投资股落实2010处重点工作情况7月6日

第一篇：投资股落实2010处重点工作情况7月6日

投资股落实2010年重点工作情况

8.集中精力抓好项目建设。认真研究国家产业政策、产业发展方向，结合我县实际，依托优势产业，高标准、高质量谋划一批有深度、有吸引力的项目。坚持长短结合，谋划建设一批建设周期短、效益好、见效快的短平快项目；坚持三次产业并进，谋划一批农业和服务业项目。盯牢在谈项目、跟紧成熟项目、服务好落地项目，重点服务好甲醇、乙二醇、风力发电、腾飞纸业原纸、比得力磷酸铁锂动力电池、捷和新能源、宏达精密铸造、恒达科技免摇启动器等41个千万元以上项目。

一、项目谋划基本情况

获嘉县上半年共谋划投资千万元以上重大项目67个，亿元以上重大项目28个，计划总投资222.7568亿元。

获嘉县2010年下半年预计谋划投资千万元以上重大项目50个，亿元以上重大项目14个，计划总投资113.8亿元，亿元以上项目具体情况如下：

1、永煤集团中新化工有限公司30万吨烯烃工程，计划投资56亿元。目前，与大连化物所在新乡举行技术转让合同签字仪式，与洛阳石化研究院签订工艺包合同。

2、河南煤化集团中新化工年产100万吨甲醇工程，计划总投资45亿元，目前正在备案。

3、永煤集团中新化工有限公司2*300MW热电厂项目，计划

总投资30亿元，目前，已完成热平衡规划。

4、河南国红新能源设备有限公司年产480套3MW风力发电机组集成项目，计划总投资15亿元，一期投资5亿元，目前，围墙已完工，环评、安评手续报省待批，因地质原因正在修订初步设计方案，部分设备已定购，计划7月下旬土建工程全面开工。

5、新乡中科有限责任公司40万吨苯乙烯、10万吨丙烯项目，计划总投资27亿元，其中一期投资7亿元，目前，正在办理土地、环评等前期手续，已与大连化物所签订技术转让、洛阳石化研究院签订艺包合同。

