第一篇:行业市场调研提纲
行业市场调研提纲
1.主要要素
调研的主要目标是:
是不是值得做?
用什么产品做?
怎么做?资源情况?是否战略的项目还是战术的项目?
1).市场部分
项目生态价值链情况:
用户、投资方是谁;
参与者有哪些,扮演何种角色;
之间的利益关系;
价值链盈利点分布情况;
市场容量及客户行为分析情况:
市场容量预测,是否具有标竿性,推广性; 项目的生命周期判断;
用户购买冲动来源(支持主业还是政策推动); 用户支付能力情况,项目实施周期;
市场竞争情况:
市场准入条件,时间窗,潜规则;
主要竞争对手实力、策略;
潜在竞争对手,自身实力分析;
市场竞争情况(是否形成主流厂家产品);
2).技术需求部分
用户需求分析
用户的显性/隐性需求(目标、功能、价格);
对产品接受度情况,现有产品认同度情况?
现有产品分析
现有产品主要应用功能,系统技术方案;
硬件产品主要功能,结构,安装方式,成本;
网络状况,系统拓扑;
是否有技术发展的空间
现有产品没有满足用户全部企求?
是否可以定义出新产品来更好的满足用户企求;
新形态产品的功能,结构,网络状况,成本及价格;
新形态产品的市场空间、竞争力判断;
3).结论部分
市场风险评估
容量是否值得去做;(可以形成2万台的市场容量)
对价值链进入点的确定;对上下游资源及策略的确定;
技术风险、回款风险、竞争优势等评估;
产品路标规划
进入该市场的产品路标、及项目市场推进战略(现有产品和新产品的衔
接);
产品系统功能定义;
产品整体概念?
主要功能是什么?边缘功能是什么?结构外观?
与潜在竞争对手产品对比;
产品的差异化规划:
现有行业产品形态功能的吻合度,竞争关系怎样?
潜在产品形态的威胁?竞争优势点?
差异化寻找定位(突破性功能、外观、营销方式等等)?
2.时间计划
一般计划安排三个阶段完成。
第一阶段:前期收集资料并作初步分析,完成各部分主体框架,提出资源需求。结束时提交中期报告,进行内部评审。
第二阶段:基于第一阶段的信息,作内容的整理与完善。结束时提交分析报告,进行公示及内部评审。
第三阶段:完成结题报告,进行评审,提交上级部门审阅并存档。
第二篇:市场调研提纲
营销调研提纲
一、调研课题:关于武汉纺织大学阳光校区大学生对日常就餐情况的调查
二、市场调研的目的和意义:通过客观深入的市场调查和严谨的统计分析,充分了解学校食堂和后街餐厅价格、供需、经营现状以及同学对它们的满意程度和建议
根据对问卷的分析研究,对今后学生常去的餐饮场所(包括食堂和后街餐厅)的经营提出可行性的建议措施
三、调研地区:武汉纺织大学阳光校区和学校附近的后街
四、调研单位:物流1202班第一小组
五、调研时间:二个月
六、调研方法:
1)问卷调查
在学生课余时间发放问卷,使能够认真、真实地反映调查情况;计划发放问卷200份 2)小组讨论
本小组成员召集周围同学,进行小组讨论,以更深入的对调查对象进行了解。3)观察法
不定期地观察同学们就餐经常去的场所,观察后街的外卖人员的送餐情况 4)访谈法
随机选择一定数量的同学进行深入的交谈,以获取他们的就餐喜好和倾向以及对各自改进的建议
七、调研内容:
一、学校食堂的现有市场情况及调查的可行性分析,学生对学校餐厅的基本印象
二、后街餐馆的现有市场情况,学生对后街餐馆的基本印象 三:根据调查情况,比较二者的优势和不足,收集同学们对它们可以继续改进的意见和建议。
八、调研步骤:
明确调研问题 情况分析 非正式调查 调查设计 资料收集 资料整理分析 编写调研报告
邱汉廷
二〇一五年三月三十一日
第三篇:市场调研提纲
黄骅港腹地调研提纲
一、市场调研课题:关于黄骅港腹地集装箱货源、货类以及货量的调研报告。
二、市场调研的目的和意义:积极地对市场进行调研,准确地对货
类和货源进行定位,客观准确地评估黄骅港与周边港口的优劣势,有针对性地培育新的市场,同时进一步开拓重点货类的市场,可以更有效地提高集装箱生成量,增加港口的吞吐量,拉动周边地区市场经济地发展。
三、调研地区:沧州、衡水、石家庄、邢台、邯郸、保定等冀中南
六市;德州、滨州等鲁西北城市。
四、调研单位:沧州渤海港务有限公司 集装箱业务部
五、调研时间:六个月
六、调研方法:
(1)从相关企业和机构初步获取资料。依托调研地区的货代公司
以及工商局等机构,了解企业概况,根据产生过箱量的单位进行路线安排;
(2)实地走访。有针对性地走访进行集装箱运输的企业,宣传我港口的最新动态,介绍我港口的优势,了解调研企业的基本信息,以及箱量和流向等问题,积极听取客户的意见和建议,了解企业的所需;
(3)后期跟踪服务。对于有需要的企业,积极为其安排相应的货
代、运输公司以及船公司,以实际服务做好港口的宣传。
七、调研内容:
(1)每个城市的主要货类、货量以及基本流向;
(2)对比调研地区到黄骅港以及周边港口的优劣势;
(3)分析某些货类不可操作的原因,寻找解决办法。
八、调研步骤:
(1)了解调研地区基本货类情况;
(2)寻求调研地区企业以及相关机构的帮助,进一步获得数据;
(3)实地走访调查,具体了解企业信息;
(4)整理数据撰写调研报告。
集装箱业务部
二〇一四年七月十七日
第四篇:市场调研提纲2014
2014年用户市场调研提纲
一、用户基本情况
1.企业概况:
企业产品类型,产能规模,行业产能排名,产品销售地区,企业发展前景等情况。
2.企业所处行业情况
企业所处行业发展情况,产品对本地区及对国内、国际经济环境的依存情况等;
企业竞争力情况:技术优势、价格优势等。
二、2014年生产情况
1.目前产品产量:;主要用电设备有哪些:;用电是否24时连续生产:;
2.全厂接电容量:;电压等级:;正常电力负荷:
月用电量:;
单位产品能耗情况:;
三、后期市场预测
1.2014年后期市场情况预期:
2014年产量计划:; 比上年增长:2014年用电量预计:; 比上年增长:
2.2015年产量计划:;比上年增长:2015年用电量计划:;比上年增长:
3.企业未来两年发展规划简介
第五篇:市场调研提纲
市场调研提纲
一、调研目的在新的经济形势下,医疗行业竞争更加激烈,医院如何应对新的形势,提高市场竞争力,保证妇婴持续发展后劲,提高员工幸福指数,是摆在全院员工面前的一个重要课题。为认清内外部形势,理清发展思路,调动员工积极性,形成发展合力,现开展医院市场竞争状况和经营情况的调研工作。
二、调研内容
(一)竞争对手情况
1、有多少个能与我院竞争的对手,各个竞争对手哪些方面能对我院造成威胁。
2、竞争对手的优、劣势分析:医疗服务质量、价格、声誉、医院的处境、病人的选择倾向、就医便捷程度、服务态度等在本地区所处的位置。
(二)服务情况
1、科室亏损的原因,如何压缩成本。
2、医院服务项目的特点,价格及主要的利用者。
3、哪些医疗服务的利用率较高,在市场上的比重和优势。
4、有哪些新的经济增长点。