采煤工作总结

采煤工作总结1

20xx年上半年，石屯煤矿采煤区干部员工在公司党委、董事会及矿领导的坚强领导下，认真贯彻执行了公司及矿转发、下达的各项安全生产文件精神，做到了精心组织，科学施工，合理安排，上半年我工区未发生轻伤以上事故，实现了安全生产，上半年采煤区共产煤29000余吨，回撤576架棚，—250南翼回风上山维修支设抬棚50余架，期间实现3404安全撤面，3406工作面安全顺利安面。

我工区认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真及时学习了冯董事长在集团公司20xx年度安全总结大会上的.讲话，通过一系列的安全活动，管理干部和员工的行为进一步规范，对重大节日、特殊工作、麦忙季节、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，认真组织安全学习日、班前会学习安全知识、《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程等。

在现场施工中，工区始终把安全放在第一位，先排查隐患，治理后再生产，坚决做到先安全后生产，不安全不生产，施工过程中严格执行《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程的规定，高标准，严要求，确保工程质量，做到以质量保安全，以安全保生产。由于矿井现状决定了我区是在原采空区内进行复采工作，各种隐患及不利因素多，工作面煤层倾角大，地质条件复杂，复采煤层顶板不稳定，顶板胶结差，顶板管理难度大，但我区干部员工精诚团结，克服种种困难，顺利回收了3404工作面资源。3404、3406工作面由于采区系统巷道布置，造成运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山等不利因素，为此工区在日常工作中特别重视机电运输管理，工区干部对机电管理进行不定期检查，保证了机电运输安全顺利运转。

上半年，我们虽然做出了一些成绩，但也有不足之处。下半年，根据我矿采掘部署，采煤区将继续围绕主副暗斜井两翼复采区进行资源回收，3406、3408工作面运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山；3405工作面煤层倾角大、存在老火区等等不利因素多，因此，在今后工作中，我们要戒骄戒躁，发扬成绩，克服缺点错误，树立自我学习、自我完善、自我超越的进取理念，自觉遵守矿上各项规章制度，狠抓现场隐患排查和综合治理，落实生产安全责任制，制度面前人人平等，决不姑息迁就，把安全当头等大事、天字号工程，杜绝各类事故发生，建立长效安全生产机制，让全区干部员工形成良好风气，做到人人讲安全、人人保平安，使全区工作在新的一年里，再上一个台阶，为集团公司的长足发展再立新功。

采煤工作总结2

生产部采煤科在部室领导的指导下，严格落实总经理办公会纪要和机关技术负责人会议纪要，积极围绕“稳规模、扩产能、保安全”的工作思路，严抓顶板管理、原煤生产组织，开展了技术交流、异地矿井安全生产标准化检查等，杜绝了顶板事故的发生，原煤生产组织基本从容有序。主要工作总结及计划如下：

一、十一月份工作总结

1、11月份原煤产量完成情况。截止11月25日，共完成原煤产量3823535吨，实现机械化程度99.52%。其中本部矿井完成原煤产量1300748吨，实现机械化程度99.31%；异地矿井完成原煤产量2522787吨，实现机械化程度99.63%。与10月份相比，原煤产量增加1667940吨，增长幅度约77.4%。

2、严格落实工作面安装、拆除及试采验收标准，从源头把关。本月牵头组织对三河尖7439综放面及张双楼9806综采面开采评估报告进行了会审，针对工作面存在的危险要素，下发了批复，提出了相应的预控措施。与此同时共完成1个工作面（旗山94203面）安装验收、3个工作面（庞庄井—370东大巷煤柱面、三河尖72302面及张小楼井75214面）拆除验收及3个试采面（庞庄井932、7300面、张集1341及旗山94203面）验收工作，并严格落实安装、拆除及试采验收标准，对所查问题进行了闭合管理。

3、严抓工作面设备选型与配套。针对各矿不同生产地质条件，通过分析煤层赋存条件，严抓工作面设备选型与配套，使之满足安全生产需要。本月完成了夹河矿7208综采面、张集矿中央采区9403综采面的设备配套工作，并批复下发。其中夹河矿7208面综采支架选用WS1。7/13/28，采煤机选用MG180/435、运输机选用SGZ764/400、机选用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型喷雾泵站一套，KBSGZY—800/6型移动变压器2台，QJZ3—4×315/1140型组合开关2台，KTC—2型通讯一套，照明一套；张集矿中央采区9403综采面综采支架选用ZY4600/16/36型，数量80架，其它配套设备配置如下：MG300/700型采煤机一台，SGZ764/630型运输机一套，SZZ730/90型转载机一套，PCM110型破碎机一套，DY1000型自移机尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型喷雾泵站一套，KBSGZY—1000/6型移动变压2台，QJZ3—4×315/1140型组合开关2台，KTC—2型通讯一套，照明一套。

4、广泛开展技术交流，深入调研。本月邀请蒂芬巴赫电液控公司相关人员就当前电液控发展现状、发展趋势及应用情况等进行了技术交流，并对国投新集刘庄和口孜东矿综采工作面电液控系统应用情况进行了深入调研，在此基础上完成了郭家河、天山俄矿及三河尖矿电液控示范工作面配套方案；11月13日参加了全国煤矿复杂难采煤层开采技术交流会；11月23日与太原煤科院就综采技术与装备、综采工作面快速搬家技术与装备等进行了交流。

5、树立“五个一”安全管理理念，加强顶板管理。11月14日在调度会议室召开了采煤科长、重点区队长月度例会，会议就安全预控现场执行情况、安全高效矿井建设、安全生产管理经验及需集团公司协调解决等几项议题进行深入分析研究。会上就目前夹河2444、三河尖7441过构造带、破碎带时顶板管理经验作了重点介绍，为加强顶板管理提出了树立“五个一”安全管理理念，即树立一个理念：顶板事故是可防可控的理念；明白一个原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接顶不实造成的；坚持一个做法：要坚持安全生产预控分析法；把握一个关键：控制支架状态是关键；养成一个习惯：养成正规操作的习惯。并下发了相关材料学习。

6、扎实功底、服务基层。本月重点对夹河矿2444面过断层、张集矿东六9煤煤柱工作面过断层、大倾角俯采，三河尖矿7441工作面过断层、顶板破碎回采，铁煤昊源矿904大倾角综采工作面防片帮、滚矸管理等难采条件和构造复杂工作面进行了跟踪指导并提出了一系列行之有效的措施；就庞庄矿庞庄井收缩方案进行了探讨分析并提出了相关建议；与三河尖矿就锁具重量大、起吊困难等问题进行了深入交流，并提出了指导意见。

7、抓好安全生产标准化建设。对采煤安全生产标准化内容进行了丰富，就安全生产标准化中流于形式以及与实际不符的内容进行了删减，增加了当前最新生产指导意见。与此同时，开展了异地公司安全生产标准化大检查，并将对检查问题进行汇总、跟踪落实。

8、做好生产简报编发工作。本月编发了生产简报，通报了全集团高产队、低产队情况，分析了低产、低进的原因，并对夏阔坦1402、张双楼矿9604及郭家河1303面如何提高单产水平进行了经验介绍。

二、十二月份工作计划

1、巩固“一井两面”或“一井一面”成果，加快安全高效矿井建设。进一步解放思想，超前谋划，切实加强困难时期的生产组织，要根据集团公司生产布局审查意见，合理调整生产接续，确保科学均衡生产，严格落实“一井一面”或者“一井两面”。加快采煤工作面自动化建设，协助矿井做好相关新设备人员培训工作，适时引进新技术、新工艺，为实现矿井安全高效建设提供技术手段。

