“劲力爽口清”夏季上市策划

第一篇：“劲力爽口清”夏季上市策划

一、市场分析

上海的快速消费品市场向来竞争激烈，除了进行媒体广告比拼之外，尤其是终端推广，更是不遗余力。完全的买方市场，使得消费者有了更多选择，对于厂家也提出了更苛刻的要求。在这样情形下，市场的品种更为丰富，在上海各大商超及涉外商店，国际的一流产品几乎都可找到。普通的泊来新品已经构不起消费者比较大的热情了。

目前的口腔卫生护理产品市场，可以细分为以下几类：

1、以高露洁、联合利华、宝洁的产品为代表的牙膏 牙刷组合：

牙膏 牙刷组合是人类使用了几十年的传统洁齿、护理口腔方式。牙膏的种类和功能始终被不停的地开发和丰富着，作为洁齿的代表性产品，牙膏市场品种繁多，分为清香型和功效型两类，尤其是以添加药物为代表的功效型牙膏竞争最为激烈。而牙刷历经改良和发展，产品也更多细化，有超细尼龙纤维刷头，有电动牙刷，有符合口腔人体工程的牙刷等。

各个牙膏的宣传也各有千秋：

佳洁士：防止蛀牙

高露洁：坚固牙齿

冷酸灵：酸甜冷热都不怕

黑人：美白牙齿，口气清新

安利：美白，高效护齿

2、口气清新剂（喷雾）：

主要通过喷射雾剂来清新口气，该类产品在国外已流行多年，近年来在国内的白领阶层以及海外人士使用较为广泛。

3、口香糖：

通过咀嚼口香糖，清洁遗留在牙槽内的食物残渣，来预防口臭，保持口气的清新。目前该类产品种类十分丰富：EXTRA、凉可润、午夜风暴、绿箭等

4、薄荷型果糖

渔夫之宝、草珊瑚、V果C、金嗓子喉宝等

以上几类产品，针对洁齿和去除口腔异味方面有不同的侧重。其中仍以牙刷 牙膏的组合方式能最为有效地进行口腔清洁和洁齿，也是大众唯一保持接受的护齿方式。其他的几类只能是在此基础上的补充，不可能从根本上替代人们进行刷牙的习惯。同时其他方式也只能进行辅助的口腔护理工作，不能真正做到彻底的清洁护理。

目前真正可以做到彻底进行口腔卫生护理的，惟有定期上牙科医院进行洁齿门诊。

二、市场机会：

牙刷 牙膏的组合方式存在多年，一直未有真正的变革。口腔护理产品的研发大都停留在对牙膏等牙具的改良上，未能跳出此局限。

对于某些特殊的场合和情况，人们迫切需要一种替代品，解决这种不算方便的方式。比如长期病卧床榻的人、疲于商务应酬又注重形象的人、口臭严重的人等等。

三、“爽口清”产品分析——机会点

1、美国原装产品，产品质量可靠。国际化背景有利于增强对外宣传效果。

2、口腔护理功能完整，涵盖清洁、消毒、美白、辅疗等多方面。

3、采用活性剂，作用于牙齿更深入，有效面更广。

4、口味清新持久，有别于一般洁齿产品

5、使用便利，无时间场合限制。

6、前期已有广告投放，在上海市场消费者中仍保存有一定记忆度，提示联想率较高。

7、包装容器采用德国专利，设计特别，使用便利，小巧时尚。

四、“爽口清”产品分析——问题点

1、现有包装为进口包装，十分欧化和药品化，不符合国内的审美标准，产品包装缺乏亲和力和形象个性。

2、定价较高

3、使用方式有别于日常习惯，需要做市场培育，消费者接受需要时间。

通过分析，总的来讲，该产品市场机会多于市场阻力，若能进行正确的定位和推广，加上合理的广告支持，定会有良好的收效。

五、产品定位：

如何进行产品的定位至关重要，通过充分分析产品本身和市场情况，了解消费需求，才能制定相应的策略。“爽口清”的特点在于它的前卫性，必须提升出有别于一般口腔护理产品的特点：

