如何做好人脉管理

时间:2019-05-12 08:28:49下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《如何做好人脉管理》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《如何做好人脉管理》。

第一篇:如何做好人脉管理

如何做好人脉管理

常言道:10多岁比智力,20多岁比体力,30来岁拼专业,40岁拼人脉„„说到人脉管理越来越重要,至少我身边大多数朋友都把拓展人脉当成一件重要的事情来抓。看看你身边的同学、朋友为什么工作几年之后你们的差距越来越大,难道是你不如他吗?其实不然,仔细看你会发现他不只你一个朋友,而是一群朋友,这是个真实的商业世界,有用的朋友才能产生长期交往的动力,真心的朋友有一两个足以,但是酒肉朋友也是不得不有的。

如何获得有价值的朋友并且做好人脉管理,个人认为要做好以下三点:

第一、建立你的价值。

这里的“价值”,换个更贴切的说法就是“被利用价值”。人在每个阶段,都有不同的价值定位。当你还是一个大学生,你的价值可能在于你成绩很棒,或者是足球踢得特别好,也可能是你很帅„„你工作后,或许你是一个电脑高手;或许是一个品牌专家,总愿意出谋划策;或许你认识很多媒体,善于用笔杆子为人解决问题;或者你在生产制造方面很有经验。当然,如果你有很多钱,恭喜你,你处于食物链的顶端,资本最有价值。因此首先要建立你的价值。

第二、向他人传递你的价值。

一个老好人,固然有趣但毫无用处,但一个总不愿被人利用的精明人,也难以建立真正的人脉关系。在人际交往中,要善于向别人传递你的“可利用价值”,从而促成交往机会,彼此更深入地了解和信任对方。要学会传递自己的价值,前提是真实的价值。

第三、向他人传递他人的价值,成为人脉关系的一个hub。

在现实生活中,我们经常遇到这样的情况:某个很好也很有价值的朋友,但是1-2年也难得碰上一次面。还有,当你和某个朋友聚会,说起一件难以处理的技术难题,这个朋友突然拍着大腿说:“我有个10多年的好朋友,他是这方面的专家,他完全可以帮你解决!你为什么不早说呢„„”,是呀,你为什么不早说?因为之前,你从来没有听说过他有这样一个朋友啊。这就要求我们在平时注意向他人传递他人的价值,留心身边所有人的价值所在,建立一个有利的人脉圈。

你很有价值,你身边也有很多朋友各有自己的价值,那么为什么不把他们联系起来,彼此传递更多的价值呢?如果你只是接受或发出信息的一个终点,那么人脉关系产生的价值是有限的;但是,如果你成为信息和价值交换的一个枢纽中心(hub),那么别的朋友也更乐意与你交往,你也能促成更多的机会,从而巩固和扩大自己的人脉关系。选择一个好的人脉管理方法也是非常重要的,佳盟个人信息管理软件不仅可以记录人脉的基本信息还可以将有关系的人脉建立人脉圈,便于价值的传递及升华。

所以,寻找并且建立自己的价值,然后把自己的价值传递给身边的朋友,并且促成更多信息和价值的交流,这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。

第二篇:人脉管理

人脉管理

【摘要】 有人用心编制自己的人脉图获得很好的回报,有人三重备份通讯录工作效率大大提高,有人认为别人的一句好话有时胜过自己的十年努力。。

职场中,常有人抱怨自己因为没有背景靠山,没有贵人提携,所以总是得不到提升,也碰不到机遇。其实,只要你用心去搭建自己的人脉网,你就会发现,生活中不缺贵人,你的朋友、同事、同学甚至是萍水相逢的人都有可能成为你的贵人。

人脉好比是八爪章鱼,总是在不断地集合着、交错着,究竟谁会成为你的贵人,你无法预料,而你要做的只有控制和编织好自己的这张网。采访中,多数职场人认可“人脉关系是推动成功的一种无形力量”。

编制自己的人脉圈

浙江移动温州分公司经理叶建明几年前就开始注重管理自己的人脉网,他的电子通讯录就是一张行业人脉覆盖图。他把所有认识的人的通讯方式作乐详细的记录,按行业、性别等不同组合进行分类,并在这些人所在的行业下面的栏目内标明详细的关系情况,比如男同学、女同学、中学同学、大学同学、普通朋友、重要朋友、客户、合作伙伴、老师等,随便输入哪个关键词都能快速找到。他会定期对这张人脉图作一次梳理,不断丰富”人脉图“中的内容。因为不可能和每个人都保持很密切的联系,这就需要根据各个朋友的情况,制定出不同等级的联系频率。联系办法也有很多种,打电话、寄明信片、电邮、短信、QQ、MSN等等,都可以成为保持"温度”的有效方式。不同的节日,对不同的人群发合适的短信问候,加深彼此印象。这种方法,让他在运用人际资源时,得到很好的回报。