2、认真执行安全生产预控体系。要把安全生产预控体系作为有效防范各类事故的重要抓手，高度重视，全面推进，确保预控体系落到实处。12月份，重点检查各单位预控制度、预控措施等现场落实情况。认真推行“一表一卡”管理模式，进一步细化隐患排查表的内容，规范岗位操作流程卡。此项工作将作为四季度安全生产标准化检查的重点。

3、加强顶板管理。加强难采条件和构造复杂工作面的跟踪指导，重点关注三河尖矿7441工作面过断层、顶板破碎回采，从严抓好技术措施的'落实兑现。

4、确保年终安全收尾。对各矿采煤安全管控重点逐一分析排查分析，制定针对性措施并严格落实，确保完成全年原煤产量，做到安全收尾。

5、加强自身学习，提升服务基层的能力。要不断加强对深部开采难采条件课题的研究，丰富学习载体，提高自我学习意识，掌握更多的知识，提升服务基层的能力。

采煤工作总结3

自从参加工作以来，我用满腔的工作热情做着自己的煤矿技术员工作，并时刻提醒着自己是一位工程技术人员，对工作一定要严谨务实，不能有半点马虎。在遇到问题时，自己一定要亲临现场，协助领导在现场指导和把关，为矿井的安全生产尽自己最大的贡献。俗话说“干一行、爱一行”，我既然选择了矿山，那我将沿老一辈煤矿工人的足迹，为祖国多出煤、出好煤做出自己的最大贡献，我要以他们为榜样，发扬他们几十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的优秀品质，将自己青春和热血无怨无悔的奉献给矿山，成为新时期新一代的煤矿工人。

参加工作以来，一方面坚持不断地学习有关的专业理论知识、安全知识、质量标准、操作标准，学习国内外新知识、新理论、先进的技术，不断的更新知识结构，丰富专业知识内涵，努力提高自身的业务素质；另一方面，坚持做到理论和实践相结合，把所掌握的知识用于工作实际和生产实践中，工作中做到沉下身子，深入现场，亲身到生产一线中实践，向有经验的老工人请教，达到学以致用，积极解决生产中的技术难题，推进煤炭科技进步。党的各级领导都严格强调＂安全生产只有加油站，没有歇脚点＂，我始终牢记党的.＂安全第一＂的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进。通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定。由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务。

总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际。同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

采煤工作总结4

一、支部制度建设及组织工作：

采煤二区目前现有在册干部职工160人，党支部支部委员3人，下设两个党小组，党员18人其中1名发展对象，5名入党积极分子。

采煤二区党支部在矿党委的领导下，按照部署和要求有计划有序的开展了一系列工作，坚持以质量为基础，积极发展党职工作，不断加强党员队伍建设。在党员发展工作中使区队党员分布在各个班队，实现了班组党员无空白。全年转接党员9人次，其中调出六名，调入三名，发展了1名发展对象，3名入党积极分子参加了入党积极分子培训班，其中担任班队长职务2名同志，体现我支部重点把技术和重要岗位人员培养成党职工作的顺利开展。

二、三会一课工作是支部工作基本体现：

为落实好“三会一课”制度，我们主要从四个方面入手狠抓落实。一是统一思想，提高认识。结合“工人违章干部反省”活动与安全生产工作实际，我们首先是始终坚持抓好党的“三会一课”制度的落实。二是高度重视，加强组织领导。形成了“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的共识。严格执行“一岗双责”把“三会一课”制度作为一项重要内容列入了工作计划，三是强化措施，确保落实。每次对“三会一课”的内容，党支部都事先有准备、有安排，做到了重点突出，确保了活动实效。每月的第一个星期三为召开党支部委员会的时间，每月的第二个星期一为召开党小组会的时间，每季度召开支部党员大会时间不定期，每季度党课时间为机动性，按照矿党委要求认真组织开展了“讲严立”专题警示教育专题讨论，今年共召开了“xxxx年度”专题组织生活会、“3.22事故”专题组织生活会、“讲严立”专题警示教育专题组织生活会，通过学习上级文件及领导重要讲话精神，进一步激发了我区党员的先进性、增强党组织的.创造力、凝聚力和战斗力，推动区队安全生产工作做出了积极贡献。

三、党费收缴及经费管理：

xxxx年我支部在收缴党费管理方面，我们支部按照每季度一收缴，一公布的原则。四季度我们共收缴党费8462元，1—9月份我区累计收缴党费245107元，严格按照缴费标准保质保量的完成了党费收缴任务；其次在支部经费使用过程中，主要作为党员教育经费、党员活动室创建、党员活动日开展使用，具体使用范围为培训党员以及开展党员教育资料开支，表彰优秀党员和补助困难党员以及支部党员教育设施等。

四、主题实践活动工作卓有成效：

今年以来，我们支部完善支部组织管理，推动了支部标准化工作的开展。始终按照“党建6+”示范点创建工作，坚持开展各项活动。xxxx年不论是班子建设、作风建设、党员理论学习还是党员安全责任区都取得了实实在在的效果，尤其是在“党建6+”示范点方面开展五个规定动作方面，全区党员累计：1、廉洁从业承诺：72次；2、收集员工意见和建议和排除矛盾：50余次；3、走访帮扶困难职工40余人次；例如看望困难党员黄红于，帮扶困难职工李虎，解决尘肺病职工朱克亮、冯伟、连永胜不适应井下工作，调离武保科工作等；4、党员建言献策；216多条；5、开展排查隐患：300余条；累计排查安全隐患251条，提出正改措施251条，经营管理节约塘柴笆片300余片，半圆木200多根，托盘400余个，钢带梁300余个，液压管200多米。

自学动作中的围绕中心工作开展创新工作：融入安全生产，融入经营管理等方面，共开展围绕中心工作开展汇报：72次，据统计通过示范点的作用，示范、带动了全区干群在安全生产上的推动作用。

五、党员主题活动开展扎实有效：

xxxx年以来，我们支部结合主题实践活动开展了党员安全责任区，党员示范岗，党员“亮身份、做表率、树形象”，党员积分制考核、“1+x”帮扶、“3+x”主题党日活动日等活动，不论从井下现场管理还是日常行为，突出了党员的先锋模范作用。在主题实践活动中全区党员结合年初指定的计划方案实施，按照承包范围确定示范责任区工作考核，考核中每名党员支部在每季度考核一次，通过党员积分制考核，得分高者，综合评定季度优秀党员，很好的营造了党员之间比、学、赶、帮、超氛围。

六、在党风廉政建设上支部打了败仗：

虽然支部能够按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和【中国共产党纪律处分条例】的要求，积极开展‘四个一’廉洁从业主题实践活动，每月召开一次党风廉政专题学习会，不断完善党风廉政机制，力求提高党员干部党性修养和扎紧制度的笼子，但由于支部在党风廉政建设方面重视程度不够，履行‘两个责任’不力、落实‘一岗双责’不到位。致使一年内发生两起违反廉洁从业事件，给采煤二区政治生态蒙上一层重重的雾霾，辜负了矿党委的重托和职工的信任，在此深感羞愧和自责。下一步工作：20xx年支部将在深刻吸取教训，躬身自省，以案促改的基础上，带领全区党员干部从细微处入手，守住底线，不触碰红线，力争打赢党风廉政翻身仗，驱散乌云，还采煤二区一片蔚蓝的天空。

