采煤系统工作总结

第一篇：采煤系统工作总结

回采系统2010年工作总结及2010年工作思路

2010年即将过去，一年来，采煤系统克服了回采工程中瓦斯大、地质构造多等不利影响，积极组织生产，采煤系统截止12月20日共计生产原煤372万吨。

回采系统2010年共计拆除310202工作面、310102工作面、310301工作面和310103工作面四个工作面，安装了310104工作面、310203工作面、310301工作面和310304工作面。

采煤系统在过去的2010年主要工作总结： 1、310203工作面进风为动压巷道，安装前和开采对进风巷道进行整巷，通过起底、挑顶等措施，特别是对进风进行支棚，补打锚索，加强支护，对采帮注射马丽散，保证了该工作面的顺利推进，截止12月20日，该工作面累计推进1360米，平均每月推进150米。2、310301工作面从开采至结束，共计过了3个构造，综采三队通过认真制定措施，正确安排生产循环，保证了过构造期间的正常推进，确保了310301工作面的顺利回采。3、310301工作面由于走向短，未提前做拉架巷，通过生产部的积极协调组织，工程一队、工程二队、技措二队、准备队和综采三队的积极配合，通过多台组钻机平行作业，锚索滞后支护，310301工作面从做拉架巷至拆除结束，共计用了25天时间。3、310104工作面是顺利初采，该工作面安装后，生产部提前组织队组进行采帮打眼，眼深度达到30米，通过打眼，大大降低了回采过程中的瓦斯，减少了断电次数，310104工作面已经推进74米，保证了310104工作面的顺利初采。

采煤系统2011年工作思路：

1、认真组织310204工作面的安装和回采，根据310203工作面开采经验，制定出措施和办法，保证310204工作面的顺利回采。310304工作面的初采及该工作面的大面连接小面工程，认真组织，减少工程时间，保证310304工作面的正常回采。310104工作面的防突工作，保证防突眼的深度及数量，确保310104工作面快速推进。通过地质资料，310104工作面有构造，310104工作面过构造，在过构造期间要根据现场条件，认真制定符合现场的措施，确保该工作面过构造期间的正常生产。在工作面过构造期间及310204工作面进风巷道，要根据情况，注马丽散，保证工作面煤壁硬度，尽量避免冒顶事故，减少安全隐患。

2、加强采煤工作面的顶板管理及端头支护，要加强支架检修，端头支护要严格按照《作业规程》规定支设，确保回采所需的高度，保证回采的正常进行。

3、各个队组要加强成本管理，特别是乳化液的管理及油脂管理，要避免浪费，要加强两巷支护材料的回收和电缆钩的回收，通过制定政策及工资分配方案，最大限度的降低成本，加大回收力度。

5各个队组要加强现场管理，严格按照质量标准化要求执行。加强防尘工作，特别是回风巷道的煤尘要定期清理，定期洒水。

6、加强机电设备管理，特别要杜绝“三无失爆”。加强检修，保证检修时间和质量，将处理事故变成预防事故，尽量避免无计划更换大型设备。

7、各队要把加强职工培训教育做为一件大事来抓，特别是职工的正规操作，杜绝因为员工的不正规操作，发生事故。

第二篇：采煤系统各项管理制度

柳沟矿采煤专业安全质量标准化 工程质量月考核、验收、评比、奖惩制度

一、安全质量标准化月考核

1、矿里每月执行月检制度，组织各系统对采煤工作面进行全面检查评比，将检查结果送交安监处汇总备案。

2、根据现场存在的安全隐患和问题，提出整改措施及建议。通知各基层连队按规定时间内整改完毕，并进行复查。

3、严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，针对本系统检查出的问题进行打分。

二、安全质量标准化验收

1、采煤副总负责每月对采煤工作面进行质量标准化两次动态检查，一次定期检查验收。

2、采煤三个跟班副队长负责对上班组质量标准化验收工作负责。

3、不得任意留顶、底煤，工作面伞檐符合作业规程规定，工作面运输机、上下端头安全出口、机械设备保护装置等按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收。

三、安全质量标准化评比

1、队与队之间评“三直两平两畅通”、上下顺超前支护、串车卫生及采场文明生产整体情况。

2、班组与班组之间评安全生产，班组不出现轻工伤以上人

身事故，比机械设备不出事故，比安全质量标准化达标情况，比原煤产量。

四、安全质量标准化奖惩

1、对公司每月质量标准化考核中，达到95分以上的队伍，矿里额外奖励500元。对达不到80分的队伍，取消当月质量标准化奖。

2、针对检查中出现的问题，按照责任进行划分，对相关责任人进行处罚。

3、对日常考核评比中，采面达到动态达标，机械设备无损坏的队伍、班组、个人进行奖励。

4、对经常出现安全隐患，影响生产，达不到矿里要求的队伍、班组、个人进行处罚。

5、对公司及矿下发的各项整改措施认真组织落实的队伍进行表扬。对下发的隐患据不服从延期不改的单位领导将给与处罚。

顶板动态监测分析和处理制度

1、成立顶板在线监测管理领导组： 组 长：杜玉岩 副组长：刑 坤

成 员：生产科、机电科、通风科成员及采掘队长、各队技术员

2、设专职人员专门负责监督顶板监测仪器的安装维护及对安装质量的考核，督促监测数据的收集、分类和总结。

3、掌握掘进工作面矿压显现规律，实现顶板离层、回采工作面压力动态监测，及时准确采集监测数据，通过先进的科学手段进行分析、总结，综合评判设计和支护效果。

4、通过顶板离层动态监测来促进井下工作面安全生产，对现场施工及安全进行指导，进一步提升采掘工作面质量标准化水平和完善矿井安全生产系统。

5、通过液压支架工作阻力动态监测来促进回采工作面安全生产，对回采工作进行指导，进一步提升回采工作面质量标准化水平。

6、对特殊地点进行重点监测，提出超前预防措施，严防重大冒顶事故的发生。

7、发现隐患及时汇报，制定合理的措施，实行闭合管理。

采煤系统工程质量处罚管理制度

1、综采支架不直，偏差超过50mm，每架罚责任人50元；综采支架侧护板高差超过三分之二，每架罚责任人100元。

2、综采支架初撑力不够，再升高度超过100mm，每架罚责任人50元。泵站压力低于30Mpa，每发现一次罚单位负责人100元，泵站乳化液配比浓度低于3%，罚单位负责人50-100元。

3、综采片帮深度达到0.8m，不超前拉架，每架罚100元；综采支架前梁顶板冒落高度大于0.5m，不采取刹顶措施，每架罚责任人100元。

4、综采工作面活柱普通架型在200-800mm之间，高架型在400-1400mm之间。否则罚责任人50元。

5、综采工作面支架顶梁接顶，回转梁不背货，否则每架罚责任人100元。

6、运输机起伏大，超限留拉底，每处罚责任人100元，机头、机尾上翘、背脖、机头外窜或过短，每次罚责任人200元；采高低于规定采高0.2m以上，每10架罚责任人100元。

7、采煤机护帮不执行作业规程规定，每架罚责任人100元。综采工作面运输机尾外3m高度必须保证2.6m，否则，罚两巷维护单位责任人100元。综采工作面机尾上檐距支架顶梁必须保证0.8m，否则罚综采队责任人100元。

8、综采工作面两顺超前支护长度不足20m，罚责任单位负责

人、跟班干部200元。

9、两顺超前支护形式不符合措施规定，罚队负责人200元、技术员100元。

10、破碎机以里支护密度不够、超前回收铰接顶梁，每次罚责任人100元。

11、综采两巷超前支护20m范围内严禁用水降单体，单体无活柱行程、自卸、无防倒链，每根罚责任人50元；单体必须达到初撑力，再升高度超过20mm，每根罚责任人50元。综采工作面运顺拉底不平，造成转载机压皮带尾，每次罚责任单位责任人、跟班干部各200元。

12、综采工作面运顺皮带滑道前拉底高度普架型要保证2.6m，否则罚责任单位跟班干部及责任人各100元。综采工作面两巷材料必须集中、分类、整齐码放在轨道一侧并有标志牌，否则罚单位责任人每处100元。

综采工作面两巷及边切无浮块、否则每米长度范围内罚责任人50元。

13、转载机与破碎机各部件不完好，每处罚责任人50元。转载机无照明、喷雾，或不完好、不符合要求，每处罚责任人100元。

14、转载机无过桥，每次罚责任人100元；过桥不合格或无路标指示，每次罚责任人50元.15、机械设备各转动部件润滑良好、无漏油，否则每处每次

罚责任人50元.16、转载机、破碎机表面有杂物、浮货、油渍，每处每次罚责任人50元.各处管路布置不合格，每处罚责任人50元。转载机两侧没有露出底沿和端架推移底座，每次罚责任人100元。