1、功能定位：新一代的口腔保健产品

2、形象定位：国际时尚、简约便利

3、人群定位：

白领人群，注重公众形象，具有较高的消费能力，对价格不敏感。

时尚人群，追新求异，具有一定的消费能力

注重牙齿健康的人群

4、U（独特销售主张）：洁齿无须牙刷

5、广告语：健康口腔，随行随意！

6、企业背书形象定位：新健康生活方式的倡导者

六、市场策略：

1、包装策略

国内消费市场的审美有其特殊性，国际产品的形象如何进行本土化的转变很重要，那将是产品取得市场成功的第一步。“爽口清”的现有包装外观太过欧化，显得过于理性，这与国内市场包装倾向以表现亲和力有一定差距。现有包装必须进行本土化形象改造。同时随之进行系列化的产品外观设计，包含POP、海报、电视落格、DM等。

进行产品形象体系（PIS）的设计，争取通过系列一致的形象增强终端的竞争力。

2、渠道策略

第一年上市力求做稳上海市场，通过经销商扩大铺货，但售卖场合必须符合产品的时尚、有档次的形象属性。选择时尚产品较集中的屈臣氏、罗森、可的、21便利等为常规销售点，利用大型商超卖场建立形象宣传，经常促销活动，以其他超市为辅建立销售网络。

可利用会所、健身中心等目标消费群比较集中的地方进行促销活动。

可选择医药渠道做补充，进行合作式的推销。

七、广告策略

广告分为产品广告和形象广告。由于目标消费人群对产品的认知度不高，产品的使用习惯有别于常规，必须在充分诉求产品特点和实效的基础上，再配合进行品牌广告，前期市场投入的两种类型广告的投入比为3：7（形象为3，产品为7）。由于该产品定位为具有实效的中、高档时尚产品，具体媒体可以选择：

1、电视广告：时尚娱乐频道、财经频道、新闻综合频道。

主题：1/你自己的牙科医生　2/健康口腔、随行随意　3/口腔卫士

2、杂志广告：具有保存时间长，重复阅读率高，视觉效果精美的特点。可以选择沪上较为流行的白领时尚杂志进行投放。

主题：1/健康口腔、随行随意　2/21世纪口腔护理的革命

3、电台广告：适当投放，仅为补充。

4、报纸广告：可以结合新闻的方式，配合硬广告同时推广。

主题：1/健康口腔、随行随意　2/把牙科医生放进包里？3/刷牙不再用牙刷

4/我的护花使者（女性篇）5/我的骑士朋友（男士篇）6/他为什么口吐白沫？

5、其他媒体：充分利用户外媒体资源，增强广告投放的整合性效果。可以有选择地投放车身广告、电影票广告、地铁广告等。

6、若预算充分，选择一位明星做形象代言人，将更有助于快速建立市场，该代言人形象要求气质高雅，典型白领气质、积极向上的口碑。

广告投放计划表：（略）

八、促销策略：

促销的目的是为了增强购买率，提高知晓度。对于“爽口清”这类新概念产品，必须终端建立良好的产品形象，配合广告投放，集中火力掀起时尚概念。可以推出全家装、优惠装、节日装等不同的组合方式。尤其要注意导购员的业务培训，提高终端的实际销售额。

不定期地在上海几大时尚高点：淮海路百盛、太平洋百货、徐家汇等地进行宣传秀，该处目标消费群体集中，可以增大影响力，推广洁齿新概念。

实行电话购买、送货上门的服务，尤其是针对办公人群，可以采用该方式。

考虑到目标消费群的习惯，可以建立网上广告，网上交易。

促销时间表：（略）

第二篇：＂劲力爽口清＂2003年夏季上市策划

＂劲力爽口清＂2003年夏季上市策划

泊来时尚产品如何在上海上市，如何将其本土化打造，如何以 PIS（产品形象体系）整合推广，可以参看“劲力爽口清”的表现策略。

产品背景

“劲力爽口清”是由美国一国际企业开发，经美国专家研究发明，并通过大量临床实验的21世纪高科技产品。上海H公司自2003年春节后已在上海市场作了试销，投入广告费用累计过200万元，初步建立起市场销售网络。但从投入产出比来讲，还是处于实验阶段的效果。如今，H公司欲对该产品进行重新定位，以完整的形象和手段正式进入快速消费品市场。