采煤工作总结5

一、努力学习，充实自我

自20xx年7月毕业后，应聘到冀中股份公司从事采煤技术工作。自参加工作以来，我深深地感到大学所学理论知识与实际生产的差距，认识到自己的不足之后，更加踏实的开始了一系列的学习。从入矿那时起，便把自己深深地融进了矿山，融进了百米井下。

作为采煤技术人员，我非常注重施工技术措施在现场的落实。在工作面发生变化时我总是冲锋在前，表率在先。在18213工作面回采以来，由于受地质条件的影响（存在多条断层和老巷），造成了顶板破碎，煤壁松软，发生了支架挤、咬、下躺现象。回采工作出现了非常严重的困难局面。针对这种情况，积极结合队里的技术骨干进行了深入的研究，采取了调架、架顶上摆木架接顶、超前处理、支架底座下部垫木鞋等方法进行施工，经过艰难的攻坚，使工作面尽快地走出了困境，确保了工作面的正常回采。

身为安检科技术主管，我主抓职业病防治工作。从接触职业病防治工作开始，就备战国家一级安全生产标准化验收。从陌生到熟悉，最后顺利通过验收，逐步全面接管北井的职业病防治工作。工作中始终把“安全第一”的理念作为工作基础，在规程措施审批中，要求所有风险要排查全面，安全注意事项要制定严密。我时时处处抓安全，管安全，为安全，保安全，在安检科积极发挥着“兵头将尾”的作用。

二、刻苦钻研，勇于创新

工作过程中，我充分发挥不怕吃苦不怕累的.工作精神，坚持“干一行，爱一行，专一行，精一行”的工作原则，攻坚克难，积极开展科技创新，并取得了显著效果。

我所主研的《采煤机行走部驱动轮修复》和《电动磨缸机的设计与应用》获得了股份公司科技进步一等奖；《工作面回采过程中无损伤缩短皮带装置》和《1614大倾角综采工作面开采技术研究》获得了股份公司科技进步二等奖；《V型皮带机压皮带装置》获得了股份公司科技进步三等奖。这些奖项的获得，都见证了我对矿山的热爱和对工作的执着奉献与创新精神。

三、敝帚不珍，倾囊相授

在自己学习工作的同时，并没有敝帚自珍，我作为北井职工培训负责人，对广大职工是倾囊相授。通过各种各样的方式将自己的专业知识和工作中学到的知识教给职工，不断的提升职工的业务水平和操作技能。同时不断和技术熟练职工进行交流，学习他们所掌握的工作技巧，并对之进行总结和开发，再传授给新工人。

对于较先进的现代采煤技术，积极组织具有较高知识水平，容易接受新事物的青年职工展开专门的讨论学习，使其把各种先进的采煤技术学懂、学会。再由他们与老工人一同作业时，互相学习，使老工人了解采煤技术的原理，让所有职工都能学会理解，熟练掌握先进的采煤技术，使职工的业务素质有了很大的提升，为矿安全生产的进行奠定了基础。

采煤工作总结6

对照煤矿安全生产标准化基本要求，结合1201-2工作面和1206工作面实际情况，将20xx年度上半年1201-2工作面和1206工作面安全生产标准化工作总结如下：

一、1201-2工作面安全生产标准化工作

（一）工作面顶板管理及安全出口方面

1、保持1201-2工作面液压支架编号清楚。

2、将1201-2工作面支架压力表统一固定在便于观测的位置；处理支架阀组、油液管接头跑、冒、滴、漏现象；处理支架操作手把限位保护装置的变形杆。

3、确保1201-2工作面液压支架接顶严实，相邻支架无明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），液压支架直线度偏差不超过50mm，支架压力达到24MPa以上。

4、按规定及时拆除两端头原支护的锚杆托饼和锚索锁具，确保工作面圪窝垮落充分。

5、确保工作面安全出口畅通，人行道高度不低于1.8m，宽度不小于0.8m，安全出口段无浮煤、无浮渣、无杂物、无淤泥、无积水等堆积，机行人过桥上严禁存放物料及配件，所有小件及工具设专用工具箱存放。

6、确保两巷超前支护的单体支柱架设基本成一条直线，单体支柱接顶严密，初撑力达到11.4MPa以上，无空载、无失效支柱，无严重弯曲变形、折断π型梁等现象；单体支柱全部穿柱鞋，防倒绳拴系牢固，硬链接装置按标准安装。

（二）安全设施与设备管理方面

1、重新固定各转载点有喷雾灭尘装置，要求喷头数不得少于2个，喷头间距为中心线向两侧200mmmm，悬挂在转载点的前上部400mm处，迎风流方向45°，喷雾直接对准落煤点。

2、设备转动外露部位、溜煤眼及煤仓上口等人员通过的地点挂警示牌。

3、单体液压支柱要有防倒措施，防倒绳齐全，拴系牢固；硬连接牢固可靠。

4、按规定安装运输巷行人过桥，需跨越的输送机机尾、机头有过桥；运输巷每隔200米设置一个过桥。

5、清洗乳化液泵、液箱及开关表面存在的油迹、灰尘；确保泵站30m范围内无杂物、煤尘堆积，备用材料、工具分类码放整齐，挂牌管理。

6、处理采煤机喷雾降尘装置，确保采煤机喷雾除尘有效。

7、清理转载机电机减速器、开关、电缆等所有设备表面上存在的`杂物、油迹、煤尘，确保搭接处30米范围内无浮煤、无杂物、无煤尘、无积水。

8、保证皮带机头及大架前后30米范围内电机减速器、开关等电气设备表面无积尘、无油迹；巷道皮带大架内、皮带大架后方水仓内及皮带清扫器下方内无杂物、无积水、无淤泥、无煤矸。

9、确保小型电器设备排列整齐，干净整洁，性能完好；机电设备表面干净，无浮煤积尘；移动变电站完好；接地线安设规范；开关上架，电气设备不被淋水；移动电缆有吊挂、拖曳装置。

10、在材运两巷低洼处补加托绳轮，确保无极绳钢丝绳不磨枕木；

（三）工作面及两巷文明生产方面

1、确保工作面采煤机机身无杂物、滚筒无缠绕物，采煤机机身、电缆槽及槽子内电缆、管路无煤矸、煤尘。

2、保证工作面底板无浮矸、浮煤堆积；架前、架间无浮矸、浮煤堆积。

3、确保工作面机电设备及开关等电气设备表面无积尘、无杂物、无积水、无煤矸、无油迹。

4、确保超前支护段内无杂物、淤泥、积水、浮煤、煤尘；备用材料、工具、回收材料统一归类码放到指定地点，摆放整齐，不使用的液管、水管盘起放好。

5、抑尘网距工作面距离不超过100米，抑尘网完好，覆盖巷道在变坡段补加压绳轮，确保该区段不飘绳。 全断面，雾化装置齐全可靠，生产过程中每班负责将抑尘网喷雾打开，停机后及时关闭，并洒水、清理抑尘网至工作面段的积尘。

6、将材、运两巷所有备用材料、配件、工具不符合要求的重新统一归类码放，要求归类码放到指定地点，摆放整齐，材料底下支垫柱帽或棚板（长出富余部分超过100 mm锯掉），易滚落掉下伤人的材料必须用木楔子支实或用铁丝捆绑牢固，堆放高度不超过1.2米，距轨道或胶带输送机等设备的距离不小于0.5米，材料码放地段不影响行人，物料放置地点与通风设施距离大于5米，并全部挂牌管理。