17、运输机头与转载机搭接不合格，每次罚责任人200元。运输机配件不齐或松动，每处罚款责任人50元。

18、运输机上帮与转载机高档板间没有插板，罚款责任人50元。

19、运输机与支架连接头损坏，每架罚款责任人50元。结构件、销轴不符合规定，不齐全，每处罚责任人50元。20、电机、减速机不清洁，每处罚责任人50元。

21、电缆槽、夹板螺丝、底托架不清洁，电缆管线布置不合理，每处罚责任人50元。

22、机头、机尾照明、喷雾不符合要求，每处罚责任人50元。

23、运输机卡劲、漏油、有“鸳鸯连”，每次罚责任人200元。

24、运输机齿座不清洁，每架罚责任人50元。

25、机头机尾过度槽上翘、背脖，每次罚责任人200元。

26、采煤机机械电气安全保护不全，每处罚责任人200元，机身有浮货，每次罚责任人50元。

27、底托架变形、部件不完好，每处罚责任人100元。

28、滚筒变形磨损，每次罚责任人500元，缺截齿，每个罚责任人50元。

29、减速箱、油箱漏油，每处罚责任人50元，内外喷雾不完好，每次罚责任人100元。

30、手把按钮不灵活，机身连接不牢固，缺护罩、螺丝、每处罚责任人100元。

31、缺仪表或仪表损坏，每处罚责任人100元。

32、采煤机咬齿、跳车、卡阻，每次罚责任人100元。

33、电缆夹破夹、缺夹，每处罚责任人50元。

34、支架背货、空载，每架罚责任人100元。

35、控顶距不符合作业规程要求，每处罚责任人100元。

36、支架销轴不符合规定，每处 罚责任人50元。

37、推拉杆严重变形，连接头损坏，每处罚责任人100元。管件、阀件不符合规定，不使用或缺标准的U型销，每处罚责任人50元。

38、液压管件排列不符合规定，每架罚责任人50元。

39、支架表面积尘，架号不清楚、不规范，每架罚责任人100元。

40、支架挤架，每架罚责任人50元。

41、架内电缆吊挂不齐、载波电话布置不合理，每架罚责任人100元。

42、串车照明不合格，每处罚责任人100元。

43、串车尾拖拉电缆没有保护好，或摆放位置不合适，罚责任人200元。

44、电站、开关表面积尘，备用件没有放到统一制作的工具箱内或无统一制作的工具箱，罚责任人100元。

45、电缆车的连接杠和二次保险链不合格，罚责任人200元。

46、电站、开关的标志牌、停电牌不合格，罚责任人50元。

47、泵箱不合格、泵站压力不符合要求罚责任人100元；各管路吊挂不整齐，罚责任人100元。

48、串车电缆、管线不合格，罚责任人100元。

49、电缆车不合格，罚责任人100元。

50、工作面管理图牌板内容不符合要求，罚责任人100元。

51、图牌板照明不合格，罚责任人100元。

52、图牌板制作不规范，罚责任人200元。

53、图牌板位置不合格，罚责任人100元。

变化管理工作制度

为加强采煤工作面安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制工作面的各种变化，根据变化工作面情况首先确立变化响应机制，响应变化机制共分为四级；具体分工、操作如下：

一级响应机制：

在生产中发生人员、工具、工序等小的变化，由班组长负责响应处理，具体操作如下：

（一）新工人入矿

1、由公司安全技术培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得相应培训合格证书后，方可持证上岗。

2、由队组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事井下施工作业。

3、签订师徒合同，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。

（二）借调人员

借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。

（三）离岗返岗人员

1、离岗返岗人员是指请假、外出培训等离岗一周及以上人员。

2、离岗返岗人员上岗前，我队必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。

（四）施工中工序发生变化：

生产现场工序变化，由班组长亲自安排，做好工序调整工作。

（五）施工中工具变化

现场使用的工具变化，必须由供应科向我队提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。

二级响应机制：

工艺、时段等变化由负责响应处理，具体操作如下：

（一）季节变化

组织各班组相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。

（二）重要节假日的安全控制

我队要有副科级以上干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。

（三）生产班关键时段控制

甲、乙、丙班、交接班时间，现场跟班队长、班组长、安监员、瓦检员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。

三级响应机制：

对于应对通风、运输、供电、排水、生产等专门系统及环境的变化由采煤矿长、副总负责响应处理，具体操作如下：

（一）系统变化

加强对专门系统和设备的日常检查和维护，及时消除安全隐患，及时问题解决；做好专业工种、特殊工种人员的培训和指导，不断提

升其专业技能以及应对突发危机的能力。

（二）环境变化

当施工地点、地质条件发生变化及单项工程施工开工时，由副总组织编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有副科级及以上管理干部带班作业。

四级响应机制：

对于一些特殊的或突发的变化，如工作面冒顶、过采空区、过老空、瓦斯突出等变化，由相关的矿领导负责响应处理，具体操作如下： 由矿长组织人员处理，总工程师负责制定安全技术措施，并由矿领导现场带班作业。

考勤管理制度

1、严格按照班前会时间到会议室进行考勤。

2、乙班6：30分、丙班14：30分、甲班22：30分没有进入会议室的职工视为迟到。迟到者罚款20元，无故旷工者罚款50元。

3、有病事假的职工，两天以内本人持请假条与队长请假，经同意后方可休假。超过三天以上本人持请假条与主管领导请假，同意后方可休假。有急特殊情况的职工无法亲自请假的，必须打电话与队长进行沟通，归队后必须将请假条补上。

4、对会议结束后20分钟没有入井的视为晚入井，班中没有经班长同意擅自离开工作岗位的视为早升井。晚入井、早升井的职工取消其当日的工分。

5、无故旷工超过七天者，队里将职工卡片转交劳资科，由劳资科按照矿里的制度进行处理。

班前会制度

1、会议时间：早班6:30—7:00

中班14:30—15:00

夜班22:30—23:00

2、参加人：当班出勤全部干部

3、班长对职工进行点名，确认职工身体健康及精神良好情况，对不符合入井的职工严禁入井。

4、队干传达上级文件精神及当班安全工作安排。

5、技术员对职工贯彻学习规程、措施，队干对职工进行安全思想和安全技术教育，讲解应知应会，危险源辨识。

6、班长总结上班安全工作情况，对本班的安全工作进行强调和安排部署。

7、职工本人必须认真填写安全互联保。

职工安全互联保制度

为了确保在工作期间的安全，做到互相监督、互相照看、互保平安，彼此双方关注安全，彼此双方关爱生命，特制定本制度：

1、当班出勤的人员按两个人为一个联保体，（不包括独立作业的岗位人员），必须全部联保，不得遗漏。不填联保单，严禁入井。

2、在工作中，每位职工必须严格按章操作，在搞好自我保安的同时，做好相邻作业人员的互保安全，发现违章行为及时制止，以避免事故发生，3、每个联保体的两个人互保安全，一方出现人身事故或“三违”时，按责任者罚款额的50%处罚联保人。

交接班制度

1、班与班之间必须做到手拉手现场交接班，上班的跟班队长，应交接清楚上班安全生产、设备运转、工程质量和安全隐患情况及下一班应注意的事项。

2、接班的各岗位司机对设备的运行情况进行仔细检查，发现问题立即给与指出，并向队部汇报。

3、接班人员必须仔细的对上班的工具使用情况进行清点，将损坏的工具、丢失的工具，在交接工具本上填写清楚。

4、交接班必须交接清楚，经接班的跟班干部同意后方可离岗。

采煤队干部跟班工作制度

1、召开本班班前会，总结上班安全生产工作，对本班安全工作进行强调和安排部署。

2、对职工进行安全思想和安全技术教育，贯彻学习规程、措施和上级文件精神。

3、与班长共同进行生产任务分配并落实小班联保。

4、与安监员共同对作业现场进行措施对照，查找安全隐患。

5、在生产过程中对本班工人的行为、设备的状态、环境的变化进行实时检查和监护，重点工序要严格把关，保证安全。

6、对出现的安全隐患必须处理完毕后再作业，禁止违章指挥、冒险作业。

7、落实矿领导、科室、安监员安排的隐患整改及其它安全工作。

8、处理现场突发事件，遇到重大问题在做好临时处理的同时，要及时向矿调度室汇报。

9、各队要安排专职入井跟班干部，由本队的行政正职根据实际情况安排，因故不能跟班必须向队长请假，以便安排替班，不许空班。

10、跟班干部在交接班时间要在下一班次班前会前汇报本班安全生产情况及对下一班安全工作的建议。

隐患排查治理制度

1、施工前，跟班干部认真排查当班的安全隐患，发现问题必须在隐患排查表上认真填写。

2、当班能整改的一般隐患，当班必须立即整改完毕，最后将整改结果认真填写。

3、当班不能整改的一般隐患，跟班干部必须在隐患排查表上落实整改时间、整改措施、整改完成时间、最后由队干进行复查，并写出复查结果。

4、对发现的重大隐患，队伍无法进行整改的，必须第一时间通知矿调度，上报主管领导。最后，由矿及相关科室做出具体的整改方案。

5、对现场检查走马观花，不严不细，不负责任，有问题未发现或发现问题未提出处理意见的管理干部，给与罚款直至免职。

事故分析制度

为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：

1、根据事故的原因，召集事故现场人员、生产科、安监处、机电科、单位负责人、单位主管领导等有关部门进行讨论分析。

2、事故调查分析要查明事故经过，查明事故原因，本着“四不放过”的原则，提出对责任人的处理意见，并制定事故防范措施。

3、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。

4、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。

班组学习培训制度

利用班前会时间，培训内容如下：

1、班前会每日一题

由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习。

2、作业规程及安全措施学习

组织全员学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。

3、特殊岗位强化培训

机电维护工、采煤司机、皮带司机、溜子司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训，由技术员编写学习内容，本人利用业余时间学习，然后考试合格后方可上岗。

