最新销售业绩承诺书
最新销售业绩承诺书1
公司领导:
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx万元(¥xx元整)销售任务,月均完成xx万元(¥xx元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的'月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发xx年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。
承诺人:
20xx年xx月xx日
最新销售业绩承诺书2
承贵领导的信任,我在就职前向领导尊重承诺:
1、认真阅读公司《日常行为规范》,接受公司制度、技能、心态等培训。
2、遵守公司《人事管理制度》,服从领导任何工作调遣与指令。
3、遵守公司《保密制度》,严守公司商业机密。
4、愿按公司规定,并自觉遵守下列事项:
(1)忠于职守,服从领导,不发生工作敷衍、不负责的行为。
(2)不做与本公司类似或职务上有关的业务,不兼任其它公司的业务。
(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识,强化品质意识,完成各级领导交付的工作任务。
(4)爱护公物,未经许可不私自将公司财物携出公司。
(5)工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。
(6)工作时间时不怠慢拖延,不干与本职工作无关的`事情。
(7)团结协作,同舟共济,不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。
(8)对外开展业务,坚持有理、有利、有节的原则,不做有损害商场名誉的行为。
(9)按规定时间上下班,不无故迟到早退。
5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。
6、工作期不符合商场规定要求,接到公司辞退通知后愿意立即离职,决不提任何无理的离职条件和要求。
7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置。
8、公司因经济情况不良,发生经济性裁员时,愿遵照商场要求离职,接受公司按《人事管理制度》发放的工资,不提任何其他条件和要求,在规定的时间内办理好离职手续。
9、若提前离职时,双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请,并经领导批准后离开工作岗位,否则愿按商场有关规定接受处罚。
如何提高销售业绩我总结出下面几点提高销售业绩的方法:
要让每位销售人员有强烈成功的愿望,如果销售人员自我成功信念不够强烈,是很难获得成功的。
经常对销售人员进行系统的培训,包括销售技巧心态、产品知识、常识等,不能够因为培训耽误时间和需要费用就搁置了,没有经过培训的销售人员是公司最大的损失,磨刀不误砍柴功。
要保证每个月、每个星期都要进行总结计划会议,有些行业甚至需要每天都要召开总结计划会议,这种会议不能够只是走个过程,一定要有实际的结果,明确目标,总结不足,改正错误,鼓舞斗志,沟通心得,为下阶段创造更好业绩打好基础。
要时刻注意每个销售人员的情况,遇到挫折给予鼓励,业绩优秀给予表扬,心情不好要开导,做事粗心马虎要教导。
制订科学的绩效考核制度,刺激销售人员成功的野心。
培养销售人员热爱学习的习惯,销售人员必须拥有全面的知识和能力,所以必须积极主动地通过学习充实自己。
给予销售人员较为宽松的工作环境和巨大的业绩压力,不能够以生产员工的标准来进行要求销售人员。
帮销售人员规划发展方向,并且给予优秀员工提升,不能够永远以同一标准来衡量销售人员,销售人员的压力收入要随着他的成长给予适当地加大。
要避免销售部门内部出现矛盾,一旦因为工作出现争执要及时平息,尽可能发挥团队作战能力。
要销售冠军讲解自己成功之道,让其余销售人员向他学习。
给每位销售人员建立销售目标并分解到每月甚至每个星期,然后放手让他们去努力,并紧盯他们的进度,给予他们压力,出现偏差及时给予纠正,遇到挫折给予鼓励,成功给予庆祝。