世纪花园服务站开展交通安全进社区活动

第一篇：世纪花园服务站开展交通安全进社区活动

世纪花园服务站开展“交通安全进社区”活动

近日，社区治安中心、世纪花园服务站与邹城市交警二中队联合开展以宣传交通法规，建立基层安全组织，改善交通安全设施，组织交通安全活动为主要内容的“交通安全进社区”活动，创建活动以来，世纪花园服务服务站为抓好交通安全宣传教育工作，成立了道路交通安全领导小组，健全完善了各项活动制度、方案和计划，建立了机动车和驾驶员档案。在小区内划出了道路标志、标线，在险要路段划出了警示标志线。同时市交警二中队、社区、楼长和居民逐级签定了《交通安全宣传教育责任书》，形成了交警、社区、楼长、业主四级管理网络。并定期组织居民学习交通法规和交通安全常识，及时传达上级精神。组织小区儿童熟记交通安全《三字经》和推广小交警韵律操。

开展交通安全宣传活动，就是要紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”这一中心任务，让每个车辆驾驶人、每一个中小学生、每一个运输企业业主、每一个进城务工人员、每一个公路沿线居民、每一个交通参与者都受到深刻的交通安全教育，增强交通安全意识，提高遵纪守法的自觉性，在矿区形成“关爱生命，安全出行”的浓厚的安全宣传氛围。在开展交通安全教育的同时，还为广大居民提供了交通事故处理等法律咨询服务，既宣传了交通法规，又方便了社区群众，赢得了居民广泛的赞誉。

（周国庆）

世纪花园服务站

200年7月24日

第二篇：世纪花园幼儿园

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把世纪幼儿园办成宜昌幼教的一块名牌和儿童健康成长、全面发展的乐园

马丽亚的世纪梦

——本报记者专访世纪花园幼儿园、世纪AAA幼儿园创办者马丽亚

荆楚网消息(三峡晚报)“12月29日上午，西陵区‘文明素质教育从娃娃抓起’活动启动仪式在世纪AAA幼儿园隆重举行。宜昌市人大常委会、市政府、市政协、市教育局有关负责人和西陵区有关领导出席启动仪式。”12月30日，我市各大媒体都刊发这条新闻，一时间，世纪AAA幼儿园成为人们关注的热点。

世纪AAA幼儿园在幼儿教育上有何独特之处？

作为民办幼儿园，它的创办者是一个什么样的人？

世纪幼儿园何以赢得宜昌幼教的高端市场，赢得幼儿家长的信赖？

带着这些的疑问，我们走进了世纪AAA幼儿园，走进了世纪AAA幼儿园园长马丽亚的幼教天地，走进了马丽亚的幼教世纪梦。

敢作敢为，开辟幼教新天地

女性的魅力，表现在二个方面，一曰容貌，二曰气质。世纪幼儿园的创办者马丽亚女士，就是这样一位容貌端庄，颇具内涵的魅力女性。年纪轻轻地就在宜昌幼教界创立了定位于我市幼教高端市场的世纪花园和世纪AAA两所幼儿园，投资逾百万，成为众人心目中的成功人士。想象中她该有一种成功者的自负与傲气吧，但马丽亚身上没有这种“俗气”，有的却是一种连孩子都感到温馨的亲和力。

出身水电世家的马丽亚，本可以有在别人看来更好的选择，但她却毫不犹豫地选择了幼师专业。马丽亚说，人生有很多选择是难以回答为什么的，如果硬要有个答案，那就是因为从小就向往像鞠萍姐姐一样永远快乐地和孩子们在一起的生活。喜欢，是马丽亚幼教世纪梦起飞的原点。

三年幼师毕业后，马丽亚很顺利地分配到了我市一家公立幼儿园当幼师，几年的光阴弹指而过，在送走了一批批幼儿后，她渐渐感觉这几年的幼教生涯与梦想中的幼教理想有着无法逾越的鸿沟，她在矛盾中思索寻找答案。外柔内刚，敢作敢为的马丽亚终于做出了人生中重大的选择，毅然放弃了叫许多人羡慕的“铁饭碗”，踏上了创业的坎坷路。在她的心中，创办自已的幼儿园是她无法割舍的幼教梦。