4、新调入职工的培训学习

新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作业。

安全绩效考核制度

1、出现一次个人“三违”罚个人50元，并承担矿里的罚款。

2、能按各队安排的生产任务，正常的生产奖，超额完成原煤生产任务的班组，按超额完成的比例给予奖励。

3、对每月培训考试、无故缺考、考试不及格的职工每次给予50元罚款处理，对成绩突出者，月末奖励100元。

4、对造坏机电设备的班组及个人，必须开讨论会追究责任，给予相应的处罚。对影响生产的时间，按照矿里的规定，罚款由造成事故的班组承担。

第三篇：采煤系统的概述

学习报告

在认真聆听了各个专家的报告后，我的脑海里形成了一个比较完善的知识体系。

首先，煤的形成过程是十分重要的。

煤是在地表常温、常压下，由堆积在停滞水体中的植物遗体经泥炭化作用或腐泥化作用，转变成泥炭或腐泥；泥炭或腐泥被埋藏后，由于盆地基底下降而沉至地下深部，经成岩作用而转变成褐煤；当温度和压力逐渐增高，再经变质作用转变成烟煤至无烟煤。泥炭化作用是指高等植物遗体在沼泽中堆积经生物化学变化转变成泥炭的过程。腐泥化作用是指低等生物遗体在沼泽中经生物化学变化转变成腐泥的过程。腐泥是一种富含水和沥青质的淤泥状物质。冰川过程可能有助于成煤植物遗体汇集和保存。而在整个地质年代中，全球范围内有三个大的成煤期：(1)古生代的石炭纪和二叠纪，成煤植物主要是孢子植物。主要煤种为烟煤和无烟煤。(2)中生代的侏罗纪和白垩纪，成煤植物主要是裸子植物。主要煤种为褐煤和烟煤。(3)新生代的第三纪，成煤植物主要是被子植物。主要煤种为褐煤，其次为泥炭，也有部分年轻烟煤。

其次，怎样把煤开采出来，为人民大众的幸福生活而无私奉献？这就需要一套采煤系统：采区内的巷道布置系统以及为了正常生产而建立的采区内用于运输、通风等目的的生产系统。

第一，运输系统。运煤系统实际上就是把煤炭从采场内运出。并通过一些关联的巷道、井硐最后运到地面的提升运输路线和手段。各种矿井开拓方式和不同的采煤方法都有其独特和完善的运输方法。目前，在走向长壁采煤法的回采工作面中，炮采、机采和综采均有使用。中国随着采煤机械化程度的提高，近期回采工作面的平均长度已在100m左右，工作面月平均产量炮采为1万吨左右，机采为1.5万吨左右，综采为3.5 万吨左右。此法主要适用于缓倾斜和倾斜的薄及中厚煤层，倾斜分层走向长壁下行垮落采煤法。开采缓倾斜厚煤层时，需将煤层按倾斜方向划分为若干分层，每个分层的厚度在炮采和普采工作面为1.8～2.4m,在综采工作面可达到3.5m左右，各分层由上而下利用全部垮落法依次逐层开采。顶分层的回采与单一中厚煤层回采相同，回采以下各分层时，由于其顶板是上一分层回采时冒落的破碎岩块，管理上困难极大。过去曾采用分层间留煤皮的方法解决，但煤炭损失大，自燃发火严重，后来逐步改用木板、金属网、竹笆或荆笆等人工假顶。煤层顶板为页岩或含泥质成分较高的岩石时，向采空区注水或灌注泥浆，有的在冒落岩石中加固结剂，在上覆岩层的压力作用下，使其结合成一个整体，成为再生顶板，供下一分层使用。在铺设人工假顶时进行注水或注浆，效果更好。金属网分单层网和双层网两种。开采两个分层时铺荆笆、竹笆或单层网；开采三个以上分层时铺双层网。因金属网假顶成本高，中国现时采用荆笆、竹笆假顶较多。金属网假顶的铺设方法有底网和顶网两种。目前不少矿区已将铺底网改为铺顶网，分层顶板破碎或有伪顶难于管理时，铺顶网优点更多。本法的巷道有分层布置和联合布置两种。分层布置是将每一个分层作为一个中厚煤层看待，各有独立的巷道系统，通常是分层分采。联合布置，除每分层都有为本层服务的分层平巷外，还有为各分层共用的平巷和上山、下山。在共用巷道与分层巷道之间用平巷、斜巷或立眼联系。为便于维护，应将共用巷道布置在受采动影响较小的煤层底板岩石中。上下分层工作面可同时回采，其超前距离取决于上分层回采后顶板岩层垮落状况，一般为80～200m，但下分层工作面必须在上分层采空区岩层活动已经稳定后方可回采。为了提高厚煤层开采的经济效益，目前许多国家正在发展增大采高、减少分层数目的新工艺。设计和使用大采高的自移式液压支架和采煤机，煤层采高可达3.5～5.0m。此外,还有将特厚煤层分为两个分层：开采顶分层时，铺金属网假顶，开采底分层的同时回收网下顶煤。

第二，通风系统。通风系统包括通风方法，通风方式和通风网络。一般分为抽出式通风、压入式通风及抽出压入混合式通风三种。而其中承担最重要作用的设备就是通风机。一般情况下，我们会在矿井内布置3台通风机。矿井用通风机 ：它有两种：一种是主通风机（又称主扇），用来向井下输送新鲜空气，其流量较大，采用轴流式较合适，也有用离心式的；另一种是局部通风机（又称局扇），用于矿井工作面的通风，其流量、压力均小，多采用防爆轴流式通风机。煤粉通风机 ：输送热电站锅炉燃烧系统的煤粉，多采用离心式通风机。煤粉通风机根据用途不同可分两种：一种是储仓式煤粉通风机，它是将储仓内的煤粉由其侧面吹到炉膛内，煤粉不直接通过风机，要求通风机的排气压力高；另一种是直吹式煤粉通风机，它直接把煤粉送给炉膛。由于煤粉对叶轮及体壳磨损严重，故应采用耐磨材料。通风机的耐磨性能和耐磨处理：由于大量通风机应用于工厂、矿井、隧道等的通风和排尘等，所以风机的叶轮和机壳都有不同程度的磨损，在一些地方直接影响到生产的顺利进行，因此对通风机的耐磨性能有着很高的要求。目前常用的耐磨处理有堆焊，喷涂，喷焊、涂覆高分子耐磨材料等，可以相对延长通风机的使用寿命。近几年我国从国外引进一种有效的耐磨处理方法，就是在叶轮或蜗壳便面粘贴或者镶嵌耐磨陶瓷，由于耐磨陶瓷有良好的耐磨性能，可以大大提高分机的耐磨性能。并且粘贴了耐磨陶瓷片的通风机维护方便，所以在我国相关行业得到了广泛的推广应用。

第三，运料排矸系统。煤矿井下掘进、采煤等场所所需要的材料、设备一般都是从地面从副井经由井底车场、大巷等运输的；而采煤工作面回收的材料、设备和掘进工作面运出的矸石又要由相反的方向运出地面，这就形成了运料矸石的运输系统。可见不同的矿井不同的工作地点，运料排矸的路线也不相同。

第四，排水系统。为保证井下的安全生产，井下的自然涌水、工程废水都要必须排出井外。由排水沟、井底水仓、排水泵、排水管路等形成的系统，其作用就是储水，排水、防止发生矿井水灾事故。一般情况下，水仓的容量、水泵的排水量等等，只比正常的涌水量略大一些，如何合理的配备备用设施应根据具体的水文地质确定，既不要长期闲置，又要能应对中小型的突发涌水。而其中水泵起着举足轻重的作用。水泵是输送液体或使液体增压的机械。它将原动机的机械能或其他外部能量传送给液体，使液体能量增加，主要用来输送液体包括水、油、酸碱液、乳化液、悬乳液和液态金属等，也可输送液体、气体混合物以及含悬浮固体物的液体。衡量水泵性能的技术参数有流量，吸程，扬程，轴功率，水功率、效率等；根据不同的工作原理可分为容积水泵、叶片泵等类型。容积泵是利用其工作室容积的变化来传递能量；叶片泵是利用回转叶片与水的相互作用来传递能量，有离心泵、轴流泵和混流泵等类型。离心泵的工作原理 ：水泵开动前，先将泵和进水管灌满水，水泵运转后，在叶轮高速旋转而产生的离心力的作用下，叶轮流道里的水被甩相四周，压入蜗壳，叶轮入口形成真空，水池的水在外界大气压力下沿吸水管被吸入补充了这个空间。继而吸入的水又被叶轮甩出经蜗壳而进入出水管。由此可见，若离心泵叶轮不断旋转，则可连续吸水、压水，水便可源源不断地从低处扬到高处或远方。综上所述，离心泵是由于在叶轮的高速旋转所产生的离心力的作用下，将水提相高处的，故称离心泵。多级离心泵 除此之外，还需要多级泵。多级与单级泵相比，其区别在于多级泵有两个以上的叶轮，能分段地多级次地吸水和压水，从而将水扬到很高的位置，扬程可根据需要而增减水泵叶轮的级数。多级泵主要用于矿山排水、城市及工厂供水，农业灌溉用的很少，仅适用于高扬程、小流量的高山区提水来解决人畜饮水的困难。多级高心泵有立式和卧式两种型式，主要型号有D型、DL型多级离心泵，DW、DWL型小型多级离心泵。