三重备份通讯录

经常听到一些朋友说自己的手机被偷,里面的通讯录也随之消失殆尽---如果因为手机遗失就丧失人脉实在是代价太大。如果你是一个职场有心人,也许早就会预料到发生这种事情的可能性。新丁香江滨大酒店的总经理李玲称自己从来没有遇到这类事,她把所有联系人的电话都分别做了手工、电子文档及手机保存,全方位备份自己的通讯录。生活中有很多一面之交的朋友,而在三重备份的过程中,可以加深对名片的印象,即使很久以后再次见面,她都能准确无误地报出这个人的名字及职务来。在对人脉网的整理中,李玲总会用心去发现和记录别人的生日,在他人生日当天及时发送祝福短心或送上礼物鲜花等,这一举动迅速拉近双方的距离。有了一张健全的人脉网,李玲不仅工作效率大大提高,生活中碰到的大小事也都能够左右逢源。

第三篇:人脉管理要从20岁开始

人脉管理要从20岁开始

做为社会性动物的人类来说,是无法以单打独斗的方式生活在这个世界上的。对于以优异成绩进入大学学习的精英们来说,你在专业上的能力是一把披荆斩棘的利刃,而人脉则是出奇制胜的秘密武器。

生活中,很多学生也许会疑惑,为什么有的同学会获知了一些大型企业重要的研讨会情报,占据进入职场的有利高地呢?其实,能够找到活动场地并不是这些学生幸运的收到了主办单位的邀请函,而是靠着自己努力积攒的人脉获取职场情报。

大学不仅是你由孩子转换为成人的地方,也是踏入社会的出发点。20岁左右的大学生们要做好人脉管理,找到身边的“贵人”,以使自己进入社会后的眼界与他人大不相同。

积累人脉的多种途径

很多公司招聘是会通过内/外部推荐来直接获取可信任度高的人才,而作为中间桥梁的,就是那些在职的同门师兄师姐。因些,珍惜并巩固你的校园人脉,不仅能够帮助你尽快成长,还会让你的求职更高效快捷。

在城市里还有很多职场新人和职业经理人的聚会,例如商业论坛、校友聚会、商会举办的酒会等,积极参与其中是积累人脉的重要途径。在这些商务聚会中,你也许有了第一套正装,印了属于自己的名片,懂得了商务礼仪,越来越有职业素养,更重要的是有了将来进入职场的人脉关系。

当然,寻找人脉的途径不仅仅是这些,你的小学、中学、大学同学,经历过短暂共事的战友,工作中打交道的各类客户,短暂聚会、偶然邂逅的新朋友,都是我们应该把握的人脉资源。对于情投意合,又处于不同领域的机缘,要多多用心经营。

培养人脉要广结善缘

某位优秀又热心的大三女孩的方法很值得借鉴:不错过任何机缘。

学生也有机会伸向社会,所以她就把眼前可以抓在手上的机缘充分掌握。不论是做论坛义工还是在教会里,只要是看来对方有善意的人们,花不了多少钱发个简讯,等对方有响应,就加入自己的群组当中,渐渐找寻机会,让这群组的人彼

此联系,参加一些活动;接着有机会各别拜访,进一步把对方的人际网络加在自己的新人脉关系里面,形成像是一串粽子式的人脉关系。

第四篇:企业家人脉

企业家人脉

◎什么是人脉?

根据辞典里的说法,人脉的解释为“经由人际关系而形成的人际脉络”,经常用于政治或商业的领域。

在好莱坞,流行一句话:“一个人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你认识谁(whom you know)。” 斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告,结论指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。台湾大学著名心理学家黄光国认为:人情法则不仅是一种用来规范社会交易的准则,也是个体在稳定及结构性的社会环境中可以用来争取可用性资源的一种社会机制。◎人脉的划分

人脉按不同的形式可以作不同的划分。

一、根据其形成过程可分为:血缘人脉、地缘人脉、学缘人脉、事缘人脉、客缘人脉和随缘人脉。

二、根据所起作用的不同,人脉资源可以分为:政府人脉资源、金融人脉资源、行业人脉资源、技术人脉资源、思想智慧人脉资源、媒体人脉资源、客户人脉资源、高层人脉资源(如老板、上司)、低层人脉资源(同事、下属)等。