7、将材、运两巷所有不使用的坏柱子、管梁、坏托辊、坏滚筒、过桥，回收出的管路、铁道等材料及时装车出井，并移交相关部门，坚决杜绝乱扔乱放现象。

8、清理、整理材、运两巷巷道，确保底板平整, 无杂物、无淤泥、无积水、无浮煤、无煤尘堆积。

9、确保设备列车、带式输送机机头和机尾等场所有照明，没有的补加。

10、重新整理材、运两巷的电缆钩子、道夹板、螺丝等小件，并归类装袋或捆绑放置到指定地点，严禁随意乱扔乱放。

11、重新整理巷道内所有材料、设备标志牌板和图牌板，确保牌板吊挂整齐，距底板保持1.4米，整体成一条直线，皮带H架，每天保持牌板干净整洁。

二、1206工作面安全生产标准化工作

（一）顶板管理

1206工作面严禁空顶作业，生产做到追机拉架，对于片帮严重的区域提前拉架。超前支护区单体支柱全部安设硬连接和防倒链。超前支护区单体支柱全部用油漆粉刷并喷号管理。

（二）绞车的使用与管理

1．完善绞车设施和声光信号。

2．轨道铺设符合标准，轨道平直，轨枕间距不大800mm ，构件齐全紧固有效。

3．安全设施齐全完好并使用正常。

（三）机电设备管理

1．加强三机检修工作，做到班班检查刮板输送机的大小刮板，检查输送机舌板和分链器完好情况。及时补充减速器和链轮油位。

2．两巷所有开关定期检查、达到完好标准，电器设备消灭失爆。每个月开盖检查两巷开关，及时完善各类标志牌。

3．皮带运输机做到各种保护装置齐全可靠，皮带不跑偏。及时更换损坏的托辊。

（四）液压支架的安全使用与管理

严格杜绝液压支架的跑冒滴漏现象，重新排列固定液压支架所有管路，保证了管路的齐整。所有支架安装喷雾装置，并且统一悬挂。

（五）乳化液泵站的使用与管理

乳化液泵站做到配件齐全、系统不漏液，乳化液浓度符合要求，泵站压力达到作业规程规定，液压系统备用配件定置化管理。

（六）文明生产

1．巷道内各种电缆、管线吊挂整齐，符合《作业规程》规定。

2．各种物料码放整齐并有标志牌。

3．工作面各种牌板齐全、完好并悬挂整齐。

4．巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5米，深度不超过0.1米），浮矸（煤）不超过轨枕上平面。

5.作业场所按规程要求执行综合防尘措施。

6.平整清理两巷，材运两巷每周都进行洒水降尘。运巷皮带底部和里帮浮煤彻底清理干净。

7.两巷顶板各种网包及时处理并且补打锚索。

亮点工作

一、1201-2工作面亮点工程

1.1201-2工作面材巷设备列车处安装投入使用油脂车，使用改进后的油脂车后，加油不受巷道高低变化的影响，降低了工人劳动强度，漏油情况得到了极大的改善，减少了油脂对航道的污染；

2.1201-2工作面安装投入使用支架限位装置，有效防止了操纵阀手把误动作，避免出现人为错误扳动或其它意外错误扳动而造成的事故，效果显著，排除了煤矿井下生产中重大安全隐患，起到了安全防范作用；

3.1201-2材联巷口使用绞车运输时，经常会出现钢丝绳脱绳情况，造成车辆掉道，给运输过程埋下了极大的隐患，加装防脱绳装置后，运输时钢丝绳不会脱落。

二、1206工作面亮点工程

1、二部皮带安设防倒滑装置，保证安全生产的顺利进行；

2、两巷超前支护以及巷道内支护单子支柱安设锚索连接的硬链接，保证人员安全。

采煤工作总结7

本人20xx年7月份毕业于辽源职业技术学院,并于20xx年9月份入矿，被分到沈煤集团蒲河煤矿，担任采煤队技术员。主要工作任务是实习学习（现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、区队管理制度）。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识，未真正到现场实际体验过，于是每天跟队领导下井初步接触真正的煤矿。

在下井之前认真听取班前会，了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较，做到熟烂于心。在与领带下井期间。从中了解到顶板运动控制变化情况，有效的控制了顶板来压的步距，保证了工作面的安全生产。

20xx年3月份我开始随着小班跟班。去了解整个采煤工艺施工过程，及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项；在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随师傅不断探索新方法、新经验；根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施，做到一工程一规程。20xx年9月份被矿领带派遣到准备队担任技术员及跟班队长。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合，丰富了自己的专业知识，改变了工作环境使我对煤矿的认识有更深的了解，结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习，虚心向老工人请教学习。

20xx年10月份又回到采煤队工作。同月又被集团公司安排到山西古县晋辽公司柳沟煤矿生产科担任“三铁”管理员，由于接触煤矿也有一段时间了，熟悉一点“三铁”管理的方法和要求，由于我们现在是改扩建期间所有的规章制度还没有完善，首先制订了柳沟煤矿“三铁”管理办法，认真的'清点了全矿的“三铁”赋存情况，并制订了相关记录。

20xx年12月中旬又被安排到杏家庄煤矿担任生产科技术员，主要负责掘进工作面质量管理，在之前的工作中从未接触过掘进工程，工作做起来十分的吃力，但是在领导的帮助下关怀下努力的学习实践每天不分白黑的现场跟班学到了很多掘进系统的知识，例如掘进工作面的现场管理，支护形式等，让我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多关于煤矿系统的知识，从而也提高了自己的业务水平。20xx年8月再次被集团公司调回到柳沟煤矿综采队担任技术员，这是对我再一次工作的肯定，同时对于我来说也是一次新的挑战，给了我极大的动力和信心，在矿井改扩建期间，晋辽公司柳沟煤矿实现了第一个综采工作面，同时也编制出了晋辽公司第一本《9104综采作业规程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意识，在班前会带领新老工人学习每日一题、应知应会、必知必会、操作规程、岗位责任制及《9104综采作业规程》，使我们区队在安全方面有保证、工程质量方面有保证，在今后的工作中我要做到以下几点。

首先应当认真学习所有涉及煤矿专业的课程，建立起来自己的知识体系，同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规，严格执行煤矿《三大规程》，在以后工作中更好的把理论和实际工作结合在一起，确保工作面保质保量安全地生产顺利进行，为区队、柳沟矿乃至晋辽做出我最大的贡献。

采煤工作总结8

时光流逝20xx年已过去半年，仙亭煤矿采煤专业组所有成员在矿领导的正确领导下认真贯彻落实煤业公司、矿井等有关技术管理文件和矿职代会精神，采煤专业组成员围绕“稳规模、扩产能、保安全”的工作思路，积极开展各项技术管理活动和科技创新项目，在采掘生产接续、正规生产、矿井安全质量标准化管理、老采区复采、地质找煤等方面取得较好成绩，为矿井实现原煤生产稳规模发挥了重要作用，现将上半年来的采煤专业小组技术工作总结如下：

一、技术业务方面：

1、合理安排生产布局，为矿井实现合理生产、均衡生产、持续稳产提供保障，矿井采掘接替正常。

2、采煤专业小组成员都能够及时编制回采作业规程，作面条件变化时及时补充技术措施，基本上做到每本作业规程切合实际、具备准确性、指导性。作业规程中的措施不折不扣地在生产中实施，从技术上采取措施、落实措施确保安全、生产计划任务的顺利完成。