第五，动力供应（电，压风）。煤矿正常生产需要许许多多的相关辅助系统。矿井供电时非常重要的一个系统。它是采煤、运煤、通风、排水等系统 各种机械、设备运转时不可缺少的动力源网络系统。为了确保矿井生产的安全，一般采用双回路的供电方式，在一条供电线路发生故障的时候能够及时切换到另一条线路进行供电，对于供电要求严格的矿井，还可以采取双电源双回路的供电方式。

总而言之，采煤系统需要大家更多的知识来做基础，所以我们务必要努力学习好自己的相关专业知识，以此来贡献出自己的一点点力量。

第四篇：采煤工作总结

采煤工作总结

2013年12月14日

2013年我矿采面工作，在矿行政、安全、矿工会正确领导下，在各兄弟单位的大力支持配合下，综采工区全体职工发扬不怕苦，不怕累，识大体，顾大局的精神，在工区一班人的团结带领下，克服困难，负重前进，较好的完成了全年各项工作任务，取得了一定的成绩。为我矿安全生产和提效度难过作出了积极的贡献。回顾一年来，我们负责采煤生产的工区主要做了以下几方面的工作，简要汇报如下：

一、产量任务完成情况

今年1-11月，采煤工区实际生产原煤165576吨，其中，综采工区144078吨，准备工区21498吨。综合出煤230577吨。按照公司计划，应完成原煤产量366300吨。完成计划的58.86%。

主要是接续跟不上，采掘脱节较为严重，即从6月份起至10月份长达5个月时间没有采面生产。

二、安全方面

1-11月采面方面，总的来说，安全是好的，没有发生大的安全事故。工区协议处理的6人，处理金额140600元。均为工区处理，没报矿，为矿减轻负担。破皮轻伤7人。

三、成本管控方面

一是认真落实矿制定的《2013年成本管控办法》，狠抓材料管理。经过认真研究和测算，按照正常出煤水平单产50000 吨，直接材料消耗为1.203元/吨。丛6月份开始，全区上下紧紧围绕这个目标。从一点一滴的抓和一点一滴的控制，下半年，我们的直接材料消耗为

元/吨。

二是完善制度，群抓群管，共堵漏洞。从每班使用的材料都有区长把关，用什么，用多少，都严格把关。

三是修旧利废，从年初开始，按照矿成本管控办法要求，针对综采实际，安排大量维修人员，对综采使用的设备设施进行维修，尽可能的购买新的。有的小型材料配件复用几次都舍不得报废。一个过去坏了就丢，坏了就领新的习惯。

四、强化劳动组织管理，苦练本领，稳定队伍

从6月份起至10月份长达5个月时间没有采面生产，进入6月份，因为没有了采面，也没有了产量，部分职工思想情绪不稳定，有的直接离矿，有的请长假，有的上花班。工区领导班子通过调查摸底，采取措施，稳定队伍。

一是深入职工群众，摸清职工思想动向。充分利用班前会时间，开展引导教育。认真分析国内及行业内形势，帮助职工看清形势，安心下来。与矿共度难关。

二是积极与矿领导反映，主动找工作给职工干，让职工有活干就有稳定的工资收入。

三是千方百计为困难职工解决生活困难和问题。如有的职工入矿几个月没开工资，没钱坚持下去，工区领导有的自己掏钱借给职工，同时，以工区名义担保到矿财务借资给职工。让职工感受到组织的温暖和热情。

四是制度纪律制度。多次修订了工区综合管理制度，对那些“脚踏两只船”的职工进行告知，限定回归期限，凡不按规定时间回来的，来了不再给予上班。对不安心上班的，规定每月出勤必须达到26个以上，否则，不得参加二次工资分配。受伤的职工，都能参加二次工资分配。对未完成工作或者未按要求完成的，给予扣除工资或者罚款处理。按照技术优先，兼顾公平的分配原则，对于在工作中表现积极，敢挑重担，又有技术的工种，工资分配适当倾斜，也就是不同的岗位拿不同的工作分配系数，有效地调动了大多数人的工作积极性。每月分配方案及工资表都及时公布上墙，增强工资分配透明度，给职工一个明白。

五、安全质量标准化工作稳步提升。一是修订了采面质量管理制度，安排每班有专人负责验收，对不符合质量标准的给予扣除产量，或者部分未达到要求的，给予罚款。二是严格按照规程措施要求，很抓现场落实，达不到要求的，扣除产量或者罚款处理。三是加强质量标准化教育学习。利用班前会、月度工作终结会等形式，认真学习新标准，新要求，努力向质量标准化靠近。千方百计把质量高上去。2013年12月7日，经市政府组织的质量标准化验收，我矿综采面继续保持2012年B级。

六、存在问题和改进措施： 一是因接续不正常，职工队伍不够稳定。

二是部分职工综合素质较差，不适应综合机械化采面要求，影响综采単产水平。

三是成本管控还不够精细，仍有很大的挖潜空间。四是职工安全意识还不很牢固，零星工伤时有发生（2013年仅工区协商处理的6人中，处理金额高达14.06万元，如果没有这些工伤，人均可增加收入1800元），安全形势不容乐观。改进措施：

1、建议矿上优化采掘布置，尽量减少采掘失调。确保综采连续生产。

2、加强职工安全教育培训，提高职工综合素质，适应综采需要，提高单产水平，增收增效。

3、加强成本管控，细化成本考核，真正落实下去，把职工参与成本管控的积极性充分调动起来，实现高产低耗。

4、安全管理考核要进一步细化到个人，增强每人的安全责任心和责任感，实现人人管安全，大家抓安全的生动局面，群防群治，共同把关，减少事故，增加效益。

第五篇：采煤工作总结

采煤工作总结

采煤工作总结1

一、安全标准化生产情况

二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推进31m，生产原煤18000吨煤，其中工作面中部（80m处）断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120方。

二、检修工程

本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。

三、质量标准化工作

本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作，各项检查均达到了一级标准。

对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的24条问题以全部处理。

四、标准化工程

1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。

2、更换破碎超前支护钢丝绳。

3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。

4、更换工作面照明线。

五、安全教育

1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作，组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进行了摸底抽查，全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领，基本熟悉各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后，他们能够积极组织员工进行检修、更换，保证了工作面的安全顺利生产。

2、二月份采煤队在“查隐患，反三违”活动中，共查出隐患22起，都以现场处理。

六、三月工作计划

1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。

2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。

3、加强工作面推进方向管理，调整串架现象。

4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。

5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。

采煤工作总结2

一、以销定产，做好产销平衡工作。既要保证销售所需的品种，又要考虑合理消耗的产量与库存相结合，以达到产销最佳状态，为保证各项消耗指标逐步下降打好基础。

二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序岗位责任的落实和考核，提高生产效率，坚持抓检修人员对设备的日常管理工作，减少设备故障率，提高设备运行效率。利用一切会议贯彻各项消耗的内控指标，逐步提高员工的节能意识，逐步实现绩效考核机制，4月份包装车间主要指标完成如下：身标损失率：0.14%；背标损失率：0.112%；环（颈）标损失率：0.218%；盖损失率：0.38%；瓶损失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；电耗（包装1，包装2）14.6882KW.H/KL。

三、协调鲜啤生产前的准备工作。

四、走访了特困户，在精神上给予员工一定支持。

五、4月下旬，因领导信任我被安排兼任仓储部经理。首先对仓储部管理程序进行了摸底熟悉，协调解决目前存在的装车、卸车速度慢的矛盾，改善仓储与销售的矛盾，进一步提高一切为销售服务的思想，逐步提高为销售服务质量。

采煤工作总结3

20xx年以来，xx采煤队在矿党委矿行政的领导下，克服生产条件复杂，煤层薄、赋存不稳定等不利因素，使我队区的安全、生产、经营、各项工作呈现稳定发展。1-6月份稳定生产，预计总产量8.7万吨，质量标准化稳步提升，较好地完成了各项工作任务。下面，就xx采煤队20xx年上半年的工作做简要总结：

一、1-6月份工作任务完成情况

12年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上，我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大，煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作，我队实现安全产煤7.4万吨。6月份，我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90#层煤的队伍锻炼，在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队，各项工作将呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。

二、12年开展的安全生产工作

1、强化事故隐患先期预防

三水平三片90层煤，工作面上部倾角在19—28°，在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工安全生产，我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。

三水平三片90层煤，煤体瓦斯涌出量大，正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故，在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全隐患。