三、根据重要程度的不同,可以分为:核心层人脉资源、紧密层人脉资源、松散备用层人脉资源。核心层人脉资源指对职业和事业生涯能起到核心、关键、重要、决定作用的人脉资源。紧密层人脉资源指在核心层人脉资源的基础上适当扩展出的人脉关系。松散备用层人脉资源指根据自己的职业与事业生涯规划,在将来可能对自己有重大或一定影响的人脉资源。

四、根据动态变化状态,可以分为现在时人脉资源和将来时人脉资源。

◎拓展人脉的方法

一、熟人介绍

二、参与社团

三、参加培训

四、参加活动

五、利用网络

◎维护人脉的准则

被誉为世界第一的人脉专家、畅销书《与鲨共泳》一书的作者哈维·麦凯认为,建立与维系人脉是最被低估却最为重要的管理技巧。建立人脉关系网容易,但是维护人脉关系难。维护人脉关系有四大准则:

1、互惠,没有付出就没有收获;

2、互赖,相互依赖是最稳固的关系链;

3、分享,你分享的越多,得到的就越多;

4、坚持,从不放弃才会使感情越走越近。

◎企业家人脉

人脉被很多人视为商业世界里的一大权力。企业家的人际交往更看重的是交往后面的“利益”二字,所以对于企业家来说,有时候人脉就等于财脉。在企业的发展过程中,可以发挥作用和产生价值的人脉资源是多种多样的,我们可以大致将它们划分为以下几种:

1、家族人脉

父母、妻子、亲戚这些最亲近的人很可能是最早的人脉关系提供者,他们提供的或许是资金上的支持,或许是信誉上的担保,或许是合作伙伴的推介,尤其是对于实行家族式管理的民营企业家来说,上一代所累积的人脉就是下一代可以直接运用的资源。

2、同学人脉

这里的同学既可以是大学同学或校友,也可以是类似于MBA、EMBA这样的研修班里的同学,从企业家的职业生涯来看,最早和他们一起创业的伙伴常常就是他们的同学或是校友。对于那些高校里的企业家班、国际MBA班的学员来说,除了学知识以外,交朋友可能更加重要,很多企业家报名上MBA、EMBA正是为交情而来。

3、同乡人脉

来自同一个地域的企业家因为有着相似的生长背景,往往更能引起思想上的共鸣,成为朋友,企业家们可以通过同乡会这样的组织结识,增进交流,交换资源,彼此扶持,在促进自身发展的同时谋求该地区在全国范围内的发展,提升该地区的经济影响力。

4、同行人脉

同一行业的发展有其类似的地方,从同行身上可以获取很多成功的经验和失败的教训,使得自身少走一些弯路,同行一方面是竞争对手,另一方面也可能成为合作伙伴,联合起来走向共赢,因此同行人脉是企业家们非常重视的。最直接的认识同行的方法是参加行业协会,如中国房地产业协会、中国软件行业协会等,制定行业标准,加快行业的发展。

5、职场人脉

企业的同事所构成的内部关系网是一种人脉,核心技术人员和管理人员往往会对企业的发展起着举足轻重的作用。在企业家的工作中需要与各类客户打交道,从而形成的人脉关系也是一种资源。比如厂家、供应商、零售商、加盟商、合作商、消费者等,在进行商务交易和往来的过程中,其实是互为顾客关系。每一个客户都可能提供新的资讯,带来新的商机。

6、朋友人脉

朋友是一个非常广义的概念,因此朋友人脉也可能是最广泛的人脉,儿时的玩伴是朋友,部队的战友是朋友,大学的室友是朋友,有着共同兴趣爱好的球友、牌友、驴友也是朋友。跟朋友在一起的时候聊的话题可能是五花八门的,也正因为如此,所以从朋友中获得的信息资源是非常丰富的,不经意间就能发现新的商机。朋友可以成为人脉,同样,一些人脉最后也有可能变成朋友。对于企业家来说,既有固定交往的朋友圈,也有不固定的朋友圈,会所、俱乐部是他们闲暇之余结识新朋友的主要地点。