3、及时填绘采掘工作面工作图。做到工作图填绘规范、整洁、参数齐全、内容真实，能反映现场情况、指导现场生产。

4、工作面开工前均有及时论证。认真开展采面周边调查，掌握周边安全生产情况；防治水工作面做到有安全技术措施、进度监控，贯通工作面安全措施落实情况跟踪表。每周五由连占建副矿长组织生产股技术员对所有采煤工作面进行技术分析和论证等，较大地提高了技术员的技术业务能力。

5、规范承包合同管理工作。为采掘工程招标或议标工作提供现场实际的情况做为招议标的`依据。

6、规范各种台帐、资料管理。每月对采掘作业规程、采面测量、非正规开采审批等各种台帐及时编制汇总、归案管理。

7、组织学习龙软采矿辅助设计系统软件，并在应用中提出系统完善建议，有效提高了工作效率。

二、现场管理：

1、加强工作面技术指导，所有技术员均能勤下井，及时发现、解决现场出现的问题。工作面严格按照计划指定的地点生产，工作面开工、停工、小眼开口等严格实行审批制度，条件变化、终结、队伍调整变迁时及时反馈和编制相关技术措施。

2、积极开展采面质量标准化管理工作。按照公司及矿井有关质量标准化管理文件，每周、每月对全矿范围内的采面进行质量标准检查评定，对检查存在问题能及时下达整改通知单，限时督促施工队伍整改。上半年全矿采面质量标准化管理水平有较大的提高。

3、通过开展采煤方法专项整治活动，进一步规范了采煤方法应用，严格按严格按永煤生字[20xx]129号《规范采煤方法管理的补充规定》相关要求执行，积极推广正规壁式采煤方法，有条件形成正规面的一律选择正规壁式开采，20xx年上半年正规生产产量达5.03万吨比20xx年上半年5.01万吨增长4%，由于煤层赋存条件地质构造等因素影响无法采用正规生产而采用非正规采煤方法时，严格落实审批制度，杜绝了以采代掘、压采、顶采等不规范无序开采的现象。作业点遇条件变化时，采煤专业小组能够及时组织人员进行采煤方法论证，及时调整采煤方法，例如在201采区+420m南石门36#煤层经主斜坡揭露煤层厚度大于3.5米，经过认证后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月产量达2500吨。

4、所有采煤专业小组成员都能够按要求完成公司矿井程各项安全责任制考核指标，每月下井天数都在20天以上，能够准确掌握井下现场的安全生产动态，认真收集工作面有关参数，为月度工程结算提供有效参考依据。

5、积极进行地质找煤工作

积极开展地质找煤和采面破压改造工作，延长采区服务年限和在用巷道资源回收率。20xx年上半年主要做好205采区+420南块段、205采区+460m26#、202采区+460m18#、六采区的30#等煤层地质找煤工作和工作面构造带破压改造提高回采率，同时抓好二采区+540m区段、五采区+580m区段复采的生产工作。20xx年上半年6.57万吨比去年上半年4.56万吨增长44%，薄硬煤开采量3.36万吨，老区复采3.32万吨，采面回采率达到97.9%比去年同比增长0..2%。

三、存在问题：

1、采煤专业小组成员中存在个别人员在编制作业规程时不过认真，存在前后数据不相符或错误较多，安全技术措施针对性不强，个别人员对技术业务掌握不够扎实导致在日常工作中遇工作面条件变化较大时不能及时采取有效措施解决。

2、工作图填绘时存在对工作面的地质构造填绘不及时、不完整。

3、现场管理中采煤方法的确定在分析和论证上不够充分。

四、下一步工作目标：

1、加强采煤专业组成员技术传帮带工作，现仙亭煤矿采煤专业小组成员大多数是20xx年以后毕业生，缺少现场管理经验，下一步将重点对新技术员的业务能力和现场施工技术做指导，使新技术员能够在各项业务上有所提高，争取早日做到能够独挡一面。

2、加强技术内业管理工作，规范作业规程、安全技术补充措施编制，编制范本以供参考，每周组织开展一次内业互查比武活动。

3、加强采煤方法的论证，每个月开展一次现场的观模和认证分析会，有效提高专业小组成员相互学习机会，同时应加强自身的专业业务学习和参与各项科研活动，使自己的专业水平得到进一步提高。

采煤工作总结9

20xx年以来，xx采煤队在矿党委矿行政的领导下，克服生产条件复杂，煤层薄、赋存不稳定等不利因素，使我队区的安全、生产、经营、各项工作呈现稳定发展。1-6月份稳定生产，预计总产量8.7万吨，质量标准化稳步提升，较好地完成了各项工作任务。下面，就xx采煤队20xx年上半年的工作做简要总结：

一、1-6月份工作任务完成情况

12年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上，我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大，煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作，我队实现安全产煤7.4万吨。6月份，我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90#层煤的队伍锻炼，在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队，各项工作将呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。

二、12年开展的安全生产工作

1、强化事故隐患先期预防

三水平三片90层煤，工作面上部倾角在19—28°，在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工安全生产，我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。

三水平三片90层煤，煤体瓦斯涌出量大，正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故，在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全隐患。

2、合理组织，为工人生产创条件

90层工作面，我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷，延、缩溜子频繁，机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放，减少了漏风系数，减少了工作面瓦斯超限的问题；由于煤层的赋存不稳定，我们在工作面使用支柱上，要经常更换部分地点的部分支柱的型号。段队干部从组长做起，交接班、班长、值班干部动脑想问题，动手解实际。各级干部每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护情况，发现集中地段支柱需要更换，做到心中有数，在回采过程中为工人上下倒柱，相互照应，保证工程质量达标过关，保证工人人身安全不因管理组织管理出事故。

3、保质保量，可持续发展

采后备工程是一项有力利矿山可持续发展的效益工程，做好采后备工作成了回采90#煤层的`重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道，顶板破碎，岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多；上巷为未采动煤层91#，巷道压力大，也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特别在清水管加装注液枪头，保证工人不因懒惰心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网，加大石墙护帮支撑力，钢丝网为矿收旧回收制成，变废为宝，加强采后备效果，成效显著。

4、经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作

针对不利的经济形势，队内花大力气抓好经营工作，安排一名人员专门负责，每月召开班子会对下月的生产情况进行分析，做到预算准确。生产上做到按计划生产，材料按计划领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。

以上是我xx采煤队12年上半年度工作总结，我们的工作还有很多的不足，望矿领导班子不断得给予我们批评、指正。谢谢！

采煤工作总结10

本人xx年7月份毕业于辽源职业技术学院,并于xx年9月份入矿，被分到沈煤集团蒲河煤矿，担任采煤队技术员。主要工作任务是实习学习（现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、区队管理制度）。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识，未真正到现场实际体验过，于是每天跟队领导下井初步接触真正的煤矿。