6、获嘉县煤气层开发项目，计划总投资5.5亿元，钻深达1070米处，探明地下煤层厚8.1米，气量吨25立方米。目前勘测样本已送到沈阳做精确分析。

7、河南捷和新能源材料有限公司年产2000吨磷酸铁锂电池材料生产线，计划总投资3亿元，目前，目前土地手续已办理完毕，部分设备已到位。

8、河南大用集团公司获嘉肉鸡养殖基地，计划总投资2.88亿元，目前建成3个小区，在建一小区。

9、新乡市腾飞纸业有限公司10万吨无碳复写原纸项目，计划总投资2.55亿元，7月份环评手续批复后全面动工。

10、新乡市芙蓉实业有限公司年转化18万吨小麦深加工综合项目，计划总投资2.5088亿元，正在落实土地。

11、新乡市博世泰尔齿轮有限公司年产5万套汽车齿轮项目，计划总投资1.8亿元，目前正在备案。

12、获嘉县花庄220千伏变电站，计划总投资1.6亿元，目前工程初步设计工作已完成，并通过由河南省电力公司组织的初步设计审查。征地手续正在办理。

13、行政路北延及开发工程，计划总投资1.5亿元，目前正在规划设计中。

14、县产业集聚区嘉旭新村新型社区工程，计划总投资1.16亿元，目前在建。

15、与中国农业生产资料集团公司合作建设大型现代农机装备制造基地。计划总投资15亿元，年产农业机械5万台，达产后可实现年产值100亿元，利税10亿元。

16、与新乡市体育局合作的体育产业园项目，占地1.5平方公里，计划总投资30亿元，其中一期投资10亿元。

17、与乐清公司合作的产业转移即高低压电器、皮革制品制造项目，计划总投资2亿元。

18、与河南煤业合作的煤层气及煤炭初探及开采项目，争取初探权及开采权，计划总投资10亿元。

19、楼村专业园区的小麦谷朊粉项目，计划总投资2.5亿元，年转化18万吨小麦，达产产值3亿元，利税4000万元。

20、河南宏耐高新能源科技有限公司年产1亿Ah磷酸铁锂汽车动力电池项目，计划总投资1.3亿元，达产产值2亿元，利税4000万元。

21、新乡现代煤化工基地调蓄二期工程，占地800亩，计划总投资1.2亿元。

22、郑州中联线缆及电子智能控制项目，占地100亩，计划总投资1.1亿元，达产后产值3亿元，利税4500万元。

23、腾飞纸业10万吨无碳复写纸原纸项目，计划总投资2.5亿元，达产产值5亿元，利税5000万元。

24、与北京生物局合作利用美国、荷兰技术的尾气制乙二醇项目，计划总投资5亿元。

25、化工基地的铁路专用线项目，全长4.5公里，计划总投资1.5亿元。

26、大用集团屠宰加工厂项目，年加工肉鸡5000万只，计划总投资1.2亿元。

27、香水百合鲜切花基地项目，规划占地1000亩，其中一期240亩，计划总投资1.2亿元。

28、2*13.5MW热电联供项目，计划总投资10亿元。

二、推进项目建设的措施打算

1、实行重点项目领导挂联分包制度

全面推行首席服务官制度。对列入全县重大的谋划推进项目（原则上投资5000万元以上项目）实行县级领导首席服务官制，明确责任领导；对所有1000万元以上的谋划推进项目实行科级领导首席服务官制。各级领导必须拿出三分之一的时间放在项目建设上，对所负责的项目从谋划到落地建设实行全过程负责。

2、围绕优势发挥，搞好项目谋划

充分发挥和利用我县的区位优势、产业优势、资源优势和潜

在优势，结合煤化工、精细化工、煤炭及煤层气、新能源装备、农机装备制造及汽车制造，谋划一批重大项目。

3、采取现场观摩及点评制度

联席项目分包领导及各职能部门主要领导，对全县重点项目进行现场观摩，对项目建设过程中出现的各种情况进行现场观摩，现场评比打分排名。

4、跟踪服务，解决项目建设出现的问题

结合现场观摩点评，组织各职能部门，尽快解决项目建设中出现的前期审批、规划、土地、环保、安评、建设许可等问题。

5、对重大项目实行节点管理

明确开、竣工时间，确定形象进度。对重大项目按周划分时间节点，项目责任领导逐周对照目标，向领导小组报告项目进展情况，做到周周有目标，推进有落实。

对在项目推进建设中成绩突出的乡镇、部门党政一把手，给予奖励和表彰，对完成情况差进行通报批评。

下一步我们将密切关注项目进展，对正在采取的措施积极督促协调，对今后新出现的新问题新困难，我们将以高度负责的态度，积极服务，主动服务，有效服务，快捷服务，尽职尽责，切实帮助企业解决实际问题。

第二篇：从不规范处抓规范,从不落实处抓落实

从不规范处抓规范，从不落实处抓落实

—大李小学2013—2014学年学校工作总结及新学期思路 2013——2014学年工作已经结束，现在把一年工作进行梳理、盘点、反思，在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的提高。一、一年所开展工作：

1、改善办学条件，优化育人环境。

2013年7月：学校投资2万元安装了班班通设备，教室里连接网络，使山区孩子上课也使用上了多媒体；2013年9月：学校安装饮水机，全校学生随时可以喝到净化后的45度温开水；2013年10月：学校筹集资金重新修建将近80平方米的车棚； 2014年3月12日：大李小学改建伙房投入使用，解决了教师及离家偏远同学午餐问题。

2、积极参与各种比赛等活动，加强教师发展。

2013年8月：吴康老师在济宁市2013年中小学实验教学优质课评选活动中，荣获二等奖；2013年11月30日——12月1日：我校教师孙程程、吴康、张琳、张娟，参加泗水县洙泗小学第六届教学研讨会；2013年12月：吴康老师、张娟老师在济宁市2013年中小学教育报刊“学刊、用刊、评刊”征文活动中，荣获三等奖；2014年3月8日：星村中心学校第一节优秀教案、教育叙事评选，我校教师积极踊跃参加，张琳老师荣获教育叙事一等奖，吴康老师荣获教育叙事二等奖；孙程程、贺广富、张琳、吴康荣获优秀教案三等奖，张琳老师代表获奖教师做典型发言。同时学校荣获“首届教育叙事优秀教案评选”先进单位；2014