一、市场分析

上海的快速消费品市场向来竞争激烈，除了进行媒体广告比拼之外，尤其是终端推广，更是不遗余力。完全的买方市场，使得消费者有了更多选择，对于厂家也提出了更苛刻的要求。在这样情形下，市场的品种更为丰富，在上海各大商超及涉外商店，国际的一流产品几乎都可找到。普通的泊来新品已经构不起消费者比较大的热情了。

目前的口腔卫生护理产品市场，可以细分为以下几类：

1、以高露洁、联合利华、宝洁的产品为代表的牙膏+牙刷组合：

牙膏+牙刷组合是人类使用了几十年的传统洁齿、护理口腔方式。牙膏的种类和功能始终被不停的地开发和丰富着，作为洁齿的代表性产品，牙膏市场品种繁多，分为清香型和功效型两类，尤其是以添加药物为代表的功效型牙膏竞争最为激烈。而牙刷历经改良和发展，产品也更多细化，有超细尼龙纤维刷头，有电动牙刷，有符合口腔人体工程的牙刷等。各个牙膏的宣传也各有千秋：

佳洁士：防止蛀牙

高露洁：坚固牙齿

冷酸灵：酸甜冷热都不怕

黑人：美白牙齿，口气清新

安利：美白，高效护齿

2、口气清新剂（喷雾）：

主要通过喷射雾剂来清新口气，该类产品在国外已流行多年，近年来在国内的白领阶层以及海外人士使用较为广泛。

3、口香糖：

通过咀嚼口香糖，清洁遗留在牙槽内的食物残渣，来预防口臭，保持口气的清新。目前该类产品种类十分丰富：EXTRA、凉可润、午夜风暴、绿箭等

4、薄荷型果糖

渔夫之宝、草珊瑚、V果C、金嗓子喉宝等

以上几类产品，针对洁齿和去除口腔异味方面有不同的侧重。其中仍以牙刷+牙膏的组合方式能最为有效地进行口腔清洁和洁齿，也是大众唯一保持接受的护齿方式。其他的几类只能是在此基础上的补充，不可能从根本上替代人们进行刷牙的习惯。同时其他方式也只能进行辅助的口腔护理工作，不能真正做到彻底的清洁护理。

目前真正可以做到彻底进行口腔卫生护理的，惟有定期上牙科医院进行洁齿门诊。

二、市场机会：

牙刷+牙膏的组合方式存在多年，一直未有真正的变革。口腔护理产品的研发大都停留在对牙膏等牙具的改良上，未能跳出此局限。

对于某些特殊的场合和情况，人们迫切需要一种替代品，解决这种不算方便的方式。比如长期病卧床榻的人、疲于商务应酬又注重形象的人、口臭严重的人等等。

三、“爽口清”产品分析--机会点

1、美国原装产品，产品质量可靠。国际化背景有利于增强对外宣传效果。

2、口腔护理功能完整，涵盖清洁、消毒、美白、辅疗等多方面。

3、采用活性剂，作用于牙齿更深入，有效面更广。

4、口味清新持久，有别于一般洁齿产品

5、使用便利，无时间场合限制。

6、前期已有广告投放，在上海市场消费者中仍保存有一定记忆度，提示联想率较高。

7、包装容器采用德国专利，设计特别，使用便利，小巧时尚。

四、“爽口清”产品分析--问题点

1、现有包装为进口包装，十分欧化和药品化，不符合国内的审美标准，产品包装缺乏亲和力和形象个性。

2、定价较高

3、使用方式有别于日常习惯，需要做市场培育，消费者接受需要时间。

通过分析，总的来讲，该产品市场机会多于市场阻力，若能进行正确的定位和推广，加上合理的广告支持，定会有良好的收效。

五、产品定位：

如何进行产品的定位至关重要，通过充分分析产品本身和市场情况，了解消费需求，才能制定相应的策略。“爽口清”的特点在于它的前卫性，必须提升出有别于一般口腔护理产品的特点：