在下井之前认真听取班前会，了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较，做到熟烂于心。在与领带下井期间。从中了解到顶板运动控制变化情况，有效的控制了顶板来压的步距，保证了工作面的安全生产。 xx年3月份我开始随着小班跟班。去了解整个采煤工艺施工过程，及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项；在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随师傅不断探索新方法、新经验；根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施，做到一工程一规程。

xx年9月份被矿领带派遣到准备队担任技术员及跟班队长。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合，丰富了自己的专业知识，改变了工作环境使我对煤矿的认识有更深的了解，结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习，虚心向老工人请教学习。

xx年10月份又回到采煤队工作。同月又被集团公司安排到山西古县晋辽公司柳沟煤矿生产科担任“三铁”管理员，由于接触煤矿也有一段时间了，熟悉一点“三铁”管理的方法和要求，由于我们现在是改扩建期间所有的规章制度还没有完善，首先制订了柳沟煤矿”三铁”管理办法，认真的清点了全矿的“三铁”赋存情况，并制订了相关记录。

xx年12月中旬又被安排到杏家庄煤矿担任生产科技术员，主要负责掘进工作面质量管理，在之前的工作中从未接触过掘进工程，工作做起来十分的吃力，但是在领导的帮助下关怀下努力的学习实践每天不分白黑的'现场跟班学到了很多掘进系统的知识，例如掘进工作面的现场管理，支护形式等，让我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多关于煤矿系统的知识，从而也提高了自己的业务水平。

xx年8月再次被集团公司调回到柳沟煤矿综采队担任技术员，这是对我再一次工作的肯定，同时对于我来说也是一次新的挑战，给了我极大的动力和信心，在矿井改扩建期间，晋辽公司柳沟煤矿实现了第一个综采工作面，同时也编制出了晋辽公司第一本《9104综采作业规程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意识，在班前会带领新老工人学习每日一题、应知应会、必知必会、操作规程、岗位责任制及《9104综采作业规程》，使我们区队在安全方面有保证、工程质量方面有保证，在今后的工作中我要做到以下几点。

首先应当认真学习所有涉及煤矿专业的课程，建立起来自己的知识体系，同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规，严格执行煤矿《三大规程》，在以后工作中更好的把理论和实际工作结合在一起，确保工作面保质保量安全地生产顺利进行，为区队、柳沟矿乃至晋辽做出我最大的贡献。

采煤工作总结11

今年以来，我队在安全管理上认真贯彻落实公司董事会的安全会议精神，坚持用“012345”的安全理念为指导方针，坚持直面培训，提高全队职工素质；进一步推进“双基”建设和安全质量标准化建设，采面质量标准化水平得到明显提高；狠抓落实，杜绝了重大恶性事故，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就我队今年上半年工作做一简要总结：

一、安全生产保持了稳定健康发展的良好势头

上半年，我们队严格按照公司董事会的要求，扎实地搞好本质安全工作。牢固树立“三不生产”的原则，同时结合“012345”的安全创新理念，以现场管理为重点，重基础，抓基层建设，努力提高广大职工技术素质。不断提高我队员工安全生产意识和自主保安能力，有效降低“三违”人次，杜绝了重伤及以上安全事故。

二、采面质量标准化水平进一步提高

我队认真执行安全质量标准化标准，加强现场工程质量操作，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在我公司进行安全质量标准化动态检查的强大压力下，我们进行工程质量自检，验收员对班组进行质量验收，全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训学习，提高广大职工自我素质

加强自我教育，提高自我素质，是实现安全生产的有效途径。结合我队自身情况，配合安监科制定了详细的培训计划，加强员工自我学习教育，夯实按工作基础。在安全学习教育上，坚持以现场为阵地，以学习为手段，注意引导员工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在学习内容上，突出抓好员工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

四、上半年我队工作存在问题

上半年，经过全队干部员工的共同努力，我们在安全生产和质量标准化建设等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如采面的工程质量不能够随时把关，煤质也没有很好的'得到控制，班组整体素质还有待提高，广大职工工作缺乏创新，员工存在操作不规范等，总之我队看到成绩的同时，决不会忽视了问题的存在，一定认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。

根据上半年的工作总结与分析，下半年工作的初步打算是：实现一稳一升一提高。

一稳一升一提高：一稳即必须做好自主保安和互助保安，使全队安全生产形势平稳；一升即努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升；一提高即在逐步的学习当中使广大职工安全意识不断增强，技术操作逐步规范，使全队员工理论素质稳步提高。

总之：20xx上半年，我们采煤队在公司董事会的正确领导下，按照20xx年的发展规划目标，围绕安全生产中心工作，抓基础工作，重基层建设，有力推动采面的安全质量标准化建设，这些骄人成绩的背后是我队全体干部员工上下一心，团结协作、勇挑重担的结晶。下半年的工作已经开始，未雨绸缪，我们会认真总结上半年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为全年0416目标的实现打下坚实基础。

采煤工作总结12

20xx年一、二月份80906工作面末采，组织了柔性网全锚索支护措施编制，丈八区15#煤第一次使用柔性网，对于这些新技术，我进行了认真研读，把握技术关键，密切联系现场，全力促使这些新技术得到有效落实，通过此次的试用也总结了柔性网全锚索支护与金属网回撤支架的优缺点。

二月中旬进入80913工作面至今已接近末采，这一年过的很匆匆，新采煤操作规程的重新编制、新质量标准化标准发布，证实煤炭行业的发展在逐步革新、完善。就像不断补充的规定，我也在技术的道路上补充着自己的学识。

80913工作面的一年：

2月10日工作面发育2个向斜构造，前构造一向斜轴部为46架左右，后一向斜轴部为100架左右。

3月20日7架至18架、40架至88架出现褶曲构造。 6月05日回风进入煤层倾角增大带倾角35°———41°。 8月至12月产量稳定，生产无重大事故。 913面对回风采空侧压力进行了起底、锚索补强。

80913综放工作面，全年完成产量230万吨，推进1250米20xx年编制了80913综放工作面回采作业规程和80907综放工作面回采作业规程，制定了生产中遇到相关安全技术措施，严格按集团公司《回采操作规程》要求，依据《煤矿安全规程》、《作业规程》、上级部门有关安全生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、

指导性，真正起到促进技术进步，指导安全生产。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时，我都都严格遵照安全技术措施的.要求，及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。并对多次检查出的问题进行整改（两巷超前支护设计、变化管理、隐患排查整改）落实，检查中对新规定、新方法进行了补充和学习。

一年来坚持深入井下，每月不少于20天跟班，紧紧把握生产情况，在跟班过程中发生了好几起设备事故，从事故中也不段的充足实践经验。只有跟现场才能学到过硬的知识。做到理论、实践相结合，活学活用。这一年加强了业务技能的学习，爱岗敬业，提高了自身的综合素质。经过组织的培养和考核，我荣幸成为一名预备党员。

20xx，我采取了各种形式，加大员工素质教育，收到了很好的效果。主要有以下几点：

（1）开展“干部上讲台”“千百十”活动。达到了上岗学知识练技术的目的。

（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

（3）加强对特殊工种和新工人的教育。

20xx年我还存在着一些明显的不足，主要表现在：

（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。

（2）抓技术管理尚可，但抓施工管理和安全管理需进一步加强，组织协调能力有待提高。

（3）工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。

（4）和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。

（5）还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。

（6）顶板管理仍然是技术管理的难题，顶板支护参数的选择受地质条件变化的影响很大，相同的支护参数在同一条巷道的使用效果差距很大，还不能真正的对顶板管理做到心中有数。

对于20xx年所取得的各项经验和一些成绩，我将在20xx年继续发扬、推进，对于存在的不足，我将努力克服。为我矿和我区在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力！

采煤工作总结13

自从参加工作以来，我用满腔的工作热情做着自己的煤矿技术员工作，并时刻提醒着自己是一位工程技术人员，对工作一定要严谨务实，不能有半点马虎。在遇到问题时，自己一定要亲临现场，协助领导在现场指导和把关，为矿井的安全生产尽自己最大的贡献。俗话说“干一行、爱一行”，我既然选择了矿山，那我将沿老一辈煤矿工人的足迹，为祖国多出煤、出好煤做出自己的最大贡献，我要以他们为榜样，发扬他们几十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的优秀品质，将自己青春和热血无怨无悔的奉献给矿山，成为新时期新一代的煤矿工人。