年3月21日——23日：我校孙程程、张娟老师参加在泰安举行的“全国著名特级教师好课堂小学数学教学观摩活动”，2014年4月3日：外出学习教师汇报课。孙程程老师执教《真分数和假分数》、张娟老师执教《用反比例解决问题》；2014年3月21日——23日：我校张琳、侯敏、贺佩佩、鞠美、段艳蕾老师参加县教师进修学校组织的教师培训活动；2014年4月21日——25日：我校孙程程老师参评泗水县数学优质课评选，荣获一等奖，同时，被推选参加济宁市小学数学优质课评选，并取得优异成绩；2014年4月9日——11日：我校张琳老师去济宁市参加市语文优质课评选听课活动；2014年4月9日：大李小学在一年级教室举行“青年教师美文诵读比赛”； 9位青年教师展示诵读风采。2014年4月9日——11日：我校张琳老师去济宁市参加市语文优质课评选听课活动；2014年4月16日——17日：我校毛军老师去济宁市参加市科学优质课评选听课活动；2014年5月21日：我校承办星村中心学校英语、科学、品社学科的教学能手评选工作，共有9为教师为我们3、4、5年级同学授课，我校教师积极听课学习。

3、以活动为载体，促进学生发展。

积极参与中心学校各种活动，积极开展校内活动。2013年11月16日：召开全校1—6年级家长会。提高家校联系，向家长介绍学校管理情况，家长与任课教师共同交流，达成教育共识；2013年12月27日：学校举行跳绳比赛。根据实际设立一二年级男子组、女子组、三四年级男子、女子组、五六年级男子组、女子组。比赛结束后对各项比赛取得前三名的同学进行表彰奖励。2014年3月39日：组织4——6年级同学参加中心学校组织的“汉字听写、诗词背诵及心算口算”比赛；2014年5月10日：组织1——3年级同学参加中心学校组织的“汉字听写、诗词

背诵及心算口算”比赛；201年5月14日：学校进行防震、消防安全演练。中心学校钱主任、宋主任莅临指导并全程录像，毛军老师教给学生正确使用灭火器，师生安全防范意识增强；201年5月15日：泗水县教体局来我校进行音乐、体育、美术及语文薄弱学科检查；2014年5月29日：一年级少先队入队仪式及庆六一文艺汇演。一年级73名孩子加入少先队。中心学校钱主任、宋主任参加入队仪式；全校310余名师生参与文艺汇演，同学们展示课本剧、广场舞、歌曲等节目，庆祝属于自己的节日。同时邀请50余名家长参加；2014年6月6日：参加星村中心学校参加县运动员选拔，我校五年级同学许聪、陈燕龙、王瑶瑶入选田径队，四年级同学李进、王晓东入选跳绳组、四年级陈玉成、五年级陈梦涵入选毽子队；2014年6月14日：参加在星村小学召开的星村中心学校“首轮汉字听写、诗词背诵和口算、心算比赛活动表彰会议”。我校一年级张琳老师、五年级吴康老师荣获优秀辅导教师；我校学生取得了优异成绩：汉字听写、诗词背诵比赛中，一年级全镇前十名占到6人，分别是陈百慧第1名、许祯第2名、张硕第3名、许晓薇第5名、许晴第6名、宋振豪第10名，辅导教师张琳；二年级张洁同学全镇第3名，辅导教师毛军；三年级陈恒全镇第5名，辅导教师贺广富；四年级许庆，全镇第5名,辅导教师侯敏；五年级贺知涵全镇第3名，宋亚宁全镇第4名，辅导教师吴康；在心算口算比赛中，三年级陈恒并列全镇第1名，辅导教师张冠军；四年级陈玉龙全镇第7名，辅导教师鞠美；五年级贺知涵全镇第8名、宋莲莲全镇第9名，辅导教师孙程程；六年级前十名有4人，分别是：许凡第2名、陈猛第5名、许俊第7名、贺峰第8名，辅导教师张娟。同时，我校张琳老师代表优秀指导教师发言。2014年5月：我校三年级曹甜甜、五年级宋亚宁同学，被泗水县关心下一代工作委员会评为“泗水县感恩教育、中华诗文诵读、才艺培养三项活动小明星”。

4、落实安全责任，创建平安和谐校园

一是加强制度、方案的制定，进一步建立健全规章制度，上级下发通知、方案等及时进行落实，制定了岗位安全责任书，层层签订安全责任书；二是狠抓制度的落实。经常组织有关人员进行定期或不定期检查，月初组织人员对学校的安全情况进行检查，及时存档；学校中午班主任轮流值班，只要有学生在校，就有教师在校；三是落实内部防范措施，专人负责门卫工作；四是积极开展多种活动，增强安全意识与能力。利用大课间、国旗下讲话、班主题会、致家长一封信等形式，对全校师生进行安全教育；定期开展安全演练，提高防范能力；并把安全教育要求告知家长，与家长签订《学生安全协议书》