1、功能定位：新一代的口腔保健产品

2、形象定位：国际时尚、简约便利

3、人群定位：

l 白领人群，注重公众形象，具有较高的消费能力，对价格不敏感。

l 时尚人群，追新求异，具有一定的消费能力

l 注重牙齿健康的人群

4、USP（独特销售主张）：洁齿无须牙刷

5、广告语：健康口腔，随行随意！

6、企业背书形象定位：新健康生活方式的倡导者

六、市场策略：

1、包装策略

国内消费市场的审美有其特殊性，国际产品的形象如何进行本土化的转变很重要，那将是产品取得市场成功的第一步。“爽口清”的现有包装外观太过欧化，显得过于理性，这与国内市场包装倾向以表现亲和力有一定差距。现有包装必须进行本土化形象改造。同时随之进行系列化的产品外观设计，包含POP、海报、电视落格、DM等。

进行产品形象体系（PIS）的设计，争取通过系列一致的形象增强终端的竞争力。

2、渠道策略

第一年上市力求做稳上海市场，通过经销商扩大铺货，但售卖场合必须符合产品的时尚、有档次的形象属性。选择时尚产品较集中的屈臣氏、罗森、可的、21便利等为常规销售点，利用大型商超卖场建立形象宣传，经常促销活动，以其他超市为辅建立销售网络。

可利用会所、健身中心等目标消费群比较集中的地方进行促销活动。

可选择医药渠道做补充，进行合作式的推销。

3、广告策略

广告分为产品广告和形象广告。由于目标消费人群对产品的认知度不高，产品的使用习惯有别于常规，必须在充分诉求产品特点和实效的基础上，再配合进行品牌广告，前期市场投入的两种类型广告的投入比为：3:：7（形象为3，产品为7）。由于该产品定位为具有实效的中、高档时尚产品，具体媒体可以选择：

1、电视广告：时尚娱乐频道、财经频道、新闻综合频道。

主题：1/你自己的牙科医生 2/健康口腔、随行随意 3/口腔卫士

2、杂志广告：具有保存时间长，重复阅读率高，视觉效果精美的特点。可以选择沪上较为流行的白领时尚杂志进行投放。

主题：1/健康口腔、随行随意 2/ 21世纪口腔护理的革命

3、电台广告：适当投放，仅为补充。

4、报纸广告：可以结合新闻的方式，配合硬广告同时推广。

主题：1/健康口腔、随行随意 2/把牙科医生放进包里？3/刷牙不再用牙刷

4/ 我的护花使者（女性篇）5/ 我的骑士朋友（男士篇）6/ 他为什么口吐白沫？

5、其他媒体：充分利用户外媒体资源，增强广告投放的整合性效果。可以有选择地投放车身广告、电影票广告、地铁广告等。

6、若预算充分，选择一位明星做形象代言人，将更有助于快速建立市场，该代言人形象要求气质高雅，典型白

领气质、积极向上的口碑。

广告投放计划表：（略）

3、促销策略：

促销的目的是为了增强购买率，提高知晓度。对于“爽口清”这类新概念产品，必须终端建立良好的产品形象，配合广告投放，集中火力掀起时尚概念。可以推出全家装、优惠装、节日装等不同的组合方式。尤其要注意导购员的业务培训，提高终端的实际销售额。

不定期地在上海几大时尚高点：淮海路百盛、太平洋百货、徐家汇等地进行宣传秀，该处目标消费群体集中，可以增大影响力，推广洁齿新概念。

实行电话购买、送货上门的服务，尤其是针对办公人群，可以采用该方式。

考虑到目标消费群的习惯，可以建立网上广告，网上交易。

第三篇：夏季百货策划草案

09年夏季XXXX百货策划草案

活动主题: 金色童年 乐在XXXX

活动时间:5月30---6月1日

活动内容:

一.活动人气造势

100米绘画 快乐六一

活动细则: 本次活动特地从XX学校邀请专业美术老师为本次儿童绘画大赛作专

业点评;凡活动当天, 12周岁以下的小朋友,均可在家长的陪同下免费

参与,凡参与的小朋友均有礼品一份

活动参与方式:

在家长的陪同下到现场服务台领取水彩笔一盒,在工作人员指定的地方

涂画, 画完成之后可把水彩笔交到现场服务台换取精美糖果礼品一份

(获奖的小朋友还可获更丰富的精美礼品一份哟---获得7寸照片一张)

活动目的: 本次活动主要为了鼓励小朋友的动手动脑能力,活动时间: 5月30日下午1点40分开始.二.新品活动推广:

夏季新品服装推广

活动推广品牌: 七匹狼休闲服饰

麦秋品牌童装

时尚世家品牌童装

活动流程安排:

活动三小时前的重点筹备工作;

1.时装模特儿13个,在活动当天上午9:00点前到指定地方准备化妆, 中午

1点钟开始试台准备.2.现场宣传物资落实完成, 舞台搭建到位 舞台背景安装完成 舞台装饰

完成(舞台花卉 气球 地毯等)雨棚两个安装到位 T台两则活动宣传广

告安装到位.3.舞台音响到位,4.主持人在上午10点到位, 由相关部门进行活动细则作深入勾通主持重

点.5.电声乐队在中午12点钟到位,并准备好相关调试

活动预热开始:

活动开始前二十分钟响起儿童音乐,并且绘画大赛过程中一直要以儿童轻音乐为主,增强现场氛围的活动效果.1.1点30绘画开始

2.2点30分发放奖品, 绘画结束

(活动当中一定要重点宣传本次活动的赞助商及活动促销形式)

活动拉开序幕:

1.2点30分以强悍的电声滚摇乐队作开场表演

2.2点35分主持人上台(宣传活动主题及重点。)

3.2点40分滚摇乐队上台表演

4.3点主持人上台

5.3点02分七匹狼休闲服饰走秀

(走完后,介绍相关活动情况)

6.3点25分滚摇乐队表演(演唱三首)

7.3点35分主持人上台

8.3点37分少儿舞蹈表演（两个）

9.3点47分主持人上台

10.3点50分麦秋童装走秀

11.4点10分舞蹈表演

12.4点15分歌手表演

13.4点20分时尚世家童装走秀

14.4点40分宣传活动赞助商家重点介绍完成4点45分活动结束

走秀当中相关宣传活动不少于三次宣传优惠情况,三.促销活动:

除商场各专柜打折优惠活动以外, 凡在活动期间一次性在本商场购买满61元以上商品的顾客凭单张电脑小票均可免费拍摄价值38元的”,儿童照片三张”此另, 只要在:

七匹狼休闲服饰

麦秋品牌童装

时尚世家品牌童装

不论购买多少金额,均可享受价值38元的 全家福或艺术照片三张.促销时间: 5月28日----6月1日(仅三天)