参加工作以来，一方面坚持不断地学习有关的'专业理论知识、安全知识、质量标准、操作标准，学习国内外新知识、新理论、先进的技术，不断的更新知识结构，丰富专业知识内涵，努力提高自身的业务素质；另一方面，坚持做到理论和实践相结合，把所掌握的知识用于工作实际和生产实践中，工作中做到沉下身子，深入现场，亲身到生产一线中实践，向有经验的老工人请教，达到学以致用，积极解决生产中的技术难题，推进煤炭科技进步

党的各级领导都严格强调＂安全生产只有加油站，没有歇脚点＂，我始终牢记党的＂安全第一＂的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进．通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态．坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和

相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定．由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务．

总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际．同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

采煤工作总结14

一、工作面简介：4207工作面为4205工作面生产接续面，工作面地面位于工业广场西南部，地表均为农耕田，除四条田间生产路外，无其他重要建筑物及水体存在。

二、井下位置位于：该工作面上部为3层煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空区，已分别于1990年11月、1991年7月、8月、20xx年11月回采完毕。本4207工作面，东部与4200集中运输巷相邻，西部为XF2断层，东北部与4200集中轨道巷相通，北部为4205工作面，南部为未采动区域。

三、设计储量

1、工业储量=容重×倾斜面积×煤厚=1．4吨/m3×22023m2×0．7m=21582吨。

2、可采储量=工业储量×煤炭回收率=21582吨×98%=21150吨3、采煤工作面服务年限：21150吨÷20xx吨/月=10．6（月）三、开采实际情况：该工作面自20xx年4月20日开始回采，20xx年3月27日造班回撤完毕，共计回采335天。采出量22057吨。

时间20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面积476106215402541123采高0．70．70．70．70．7浮煤31015108采出量4661173150924011

20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合计25623042292529702687．5700175122379．50．70．70．70．70．70．70．7725112981290729522634686171622057合计推采面积22379．5m2，采出量22057吨。

二、煤层赋存及顶、底板情况

4207工作面平均煤厚0．7m；无加矸，煤层走向71～75°，倾向161～165°，倾角2～6°，平均倾角4°，煤层硬度性系数f=2～3。

三、工作面地质概况：

根据4207工作面实际揭露断层资料可知，4207工作面地质条件简单，工作面及外围共揭露8条断层，

断层名称断层性质倾向o倾角（）o落差（m）XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501．51．10．66441．70。

四、工作面开采地质工作

1、设计前的地质工作：

由于4207工作面区域地质勘探资料不详，给工作面的开采设计带来了一定的难度。为此，我们翻阅所有关于该区域的地质图件及文本资料，了解该区域工作面开采情况，并反复召开工作面开采设计方案会议，最终确定本开采设计。总之，在设计之前，为了最有把握地圈定工作面储量，我们做了大量的地质基础工作，从而为工作面的设计提供了可靠的地质保障。

2、掘进工作：

巷道在掘进之前，根据《煤矿地质规程》及《地测防治水标准化》要求，绘制了掘进地质说明书一份，图文并茂，内容详细，为正确的组织施工提供了可靠的地质依据。

4207工作面在掘进过程中，总共揭露了8条断层，XF107断层横穿整个工作面，包括4205工作面，考虑该断层为倾向正断层，贯穿整个工作面，造成约5米段的无煤带，对回采影响较大。为此，在矿领导及地质人员的综合分析下，决定大致沿断层走向补送一条断层切眼，减少该断层对回采时的'影响。

总之，工作面在掘进阶段主要做了以下两方面工作：①服务生产，指导掘进施工，及时解决生产中出现的各种地质及水文地质问题；②经常深入现场，坚持每3天收集一次地质素描，充分收集第一手资料并综合分析，为正确的组织施工提供可靠的地质保障，验证了掘进地质说明书的正确性和指导作用，为编制回采地质说明书打好基础。

3、回采工作：

在工作面构成回采系统后5～10天内，编制了回采地质说明书一份，图文并茂，内容详细，并报集团公司审批后，作为回采工作面设

计、安装、回采的地质依据，并参加回采工作面设计和回采作业规程的审查工作。

4207工作面在回采过程中，坚持每周到工作面收集资料，掌握煤层厚度及夹矸变化情况，发现异常及时汇报相关部门，以便采取可靠的措施指导回采。另外，还参与沿空护巷技术的实施，尤其是工作面在推至XF107断层附近时，加大对工作面物探力度，准确掌握XF107断层对工作面的影响范围，坚持每两天到现场收集采高情况，加快了工作面的推进速度。

五、总结

地质工作是矿山生产的眼睛，做好地质工作对矿山生产有着重要的意义和作用。准确的地质资料能减少地质构造对工作面的形成及回采的影响，提高工作面煤炭质量，减少煤炭丢失量。4207工作面在布置及回采阶段，通过地测人员的共同努力，减少了断层对掘进及回采的影响，回采期间由于有准备的地质资料，施工队在过断层时，能很好的控制采高，提高煤质，减少不必要的资源损失，提高了产量。

总之，地质工作在工作面开始布置、形成及回采结束，都有着不不可或缺的作用，4207工作面的成功开采，为今后保护层工作面的开采提供了可靠的技术保障，将在全矿范围内大力推广。为此，在今后的工作中，更要大力提高地质工作质量，提高地质资料的准确性，减少地质因素对生产造成的影响，为高产高效矿井提供有利的地质依据。

采煤工作总结15

在上半年的工作中，我紧紧围绕矿井全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，我对采煤工作有了新的认识和质的提高，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将半年的岗位工作和日常业务总结如下：

一、熟练业务技能，加强自身修养。

在上半年的工作中任劳任怨，精益求精，严于律己。积极并严谨地完成了采煤专业的日常性安全技术工作，未出现重大技术失误，使全队的生产和安全工作在平稳中渡过了半年，同时使得连队技术工作开了一个头，并有所起步，为公司各项技术工作走向基层走向一线、规程措施落实于生产实际等举措做出了自己的努力。在分管的技术资料管理上，积极学习业务知识，掌握了新技术，针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工，为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料，为本单位安全生产起到了积极促进作用。

二、及时完成了本队的《作业规程》、《操作规程》、《施工组织设计》及安全技术措施的制定、报批与贯彻工作。

以《煤矿安全规程》为标准，具体的施行于平时的作业规程当中，彻底的执行于日常的现场工作当中。

（一）根据矿井开拓部署的接替要求，及时制定了采面作业规程，投产了WE1134、WE3129、WE2157采面。

（二）根据地质条件变化、作业地点变更、采面各特殊回采时期、工作面过特殊地段、危险地段或危险工序作业等要求，制定了主要安全技术措施十一个。

三、规程措施的传达学习和监督管理是至关重要的，关乎着贯彻执行的好坏程度。

为了保证规程措施的学习的及时到位，制定了规程措施学习制度，对不按时参会、考试的职工严格进行处罚，与安监科一道，保证了职工的学习考试合格后的上岗作业。另外坚持对采煤工作面施工现场执行规程的情况进行监督，发现不合要求的地方责令职工及时进行改正，并进行教育和处罚。

四、在今年上半年搬家接替频繁、各工作面均有大型的地质条件变化、机械化开采无法实施等困难条件下，完成了WE113采面过大断层、WE1134搬家至WS312、WE312过大断层、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面过大断层、WEXXX机采工作面断层割煤、WE1132采面过C4和C5石门期间的技术规程的制定和贯彻、现场值带班管理、现场技术指导工作，保证了以上工作的顺利渡过。

