收费站工作自查报告(6篇)
收费站工作自查报告1
“精细化管理”活动阶段自查整改工作报告根据公司文件要求,我站积极召开动员大会,响应上级号召,利用站务会、宣传栏等方式进行了宣传开展“精细化管理”活动的重要意义。针对3月21日稽查出的工作情况,并就目前管理中存在的问题认真回顾,进行了自查自纠,并提出下一步如何抓好精细化管理,提升站区管理工作水平,进行全面部署。
一、存在的问题情况通过归纳整理,主要有以下几个方面:
1、政治业务学习气氛不浓厚。尤其是员工自学能力差,不主动、不求上进,对业务不精通,工作中不求甚解。
2、有些员工对自身定位不准确,思想认识不够深刻,工作作风转变较慢。
3、文明优质化服务不到位。
4、当班期间有些员工文明举止不够规范,文明用语使用不够广泛,且一些特殊业务的处理技能不精站内个别员工在执勤期间语言上也存在差异,有些普通话不标准,有些还是方言。
5、稽查监督力度小,员工对规章制度执行力度不到位,也是造成上述情况的原因。
二、整改和建章立制情况结合我站日常工作管理情况
在抓好收费站自身建设的基础上,加强管理层人员的责任感,进一步提高员工的工作积极性,使员工在政治思想、业务技能上更实际、更客观、更完美的发挥自身作用。
第一、加强组织领导,健全管理制度为确保“精细化管理”活动长效机制的开展,我站成立了由站长任组长,副站长、管理员任副组长,稽查小组成员为成员的活动小组。在小组的统一带领指导下,团结协作,并按各自的岗位职责做好份内工作。同时结合实际,制定了活动实施方案及一些针对性、可操作性强的规章制度,加强“五化管理”:区域划分责任化、日常稽查全面化、考核制度严明化、奖优罚劣公开化、档案建立规范化;把员工的思想、意志、行为统一到规范之中,并做到按章行事,以达到人抓制度,制度管人的目的。
第二、加强宣传和学习,提高员工素质进行广泛宣传动员,使全体员工提高认识,统一思想,增强参与活动的积极性,使他们清醒地认识到自己在什么工作岗位上,干什么工作,如何去做,如何做好的思想。通过多种宣传方式对员工进行政治、业务、法律、法规、规章制度、文明服务等方面的学习,以提高员工的综合素质。针对收费站员工年轻化、思想活跃、上进心强的特点,鼓励员工自学成才,劝诫员工珍惜青春年华,珍惜收费站良好的工作。学习环境,勤奋学习,不断充实自己,扩大知识面,不断提高自身的综合素质。
第三、加强站稽查工作,开展每月自查自评活动在收费管理中,以分公司对收费站考核标准为指导,针对组织领导、安全、站务,文明服务,机电设备等考核项目逐条逐项开展自查,对做得好的地方继续保持并不断完善,对做得不好的地方及时做出整改。对员工则以收费员绩效考核管理办法为标准,从岗位纪律、岗位形象、岗位规范、岗位技能等方面进行考核。并从本站工作实际出发,细化、量化考核内容,同时进一步加强站内稽查,监督各项管理制度落实情况,充分发挥各项管理制度的效能。
第四、充分发挥共青团组织的职能作用,开展多种创建工作发挥站共青团组织的优势,组织员工积极投身于“精细化管理”活动中,为活动出谋划策。定期或不定期进行民主测评,使全体员工及时了解到自身的不足,并及时改进。建立了站务公开栏,每月公开站务支出、伙食、考勤、考核等。在此基础上,团委还要积极组织开展创建“青年文明号”活动,制定创建规划和意见,带领团员学习兄弟站好的经验和先进事迹,以实际行动将“干一行、爱一行、精一行”的精神深入到工作、学习中去。认真组织员工参加集团公司和分公司的各项活动,在忙碌的工作情况下,既陶冶了情操又加强了站区凝聚力和团队精神。
第五、加强安全管理工作做好安全管理工作是其他工作顺利进行的前提,我站认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做好防火、放盗及用电安全工作。积极配合分公司提出的“安全生产月”和“百日安全”活动,成立了安全领导小组,建立安全生产责任制和安全检查制度,制定了各类事件预警方案,通过一系列活动反复向员工宣传安全知识及安全工作的重要性,进一步提高员工的安全文化素质。在日常工作生活中,要求值班外勤人员除保护好自身安全的同时,也要加强站区防范工作,让闲杂人员远离收费站区,不准闲杂车辆进入院内;交接班途中监控录像跟踪;夜间站区内防范,有值班班长和后勤一名人员不定时巡查。在安全检查上,做到一天一小检,一月一大检。
