创业计划竞赛策划书概要(共5篇)

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第一篇:创业计划竞赛策划书概要

第八届“北京科大科技园杯”学生创业计划竞赛策划书概要模板 宗旨及商业模式

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。

[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。

最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元,税前利润为[X] 元,[XXXX +1]年销售收入为[X] 元,税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。

本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:

简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。

现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的: 说清楚,你为什么需要这笔资金?

为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。

为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。

由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务:

用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]

我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。

我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

目前,我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]:

在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。

我们的[产品或服务名称]是独一无二的,理由是[列出理由],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有[专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等] 市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向]。根据市场资源,根据[资料来源]的调查显示,[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元;根据[资料来源]的推测显示,该市场到[200X]年将发展到[X]万元。

在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什

么?他们是否持续购买你的产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?

竞争:

我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者,我们没有竞争对手],但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的,因为,[写明原因],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品[进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等]。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

……

资金需求:

我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法,在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。资金筹措方法:

关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。

第二篇:大学生创业计划竞赛策划书

主办单位:

共青团福建省委,福建省教育厅,福建省科学技术协会,福建省学生联合会

承办单位:

福建工程学院国脉信息学院

一、活动目的:

为进一步深入学习实践科学发展观,贯彻落实党的十七届六中全会和省第九届党代会精神,教育引导广大青年学生树立创新意识、培育创业精神,提高就业能力,推进文化强省建设。为展现鳝溪校区大学生风采,丰富校园文化氛围,为培养新一代高校创业人才。

二、活动主题:第七届“挑战杯”福建省大学生创业计划竞赛

三、面向对象:福建工程学院国脉信息学院全体在校学生

四、活动方式及推进步骤:

根据全国和我省的竞赛要求,结合我校实际,确定本次竞赛的方式和推动步骤如下:

1、2、按预赛、复赛和决赛三个阶段进行。预赛(3月25日—4月):在校广泛开展创业计划竞赛活动。具体步骤:

a、学生向学校申报参赛作品项目

b、参赛学生完成作品提纲,在指导老师指导下完成整份计划 c、学校组织评审和选拔工作

d、经选拔后,学校于4月20日前按要求报送参加全省复赛的作品(含申报表4份、创业计划提纲4份、完整创业计划4份、电子版材料1份)和《作品汇总表》至竞赛组委会办公室。

3、复赛(5月):省评委会对预赛报送作品进行评审,提出参加决赛的作品名单,同时将省评委会意见反馈给作者,由作者对参赛作品进行进一步的修改和完善,于决赛前上报修改后的作品。

4、决赛(6月):省评委会将对参加决赛的作品通过书面评审、网络虚拟经营和秘密答辩三个环节进行评审,对部分优秀作品进行展览并组织公开答辩,评出若干金、银、铜、单项将作品和优秀指导教师奖。

5、专项竞赛:为更好地推动竞赛成果转化,本届竞赛增设福建省校园天翼大学生创业计划竞赛和福建省体育产业大学生创业计划竞赛,两个专项竞赛与本届“挑战杯”竞赛同步进行,具体竞赛规程另行通知。

6、项目扶持:省组委会将从本次竞赛获奖项目中择优推荐申报我省共青团“千名大学生创业扶持计划”,提供5000—10000元的创业启动金,并推荐YBC无息贷款和导师辅导对接等。

五、有关说明:

1、学校将严格保守参赛作品涉及的技术秘密和商业秘密。参赛者与发明创造或专利技术持有人的一切纠纷与学校无关。

2、学校将对作者和作品的资格进行审查,对于不符合参赛资格或弄虚作假者,一经查实,立即取消其参赛资格,对已获奖的将追回一切奖励及荣誉,并以适当形式公布。

第七届“挑战杯”福建省大学生创业计划竞

赛策划书

第三篇:创业计划竞赛(共)

一、活动形式:

创业计划大赛

二、活动流程:

(一)报名-投简历

(二)交创业计划书

三、活动安排:

(一)报名-投简历 报名方式:(1)现场报名:

在同学以个人名义在校内设置报名处报名,并投放简历。(2)网上报名:

由同学个人设计简历后发送至此次比赛的专用邮箱。

(二)评比创业计划书

1、由学生精英组成的评委,对报名参加的同学进行评比。

(三)评比要求:

