部门的各项规章制度。

（3）对成员的工作成果及时检查和工时核算，定期考核，完成成员季度评价中的主管评价。（4）核算项目成员的项目贡献。3.提供解决方案推广服务支持：

（1）根据部门要求提供应用系统解决方案及协助市场部进行招投标文档的编写工作。

（2）

配合市场部进行系统演示及前期对客户的技术交流。