5、加强教学管理，努力提高质量

一是加强常规教学管理：学校由校长及教导主任定期检查教学常规，有检查、有记录、有反馈、有改进、有评价；及时检查，对优缺点及时的总结。对薄弱教师存在的问题及时以纸条的形式反馈给个人，立即整改。二是加强教学质量管理：学校严格落实《大李小学教学质量奖惩制度》，突出名次奖、前进名次奖、达标奖（以中心学校制定的双率），每一次月考、期期末考试后及时兑现奖惩。三是以系列听评课活动、外出学习活动，努力打造优质常态课堂。四是以身作则，勇挑重担。在本学期，没有因为自己的事情请假，在六月份聘任教师离岗后，主动承担起三、六语文的教学工作。

二、存在的不足：

主要体现在：

1、缺少学校的长远规划，没有一个明确的办学愿景。

2、教育教学管理的精细化还远远不够。

3、学生养成教育成效不明显。没有系列化、规范化、特色化。

4、特色学校创建工作有待加强。春蕾读书活动开展、薄弱学科教学、教师专业发展等工作不扎实。

三、下学年工作思路：

1、明确办学目标，明确办学愿景

我们的办学目标为：创建一所规范加特色的农村小学；学校的办学理念定位为：让学生快乐的成长，让教师幸福的工作；管理理念：人文关怀、制度规范、思想引领；办学思路：坚持一个原则——以人为本的原则，实现两个提高——教师队伍水平的提高，学生整体素质的提高，实施三项工作——学校文化建设、教师队伍建设、学校特色建设。

2、落实教育教学工作的精细化管理执行力

（1）教育管理的精细化。A教师量化方案必须成为学校管理的总抓手。在管理中，虽然依据中心学校的《星村镇小学评价方案》，制定修改了《星村镇大李小学教师评价方案》。从德、能、勤、绩、特殊加分五个方面综合考核。采用对教学常规工作由校长、教导主任组成检查组每两周检查一次，检查后及时汇总并形成反馈材料召开反馈会，每月公布量化考核结果，学期进行汇总，作为评优树先的依据。B、明确分工，团结协作。各项工作细化到校长、中层、班主任、任课教师，做到各负其责、各司其职。每周召开一次例会，对本周工作

进行总结，对下周工作进行安排。推行管理工作月汇报交流制度，即每月底的最后一次例会上，每位分管人员从分管工作“本月做了什么”、“取得哪些成绩”、“有何不足”以及“下月工作打算”四个方面进行汇报交流，强化管理人员的工作自觉性，注重管理工作的过程性，提高工作效率。

（2）教学管理的精细化。必须要做到的是：细化教学过程管理，形成教师的自觉行动，抓实六项制度，促进质量提升。①教学资料双周查制。组成由校长、教导主任与教师的教学常规检查小组，双周检查，做到有查必有记载，发现问题及时联系相关老师，并根据检查情况，分学科组进行总结评价，提出具体要求。②建立课堂常规教师巡查制度。严格执行县教体局教学事故认定办法，每天安排一人，在一天上课时间段中任意选取一节课时间巡视全校所有课堂，发现问题及时反馈与纠正，做好记载并及时进行通报。③学校实行学情月测制度。每月定期抽取部分年级、相关学科（可结合中心学校的月考试卷，或者自己有计划出题）进行调研，通过试卷测查形式了解师生教与学的情况，加强质量分析，调控教学行为，及时掌握学校各科成绩情况。④学校领导进课堂制度。课堂永远是提高教育教学成绩的主阵地。深入课堂，关注教师的备课目标是否明确，对教材是否恰当的分析和运用；关注教师提问的有效性，关注教师课堂上教师对学习习惯的培养。开展多种形式的听评课活动。坚持开展推门听课、观摩剖析精品课例、骨干教师示范课、青年教师展示课、外出学习汇报课、师带徒指导课、以及薄弱教师“跟踪课”等活动，对课堂进行针对性的诊断，同事互

诊、自我问诊、跨科协诊等形式，提高教师课堂教学的实效性；⑤教育教研活动、教研月报常态化。不为教研而教研，根据学校存在问题，关键是制定有序的、切合实际的教研活动计划，并严格执行；⑥学校活动序列化。读书活动、汉字听写诗词背诵活动、趣味运动会、读书节、安全教育日等活动各种活动，统筹安排，有计划，成为常态的活动。