梦想，绝不是空想和幻想。当时宜昌市民办幼儿园都在很低的起点上小心翼翼地尝试，还没有一家高档园，马丽亚敏锐地发现了幼教高端市场的广阔前景，在她看来，幼教是人生的起跑线，高质量的幼儿教育能使幼儿赢在起跑线上。随着经济社会快速发展，富裕水平的提高，人们将对幼儿教育提出更高的要求。为了实现自己的梦想，马丽亚决心做宜昌市高档民办幼儿园第一个吃螃蟹的人。

马丽亚深知第一个吃螃蟹人的风险与艰难，深知要圆自己的幼教梦，仅有热情是不够的，路还得脚踏实地一步一个脚印的走。这时的她，像一块海绵，在中国沿海发达城市的品牌幼儿园里不断地吸取着国际上先进的教育思想和理念，解析着各园的办园优势及特色，不断地思索着自己幼儿园的定位与宏伟蓝图。

在做了一番深入全面的幼教前沿考察之后，马丽亚又静下心来，悄然来到一所公立示范幼儿园的园长身边，当上了一个不拿薪水的跟班。她不是幼儿园的员工，却比幼儿园的任何人都关心幼儿园的事，从教研到后勤，从计划到实施，事无巨细，面面俱到。她的执著让人

感动，她的细致让人折服，使一些开始对她心存疑虑的人更坚定了对她的信心。半年后，当我市首家民办高档幼儿园——宜昌市世纪花园幼儿园红火开园之时，人们才知道这个漂亮的跟班，是世纪花园幼儿园的创办人——马丽亚。

就这样，在我市第一个高档社区世纪花园，马丽亚的幼教世纪梦展开了她金色的翅膀。她从一名不知名的教师一跃成为了我市第一所高档幼儿园园长，这在当时社会和幼教界引起了不小的反响，人们难免会产生担心和质疑。但在马丽亚的心中已勾勒出一幅清晰的图画，她坚信时间可以证明一切。凭借着一种决不服输的毅力，幼儿园从78名幼儿开园，从无到有，从摸索到实践，从实践走向成熟。渐渐地，一名名幼儿家长站出来说好了，一次次比赛让同行刮目相看了，一群群老师投奔世纪花园幼儿园来了。很快，世纪花园幼儿园已不能满足孩子们上幼儿园的要求了，2007年9月，在又一个高档花园小区——AAA花园洋房小区，世纪AAA幼儿园开园了，这标志着马丽亚的幼教世纪梦又跃上了一个新的台阶，达到了更高的境界。2007年12月29日，西陵区“文明素质教育从娃娃抓起”活动启动仪式在世纪AAA幼儿园隆重举行，要员莅临，盛况空前，世纪AAA幼儿园在喧嚣的城区发出了令人瞩目的“声响”。

潜心钻研，探索幼教新理念

热爱幼教的马丽亚，尽管事务缠身，工作繁忙，她总要千方百计地抽出时间，思考和研究幼教最新动态与理念，探索幼儿专业知识和幼儿园的园本课程。每年，她总要抽出一些时间走出去看一看，向全国的知名幼教专家讨教一番，去捕捉最新鲜的专业知识；每月，她总要深入到教研之中去实践教学的创新，深入到孩子们中间去体验带班的苦与乐。在她身上先进的幼教理念和扎实的幼教实践相结合，理念指导实践，实践丰富理念，使世纪幼教园在幼教上总是领先一步，走在同行的前列。