第四篇：夏季婚礼策划

夏季婚礼策划之装饰

方案一

将3枝白色马蹄莲环绕在透明玻璃瓶里，底部当上白色的鹅卵石和白兰，白色的亚麻桌布，清雅宜人。

方案二

把香草放在锡质水罐中摆放在桌上，让整个环境更加清新自然。

方案三

在桌子上空的不同高度悬挂上插满鲜花的球形花瓶，布置得有如一个夏日凉亭。

方案四

在白铁花瓶里插满五颜六色的非洲雏菊，并点缀以嫩绿的草叶，摆放在浅色方格亚麻桌布上，自然随意。

夏季婚礼策划之请柬

方案一

用最好的丝绸制造夏天的情调，把你的请柬打扮得独特而华丽。

方案二

把请柬放进装满沙子的小瓶中，作为“瓶中信”送到你邀请的每一位客人手中。

方案三

在信封上描绘出夏日迷人的日落景象，文字用杏黄色或者深红色字迹书写，并用薄纱打结装饰。

方案四

把亲手制作的白色请柬装在一个正方形信封里，并在封口处盖上有非洲菊图案的印章。

夏季婚礼策划之甜品

方案一

在蛋糕上部和底部装饰糖质的鹅卵石、兰花和竹条，给人一种夏天的感觉。

方案二

租一个刨冰机，在正餐和甜点之后，让客人们尝到凉爽而有趣的刨冰。

方案三

把鲜草莓放在白色奶油蛋糕表面，那将是一个色彩明快而又味道浓厚的婚礼蛋糕。

方案四

让侍者为客人们提供夏天味道的冰激淋，例如：柠檬味、西瓜味。

夏季婚礼策划之回礼

方案一

重庆摄影工作室把送给客人的礼物用绿色荷叶包裹，上面用草带裹扎一朵白兰，散发出娴静与典雅的气息。

方案二

亲手绘制的扇子将使你的客人拥有清凉的一夏。

方案三

把小饼干放在刻有新娘和新郎名字组合的精美糖果盒子里，重庆婚纱摄影让它们把甜美和幸福带给每位客人。

方案四

送给每位客人一小盆芬芳的薰衣草，里面再衬上一些西班牙苔藓。

第五篇：新产品上市如何进行策划

Ⅶ

新产品上市如何进行策划

当今白酒市场，各生产企业为了保持市场活力、扩大市场份额，他们正越来越多地试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长，但大多数结果是出现了“产品结构乱，品种上量难，品牌提升慢”的现象，打乱了整体市场的销售布局。推出新产品的策略无疑是正确的，但没有哪一个新产品的上市能随随便便成功！众多经验和教训让我们深刻地认识到：新品的上市，策划方案是纲，是企业成功的前提，然而更重要的是，我们有没有良好的PDCA（工作安排管理系统，即Plan-计划，Do-执行，Check-检查和Act-反应）循环能力的系统，我们的系统有没有准确的预测能力，我们的系统有没有强大的执行能力，我们的系统有没有快速的信息反馈能力，我们的系统有没有纠编和纠错能力，我们的系统有没有预警能力，我们的系统有没有补救能力，等等。

1．大量的市场调研与分析

任何一项产品，如果不能以市场为导向，未能满足消费者的需求，如果没有有别于其它对手的特性，如果没有自己的实力支撑，如果没有叫得响的卖点、诉求点和利益点，很难在市场上一炮打响或者持续走高！

因此，一项产品需要具有以上的特性，就必须进行前期的市场调研和分析。只有调研，才能够准确地把握消费者的需求，避开竞争对手的壁垒和建立自己的竞争优势，以强有力的卖点、利益点来满足消费者。也就是说：只有在市场调研的基础上，我们才可能以合适的方式把合适的产品以合适的价格卖给合适的人群。调研要务实、简单、快速，切不可盲目照搬西方营销学理论，一定要和国情、市场行情和企业多方面实际情况结合，如脑白金前期的市场调研论证就非常值得国内企业学习。市场调研一般分为三个阶段，一是调研阶段，包括已有产品的上市调研和研发产品的调研，主要通过定性定量的调研方法确定出产品、品名、定位、定价等课题，二是新产品上市前的市场测试调研，主要是针对消费者展开试用、首次重购、采用和购买频率的调研；三是对企化方案的调研；而此处针对主要是对产品商业机会的论证。总之，经过调研就是要论证自己的产品商业机会是填补市场空白，而不是填补企业空白。

2．产品包装设计

包括产品的概念提炼，商品名称，商品规格，内、外包材的选择，外包装的设计。产品命名，是非常重要的一环。好的产品名本身就是一个直白的广告语，直截了当的表明产品的独特之处，还能给消费者以积极的联想。在竞争产品非常多、市场竞争十分激烈的情况下，优秀的产品的名称和标志不仅能够广为传播，还能够引起人们的消费联想，因此，它在吸引人们的目光刺激人们需求欲望方面起着十分重要的作用。

包装设计。外包装是最直接与消费者接触的媒体，一个醒目、视觉冲击力极强的产品包装十分有助促进终端的购买，如果再能在陈列时达到生动化，它就是一支非常优秀的广告。好包装自己会说话，要达到在狭窄的空间里做到最大化传递有效信息，产品包装必须能在众多的产品当中“跳”出来。