第六、文明收费的具体措施
1、加强军事化管理,制定详细计划。坚持每日例行内务、前岗检查,上班人员要做到班前有要求,班后有讲评,上下班列队规范交岗,挂牌上岗,公示监督卡,以“内强素质,外树形象”为服务宗旨,进一步规范收费人员的手势标准、唱收唱付及普通话的标准。对驾乘违规人员做到有理有节的处理,敢于开拓创新,勇于自我加压,以“仪表形象好、文明用语好,服务态度好,收费撕票快,处理问题快”的标准严格要求自己,保证优质服务,树立文明窗口形象。
2、开展“微笑服务”、“真情服务”,对收费员的衣着容貌、行为举止以及发卡收费的一言一行等严格要求,做到“请”字在先和“三声”:主动招呼声,唱收唱付声,耐心解释声;“三无”:无顶撞、无责难、无推诿;提倡委屈服务。
3、以班和各宿舍为单位,开展优秀班组、文明宿舍评比活动,制定评比标准,坚持一月一评,对优胜者颁发流动红旗,并给予绩效奖励。以班组竞赛来提高员工的积极性和责任心,鼓励员工做好人好事,对涌现出的好人好事及时表扬和鼓励,并给予绩效奖励在美化环境方面,进一步细化责任区,将责任落实到人,落实到每一处,与绩效挂钩。通过以上存在问题及整改措施综述,我们深刻体会到,要想建好一个高效、文明、畅通的收费站:
第一、提高员工素质是关键:要加强员工的社会主义精神文明建设,使员工树立正确的理想和奋斗目标,才能发挥和调动员工的主观能动性,积极地、创造性的开展工作。
第二、考核要全面到位:对工作中的各方面都要有考核,对哪怕是轻微违规行为都要有相应管理处理,拿制度来约束人。在体现以人为本的管理理念前提下,培养员工良好的工作作风和认真的工作态度。
第三、奖惩要分明:将考核结果与绩效工资挂钩,每月收费人员的绩效工资根据个人本月工作实绩来确定,把违规违纪人员的扣款用来奖励本月工作表现好的员工。同时把月量化考核结果与评选先进个人、先进团员等结合起来,调动员工的工作积极性,做到干与不干不一样,干好干坏不一样。
第四、落实规章制度要到位:必须严格按照规章制度办事,全体员工都要认真遵守规章制度,做到一视同仁,不因人而异。
第五、经常检查督促:我们从事的收费工作因其特殊性,工作内容相对比较专一化,一个人在同一岗位工作时间太久就会产生一些比较懒散的工作观念。为此,收费站以每日稽查为主要内容,稽查小组定时或不定时的深入到收费前岗进行检查和督促,并和一线的收费工作人员一起查找工作中存在的不足和问题,确保收费工作的正常运行。
收费站工作自查报告2
通过一年的收费站的工作生活,让我慢慢的成长起来,学习到了很多有很的东西,也提高了自己对收费事业的认识。总结这一年的`工作,我深深的感到了自己要成为一名合格的收费人员还有一点点差距,下面我就把本人工作自检自查情况报告如下:
在工作中能做到,认真完成领导下达的各项工作任务,在钱款和票据方面能达到无差错,就是工作时间中,对一些处理车辆的操作上有些忙乱,我深深的感觉到,要成为一名合格的收费人员,自己要学的东西还有很多,希望在以后的工作中,同事和站领导多多帮助我,让我迅速的掌握收费业务。不断的完善自己,从身边的小事做起,认真仔细的对待工作。在毛家店收费站这个大家庭里,在辽宁高速收费这个平台上,展示自己的才华,扬起理想的风帆,做一名合格的收费工作人员。
收费站工作自查报告3
为了切实做好冬季安全工作,认真落实好安全生产责任制,加大隐患的排查和整改,防止安全生产事故的发生,我站于12月份对站域内的所有设备、设施进行了安全检查,现将自查情况报告如下:
在市局第四季度安全生产工作会议后,站领导非常重视,12月16日召开站长办公会议,对入冬直至春节之前安全生产工作进行了安排部署,明确安全生产工作的重要性。紧接着站班子成员在全站认真进行了安全检查。请人对办公区供电线路进行了全面检修。尤其是监控室、发电机房等重要部位查找隐患,发现存在隐患的,即时拿出整改方案。通过这次检查我站总结如下:
基本情况:总体上来说,我站没有大的安全隐患。发电机房、监控室、财务股、食堂等重点股室、部位。防火、防盗设施基本齐全。但仍然存在一定的问题:
1、目前我站东围墙已撤除,整个站全部对外开放,做好防盗、防止公物丢失是目前工作重点。
2、我站大部分供电线路已老化,冬季又到了用电高峰期、发电机仍须常规维护,老化的线路有待改造。