7、政府人脉

政策会影响企业的决策,企业在发展过程中也难免要和政府发生千丝万缕的联系,与政府之间建立起良好的关系既可以提升企业形象,也可以使企业更快速高效地运转。有的企业家在下海之前本身就在相关部门任职,熟悉政府的运作,对政策性和程序性的东西相当了解。有的企业家在做企业的同时担任人大代表、政协委员、青联委员等,有机会与政府部门人士直接交流。还有的积极参与社会公益,为政府建言献策,邀请领导视察,向政府表达企业的社会责任感,这样能够给政府留下深刻印象,有利于获取政府的支持。

8、金融机构人脉

最主要的金融机构人脉来自于各大银行,银行是企业贷款和投资资金的重要来源,其次是证券交易所,尤其是对于准备上市或已经上市的公司来说,需要对股市有全面的了解和认识,再次是保险公司、财务公司等,它们能够为企业的发

展解决很多后顾之忧。

9、媒体人脉

企业的声望也是一种无形的财富,因此,企业在做大做强的过程中需要和媒体形成良好的合作关系,媒体人脉可以使企业家及时把握舆论的导向,适当的广告宣传和媒体曝光率可以扩大企业的知名度,塑造品牌形象,另一方面,与媒体的良好关系也有利于控制负面新闻带来的消极影响,做好危机公关。

10、思想智慧人脉

企业不是一个人说了算,在决策的时候需要听取多方面的意见,这个时候需要有一个强大的智囊团的支持,包括企业内部的和企业外部的,他们可能来自不同的领域,能够从不同的角度来看待问题和分析问题,比如律师、经济学家、技术专家、社会学家和市场营销专家等等,这种思想智慧人脉一般是通过招募或是他人的举荐获得。此外,思想智慧人脉还包括对企业家个人生活产生影响的人士,比如作家、僧人、心理咨询师等。这种思想智慧人脉一般都是通过朋友介绍或者参加活动获得。

企业的发展又可以分为很多阶段,在不同阶段上重点发挥作用的人脉是不同的。在企业家创业的初期,需要积累一定的资金和技术,并寻找到适合的创业伙伴,这个时候,同学、朋友是主要的人脉关系,许多企业家的创业伙伴都是其在大学时期的校友或同学。企业开始运行以后,就需要招贤纳士、开拓市场,谋求发展,这个时候既需要朋友的建议、客户的支持、也需要跟银行这样的金融机构打好关系,获得充裕的资金,企业家自身也会进入高校参加一些培训,在提高自身素质的同时认识一些企业家朋友。大多还会加入同乡会、商会这样的组织,当企业向外地扩张的时候,可以寻求当地的朋友或合作伙伴帮忙牵线搭桥。当企业步入正轨后,就要考虑如何提高盈利和树立品牌,往往需要核心技术人员和管理人员群策群力,也需要谋求行业的合作和媒体的支持,开始参加一些慈善活动或加入慈善组织,提升企业形象。企业发展到一定规模后势必要经历一个转型的过程,有的企业还会谋求上市,这个时候往往不能单纯依靠企业自身的力量,既需要外部智囊团的合理化建议,也需要拓展资金渠道,获得投资,企业内部的管理层也将经历一些变动,可能需要寻找新的高级管理人员,这个时候企业家通过各种俱乐部、协会等获得的人脉资源也许会带来一定的帮助。当企业成功转型或者

上市之后,一般来说都进入了稳定发展期,目标是常青基业,因此需要维护现有的资源,当然也不放弃新的商机,所以企业家依然需要在各个会议、各个活动、各个组织中认识新人,尤其是能够带来有价值项目的人。在企业的整个发展过程中,商业活动都离不开政府的管制,因此,政府方面的人脉在企业发展的各个阶段都可以发挥作用,成功的企业家常常成为全国或者地方的人大代表,参与政策的讨论和制定。

不同类型的企业家其所需要的人脉也是不同的。对于国有企业的企业家来说,他们自身往往是从基层跟企业一起成长起来的,这样的企业在获取政府和银行支持方面相对容易,但是由于国有企业自身的性质,其发展的难度并不亚于民营企业。国有企业家往往是从工人起步,工作范围局限在企业内部,因此国有企业家需要通过参加MBA、EMBA的方式提升自己的管理水平,结识各行各业的朋友。要想使企业更具活力和创造力,必须向其它成功的企业学习管理方式和引进新的技术,有时还需要和民营企业合作。国有企业面临改制和转型的时候,需要引入相关的人才和借助政府的力量来推动,尤其是将市场扩展到海外的时候,更需要了解国外市场的专家和企业家给出建议。对于民营企业的企业家来说,往往是白手起家,挣到第一桶金之后开始创业的,他们不缺激情和动力,但是不像国有企业有那么多固有的资源,包括资金、销路等等。所以他们一方面要不断地积累资金,拓展资金渠道,另一方面要努力争取客户,拓展市场。因此银行是民营企业不可或缺的合作伙伴,客户人脉对于企业非常重要,而树立好的企业形象和口碑可以带来更多潜在的客户,这需要与广告商和媒体的合作。民营企业是完全市场导向的,需要求新求变,因此技术人脉也非常重要,不仅仅是企业内部的核心技术人脉要维系好,还要通过朋友介绍或参加活动的方式结识更多行业相关的技术专家。民营企业家注重与高端人士的交往,因此参与各种社交活动,包括论坛、政协会议、企业家俱乐部等来帮助其拓展高端人脉。