堪称保健品楷模的脑白金包装由胶囊与口服液复合而成，两者各有功能偏向，而这种复合型的产品在国内不多，避开了单一性的睡眠类和肠道类产品的跟进，有效地回避了竞争风险，同时也可诉求缓解中老年入的多种病态，将两种功效的成分叠加在一起，使脑白金别具一格，创出了自己的特色。

3．市场预测

⑴概念预测 ：我们的产品概念和产品品质是否一致？我们的产品品质是否与消费者的需要结合在一起？我们的产品概念是否能够深受消费者喜欢从而深入人心？我们的产品概念是否与众不同有自己独特的个性还是一般的大众化被掩盖在人流中无从被人知晓？否则，我们的产品概念和品质，永远就是两张皮无法贴在一起！或者是被掩盖在澎湃的广告潮流中！

⑵销量预测 ：销量预测，一方面来源于企业组织的产品战略目标，另一方面来源于市场容量和消费需求的结合，再次是来源于竞争的激烈程度，最后还要考虑企业组织的自身的资源力量。有了销量预测，就可能比较合理地确定我们的资源跟进力量和后续资源力量以及资源的整合与二次分配。这其中最主要的就是广告资源、促销资源、人力资源及服务资源。如果没有一个比较准确的预测，我们就会跟着感觉走，滑西瓜皮！要么是产品滞销，卖的比买的人多，而后又追加资源，不行再又跳楼大甩卖，新品还没上市，就已开始准备退出市场；要么是产品脱销，各项后续资源跟不上，二次分配更不用谈。

⑶对手预测：对手预测，主要是预测其反应及反应的程度和力度。如果对手没有反应，那当然是最好不过的；如果对手反应一般，我们也无所谓；如果对手反应非常快，且力度非常大，那我们就要考虑我们如何扼制其反应，使其永远跟在我们后面被动地应变，而且其程度和力度一定不能不能超过我们组织的，否则，最后的“眼球”和“秋波”都是属于对手了，那我们以前的“媚眼”和“白银”算是白花了！！

3．决策

决策，从其本质来说，是根据现有的背景、预测的数据、推定的结论，从两个或两个以上的方案中选择最优的解决方案的过程。

新品的上市也不例外。而且，这个决策的过程更是一种持续决策的过程，要随着市场形势的变化而变化，包括不可预估的情况的发生及不可掌控的变化。从狭义上来说，产品上市一般是指产品的上柜和出货这两个阶段和过程；但从广义上来说，则是指从上市（渠道研究）——推市（媒介促销研究）——稳市（满意度研究）——拓市（忠诚度研究）——提市（完全品牌研究）这一个完全完整的产品生命周期过程。各位看官可以参考在国内做新产品策划比较知名的麦肯光华国际营销策划机构的案例发表，定将有所收获。

确定了新品上市的过程的决策研究后，针对每一个过程，我们都要有详细的细分决策。上市阶段之前的渠道决策？我们的渠道怎么定？是长线还是短线？是直营还是代销或经销？是纵向经营还是横向发展？推市阶段的媒介怎么组合？“高空部队”与“地面部队”如何结合？有了“正规军”要不要“游击队”？有了“飞机”“大炮”的常规打击还要不要“原子弹”和“中子弹”的非正常关键性打击？还有将在外军令有所不授的考验？

做好了上市和推市阶段的决策后，其主要工作已基本完成。但一个产品要持续比较长的生命周期，绝对少不了稳市、拓市和提市。否则，只会是“流星雨”和“昙花一现”。稳市阶段的产品满意度决策和研究、服务满意度的决策和研究，拓市阶段的顾客忠诚度决策和研究（尤其是快速流转消费品）及提市阶段的品牌决策研究都是非常重要的。

当然，不同的阶段，决策的重点内容和难点内容也不一样。从侧重点上来讲，上市阶段的主要内容是整合传播和形象占位，重在拉力的建设；而推市阶段的主要内容便是互动推广和销售促进，重在推力的建设。通过上市阶段与推市阶段的相辅相成，推拉结合，从而实现决策的环环相扣，层层递进。