2、合理组织，为工人生产创条件

90层工作面，我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷，延、缩溜子频繁，机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放，减少了漏风系数，减少了工作面瓦斯超限的问题；由于煤层的赋存不稳定，我们在工作面使用支柱上，要经常更换部分地点的部分支柱的型号。段队干部从组长做起，交接班、班长、值班干部动脑想问题，动手解实际。各级干部每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护情况，发现集中地段支柱需要更换，做到心中有数，在回采过程中为工人上下倒柱，相互照应，保证工程质量达标过关，保证工人人身安全不因管理组织管理出事故。

3、保质保量，可持续发展

采后备工程是一项有力利矿山可持续发展的效益工程，做好采后备工作成了回采90#煤层的重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道，顶板破碎，岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多；上巷为未采动煤层91#，巷道压力大，也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特别在清水管加装注液枪头，保证工人不因懒惰心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网，加大石墙护帮支撑力，钢丝网为矿收旧回收制成，变废为宝，加强采后备效果，成效显著。

4、经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作

针对不利的经济形势，队内花大力气抓好经营工作，安排一名人员专门负责，每月召开班子会对下月的生产情况进行分析，做到预算准确。生产上做到按计划生产，材料按计划领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。

以上是我xx采煤队12年上半工作总结，我们的工作还有很多的不足，望矿领导班子不断得给予我们批评、指正。谢谢！

采煤工作总结4

今年以来，我队在安全管理上认真贯彻落实公司董事会的安全会议精神，坚持用“012345”的安全理念为指导方针，坚持直面培训，提高全队职工素质；进一步推进“双基”建设和安全质量标准化建设，采面质量标准化水平得到明显提高；狠抓落实，杜绝了重大恶性事故，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就我队今年上半年工作做一简要总结：

一、安全生产保持了稳定健康发展的良好势头

上半年，我们队严格按照公司董事会的要求，扎实地搞好本质安全工作。牢固树立“三不生产”的原则，同时结合“012345”的安全创新理念，以现场管理为重点，重基础，抓基层建设，努力提高广大职工技术素质。不断提高我队员工安全生产意识和自主保安能力，有效降低“三违”人次，杜绝了重伤及以上安全事故。

二、采面质量标准化水平进一步提高

我队认真执行安全质量标准化标准，加强现场工程质量操作，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在我公司进行安全质量标准化动态检查的强大压力下，我们进行工程质量自检，验收员对班组进行质量验收，全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训学习，提高广大职工自我素质

加强自我教育，提高自我素质，是实现安全生产的有效途径。结合我队自身情况，配合安监科制定了详细的培训计划，加强员工自我学习教育，夯实按工作基础。在安全学习教育上，坚持以现场为阵地，以学习为手段，注意引导员工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在学习内容上，突出抓好员工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

四、上半年我队工作存在问题

上半年，经过全队干部员工的共同努力，我们在安全生产和质量标准化建设等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如采面的工程质量不能够随时把关，煤质也没有很好的得到控制，班组整体素质还有待提高，广大职工工作缺乏创新，员工存在操作不规范等，总之我队看到成绩的同时，决不会忽视了问题的存在，一定认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。

根据上半年的工作总结与分析，下半年工作的初步打算是：实现一稳一升一提高。

一稳一升一提高：一稳即必须做好自主保安和互助保安，使全队安全生产形势平稳；一升即努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升；一提高即在逐步的学习当中使广大职工安全意识不断增强，技术操作逐步规范，使全队员工理论素质稳步提高。

总之：20xx上半年，我们采煤队在公司董事会的正确领导下，按照20xx年的发展规划目标，围绕安全生产中心工作，抓基础工作，重基层建设，有力推动采面的安全质量标准化建设，这些骄人成绩的背后是我队全体干部员工上下一心，团结协作、勇挑重担的结晶。下半年的工作已经开始，未雨绸缪，我们会认真总结上半年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为全年0416目标的实现打下坚实基础。

采煤工作总结5

该同志担任采煤三区技术员后，工作中任劳任怨，精益求精，在分管的技术资料管理上，积极学习业务知识，掌握了新技术，针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工，为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料，为本单位安全生产起到了积极促进作用，其主要工作成绩如下：采煤工作面提高两端头铁棚回收率，在我矿开采3501下分层工作面时，受工作面采动影响，两巷支架变形严重，回撤铁棚难度大，安全系数低，通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式，减轻了职工劳动强度，增强了回撤工作安全性，提高了铁棚回收率，降低了铁棚投入成本，铁棚回收率由原来的96.8%提高到100%，杜绝了丢失浪费。大倾角采煤提供了专项作业规程及安全技术措施，保障了安全生产，3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面，煤层倾角最大达到45度，工作面切眼最大俯采角度达到28度，人员行走困难，安全无保障，工作效率低，通过工作实践，制定了安全技术措施，调整了工作面推采角度，减小工作面俯采角度，设置安全挡卡，支柱全部拴绳防倒，回撤支柱设平台等安全设施，减少了职工劳动强调，提高了工作效率，安全有了保障，使大倾角工作面得到安全高效顺利开采。

一、上半年的工作

1、规程措施：上半年共编制《-10八层煤柱i外面》《7107工作面》两份作业规程，以及30份安全技术措施，并及时对职工进行了传达学习和考试。+2、安全教育:

①按照采煤专业安全技术培训计划，利用星期二、星期五班前、班后会时间对职工进行了安全知识教育培训。

②按照矿安全培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习并积极参加了矿组织的各类安全培训考试，取得了一次“安全培训红旗单位称号”。

3、区队管理:做为区队班子成员，认真履行了自己的职责，参与区队各项管理，在安全技术方面向区队积极提合理化建议，并开好了班前、班后会，认真执行了区队各项决议，积极维护区队班子团结。

二、上半年工作中存在问题

1、在规程措施方面：

①存在有规程措施编制不及时，质量不高要求不严现象，曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施现象，影响了领导休息，耽误了区队生产。

②学习传达规程措施时，对出勤不正常，统一传达规程措施时没上班的个别职工，存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字，不能及时认

真传达规程措施内容的现象出现。

③当工作面现场出现变化时，不能及时编制有针对性的措施，存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措施的现象。

2、在安全教育培训方面：

①存在有对个别文化低，领悟力差的职工，不能耐心细致的进行教育培训。

②存在对技术学习管理松，不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍预情面，不能严格要求其参加技术学习的现象出现。

3、在区队区队管理方面：

一是存在有管理不够细化，有好人主义思想，对现场出现的一般违章行为不能及时制止。

二是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。

三是存在有当现场条件差，发生变化时，出现牢骚满腹，危难发愁的现象。

三、下半年的工作打算

针对上半年存在的一些问题，在下半年的工作中我决心做到：

一是认真学习技术业务知识，将所学知识与实践相结合，以提高自身业务水平。

二是努力抓好技术业务知识培训，让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。

三是根据工作面现场变化及时编制规程措施，并将措施内容及时传达给每一名职工。

四是抓好现场安全隐患排查与职工正规操作，出现大的安全隐患及时向矿领导汇报，并利用班前、班后会时间，对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。五是努力提高管理水平，开好班前、班后会，从严从细做好工作。

六是严格遵守好矿各项规章制度，严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故，给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生产中安全的重要性，因此，在工作中他始终把安全放在工作的首位。

首先，每星期二他都按时组织召开技术学习，每次都认真详细地给职工讲解安全重点和难点，以提高职工的安全操作水平，同时耐心做职工的思想工作，以提高职工的安全意识。为了提高职工学习的积极性，何西青制定了学习激励制度，学习效果好的进行奖励，学习效果差的进行批评教育和处罚，利用经济杠杆促进职工积极学习业务理论和操作技术知识，提高了职工的正规操作水平。

其次是何西青经常下井熟悉现场。他每次下井都要把安全和生产重点记在本上，现场定出生产措施。在安排工作时，他再把工作生产重点和安全重点详细告诉职工，并定出安全施工措施，指定安全负责人，以保证安全生产。何西青同志安排的工作，基本上杜绝了失误。

该同志敬业爱岗，努力学习科学技术，刻苦钻研业务，不断提高自己的业务水平，为现场生产解决了大量技术难题，为陶阳矿的安全生产做出了较大的贡献。其主要工作业绩如下：在实际工作中，根据现场情况及时编写相应的规程措施并严格现场落实，没发生技术方面的问题，保证了安全施工。仔细认真分析采场，超前预测工作面变化情况，及时消除事故隐患。特别是34003(上)面上下帮煤安全带采及3026、3204工作面条带开采等措施。该同志积极参加并认真研究分析采煤工作面现场情况，超前预测采煤工作面变化及隐患，及时制定最优开采方案。3元月份参与制定了3309(下)复采面开采方案，在顶板无网的条件下开采，通过采取超前控制、重新铺网等措施，实现了安全开采。今年5月份参与制定了34004上面小面开采方案，在矿压大、顶板破碎，支护困难的情况下通过增强工作面支护强度，超前控制顶板等措施安全采煤31500吨，取得了较好的经济效益。