五、职工技能和安全培训

1、编制完成了《XX煤矿采煤专业操作规程汇编》，培训了采煤司机、防滑司机、刮板司机、机车司机等各采煤工种操作规程和相关设备的操作规程，相关的制度等，对地面锻工、电链锯等容易忽视的'作业进行了培训。

2、对三违实施细则、各技术管理规定、安全事故案例、自救器使用等进行了培训。

3、六月份对全队进行了全员培训工作。

4、对矿井下发的《矿井灾害预防及处理计划》《处理预案》《矿井人车运行安全技术措施》进行了培训学习。

六、标准化工作

1、负责工程施工总结、技术分析及工作面技术经济档案归纳整理。负责标准化资料收集整理归类工作。

2、协助队长和安全副队长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，确保安全质量标准化达标工作。

3、开展了采面预测预报和采面测压工作。

4、完善了采面施工过程中包括规程、措施等各类图纸，协助队长和主管生产的领导完成各类报表和相应的文字工作。

5、督促采面质量标准化工作的落实整改工作。

6、其他队内相关软件工作。

七、上半年工作中存在问题

1、在规程措施方面：

①学习传达规程措施时，对出勤不正常，统一传达规程措施时没上班的个别职工，存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字，不能及时认真传达规程措施内容的现象出现。

②当工作面较多，当多个工作面现场出现变化时，不能及时编制有针对性的措施，存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措施的现象。

2、在安全教育培训方面：

①存在有对个别文化低，领悟力差的职工，不能耐心细致的进行教育培训。

②存在对技术学习管理松，不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍于情面，不能严格要求其参加技术学习的现象出现。

3、在区队区队管理方面：

①是存在有管理不够细化，有好人主义思想，对现场出现的一般违章行为不能及时制止。

②是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。是存在有当现场条件差，发生变化时，对职工出现牢骚满腹，危难发愁的现象不能进行正确的疏导。

八、下半年的工作打算

针对上半年存在的一些问题，在下半年的工作中我决心做到：

1、认真学习技术业务知识，将所学知识与实践相结合，以提高自身业务水平。

2、是努力抓好技术业务知识培训，让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。

3、根据工作面现场变化及时编制规程措施，并将措施内容及时传达给每一名职工。

4、抓好现场安全隐患排查与职工正规操作，出现大的安全隐患及时向矿领导汇报，并利用班前、班后会时间，对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。

5、努力提高管理水平，开好班前、班后会，从严从细做好工作。

6、严格遵守好矿各项规章制度，严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。

近几年来全国各地不断发生煤矿事故，给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。我深知煤矿生产中安全的重要性，因此，在工作中必须始终把安全放在工作的首位。

采煤工作总结

2013年12月14日

2013年我矿采面工作，在矿行政、安全、矿工会正确领导下，在各兄弟单位的大力支持配合下，综采工区全体职工发扬不怕苦，不怕累，识大体，顾大局的精神，在工区一班人的团结带领下，克服困难，负重前进，较好的完成了全年各项工作任务，取得了一定的成绩。为我矿安全生产和提效度难过作出了积极的贡献。回顾一年来，我们负责采煤生产的工区主要做了以下几方面的工作，简要汇报如下：

一、产量任务完成情况

今年1-11月，采煤工区实际生产原煤165576吨，其中，综采工区144078吨，准备工区21498吨。综合出煤230577吨。按照公司计划，应完成原煤产量366300吨。完成计划的58.86%。

主要是接续跟不上，采掘脱节较为严重，即从6月份起至10月份长达5个月时间没有采面生产。

二、安全方面

1-11月采面方面，总的来说，安全是好的，没有发生大的安全事故。工区协议处理的6人，处理金额140600元。均为工区处理，没报矿，为矿减轻负担。破皮轻伤7人。

三、成本管控方面

一是认真落实矿制定的《2013年成本管控办法》，狠抓材料管理。经过认真研究和测算，按照正常出煤水平单产50000 吨，直接材料消耗为1.203元/吨。丛6月份开始，全区上下紧紧围绕这个目标。从一点一滴的抓和一点一滴的控制，下半年，我们的直接材料消耗为

元/吨。

二是完善制度，群抓群管，共堵漏洞。从每班使用的材料都有区长把关，用什么，用多少，都严格把关。

三是修旧利废，从年初开始，按照矿成本管控办法要求，针对综采实际，安排大量维修人员，对综采使用的设备设施进行维修，尽可能的购买新的。有的小型材料配件复用几次都舍不得报废。一个过去坏了就丢，坏了就领新的习惯。

四、强化劳动组织管理，苦练本领，稳定队伍

从6月份起至10月份长达5个月时间没有采面生产，进入6月份，因为没有了采面，也没有了产量，部分职工思想情绪不稳定，有的直接离矿，有的请长假，有的上花班。工区领导班子通过调查摸底，采取措施，稳定队伍。

一是深入职工群众，摸清职工思想动向。充分利用班前会时间，开展引导教育。认真分析国内及行业内形势，帮助职工看清形势，安心下来。与矿共度难关。

二是积极与矿领导反映，主动找工作给职工干，让职工有活干就有稳定的工资收入。

三是千方百计为困难职工解决生活困难和问题。如有的职工入矿几个月没开工资，没钱坚持下去，工区领导有的自己掏钱借给职工，同时，以工区名义担保到矿财务借资给职工。让职工感受到组织的温暖和热情。

四是制度纪律制度。多次修订了工区综合管理制度，对那些“脚踏两只船”的职工进行告知，限定回归期限，凡不按规定时间回来的，来了不再给予上班。对不安心上班的，规定每月出勤必须达到26个以上，否则，不得参加二次工资分配。受伤的职工，都能参加二次工资分配。对未完成工作或者未按要求完成的，给予扣除工资或者罚款处理。按照技术优先，兼顾公平的分配原则，对于在工作中表现积极，敢挑重担，又有技术的工种，工资分配适当倾斜，也就是不同的岗位拿不同的工作分配系数，有效地调动了大多数人的工作积极性。每月分配方案及工资表都及时公布上墙，增强工资分配透明度，给职工一个明白。

五、安全质量标准化工作稳步提升。一是修订了采面质量管理制度，安排每班有专人负责验收，对不符合质量标准的给予扣除产量，或者部分未达到要求的，给予罚款。二是严格按照规程措施要求，很抓现场落实，达不到要求的，扣除产量或者罚款处理。三是加强质量标准化教育学习。利用班前会、月度工作终结会等形式，认真学习新标准，新要求，努力向质量标准化靠近。千方百计把质量高上去。2013年12月7日，经市政府组织的质量标准化验收，我矿综采面继续保持2012年B级。

六、存在问题和改进措施： 一是因接续不正常，职工队伍不够稳定。

二是部分职工综合素质较差，不适应综合机械化采面要求，影响综采単产水平。

三是成本管控还不够精细，仍有很大的挖潜空间。四是职工安全意识还不很牢固，零星工伤时有发生（2013年仅工区协商处理的6人中，处理金额高达14.06万元，如果没有这些工伤，人均可增加收入1800元），安全形势不容乐观。改进措施：

1、建议矿上优化采掘布置，尽量减少采掘失调。确保综采连续生产。

2、加强职工安全教育培训，提高职工综合素质，适应综采需要，提高单产水平，增收增效。

3、加强成本管控，细化成本考核，真正落实下去，把职工参与成本管控的积极性充分调动起来，实现高产低耗。

4、安全管理考核要进一步细化到个人，增强每人的安全责任心和责任感，实现人人管安全，大家抓安全的生动局面，群防群治，共同把关，减少事故，增加效益。