“孩子总是对的。”这是马丽亚的一句口头禅。在她看来，天真无邪的孩子是没有错的，有错也是大人影响和教育不当的结果。所以她严禁教师责备孩子，更不允许老师自己动气。每当老师对孩子有责备之意时，马丽亚总是这样告诫老师。她要求每个教师要从孩子们看似不对的言行中，认真检查和发现自身教育中的问题，以孩子为中心，改进教育方法。

在个性不一的孩子们当中，常有些生性胆怯的性格，胆小、不敢说话，游戏时总是站在角落的那一类。对于孩子过于内敛的性格，家长们都十分焦急，有些更是指责幼儿园教育方法的不当。为了改变这类特殊的孩子，马丽亚经常与教师一道，深入家访找原因，了解孩子的生活环境和教育环境，观察孩子在园的点点滴滴，与班级教师共同制定教育方案与学期目标，在幼儿园里有目的地关注和引导他们，始终以信任的目光鼓励孩子们站起来讲话和游戏。慢慢地，这些孩子在关爱中找到了信心，在信心中改变了个性。现在，一个个曾经羞于表现的孩子已成了班上发言的“积极分子”，孩子转变的事实感动了家长，以前对幼儿园的责怪也变成了现在逢人便夸的热情称赞。

“蹲下来，平视和孩子对话！”这是马丽亚对幼儿老师的一项要求。她说，老师和孩子讲话时如果站着，孩子就会有处于“下方”的不平等感，会感到拘谨、压抑，老师和孩子就不能够平等交流，长期如此，会影响孩子健康人格的形成。“幼儿教育，必须以孩子为中心。”她认为。过去的幼教，是老师带孩子，重点在老师“带”，老师是中心。马丽亚说“不！”幼教应以孩子为本，以体贴服务每个孩子家长为中心。不仅要“带”好孩子，还要教好孩子。她说每个孩子都是最重要的，绝不能以绝大多数孩子为由，而忽视了对孩子的个性施教。为了保证世纪幼儿园孩子能在教育上得到“个性关怀”，世纪幼儿园不计成本，以高出普通幼儿园3倍的比例，按4：1配备教职工的力量。

理解激励，众人划桨开大船

两大园区，几百个孩子，马丽亚深知，她的幼教世纪梦离不开幼儿园的老师们，她告诫自己，要沉下去，洞悉老师们的所思所想所求，把握她们思想的脉搏，为她们排忧解难，和

她们拧成一股绳。马丽亚的年纪不大，但在幼儿园的管理严谨和人性化方面，充分表面出了一个大姐姐的成熟和睿智。

世纪幼儿园的每个员工生日，马丽亚都记得，并会准时地送上她的问候和祝福：一束鲜花或一个生日蛋糕。员工家里有什么困难，工作中有什么难处，马丽亚都会主动关切地帮助排忧解难。园工会、团小组活动开展得丰富多彩，由此，人们不难发现马丽亚办幼教的大目标。

世纪幼儿园有个叫吴文静的老师向我讲述了这样一个故事：“那是我们刚开园不久，由于缺乏经验，我连续三个月都“闯祸”了。第一次幼儿的头被撞了一个大包，这在幼儿园可是个大事件了，马园长没有责备我，而是意味深长地拍拍我的肩；第二次是一个小女孩儿被一个小男孩儿打了，状告到了家长那里，家长来幼儿园讨“说法”，马园长仍没有责备我，而是指导我要注意哪些关键的地方，可我深感内疚和自责，觉得很对不起园长；第三次，乱子更大了，一个孩子摔倒在地嘴流血了，连续出事，我无地自容，已作好了辞职自罚的决定，只等着向马园长表白了。让我没有想到的是，马园长带着歉意送走了孩子家长后，走到我的面前，用鼓励的目光看着我说：“小吴，是不是有些顶不住了，别怕，我们全园人同你一起顶着。”一句话，说得我眼泪直往下流。”讲到这里，吴文静已是声音哽咽,热泪盈眶了。现在，吴文静已是世纪AAA幼儿园分管幼教的副园长，成了马丽亚的得力助手。马丽亚的幼教世纪梦