（3）班级管理（德育活动开展）的精细化。

1、班主任上岗后进行相关的培训；

2、让优秀班主任进行经验交流；

3、每周一下午开好班主任例会，对上周检查结果进行总结反馈，对下周工作进行安排部署；

4、少先队充分参与到学校管理中来，以学校主人的身份参与其中，做好流动红旗、优秀班级、优秀班主任的评价；

5、每周升旗仪式的坚持；

6、注重培养学生的习惯（文明礼貌、站队放学、讲究卫生、爱护书本、热爱读书……）把活动要求具体化、序列化。

3、实现教师的专业化发展，引领每一位教师增强内驱力。今后教师专业成长方面的想法是：

（1）青年教师：建立青年教师成长档案，制定青年教师阶段发展规划。以县青年教师教学基本功达标比赛活动标准，加强教师通用技能粉笔字、演讲、教学设计与课件制作、课堂教学和专业知识技能的训练，固定训练时间，明确训练内容，加强过程管理，使教师的基本功训练更加的目的明确、扎实有效；引领教师读书，注重个体自我的学习与提高，既学介绍具体经验的文章，又研读教育专著；多提供青年教师外出学习培训的机会，实施青蓝工程，做好与联盟校的结对工

作，制定方案、加强做好青年教师的跟踪指导；引导青年教师经常结合教学中的得与失进行反思，认真撰写课后反思、课后札记、经验论文、案例分析等，提高反思能力与发展的内驱力，做好教育叙事及优秀教案评比的过程管理；为青年教师订阅刊物，积极鼓励撰写教育叙事及论文投稿。搭建展示平台，让青年教师成为骨干。通过中心学校各种教研活动；积极参与县镇组织的能手、四课竞赛、基本功比赛等各种活动，在活动中历练教师。

（2）老年教师：多沟通多交流，在尊重的基础上，安排适合的工作，恰当的时机请身边的老教师交流经验，带动所有老教师的职业信仰，同时，用青年教师的工作与成长，促进老教师新的职业活力。

4、培育学生成人成才，创建特色学校

学生是学校的主体，是教育教学工作的落脚点。

（1）构建学校文化，让环境育人。注重校园文化建设重新设计教室墙壁版面设计，展示学生的优秀作品、活动剪影，获奖图片，让信息载体成为师生展示个性的平台；注重班级文化建设，营造书香浓郁、环境优雅，成为师生价值取向的标杆。

（2）加强日常管理，培养学生行为习惯与学习习惯。县教育局高度重视，在2008年5月就下发了立足于我县实际、切入点低、操作性强的《泗水县中小学生习惯养成实施意见》，明确指出：教育的最终目的是让学生养成良好的习惯。在接下来的工作中，组织全体教师再认真学习《泗水县中小学生习惯养成实施意见》，分解细化养成 的阶段性目标，制定切实可行的养成教育计划，扎实推进养成教育，持之以恒的做下去。

（3）细化学校艺术节、英语节、体育节和读书节，为学生搭建展示自我的平台。

（4）推进“体育、艺术社团项目，促进了学生的个性发展。坚持每年办好体育节和艺术节，积极开展“体育、艺术社团项目活动，科学合理确定项目内容, 制定细致周密训练计划,通过竞赛展示全面、深入推进该项活动，凸显活动成效。

在今后的工作中，认真思考工作中的不足，以中心学校“教学管理规范年”为契机，梳理学校各项工作，明确学校发展目标，逐项制定教学管理、教师管理、学生管理的有效措施，明确分工，从不规范处抓规范，从不落实处抓落实。

大李小学 贺广富 2014年7月7日

第三篇：科学发展落实处 争先创优抓效益

科学发展落实处 争先创优抓效益 ——————西宁市殡仪馆

西宁市殡仪馆是西宁地区唯一的由政府兴办的特殊公益事业单位，始建于1965年，1966年正式运营，占地面积17.5亩，建筑面积3868平方米，现有职工41名，在编职工9名（党员5人），聘用职工32名。主要服务项目有：遗体运送、冷藏、火化、整形防腐、整容化妆、遗体悼念、祭奠、骨灰寄存、安葬等治丧服务业务。