第五篇:积累人脉

积累人脉

《富人的28个理财习惯》中信出版社作者:朴容锡

不管什么人,光凭自己的力量是成不了富豪的。

今年40岁出头的罗光南在江南站附近经营着一家整形外科医院,但他干副业投资房地产挣的钱要比主业挣的多得多,罗先生最出色的投资战略就是“人脉管理”。

“我的父亲是公认的人脉管理方面的专家,早在20世纪70年代江南区大开发时期,他就凭着„人脉‟靠投资房地产赚了大钱,父亲留给我的最大财产就是„人脉‟。”

实际上罗先生数年前开医院的时候,没有要父亲支援一分钱。他从证券公司贷款5 000万韩元,再加上当年用储蓄投资房地产赚到的钱,把医院开了起来。罗先生之所以能够获得今天的成就,很大一部分源于他从父亲身上学习到的人力资源管理秘诀。

“为了结交对我的事业有帮助的人,我放弃了晚上大部分的休息时间,平常下班后就在网上收集各种各样的信息,周六去登山或者参加高尔夫聚会,周日就去教会。”

不仅如此,他在互联网上开设了自己的“同好会”论坛,积极与他人交流投资信息。然后又在自己的博客上发表投资感想,而且不管有多忙,他都要去与自己的专业完全无关的房地产投资培训夜校,与多样化的投资者交换高级投资信息。

我向罗先生请教人脉管理上的秘诀。

罗先生笑道:“人脉管理的秘诀?如果想把有才能的人都拉拢到自己身边,你必须给予一定的物质激励才行。说一千道一万的感谢话,和一次性地给一大笔钱,哪一个能让对方感到更痛快?其实并没有什么人脉管理的秘诀,事情常常就这么简单,不要常常用心来感谢,与发自内心的感谢相伴的还应当是物质上的补偿,这就是人脉管理的核心。”罗先生认为,自己积累的人脉真心地信服自己,自然财源就会滚滚而来。人脉的力量

美国前总统比尔 · 克林顿的夫人希拉里说过:“我在担任第一夫人的时候学到的最重要的一课,就是在世界舞台上的外交关系都是由各国政要之间的个人关系来左右的。即便不同

国家的理念不同,但只要政要之间缔结了信任关系,国与国之间仍然可能保持良好的协作关系。”

人际关系能够左右国家的存亡,人际关系在形成财富的过程中也起着重大的作用。新生代富豪之

一、进口家具商白满一(36岁)先生越来越尝到了人脉为他带来的甜头。

孤家寡人成不了大事,有人缘却没财产的人也比比皆是,也就是说人脉和金钱有着千丝万缕的联系,因此,富人们投资在人脉上的时间和金钱不比投资在房地产上的时间少。新生代富豪们在初次见面的时候,在谈到自己的财富时,总是谦虚地说这是由于自己运气好的缘故,不过仔细去听他们的话,你很快就明白在他们所提及的运气中,总是加入了“人”的因素。世界顶级企业之所以愿意花上百万年薪聘请一位人才,是由于他们很早就明白此人能为他们带来财富的缘故。无论一个人拥有的知识多么渊博、多么出众,都不可能凭一己之力成就事业。

在大学里边当老师边经营校内公司,年收入达10亿韩元以上的郑先喆先生(43岁)强调说:“世界首富比尔 · 盖茨之所以能够圆梦,登上世界财富榜的顶峰,是因为在他身边,有一位像影子一样辅佐他的史蒂夫 · 鲍尔默(Steve Ballmer)。美国投资大师沃伦 · 巴菲特最亲密的伙伴、多年的朋友查尔斯 · 芒格(Charles Munger)一直立身于巴菲特的身后,共同创出了巨大的收益。金融大鳄乔治 · 索罗斯倘若没有合作伙伴吉姆 · 罗杰斯,绝对不会成为金融界的翘楚。”