“今天的选择，明天的骄傲”，世纪幼儿园自信地对大家说。

2002年世纪花园幼儿园创办以来，其取得的成绩让她们有充分的自信。

从2002年创园到2003年，仅用了一年时间，世纪花园幼儿园就完全满额了，这是一个让同行羡慕的业绩。

2002年，世纪花园幼儿园在全市率先引进与国际同步的蒙氏教育方法。

2003年3月，成功创办“全英文精英班”，其经验在全省推广。

2003年5月，世纪花园幼儿园是全省首家通过国家ISO9001：2000质量管理体系认证的教育机构。

至2007年，世纪幼儿园多次荣获省、市、区教育先进单位，集体儿童健康评比先进单位。

2007年，世纪幼儿园被聘为中国西部教育顾问单位，马丽亚受聘中国西部教育顾问，被评为湖北省优秀园长、省民协常务理事等。

短短的6年时间，世纪花园幼儿园取得了骄人的业绩，并开办了新园——世纪AAA幼儿园，人们盛赞马丽亚的成功，但马丽亚却说，她的幼教世纪梦才刚刚开始。

“定位于幼教高端市场，以先进的教育理念，优越的教学环境，雄厚的师资力量，鲜明的幼教特色，适应儿童天性和成长规律，为孩子创造安全、健康、快乐并富于启迪的环境。在稳步发展不断优化教育条件、提高教学质量的同时，借鉴国际幼教前沿的经验，把世纪幼儿教育系列做强做大，塑造成湖北幼教的知名品牌，做现代化幼儿教育的先行者。”这就是马丽亚为她的幼教事业描绘的一幅美好蓝图。

本报记者 肖思

第三篇：交通安全服务站

交通安全服务站交通安全服务站标牌1块P51 样式要求尺寸120X80双面反光铝版蓝底 白字白框查车警示标牌1块样式要求尺寸100X60执法警务室，配备办公设备（外观要求）白色为底色，警察蓝为主色

3车辆检查棚上方中间为警徽，左右两侧分别为中、英文“交通警察”统一标志（白色为底色，警察蓝为主色）

4执法监督台民警姓名、职务、照片、监督举报电话

5执法依据公开牌

6照明设施覆盖检查区、纠违区

7不影响通行的位置设置电子显示屏

8来车方向3-5公里范围内设置卡口系统（功能：号牌识别、比对、测速、查湃和自动报警）接入缉查布控系统。卡口安装高清视频监控设备，接入服务站，与服务站监控信息以并接入省局、支队、大队。

9监控设施覆盖检查区、纠违区和执法警务室

10定向、定时检查勤务公示牌

11工作职责公开牌。服务站管辖范围、职责权限、工作流程

12配备计算机等办公装备并接入公安专网

中队建设

1中队指路标牌2块后附

2警务公开栏公开民警姓名、照片、警号、职务、岗位职责、办事程序、处罚依据、收费标准、及有关法律法规规定

3设置交通安全服务站，并达到《交通安全服务站规范化建设标准》规范施划引导区，检查区，纠违区

4设立监控室，接入路面卡口，监控系统视频号，并联通缉查布控系统。民警在监控室可实施网上巡查

5配备3G图传等应具通讯设备，可实时向省，市，县三级公安交通管理部门传输信号

6辖区国省道交通技术监控设备应达到不少于每10公里一处，省道不少于每20公里一处，接入所属交警支，大对指挥中心和中队监控室，并接入所属地的市，县天网平台

7安装覆盖办公，执法区域的视频监控系统，并接入所属交警支，大队

8安装高清智能卡口系统（具备号牌识别，违法扎拍，实时监控，自动报警功能）位置距离交通安全服务站或固定检查点来车方向2-10公里范围内，接入及查布控系统

第四篇：世纪花园物业管理开办费

在世纪花园共配置了65人，人员具体分工如下：管理人员3人，客户接待、收费及内页资料管理5人，保安32人，保洁绿化18人，维修维护7人。其中用于人员开支费用为69万元，维修材料费、办公费、税金、利润、不可预见费合计为12万元，小区管理费用总计81万元，小区物业费预计按建筑面积0.60元/平方米计算，可基本上持平。我们将从以下几个方面对小区实施标准化、规范化和精细化管理。小区设置保安情况如下：