该同志认真学习上级有关的安全文件，深入现场抓关键，及时安排处理现场中的不安全隐患，及时制止现场中的违章作业及违章指挥现象。特别是采煤工作面过断层、过初压及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯现场，与职工同上同下，发现问题及时处理。从不计较个人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次数24天以上，密切配合领导，带领职工按时完成交办的各项任务圆满完成了领导交办的各项工作任务。任职以来，该同志共为区队提合理化建议40多条，发现和处理安全隐患20起。

采煤工作总结6

3月以来，我乡严格按照地区“打两头、卡中间”及管理区“五线管理法”的规定，切实加强打非巡查炸封工作，并积极开展打击非法采煤矿专项行动，严厉打击非法采煤采矿违法行为，实现我乡打非形势的持续稳定好转，现将具体工作开展情况总结如下：

一、广泛开展宣传教育

3月以来，共出动打非宣传车2辆次，继续深入村寨、企业进行广泛宣传教育；其中，张贴宣传牌5张，发放宣传资料300份。加大了广大人民群众对非法采煤行为的知晓度，进一步提高了他们的认知率。

二、加强巡查炸封取缔和惩罚力度

本月对全乡16片80余处非法采煤频发区域巡查23次，其中夜间2次，炸封废弃井1处。

三、存在问题及下步打算

目前我乡打非工作主要存在的问题有：

我乡安监站打非队伍薄弱，非法采煤点多面广；同时，涉及到打击非法采煤采矿的村巡查、宣传、反馈比较滞后。

下一步工作打算：

一是，争取人员调动，加强自身队伍建设。

二是，对宣传、巡查、信息反馈滞后的村严格按照规定进行通报，确保打非工作开展有序。

采煤工作总结7

20xx年上半年，石屯煤矿采煤区干部员工在公司党委、董事会及矿领导的坚强领导下，认真贯彻执行了公司及矿转发、下达的各项安全生产文件精神，做到了精心组织，科学施工，合理安排，上半年我工区未发生轻伤以上事故，实现了安全生产，上半年采煤区共产煤29000余吨，回撤576架棚，—250南翼回风上山维修支设抬棚50余架，期间实现3404安全撤面，3406工作面安全顺利安面。

我工区认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真及时学习了冯董事长在集团公司20xx安全总结大会上的讲话，通过一系列的安全活动，管理干部和员工的行为进一步规范，对重大节日、特殊工作、麦忙季节、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，认真组织安全学习日、班前会学习安全知识、《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程等。

在现场施工中，工区始终把安全放在第一位，先排查隐患，治理后再生产，坚决做到先安全后生产，不安全不生产，施工过程中严格执行《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程的规定，高标准，严要求，确保工程质量，做到以质量保安全，以安全保生产。由于矿井现状决定了我区是在原采空区内进行复采工作，各种隐患及不利因素多，工作面煤层倾角大，地质条件复杂，复采煤层顶板不稳定，顶板胶结差，顶板管理难度大，但我区干部员工精诚团结，克服种种困难，顺利回收了3404工作面资源。3404、3406工作面由于采区系统巷道布置，造成运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山等不利因素，为此工区在日常工作中特别重视机电运输管理，工区干部对机电管理进行不定期检查，保证了机电运输安全顺利运转。

上半年，我们虽然做出了一些成绩，但也有不足之处。下半年，根据我矿采掘部署，采煤区将继续围绕主副暗斜井两翼复采区进行资源回收，3406、3408工作面运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山；3405工作面煤层倾角大、存在老火区等等不利因素多，因此，在今后工作中，我们要戒骄戒躁，发扬成绩，克服缺点错误，树立自我学习、自我完善、自我超越的进取理念，自觉遵守矿上各项规章制度，狠抓现场隐患排查和综合治理，落实生产安全责任制，制度面前人人平等，决不姑息迁就，把安全当头等大事、天字号工程，杜绝各类事故发生，建立长效安全生产机制，让全区干部员工形成良好风气，做到人人讲安全、人人保平安，使全区工作在新的一年里，再上一个台阶，为集团公司的长足发展再立新功。

采煤工作总结8

该同志担任采煤三区技术员后，工作中任劳任怨，精益求精，在分管的技术资料管理上，积极学习业务知识，掌握了新技术，针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工，为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料，为本单位安全生产起到了积极促进作用，其主要工作成绩如下：采煤工作面提高两端头铁棚回收率，在我矿开采3501下分层工作面时，受工作面采动影响，两巷支架变形严重，回撤铁棚难度大，安全系数低，通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式，减轻了职工劳动强度，增强了回撤工作安全性，提高了铁棚回收率，降低了铁棚投入成本，铁棚回收率由原来的96.8％提高到100％，杜绝了丢失浪费。大倾角采煤提供了专项作业规程及安全技术措施，保障了安全生产，3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面，煤层倾角最大达到45度，工作面切眼最大俯采角度达到28度，人员行走困难，安全无保障，工作效率低，通过工作实践，制定了安全技术措施，调整了工作面推采角度，减小工作面俯采角度，设置安全挡卡，支柱全部拴绳防倒，回撤支柱设平台等安全设施，减少了职工劳动强调，提高了工作效率，安全有了保障，使大倾角工作面得到安全高效顺利开采。

一、上半年的工作

1、规程措施：上半年共编制《－10八层煤柱i外面》《7107工作面》两份作业规程，以及30份安全技术措施，并及时对职工进行了传达学习和考试。+2、安全教育:

①按照采煤专业安全技术培训计划，利用星期二、星期五班前、班后会时间对职工进行了安全知识教育培训。

②按照矿安全培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习并积极参加了矿组织的各类安全培训考试，取得了一次“安全培训红旗单位称号”。

3、区队管理:做为区队班子成员，认真履行了自己的职责，参与区队各项管理，在安全技术方面向区队积极提合理化建议，并开好了班前、班后会，认真执行了区队各项决议，积极维护区队班子团结。

二、上半年工作中存在问题

1、在规程措施方面：

①存在有规程措施编制不及时，质量不高要求不严现象，曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施现象，影响了领导休息，耽误了区队生产。

②学习传达规程措施时，对出勤不正常，统一传达规程措施时没上班的个别职工，存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字，不能及时认

真传达规程措施内容的现象出现。

③当工作面现场出现变化时，不能及时编制有针对性的措施，存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措施的现象。

2、在安全教育培训方面：

①存在有对个别文化低，领悟力差的职工，不能耐心细致的进行教育培训。

②存在对技术学习管理松，不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍预情面，不能严格要求其参加技术学习的现象出现。

3、在区队区队管理方面：

一是存在有管理不够细化，有好人主义思想，对现场出现的一般违章行为不能及时制止。

二是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。

三是存在有当现场条件差，发生变化时，出现牢骚满腹，危难发愁的现象。

三、下半年的工作打算

针对上半年存在的一些问题，在下半年的工作中我决心做到：

一是认真学习技术业务知识，将所学知识与实践相结合，以提高自身业务水平。

二是努力抓好技术业务知识培训，让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。

三是根据工作面现场变化及时编制规程措施，并将措施内容及时传达给每一名职工。

四是抓好现场安全隐患排查与职工正规操作，出现大的安全隐患及时向矿领导汇报，并利用班前、班后会时间，对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。

五是努力提高管理水平，开好班前、班后会，从严从细做好工作。

六是严格遵守好矿各项规章制度，严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故，给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生产中安全的重要性，因此，在工作中他始终把安全放在工作的首位。

首先，每星期二他都按时组织召开技术学习，每次都认真详细地给职工讲解安全重点和难点，以提高职工的安全操作水平，同时耐心做职工的思想工作，以提高职工的安全意识。为了提高职工学习的积极性，何西青制定了学习激励制度，学习效果好的进行奖励，学习效果差的进行批评教育和处罚，利用经济杠杆促进职工积极学习业务理论和操作技术知识，提高了职工的正规操作水平。

其次是何西青经常下井熟悉现场。他每次下井都要把安全和生产重点记在本上，现场定出生产措施。在安排工作时，他再把工作生产重点和安全重点详细告诉职工，并定出安全施工措施，指定安全负责人，以保证安全生产。何西青同志安排的工作，基本上杜绝了失误。

该同志敬业爱岗，努力学习科学技术，刻苦钻研业务，不断提高自己的业务水平，为现场生产解决了大量技术难题，为陶阳矿的安全生产做出了较大的贡献。其主要工作业绩如下：在实际工作中，根据现场情况及时编写相应的规程措施并严格现场落实，没发生技术方面的问题，保证了安全施工。仔细认真分析采场，超前预测工作面变化情况，及时消除事故隐患。特别是34003（上）面上下帮煤安全带采及3026、3204工作面条带开采等措施。该同志积极参加并认真研究分析采煤工作面现场情况，超前预测采煤工作面变化及隐患，及时制定最优开采方案。3元月份参与制定了3309（下）复采面开采方案，在顶板无网的条件下开采，通过采取超前控制、重新铺网等措施，实现了安全开采。今年5月份参与制定了34004上面小面开采方案，在矿压大、顶板破碎，支护困难的情况下通过增强工作面支护强度，超前控制顶板等措施安全采煤31500吨，取得了较好的经济效益。