1、事业的描述

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等

2、产品服务

需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

3、市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

5、竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

6、管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

7、人事。

要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

8、财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9、风险。

不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

10、成长与发展。

下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。如果创业书上有这十项要求才能进行评比。

(四)、评出一等奖1名,二等奖3名,三等奖5名,优秀奖6名由特邀嘉宾给获奖者颁发奖品。

第四篇:大学生创业竞赛策划书

大学生创业竞赛策划书

策划人:江颖洁

一、活动介绍

活动背景:随着就业形势越来越严峻,更多大学生希望在校内得到创业能力的锻炼,以便在毕业时面对机遇有更充分的准备。

活动目的:通过竞赛的形势吸引我校有创业意向的同学投入其中,给同学们提供一个展示自我创业才华的平台。并对优秀的创业想法给予审评和鼓励,发掘一些有价值的创业想法。在创业大赛过程中,激发培养我校学生创业实践的能力,使更多人有机会接触创业,给更多人有机会接触创业,给更多大学生追逐梦想的机会。

活动名称: 创业实践中心大学生创业竞赛

举办单位:湖南师范大学创业实践中心

活动对象:湖南师范大学全体在校学生

活动时间: 2012年十一月

活动地点:湖南师范大学

活动形式:小组报名(2-10人),提交策划,规定时间内完成任务,中心人员拍摄活动过程,颁奖典礼

二、宣传方案

(一)前期宣传

1.张贴宣传海报

2.中心网站宣传报导

3.下寝宣传

4.QQ群宣传

5.传单

(二)后续宣传

中心网站报导

三、活动流程

前期准备

11月4日开会讨论活动具体事宜及总负责人的确定:

1、每个小组提交一份活动策划书

2、每个小组有100元启动资金及1星期创业活动时间

3、活动结束后启动资金需归还

4、颁奖典礼

11月5日通知网宣部制作海报及报名登记表、简历表,11月6日—9日

1、进行前期宣传

2、申请定员使用的教室

11月10日

1、确定10个入选创业小组名单,发送信息给其队长通知会议

2、采购活动所需物品

3、向嘉宾派发邀请函

4、通知网宣部发布活动新闻稿

11月11日1、11:40在指定教室集合并布置好教室

2、会议通知每组于11月14日前提交创业策划

3、创业活动范围不可超出湖师大范围内

11月15日

1、中午12:30于江边活动中心门口集合,每组领取100元启动

资金

2、每组定队名、介绍

3、活动正式开始

4、申请颁奖典礼教室,邀请出席嘉宾

11月22日

1、每组队长下午6:40于江边活动中心门口集合,归还启动资

金及汇报创业所得金额

2、队长于11月24日前写好活动总结

11月23日开会讨论获奖名单及其他颁奖典礼细节

11月24日上午9:30颁奖典礼

四、执行细则

(一)活动总体跟进

1、每组队长需每天晚上12点前发送当天活动进展给活动负责人

2、中心人员每天至少对每组拍摄5张活动照片

3、依需要每队可申请木兰路摆台场地一块,需于11月13日前提出申请

(二)颁奖典礼

1.工作人员提前一个小时抵达活动现场;

2.现场布置:宣传部画黑板报;吹气球布置会场,在教室相关位置放置“嘉宾

席”的指示牌及嘉宾签到表;

3.为嘉宾备置矿泉水;

4.礼仪同学着统一服装,做好签到、引导准备。

5.嘉宾发言

6.主持人宣布获奖名单,获奖组上台领奖合照

7.主持人致结束词

8.嘉宾合影留念

六、经费预算

七、紧急预案

1、会前准备:提前一小时做好会场布置工作,并最后半小时确认一次;主持人提前半小时到会场做准备;提前两个小时提醒嘉宾相关事宜;将需要的文件和音乐在两个U盘上做好拷贝,避免工作人员忘带资料带来的不便;提前检查多媒体是否正常工作,如果不能正常工作,尽快早管理电教的老师维修。

2、活动过程中:组织一个机动组,解决活动中可能出现的其他问题

八、可行性分析

1、背景分析:不久前举行的三打活动仍在学生中具有一定影响力,依托学生们的创业热情和对中心的信赖,本次活动一定能在校园内产生广泛影响。

2、效果分析:

此次活动依托创业实践中心较强的活动组织能力,并邀请企业家与老师作为嘉宾,同时颁发校级证书,必定能吸引大批有创业想法的同学来参加本次活动,并且能够加强中心的影响力。

第五篇:创业计划策划书

创业计划策划书

 企业概述:

选择理由:在经济文化和科技不断发展的今天,人们的物质生活都获得了极大的丰富。在这个张扬个性年代,随着流行元素的不断地更换,使得追求时尚人们对生活的一种新态度。在举办各种宴会或集体聚会时人们往往会找一个高端大气上档次的场所。为了满足人们对物质和精神上的需求,将打造一个装修精致、面积够大、设有舞台、活动座椅、拥有现代化的专业音响设施、多媒体显示设备、舞台灯光照明等多种多样的功能于一身的标准化的宴会厅。

主要经营范围:举办各类婚庆活动、茶谈会、公司聚餐、大型集会、演讲、各类会议、新闻发布、产品展示、举办中小型文艺演出、舞会等活动。

主要服务:提供民族特色的各种饭菜,酒水,优美的环境等。(饭菜茶水名单详情见菜单)

目标及潜在客户:目标:打造一个柯坪县从未有过的标准化的宴会厅。潜在客户:将举办宴会、聚会的消费者;利用包厢的优势将会提供各类小型的聚会等。

发展前景:完成宴会厅相关手续办理之后,在开业之前首先做好广告宣传。宴会厅也是一家企业,必须有进一步发展的目标才能激发企业不断地创新、努力并发展,运营一段时间后,可以增加其它服务项目,比如做一体化的婚庆服务,连

锁等。

企业宗旨:绿色环保健康,服务社会,发展自我!企业类型:餐饮,服务业。

 创业计划作者的个人情况

以往相关经验:我家人以前开过饭店,在饭店长大的。我哥开过大型饭店,在他的影响下学会了有关知识。在大学期间,读了有关餐饮行业的图书。大学寒假,在华美达国际大酒店餐饮部工作两个月,接触了高级宴会厅经营模式。

教育背景:2003—2006年在柯坪县二中双语班读书,2006—2010年在山东青岛高科园二中读书,2010—2014年在三峡大学修读土木工程专业。

相关专业:工程预算,工程造价,工程法律法规,工程经济学,房屋建筑,CAD制图,室内设计(装修),土木工程材料等。 市场分析:

目标顾客描述:主要客户群是将举办婚庆,大小型聚会的消费者。

市场容量或本企业预计市场占有率:柯坪县人口大概有4-5万左右。我们宴会厅位于县城最密集繁华的地区。柯坪县平均每星期有五个各种大型宴会;朋友聚会,同事聚会,全家聚餐,生日聚会等小型聚会每天有很多个。我们宴会厅面积大,装修精美,环境优雅,设备齐全,饭菜品种多、口味全、营养丰等优势来吸引更多的顾客,发展余地很大。

市场容量的变化趋势:市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。宴会、聚餐市场前景会更广阔,容量以后应更大。

竞争对手的主要优势:柯坪县目前拥有的宴会厅地理位置、环境、有用的设备等方面并没有优势。我哥多年从事大型饭店事业,在经验和饭菜质量等方面没有人跟他相提并论。

竞争对手的主要劣势:所建的宴会厅面积小,服务不全面,室内装修一般,经验不丰富,饭菜品种不多,宴会厅内没有设有标准化的大小包厢。

本企业相对于竞争对手的主要优势:地理位置好,面积大,装修精美,环境优雅,设备齐全,设有标准化的大小包厢,饭菜品种多、口味全、营养丰。我哥的经验丰富,为他而来的老顾客多。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:几乎没有劣势,别家宴会厅老板的亲朋好友的宴会可能不能在我们宴会厅举办。有些小型的婚庆等宴会觉得我们宴会厅面积太大怕人员稀少可能选择别家宴会厅。

营销管理:

营销策略:产品策略——不断地创新新型美味的饭菜

环境策略——定时更换桌椅布套,营造不同的气氛。

价格策略——举办两次以上或预定的酒桌多者可以享受优惠,经济困难者,为我县发展具有明显的贡献的人物或政府部门可以享受优惠并赠送独特的礼品。

促销策略——在宴会低峰期,尤其是在冬天举办的宴会活动将享受低价格的优惠。

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