3、各楼层灭火器材配备基本齐全,但有的摆放在室内,而不是放在走廊中的显眼位置。
整改措施:针对以上检查出的问题,我站提出如下要求:
1、加强领导、树立安全生产意识。强化措施,认真落实安全生产责任制,由站长亲自抓,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。特别是配电房、监控室、财务股等重点部位进行重点排查,设施该修的修,该买的买严格按照有关规定做好防火和防盗工作。
2、经常检查,认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化,尤其是主要领导要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中发现的安全隐患问题要加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。
3、严明纪律,严肃责任追究。在收费工作停止后,我站职工的在进行转岗学习培训的同时更要把看家护院工作做好,值班人员在对当班期间要加强巡视,杜绝发生公物丢失等事故。车辆管理方面严格按上级文件规定,要求驾驶员不酒后开车,不疲劳驾驶。
总之,在这次自查中,我站没有发现重大的安全隐患,但我们不会掉以轻心,将更加严格管理,不定期的进行检查。确保春节期间无安全事故发生。
收费站工作自查报告4
一、业务目标工作
做好开发区内城市管理,加强市容、市貌整治工作,严格按照《西昌市城市市容和环境卫生管理实施办法》对区内道路、绿化、路灯等市政设施进行养护、管理,确保路灯正常运行、树木花草的正常生长,及时更换损坏的下水井盖,修补损坏的路面,清理道路排污管道等各种道路设施,同时配合城管执法大队对区内的“五乱”现象进行制止、清理,使区内的市容、市貌得到改观,卫生绿化得到改善,提高管理水平,提升城市形象。
二、全局性重点工作目标
1、结合实践科学发展观活动中长期整改工作,开展创先争优活动,城乡环境综合治理“进机关”,进一步推进和落实城市党建工作。按全市统一安排,通过三个阶段的认真落实,进一步加强中长期整改工作,提高思想政治水平,查找出存在的问题,剖析出原因,落实了整改措施,创新了管理体制,提高服务水平,切实转变机关工作作风,深刻地理解科学发展观的内涵,建立长效机制,推动各项工作的开展,取得良好成效。
2、特色创新重点工作。根据政府安排,为使开发区内各条道路的路灯、路面、下水排污管等市政设施都完善、通畅,提升开发区内的城市形象,从二0xx年对开发区的路灯和下水排污管进行全面检修维护,并对祥和路、文汇路南段、人和路、航天南路南段、二环路部分路段的人行道砖进行修补,确保开发区内更加整洁、明亮、通畅。
3、社会治安综合治理。大力推进平安创建,加强社会治安综合治理工作,落实领导责任制和目标责任制,开展“创安”、“创模”活动,深化“整体联动治安防范工程”,实施禁毒“净土计划”,争创“无毒单位”,深化与xx等邪教组织的斗争,配合社区对吸毒人员进行帮教,全力维护社会稳定,实现“三零”目标,全办无一例吸贩毒人员,无一例违纪、违法案件发生。
4、信访稳定工作。为加强信访工作,认真学习《信访条例》,成立信访工作小组,结合单位实际开展《信访条例》实施五周年宣传活动,建立健全各项信构,建立相应工作机制,学习宣传人才工作政策,加强人才队伍建设,利用多种形式培养人才,解决人才的实际困难,制定人才奖励措施,落实专人负责此项工作,保证工作经费。
4、宣传思想工作和精神文明建设。为进一步提高干部、职工的思想素质和政治理论水平,把理论学习纳入年度计划,抓住机关行政效能建设活动和创建省级文明城市的契机,利用每周政治学习时间,深入学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,十七大和十七届五中全会精神,学习宣传社会主义荣辱观、时事政治、法律法规和业务知识,努力形成崇尚学习,全民学习的学习型机关;鼓励职工参加自学考试、函授教育、短期业务培训,不断提高干部职工的理论素养、思想政治素质、科学文化水平,形成团结奋进、开拓创新、求真务实的良好氛围;积极利用会议、墙报、宣传栏、专题咨询活动等形式开展经常性的党的各项方针、政策、法制宣传;开展崇尚科学、反对邪教的宣传教育;开展爱国主义、集体主义和民族精神的宣传,在“6。26”国际禁毒日和“12。4”法制宣传日,与长宁路北社区开展咨询宣传活动,群众踊跃参与,效果良好;认真完成党报党刊的征订任务,组织学习《公民道德建设实施纲要》、《未成年人思想道德建设实施意见和社会主义荣辱观》,加强社会公德、职工道德规范和家庭道德建设;坚持开展文明科室、文明家庭、文明楼院等细胞建设;积极参与和支持西城街道办事处和长宁路北社区的思想政治工作和精神文明建设;帮助贫困党员和计生扶贫户,从人力、物力上给予支持。