负责区域 所在岗位 配置人数 岗位具体安排 管理中心 安管组长 2 白班、夜班轮流 主要出入口 小区东门 2 每班1人，2班轮流 小区南门 2 每班1人，2班轮流 小区西门 2 每班1人，2班轮流 休闲广场 2 每班1人，2班轮流

庭院及楼道 小区公共场所 6 每班2人，3班轮流 小区楼道内

高层住宅 一楼大厅 16 每班1人，2班轮流 合计 32人。

小区保洁绿化人员配置情况

负责区域 所在岗位 配置人数 岗位具体安排 小区公共部位保洁 18栋居民楼内公共部位 12 白班 庭院 4 白班

小区绿化 庭院绿化 2 白班 合计 18人 小区工程维修人员配置情况如下

负责区域 所在岗位 配置人数 岗位具体安排

小区电路、电器设施维修养护 电工 2 每班2人，含夜间值班及轮休 小区上下水管道及设施维修 水工 2 每班2人，含夜间值班及轮休 日常综合维修 万能工 2 每班2人含夜间值班及轮休 合计 6人

四、小区整体人员配置情况 部门 人数 工作概述 总经理 1 管理处总经理

副经理 2 物业管理副经理、维修维护副经理

客户服务中心社区服务中心 3 客户服务接待、收费、社区文化 综合管理部 2 服务品质监督、客户投诉处理、内业资料管理 工程部 7 电话、网络布线、日常房屋公共设施、设备维护、保养 安全管理部 32 小区安全管理、出入口监控以及小区巡视、避免安全隐患 绿化保洁部 18 小区公共部位地面、走廊、广场、墙面、绿地定期保洁和绿化养护 合 计 65人

九、管理费预测：

1、人员按65人计算，（员工工资、社会基本养老保险、服装、福利基金、工会经费、教育经费）

部门 人数 月工资 年工资 总经理 1 3000元/月 36，000 副经理 2 2600元/月 62，400 客户服务中心社区服务中心 3 1000元/月 36，000 综合管理部 2 900元/月 21，600 工程部 7 900元/月 75，600 安全管理部 32 800元/月 307，200 绿化保洁部 18 700元 /月 151，200 合 计 65 690，000

2、维修材料费（包含公共照明、消防系统、供水系统、排水系统、电视监控系统）一年平均费用：25400元（按0.2元/m2计算）

3、办公费（包含交通、通讯费、低值易耗品、办公水电费、小区广告、宣传、社区文化费）一年平均费用：7600元（按0.06元/m2计算）

4、税金5％：按物业管理费全部上缴计算，应交税金为127000×0.6元/平方米×12月×5％＝46000元（物业费按0.6元/平方米计算）

5、利润5%：一年利润：40000元

6、不可预见费2％：16000元 管理小区费用总合计：81万元

第五篇：科技局开展科普进社区活动

复兴区科技局开展科普进社区活动

6月12日上午，区科技局联合化林路街道街深入到建西一社区开展以“倡导健康生活”为主题的科普进社区宣传活动,同时邀请市科协和市保健营养美食协会专家进行“健康知识科普专题讲座”。市科协把“科普大篷车”开进社区，现场展出展板20块，设立咨询台1个，发放科普图书600余本、宣传资料2000余份。宣传内容包括食品选购常识与技巧、防灾减灾、科学养生、卫生健康等。整个活动的内容贴近生活、关爱民生，深受广大社区居民的喜爱。居民刘大妈说：“你们送来了日常生活知识，我们非常高兴，也非常感激，希望这样有意义的活动以后能多开展几次”我们欢迎。