一、领导有力，队伍配备科学。我馆虽为自收自支事业单位，但在机构设臵和队伍配备方面，利用现有的职工队伍状况，尽量做到科学、精简和效能的原则。馆内实行党支部领导下的馆长负责制，下设行政副馆长和业务副馆长，行政副馆长下设臵办公室（包括党务工青妇、文秘档案管理、财务室、统计、水电暖通讯及食堂、卫生消防安全、基建项目）和营销部（包括殡葬超市、设臵灵堂租赁恒温棺等丧葬用品进货和销售）、运输部，业务副馆长以下设臵火化部（冷藏殓殡室、火化车间）、骨灰寄存部。在整体人员配备中以中青年为主，大专以上人员占全馆人员的70%，管理、技术和工勤人以一线人员为主，从事遗体接运、防腐整容、火化、殡仪服务和其他专业技术岗位人数达76%。通过科学的管理机构设臵和领导班子的配备，殡仪馆的管理工作有了大幅度的提升，为经营管理工作打下了坚硬的基础。

二、布局合理，设施设备齐全。根据西宁市常驻人口和外来人口的死亡率和火化率及作为省会城市唯一国有殡仪服务机构，对我馆服务对象和范围进行了合理定位。按服务需求，我馆现设臵新型环保火化设备2台，遗体冷藏中心一所，可同时冷藏遗体66具，单间守灵间10间，不同档次的遗体运输及其他服务车辆10台，遗体告别厅2个，群众休息场所2处。骨灰楼1栋，骨灰寄存量1万盒，并设臵了殡葬用品超市和各类公墓服务代办处。设施设备比较齐全，能完全满足以西宁地区为主，服务全省，辐射全国的群众治丧服务需求。通过不断在整治环境卫生和美化、绿化上加大投入，近些年环境卫生不断改善，绿化面积逐年递进，现馆内绿化面积已达总面积的48%。

三、管理完善，服务水平优质。

1、党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出：“建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求”。“基业常轻靠制度，制度胜于一切”。为了加强内部经营管理，不断提高服务水平，我馆以不断健全和完善单位的各项规章制度为突破口，并以职工手册形式印制成册，人手一本。细化各部门岗位责任、考评制度和奖惩办法，健全档案管理制度，按国家有关规定不断完善单位财务管理制度。在日常经营管理中做到依制度办事，用制度管人。

2、严格执行国家物价和收费政策规定，公开各类收费项目和标准。收费方面如下措施：（1）馆内任何服务和殡葬用品的销售丧户必须知情、自愿、认可；（2）严格执行和区分政府定价、政府指导价和市场调节价；（3）骨灰盒等殡葬用品利润不高于20%，中低档殡葬用品比例不低于30%；保证低价商品足额供应，充分满足各层次服务需求，无强行提供服务、捆绑销售等问题。

3、根据《殡葬职工守则》，在单位内部进行职业道德教育，定期开展操作规程等的一系列观摩、评比活动，严格要求职工在工作期间必须做到举止文明，用语规范，着装整洁，廉洁守纪。以“丧户至上、服务第一、以人为本”的宗旨，创建“怀念到永远”的服务品牌，更好地为客户提供专业、细致的优质服务。

四、创新举措，鼓励科学殡葬。我馆在经营理念上以社会效益和经济效益并重，在经营服务中以担当西宁市殡葬改革的先锋和科学殡葬的示范为已任，积极配合市殡葬管理处进行殡葬改革宣传和执法活动。利用日常服务和组织群众重大祭祀活动的便利进行宣传、引导和鼓励治丧群众革除丧葬陋习，采用文明节俭科学的丧葬方式。并不断创新举措，针对西部欠发达地区治丧群众收入低且少数民族多的特点，因势利导，力所能及地实施殡葬惠民措施。如对少数民族、农民和低收入困难群体实行不同标准的减免措施。同时，利用 一切时机，争取地方政府出台殡葬惠民政策，以期尽快实现我市基本殡葬服务的均等化。在玉树“4.14”地震中根据省厅《关于处理玉树“4.14”地震遇难者遗体的紧急通知》精神，全馆统一思想，迅速行动，制定了《西宁市殡仪馆关于处理玉树“4.14”地震遇难者遗体工作方案》，全面完成了玉树“4.14”地震中遇难者遗体的冷藏、火化等工作。共免收接收、火化处理遇难者的遗体55具，捐赠骨灰盒54个，价值70000余元。