该同志认真学习上级有关的安全文件，深入现场抓关键，及时安排处理现场中的不安全隐患，及时制止现场中的违章作业及违章指挥现象。特别是采煤工作面过断层、过初压及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯现场，与职工同上同下，发现问题及时处理。从不计较个人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次数24天以上，密切配合领导，带领职工按时完成交办的各项任务圆满完成了领导交办的各项工作任务。任职以来，该同志共为区队提合理化建议40多条，发现和处理安全隐患20起。

采煤工作总结9

该同志担任采煤三区技术员后，工作中任劳任怨，精益求精，在分管的技术资料管理上，积极学习业务知识，掌握了新技术，针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工，为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料，为本单位安全生产起到了积极促进作用，其主要工作成绩采煤工作面提高两端头铁棚回收率，在我矿开采3501下分层工作面时，受工作面采动影响，两巷支架变形严重，回撤铁棚难度大，安全系数低，通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式，减轻了职工劳动强度，增强了回撤工作安全性，提高了铁棚回收率，降低了铁棚投入成本，铁棚回收率由原来的96.8％提高到100％，杜绝了丢失浪费。大倾角采煤提供了专项作业规程及安全技术措施，保障了安全生产，3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面，煤层倾角最大达到45度，工作面切眼最大俯采角度达到28度，人员行走困难，安全无保障，工作效率低，通过工作实践，制定了安全技术措施，调整了工作面推采角度，减小工作面俯采角度，设置安全挡卡，支柱全部拴绳防倒，回撤支柱设平台等安全设施，减少了职工劳动强调，提高了工作效率，安全有了保障，使大倾角工作面得到安全高效顺利开采。

一、上半年的工作

1、规程措施：上半年共编制《－10八层煤柱i外面》《7107工作面》两份作业规程，以及30份安全技术措施，并及时对职工进行了传达学习和考试。+2、安全教育:

①按照采煤专业安全技术培训计划，利用星期二、星期五班前、班后会时间对职工进行了安全知识教育培训。

②按照矿安全培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习并积极参加了矿组织的各类安全培训考试，取得了一次“安全培训红旗单位称号”。

3、区队管理:做为区队班子成员，认真履行了自己的职责，参与区队各项管理，在安全技术方面向区队积极提合理化建议，并开好了班前、班后会，认真执行了区队各项决议，积极维护区队班子团结。

二、上半年工作中存在问题

1、在规程措施方面

①存在有规程措施编制不及时，质量不高要求不严现象，曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施现象，影响了领导休息，耽误了区队生产。

②学习传达规程措施时，对出勤不正常，统一传达规程措施时没上班的个别职工，存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字，不能及时认

真传达规程措施内容的现象出现。

③当工作面现场出现变化时，不能及时编制有针对性的措施，存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措施的现象。

2、在安全教育培训方面

①存在有对个别文化低，领悟力差的职工，不能耐心细致的进行教育培训。

②存在对技术学习管理松，不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍预情面，不能严格要求其参加技术学习的现象出现。

3、在区队区队管理方面

一是存在有管理不够细化，有好人主义思想，对现场出现的一般违章行为不能及时制止。

二是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。

三是存在有当现场条件差，发生变化时，出现牢骚满腹，危难发愁的现象。

三、下半年的工作打算

针对上半年存在的一些问题，在下半年的工作中我决心做到

一是认真学习技术业务知识，将所学知识与实践相结合，以提高自身业务水平。

二是努力抓好技术业务知识培训，让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。

三是根据工作面现场变化及时编制规程措施，并将措施内容及时传达给每一名职工。

四是抓好现场安全隐患排查与职工正规操作，出现大的安全隐患及时向矿领导汇报，并利用班前、班后会时间，对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。

五是努力提高管理水平，开好班前、班后会，从严从细做好工作。

六是严格遵守好矿各项规章制度，严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故，给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生产中安全的重要性，因此，在工作中他始终把安全放在工作的首位。

首先，每星期二他都按时组织召开技术学习，每次都认真详细地给职工讲解安全重点和难点，以提高职工的安全操作水平，同时耐心做职工的思想工作，以提高职工的安全意识。为了提高职工学习的积极性，何西青制定了学习激励制度，学习效果好的进行奖励，学习效果差的进行批评教育和处罚，利用经济杠杆促进职工积极学习业务理论和操作技术知识，提高了职工的正规操作水平。

其次是何西青经常下井熟悉现场。他每次下井都要把安全和生产重点记在本上，现场定出生产措施。在安排工作时，他再把工作生产重点和安全重点详细告诉职工，并定出安全施工措施，指定安全负责人，以保证安全生产。何西青同志安排的工作，基本上杜绝了失误。

该同志敬业爱岗，努力学习科学技术，刻苦钻研业务，不断提高自己的业务水平，为现场生产解决了大量技术难题，为陶阳矿的安全生产做出了较大的贡献。其主要工作业绩在实际工作中，根据现场情况及时编写相应的规程措施并严格现场落实，没发生技术方面的问题，保证了安全施工。仔细认真分析采场，超前预测工作面变化情况，及时消除事故隐患。特别是34003（上）面上下帮煤安全带采及3026、3204工作面条带开采等措施。该同志积极参加并认真研究分析采煤工作面现场情况，超前预测采煤工作面变化及隐患，及时制定最优开采方案。3元月份参与制定了3309（下）复采面开采方案，在顶板无网的条件下开采，通过采取超前控制、重新铺网等措施，实现了安全开采。今年5月份参与制定了34004上面小面开采方案，在矿压大、顶板破碎，支护困难的情况下通过增强工作面支护强度，超前控制顶板等措施安全采煤31500吨，取得了较好的经济效益。

该同志认真学习上级有关的安全文件，深入现场抓关键，及时安排处理现场中的不安全隐患，及时制止现场中的违章作业及违章指挥现象。特别是采煤工作面过断层、过初压及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯现场，与职工同上同下，发现问题及时处理。从不计较个人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次数24天以上，密切配合领导，带领职工按时完成交办的各项任务圆满完成了领导交办的各项工作任务。任职以来，该同志共为区队提合理化建议40多条，发现和处理安全隐患20起。

采煤工作总结10

20xx年以来，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队全年安全生产。现就20xx年安全生产工作总结如下：

一、安全生产平稳发展

今年，我队干部职工按照集团公司及我矿安全管理相关要求，突出以人为本的管理理念，坚持以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“不安全不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。三是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、端头支护、上下拐头土袋墙、煤层注水、一通三防等重点工作的管理，有效地改善了作业环境。四是加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，停工反思，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。

二.采面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三.强化培训，提高职工素质

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，提高职工自身安全防范技能使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

四.加强班组安全建设

加强班组安全建设，认真落实和贯彻相关安全技术措施，坚持按措施生产的原则，加强职工对措施及煤矿的三大规程的学习，从根本上提高职工的安全意识和技能，杜绝不安全行为的产生。搞好“每日一题”的落实及“每日一题”月考试情况；开好每周一“安全例会”及班队长会议，把队干的思想意识转变过来，然后层层抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的开展与落实，对职工进行随时抽查，以保证全员牢固掌握并执行，提高言行一致性，防止不安全行为发生；并且做好安全教育及培训工作，定期开展安全教育培训班，提高职工的安全意识。军事化从严从细抓实抓牢以强化劳动组织纪律入手，从日常言谈举止抓起，坚持做到二人成排，三人成纵，上下班统一行动打旗排队，做好班前讲评，班后点验，真正达到步调一致，令行禁止。

一年来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，煤质管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。新的一年即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结20xx年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为20xx年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

采煤工作总结11

自从参加工作以来，我用满腔的工作热情做着自已的煤矿技术员工作，并时刻提醒着自己是一位工程技术人员，对工作一定要严谨务实，不能有半点马虎。在遇到问题时，自己一定要亲临现场，协助领导在现场指导和把关，为矿井的安全生产尽自己最大的贡献。俗话说“干一行、爱一行”，我既然选择了矿山，那我将沿老一辈煤矿工人的足迹，为祖国多出煤、出好煤做出自己的最大贡献，我要以他们为榜样，发扬他们几十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的优秀品质，将自己青春和热血无怨无悔的奉献给矿山，成为新时期新一代的煤矿工人。

参加工作以来，一方面坚持不断地学习有关的专业理论知识、安全知识、质量标准、操作标准，学习国内外新知识、新理论、先进的技术，不断的更新知识结构，丰富专业知识内涵，努力提高自身的业务素质；另一方面，坚持做到理论和实践相结合，把所掌握的知识用于工作实际和生产实践中，工作中做到沉下身子，深入现场，亲身到生产一线中实践，向有经验的老工人请教，达到学以致用，积极解决生产中的技术难题，推进煤炭科技进步

党的各级领导都严格强调＂安全生产只有加油站，没有歇脚点＂，我始终牢记党的＂安全第一＂的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进．通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态．坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和

相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定．由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务．

总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的.方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际．同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

采煤工作总结12

采煤队团支部工作总结（一季度）一季度通过矿团委和党委的工作安排和部署，结合本单位实际，现将一季度工作进行简要的总结。

一、增强共青团意识

我队在一季度经历了一次初采和一次末采工作，在初末采期间我支部持续开展增强团员意识了教育，学习了“增强工强团意识”教育读本，从而牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，处理好个人与组织、个人与集体的关系，正确对待名利，把党的利益、人民的利益摆在首位，把团的岗位当作学习的岗位、锻炼的岗位、奉献的岗位，为党的事业和青年工作奋力拼搏、无私奉献。