4．执行

“将在外，君命有所不授”。形象地道出了决策与执行矛盾的一面。的确，再好的一个决策，如果没有强有力的执行，绝对是一纸空文；但当然，如果一个鳖脚甚至是错误的决策，执行力越强，破坏力就越大。这就是“做正确的事”与“正确地做事”如何地结合的问题了！

市场就是战场！军令如山倒！一旦一项市场决策经过讨论，决定下来，所有的驻地营销机构就都要不折不扣地去执行。否则，只会是自乱阵脚自取灭亡。从目前来看，国内企业的营销策划大多数都很好，有创意，有思路，但最后的结果往往都不理想，为什么？就是因为缺乏强有力的执行。而国外的企业恰恰相反。我们也很少看到国外企业有什么比较新颖的策划创意，但是往往最后了出业绩了出成果就是他们。因为他们哪怕是再怎么鳖脚的策划方案，他们都会不折不扣地执行。水滴都会石穿！何况乎人？这就是执行的力量。

从厨具行业来看，樱花算是一个没有什么创意的企业。热水器就是“免费安检”，油烟机就是“免拆洗”和“免费送油网”，从广告到服务，从安装到维修，十几年如一日，都是如此，但不知不觉地，也挤身行业前几名。相反，国内的企业不是今天说“投资几千万进军小家电”，就是明天说“我们半年就产销一两个亿”，或者今天就说“双油路”明天就说“双层面板”再后天没什么说的就编一个“自动清洗”！不知道是中国企业太聪明了，还是外国企业太笨了！但往往“谁笑到最后谁就笑得最好！”樱花重在执行，一步一个脚印，进入了前几强，而那些“雷声大雨点小”的国内企业却总是不见走货。

5．市场反馈

反馈是市场链中最重要的一环，也是营销系统PDCA闭合循环中最重要的一环。没有反馈，我们就无法判断我们的决策力，也无法判断我们的执行力？有了反馈，我们就知道我们的决策是否可行？我们的执行是否到位？我们的市场是否走在了销售之前？我们的产品概念怎么样？我们的销售有没有压力？有没有出问题？我们的推广是否与销售进行很好地结合？是否避开了竞争对手的冲击？我们的促销是否独树一帜？我们的促销物是否真正到达终端消费者的手中？流失率多高？我们的发货、出货、回款三者的数字是否统一？我们价格体系是否混乱？我们最大的成绩是什么？我们最大的不足又是什么？竞争对手的销量怎么样？我们能否在第一时间不仅拿到自己的分产品分区域分型号的分价位的准确市场数据，也能拿到对手的？等等，这些都需要我们厘清和反馈。

当然，反馈不仅仅是从市场中来的数据和反馈，还包括到市场中去的反馈。

事中的反馈主要是为了解决问题，事后的反馈可能更大程度是为了维持和改善现状，而不仅仅是问题的解决，可能很大程度是一个系统的改善或机构的调整等等。

6．市场评估

有了反馈的信息和数据，我们就要对各种评估：从决策到管理到执行的每一个环节及其循环的横向评估，到从成本到效益的每一个环节的评估及其结合的纵向的评估，到最后的系统的立体评估。这包括决策评估、管理评估、执行评估、成本评估、效益评估、系统评估等几方面。只有这样，我们才能够真正总结过去，面向未来；反思不足，发扬优点；检讨失误，走向成功。

系统有没有发现问题、分析问题、解决问题的能力？有没有良好的PDCA循环能力？我们的系统有没有准确的预测能力？我们的系统有没有强大的执行能力？我们的系统有没有快速的信息反馈能力？我们的系统有没有纠编和纠错能力？我们的系统有没有预警能力？我们的系统有没有补救能力？„„单个系统的最优化并不代表整个组织有系统会最优化，只有当各个子系统达一最佳组合时，整个系统的力量才会达到最大。新产品的上市，表面上是营销系统的事，而实际上是整个组织系统能力的最好检阅。