五、事物公开，接受群众监督。为更好的提供优质服务，我馆将各项服务事项、工作流程和收费标准全面公开，接受群众监督。在服务态度，服务项目，收费标准等方面增加透明度，完善工作质量，具体执行如下：

1、将服务项目、服务流程、收费标准、相关政策规定在醒目位臵张贴公示，并印制成服务手册供群众了解和监督。

2、在各服务部门设臵有效的指示性标志，设立专门的咨询服务台和业务接待室，安排专业人员全程引导治丧服务。

3、设立了意见箱、投诉电话，并定期回访，并在全市范围内设服务监督员，定期开展多层次的民主评议行风活动，确保监督、投诉渠道畅通。

4、实行对举报、投诉事件做到 “件件有回复，事事有结果”，并定期将处理结果和整改措施张贴，加强群众监督的透明度。

六、科学发展落实处、争先创优抓效益。为了加强领导 班子力量，2010年11月30日局党委委派新党支部书记王新来我馆主持工作。在王书记的带领下，馆党支部解放了思想，加快科学发展，进一步理清了工作思路，明确了努力的方向。广开思路，研究策略，更新了服务理念，对西宁市殡葬用品市场进行了深入细致的调查分析，做出了切实可行的投资方向和投资计划。为了提高经济效益，在王书记的深思熟略之后，拓宽服务领域，增加服务项目，打造出了西宁市第一个殡葬用品超市，增设了群众休息等待骨灰领取处，增加了卫生棺和遗体入殓以及鲜花服务等服务项目，对销售的殡葬用品进行了更新换代。在硬件服务方面投资23万元，新增殡仪车一辆，恒温棺7台，单间守灵遗体存放处7间，并安装了网络信息化管理系统，各部门配臵了电脑，实现了网络信息化殡葬业务管理模式。短短的11个月里，在新领导班子的领导下，全馆职工上下一心，努力工作，取得了良好的社会效益和经济效益，6月份实现收入达90多万元，突破了历史新高。与去年同期（46万元）相比提高了100%，与今年5月份（75万元）相比增加了20%，这是西宁市殡仪馆自建馆以来历史最高成绩。

西宁市殡仪馆 二〇一一年十月十六日

第四篇：投资股工作总结

投资股工作总结

2012年我科室坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局领导的正确领导下，在市统计局的正确指导下，在其他科室的协助下，紧紧围绕投资工作目标和工作重心，努力学习，勤奋工作，以提高数据质量为核心，不断提高优质服务水平，求真务实，扎实推进，较好地完成了各项工作任务。

一、实现“走在前、作表率”。

我科室坚持用科学理论武装头脑，用远**想指引人生，用必胜信念鼓舞斗志，不断砥砺政治品格，争当建设富裕文明幸福七星关的排头兵，努力在坚定信念，把握政治方向上走在前、作表率；要“在岗、在状、在行”，不断增强服务意识，提升服务能力，提高服务水平，努力在爱岗敬业，推动科学发展上走在前、作表率；要践行宗旨、心系群众，脚踏实地、埋头苦干，不断加强机关作风和效能建设，进一步优化发展环境，努力在求真务实，弘扬优良作风上走在前、作表率；要主动接受监督，自觉抵御情色诱惑，情趣高雅，洁身自爱，表里如一，努力在严于律己，永葆共产党员本色上走在前、作表率。

1、高质量完成了法定报表任务。第一，年报工作。年报工作好比农民经过一年劳作收获的果实，所以我们今年和以往一样精心准备、精心操作，努力把年报做成精品。为高起点完成年报工作起了关键作用。从市局投资科年报会议开始到年报资料最终提供，每个环节我们都认真对待，做到环环相扣。第二，定期报表工作。对投资、房地产、建筑业定期报表逐笔进行审核，发现问题及时核实，确保定期报表能够按时、准确上报。

2、继续做好统计服务工作。一是每月及时提供卡片数据；二是完成《七星关区统计年鉴》和统计公报建设领域部分资料的编审工作，每月及时提供卡片数据。三是全方位、多角度开展统计分析，为领导科学决策提供统计服务，全年共完成统计分析4篇。四是积极参与编写我统计资料汇编工作。

3、疏通渠道，继续加强各部门的沟通协调。随着各级领导对投资工作的重视，我们感到担子更重了，压力更大了，为了搞好投资工作，今年以来，我们加大了对外协调力度，与发改委、经委、建设局、招商局等部门建立了紧密快捷的联系渠道，每月都通电话联系，通过他们及时了解掌握项目信息。