人脉需要细心经营

与前面讲述的大部分新生代富豪一样,黄东圭先生今年也是40岁出头,现在经营的主要业务是将服饰供货给大型折扣店,也是一位白手起家的富豪。黄先生为了使自己的商品能进折扣店上架销售,且能占据好的销售位置,几乎天天都往折扣店的采购部跑,跟他们吃饭,休息时间一起去踢足球。时间一长,从普通员工到中层领导,黄先生都跟他们结下了深厚的友谊。

黄先生说:“庆典我可以不参加,但丧事一定得跑一趟,这是我干事业的原则。大体上说,一起分担痛苦,比一起分享愉悦更能获得一个人的心。我待在丧礼上的时间要比待在婚礼上的多得多,因此能从丧礼上获得很多重要信息。”

某天,黄先生供货的折扣店里某员工的父亲去世了,他前去吊唁时偶然得知该折扣店负责商品采购的理事是足球教练车范根①的铁杆“粉丝”,而且很喜欢喝黑咖啡。黄先生还了解到他非常厌恶开着进口车炫耀的供货商,并且是一位笃实的基督教徒。

“我挖空心思才得到了一次跟这位负责商品采购的理事见面的机会,当然,我也会根据从他人处得来的信息投其所好。点了黑咖啡后,我们就开始聊足球,我说自己很喜欢车范根的执教风格,我们还一起臭骂了开外国车的韩国人。我提出愿意无偿为基督教团体经营的保育院提供服装赞助。呵呵……就这样,我当场就跟这位采购理事签订了巨额的供货合同。”多样化的人脉能够为你提供多样化的有用信息,而信息就是财富。

为了结交于己有用的人脉,你就要尽可能地去参加多种聚会,结交各种各样的人。像高尔夫聚会或登山聚会之类的“同好会”活动或初级足球俱乐部等区域活动、“同窗会”等许多聚会,你都有必要亲身参与才行。晚上、周末,只要一有空闲时间,就要多结识一些人。在网上运营只对会员开放,用于交换有关股票投资高级信息的论坛版主申永芦先生(33岁)说:“穷也要站到富人的行列里去。如果想成为富人,就要与富人一起吃晚餐,知道如何与他们分享悲伤和愉悦,而且一旦迈入这个行列,你就要想办法不脱离这个行列才行。”

下载如何做好人脉管理word格式文档
下载如何做好人脉管理.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    人脉就是命脉读后感

    成 事 在 人----读《人脉就是命脉》有感所谓人脉,是指你遭遇紧急环境或需要某种资助时可以机动运用的资源。如果在这种环境下,人脉不能办理问题或发挥作用,则缺乏现实意义。......

    职场人脉QQ群管理规定(5篇)

    “职场人脉QQ群”管理规定 欢迎您加入“职场人脉QQ群”! 一、群的组织: “职场人脉QQ群”,设有一群、二群、三群、四群、五群、六群、七群、八群和九群,由深圳市资深人力资源服......

    如何做好管理

    如何做好管理——六种管理方式并用 管理就是通过他人做好工作。这里的他人就是员工。要让员工做好工作,而每一个员工又都有自己独立的意识和意志,要影响改变员工的意志行为,以......

    胡雪岩的人脉秘诀[合集]

    胡雪岩的人脉秘诀 生意越来越难做,越难做,越是机会,顶紧要的是眼光,你的眼光看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外国,就能做外国的生意。——胡雪岩 红......

    培养人脉的106种方法

    成功的道路上,人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。《不要一个人吃饭( Never Eat Alone)》一书介绍了21世纪的交际规则。书中包括了许多实用技巧,让你通过人......

    人脉培养的方法范文合集

    培养人脉的106种方法 成功的道路上,人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。《不要一个人吃饭( Never Eat Alone)》一书介绍了21世纪的交际规则。书中包括了许......

    文档:最关键的人脉

    最关键的人脉 著名社会学家、斯坦福大学教授 Mark Granovetter,曾在 70 年代研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的,并把研究结果作为他在哈......

    能力比人脉重要

    能力比人脉重要 能力比人脉重要,有能力的人,在需要的人脉关系的时候,他会各方式打通他所需要的人脉关系,如阿里巴巴的马云,当初在搞阿里巴巴时缺少资金,向银行贷款没有人际关系没......