二、健全制度和组织机构

为了增强团员意识，强化青冈检查力度，该队在今年年初对各种制度进行了修订的完善。同时该队还跟据团委的安排和部署完善了组织机构。

三、加大青岗检查力度

由于该队在一季度进入西六西翼二段27＃层工作面初采时，遇到了工作面倾角大、煤壁片帮严重、冒顶严重、断层多等诸多实际困难，该队支部面对这一特殊时期，加大了青岗员的上岗检查力度，并在这一特殊时期制定了详细的工作计划，做到“安全第一、预防为主”的思想理念。

同时，由于青岗的岗位紧贴由原来的3毛上升到了每天一元，为了全面加强青岗人员的责任心和责任感，我队支部对青岗人员进行重新的调整和修订，增设工作好、责任心强的青年职工担任青岗员，从而有效的促进了安全工作的开展，也全面减少“三违”事故的发生。

四、综治工作

为了进一步加大综治的管理力度，我队在综治宣传月期间签订了社会治安综合治理责任状九份，从而明确责任到人头，保证综治工作的长效开展。

以上是我队支部一季度工作简要总结。我队支部在工作中还存在着很多的不足，我们会在以后的工作中进行相应的改正，同时还希望矿团委给予相应的指导和监督。

以下是下季度的工作安排：

1、继续对青年团员、青岗员进行学习培训。

2、加大青岗的上岗检查力度。

3、做好综治的各项工作

采煤工作总结13

一、努力学习，充实自我

自20xx年7月毕业后，应聘到冀中股份公司从事采煤技术工作。自参加工作以来，我深深地感到大学所学理论知识与实际生产的差距，认识到自己的不足之后，更加踏实的开始了一系列的学习。从入矿那时起，便把自己深深地融进了矿山，融进了百米井下。

作为采煤技术人员，我非常注重施工技术措施在现场的落实。在工作面发生变化时我总是冲锋在前，表率在先。在18213工作面回采以来，由于受地质条件的影响（存在多条断层和老巷），造成了顶板破碎，煤壁松软，发生了支架挤、咬、下躺现象。回采工作出现了非常严重的困难局面。针对这种情况，积极结合队里的技术骨干进行了深入的研究，采取了调架、架顶上摆木架接顶、超前处理、支架底座下部垫木鞋等方法进行施工，经过艰难的攻坚，使工作面尽快地走出了困境，确保了工作面的正常回采。

身为安检科技术主管，我主抓职业病防治工作。从接触职业病防治工作开始，就备战国家一级安全生产标准化验收。从陌生到熟悉，最后顺利通过验收，逐步全面接管北井的职业病防治工作。工作中始终把“安全第一”的理念作为工作基础，在规程措施审批中，要求所有风险要排查全面，安全注意事项要制定严密。我时时处处抓安全，管安全，为安全，保安全，在安检科积极发挥着“兵头将尾”的作用。

二、刻苦钻研，勇于创新

工作过程中，我充分发挥不怕吃苦不怕累的工作精神，坚持“干一行，爱一行，专一行，精一行”的工作原则，攻坚克难，积极开展科技创新，并取得了显著效果。

我所主研的《采煤机行走部驱动轮修复》和《电动磨缸机的设计与应用》获得了股份公司科技进步一等奖；《工作面回采过程中无损伤缩短皮带装置》和《1614大倾角综采工作面开采技术研究》获得了股份公司科技进步二等奖；《V型皮带机压皮带装置》获得了股份公司科技进步三等奖。这些奖项的获得，都见证了我对矿山的热爱和对工作的执着奉献与创新精神。

三、敝帚不珍，倾囊相授

在自己学习工作的同时，并没有敝帚自珍，我作为北井职工培训负责人，对广大职工是倾囊相授。通过各种各样的方式将自己的专业知识和工作中学到的知识教给职工，不断的提升职工的业务水平和操作技能。同时不断和技术熟练职工进行交流，学习他们所掌握的工作技巧，并对之进行总结和开发，再传授给新工人。

对于较先进的现代采煤技术，积极组织具有较高知识水平，容易接受新事物的青年职工展开专门的讨论学习，使其把各种先进的采煤技术学懂、学会。再由他们与老工人一同作业时，互相学习，使老工人了解采煤技术的原理，让所有职工都能学会理解，熟练掌握先进的采煤技术，使职工的业务素质有了很大的提升，为矿安全生产的进行奠定了基础。

采煤工作总结14

本人20xx年7月份毕业于辽源职业技术学院,并于20xx年9月份入矿，被分到沈煤集团蒲河煤矿，担任采煤队技术员。主要工作任务是实习学习（现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、区队管理制度）。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识，未真正到现场实际体验过，于是每天跟队领导下井初步接触真正的煤矿。

在下井之前认真听取班前会，了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较，做到熟烂于心。在与领带下井期间。从中了解到顶板运动控制变化情况，有效的控制了顶板来压的步距，保证了工作面的安全生产。

20xx年3月份我开始随着小班跟班。去了解整个采煤工艺施工过程，及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项；在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随师傅不断探索新方法、新经验；根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施，做到一工程一规程。20xx年9月份被矿领带派遣到准备队担任技术员及跟班队长。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合，丰富了自己的专业知识，改变了工作环境使我对煤矿的认识有更深的了解，结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习，虚心向老工人请教学习。

20xx年10月份又回到采煤队工作。同月又被集团公司安排到山西古县晋辽公司柳沟煤矿生产科担任“三铁”管理员，由于接触煤矿也有一段时间了，熟悉一点“三铁”管理的方法和要求，由于我们现在是改扩建期间所有的规章制度还没有完善，首先制订了柳沟煤矿“三铁”管理办法，认真的清点了全矿的“三铁”赋存情况，并制订了相关记录。

20xx年12月中旬又被安排到杏家庄煤矿担任生产科技术员，主要负责掘进工作面质量管理，在之前的工作中从未接触过掘进工程，工作做起来十分的吃力，但是在领导的帮助下关怀下努力的学习实践每天不分白黑的现场跟班学到了很多掘进系统的知识，例如掘进工作面的现场管理，支护形式等，让我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多关于煤矿系统的知识，从而也提高了自己的业务水平。20xx年8月再次被集团公司调回到柳沟煤矿综采队担任技术员，这是对我再一次工作的肯定，同时对于我来说也是一次新的挑战，给了我极大的动力和信心，在矿井改扩建期间，晋辽公司柳沟煤矿实现了第一个综采工作面，同时也编制出了晋辽公司第一本《9104综采作业规程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意识，在班前会带领新老工人学习每日一题、应知应会、必知必会、操作规程、岗位责任制及《9104综采作业规程》，使我们区队在安全方面有保证、工程质量方面有保证，在今后的工作中我要做到以下几点。

首先应当认真学习所有涉及煤矿专业的课程，建立起来自己的知识体系，同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规，严格执行煤矿《三大规程》，在以后工作中更好的把理论和实际工作结合在一起，确保工作面保质保量安全地生产顺利进行，为区队、柳沟矿乃至晋辽做出我最大的贡献。

采煤工作总结15

安监科：

根据公司“百日安全活动”工作安排，我队组织职工认真学习和领会了上级文件精神，并对我队安全活动期内做了详细安排：

一、活动组织：

1、主管队长对我队安全活动负主要责任，各分管副队长必须在各自的业务范围内配合主管队长做好组织协调工作；

2、各班班长是当班安全工作的第一责任人，必须在具体工作中认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，必须把安全放在所有工作的首位，必须做到“不安全，不生产”；

3、进一步明确各工种、各岗位的安全生产责任制，杜绝“三违”现象；

4、明确奖罚细则，加大奖罚力度，力争把各类事故隐患和不安全因素消灭在萌芽状态。

二、活动目标：

1、杜绝重伤及以上事故，力争不出现轻伤事故；

2、工程质量达到标准化要求；3、杜绝“三违”现象；

4、文明生产达到质量标准化要求。

三、工作安排：

1、利用班前会、每周五的安全学习例会将活动的各项要求传达给每一个职工，动员职工积极参与到此项活动中来，人人争做安全生产先进工作者；

2、开展安全生产宣传教育活动，学习“三大规程”，利用事故案例教育职工提高安全意识；

3、大力营造安全生产氛围，张贴安全生产宣传标语、安全知识挂图等；

4、积极推广“手指口述”安全确认制度，提高安全工作技能；

5、狠抓安全质量现场管理工作，认真落实“四员联签”和“四位一体”开工安全确认制度，确保安全生产；

6、加强顶板管理，背顶必须严实，杜绝漏顶或者冒顶现象；7、发现事故隐患，必须立即处理，不能处理的应当立即汇报情况；

8、严格执行上级领导的各项安全指令。

我队全体员工严格按照以上工作安排进行工作，胜利实现了活动目标，很好地完成了生产任务，为公司的安全生产做出了应有的贡献。