4、认真完成县局布置的建设领域统计数据质量检查工作。

二、开展比学赶超活动

我科室以全国、全省先进典型为对象，进一步提炼岗位理念，规范岗位职责，提升岗位水平。以党的十七大精神为指导思想，坚持以统计数据质量为中心，狠抓统计业务基础规范化建设，强化服务意识，依法制统，圆满完成各项任务，营造比、学、赶、超浓厚氛围。具体工作分以下几个方面：

1、加强数据质量评估。对投资和建筑业增加值同期数和增长速度的内容进行细致的分析，把好数据质量，为领导宏观决策提供科学的数据。

2、努力提高统计服务水平。要继续增强服务意识，不断提高服务水平。一是继续加强对建设领域情况的监测分析，提高进度分析水平，增强敏锐性，善于发现和把握新情况、新问题，及时提出正确的分析建议，当好各级党政领导的参谋和助手；二是发扬求真务实作风，深入实际调查研究，进一步提高专题分析能力；

一年来，我们以高度的责任感和使命感，服务大局，统筹兼顾，大力加强统计监测工作，认真搞好各项统计调查和分析研究，不断提高统计数据的准确性、科学性、及时性，为实现我县经济社会全面、协调、可持续发展作出应有贡献。

投资股

第五篇：公开承诺落实处 领导点评促成效

公开承诺落实处

领导点评促成效

——卓尼县抓实领导点评创先争优活动

卓尼县委把领导点评作为推进创先争优活动的重要举措，创新点评方式，明确点评重点，建全点评制度，充分调动基层党组织和党员把履职公开承诺、扎实践诺工作落到实处、见到实效，积极引导广大基层党员为民办实事、办好事、真办事，使领导点评工作成为中心工作的有力助推器，推动创先争优活动深入开展。

创新方式，突出点评操作性。积极采取灵活多样的点评形式，扎实组织好党组织和党员领导点评活动。各级领导干部按照县委《关于调整县级干部、部门（单位）联系点的通知》和《关于调整“四联两带”活动领导联校、机关联村、专家联点的通知》要求，根据“谁联系、谁点评”的原则，结合工作调研、督促检查等经常性工作，通过上门走访、实地查看、召开党员群众代表座谈会等形式，对基层党组织和党员的公开承诺事项进行现场点评。各级党组织通过召开民主生活会、推进会、专题会等形式，对所属党组织公开承诺事项进行集中点评。各级基层党组织负责人通过召开组织生活会、集中学习会、工作例会、碰头会等形式对党员的承诺践诺情况进行集中点评，肯定取得成绩，指出存在问题，明确整改措施。因特殊情况不能深入党组织开展点评的，采取向点评领导报送党组织和主要负责人书面点评材料的方式进行点评。目前，全县各级党组织共开展集中点评80场次、现场点评28场次、谈心谈话点评310次，点评基层党组织301个，党员6800多名。

明确重点，突出点评针对性。注重围绕中心工作、本职工作、为民办实事等3个方面明确点评内容，把班子建设、年内重点工作、解决群众关心的热点难点问题情况、党组织和党员承诺践诺情况纳入必点内容，确保领导点评点到“要害”。对党组织班子重点点评引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结等方面情况，做到创先争优活动的整体推进情况必点、中心工作和重点任务完成情况必点、学习实践科学发展观活动整改情况必点、加强党组织和党员队伍建设情况必点、公开承诺履行情况必点、存在问题及努力方向必点等“6个必点”。对党员干部重点点评带头争创、工作态度、执行能力、廉洁自律和承诺践诺情况，做到参加创先争优活动情况必点、立足岗位争创情况必点、联系服务群众情况必点、存在不足及努力方向必点等“4个必点”，杜绝了点评形式与点评内容“两张皮”的现象。点评中，共指出存在问题48个，提出意见建议1300多条。

健全制度，突出点评经常性。注重探索建立点评工作长效机制，力戒点评工作走形式、走过场。建立领导定期点评创先争优活动机制，每季度确定一天为点评日，推动点评工作的经常化。建立点评工作全程记实制度，制作了《2012年基层党组织开展创先争优活动领导点评表》和《2012年党员开展创先争优活动领导点评表》，及时记录整理点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况等内容，建立点评台账。建立点评工作整改销号制度，对提出的点评意