5、安全生产工作和防震减灾工作。加强了安全生产宣传,落实了防洪措施,签订了安全责任书,落实了安全责任制,组织职工学习各类安全知识,提高全体职工的安全意识,对单位内车辆加强了管理,对驾驶人员进行安全培训,避免出现安全事故;为有效预防地震,减轻地震灾害造成的损失,保障生命和财产安全成立专项领导小组,制定工作计划,进一步落实防震减灾工作。
6、争取上级支持。近年由于城南开发区逐渐形成规模,我办业务工作相对减少,为让单位职工人尽其才,积极发挥自身的专长,向上级争取市级重点项目建设。
①现由我办负责协助华电集团西溪河、木里河西昌生产指挥中心和华润集团鸭嘴河西昌集控中心项目进入建设,已报请市政府同意,协助申请用地手续、规划、设计,现等待上级国土部门用地批复后于明年十月开工建设。
②根据市委、政府安排,参加“一环路土地收储征地拆迁”和宁远桥、丝厂的征地拆迁工作,作为业务骨干,深入拆迁户家中,认真细致、协商沟通,按要求圆满完成拆迁领导小组安排的各项工作。
③作为高枧乡中所村和西郊乡海滨村回迁安置房建设业主,积极协调各相关部门,及时完善建设手续,并按《招投标法》将安置房建设总建筑面积57.1万平方米工程各标段进行公开招投标,选定合格单位进行建设,目前各标段陆续开工,计划工期三年。
7、联系社区工作。从二00七年底联系长宁路北社区以来,经常深入社区基层,支持参与社区精神文明建设、党建、综合治理、禁毒、卫生、计生等各项工作。在“6.26”国际禁毒日、“12.4”全国法制宣传日等重大纪念日,配合社区开展上街宣传、咨询、召开座谈、组织培训、组织防病、学法、学习中央方针政策的学习讲座,社区群众积极、踊跃参与取得良好效果;在人力、物力、财力上资助社区,提供学习资料、办公用品;定期看望社区贫困户,帮助社区贫困党员解决生活、生产困难,资助社区特困家庭定期给予经济资助,参与社区帮教吸毒人
收费站工作自查报告5
收费站20xx年春运自查报告xx收费站根据公司《关于做好20xx年春运各项准备工作的通知》及时展开全面的自查,现将自查情况汇报如下:
一、制定了详细的应急预案,采取得力措施,保障道路畅通。
二、积极采取各项措施,严格落实责任,完善各类应急物资储备工作,杜绝重大安全责任事故发生。
三、认真落实国务院有关春节期间免收小型客车通行费的要求,全力抓好春节免费通行各项工作。
四、积极做好收费设备的检修工作,确保春运期间收费设备正常运转,保证收费车道的安全畅通。
五、加强值班人员的合理调配,实行领导24小时值班制度,提前安排春运期间的保畅班次及人员,做到人员充足,车道全部开启,遇有特殊情况后勤预备人员随时到岗进行协助处置。
六、积极做好文明服务和收费环境的整治工作,加强人员的素养管理,提升窗口服务形象。
七、加大宣传力度,积极做好路况情况、驾车安全等宣传工作。通过以上项目的自查,我站对20xx年春运各项工作准备充分,人员安排到位,预案合理,没有其他异常报告。
收费站工作自查报告6
春运及春节将至,为切实保障收费站安全有序运营,按照运营管理部〈〈关于做好岁末年初收费运营工作的通知〉〉(20xx01)要求,认真贯彻zz交投公司《关于做好岁末年初综合维稳和安全生产工作的通知》精神,XX收费站于元月11日在全站范围进行了一次全面的、“拉网式”的安全排查,具体排查结果如下:
内业安全管理:
一、核实相关突发事件应急措施,完善恶劣天气应急预案,健全各项检查检修台帐。相关防滑防冻物质(锯木粉、工业盐等)已贮备用(养护库房),均已落实相关负责人(班长,保安人员);落实归口责任人对卡票、备用金每天进行必要的核查,及时做好调配工作,确保正常有序运营。
二、收费现场要求当班员工加强自身安全,横穿车道严格做到“一停、二看、三通过”,积极做好“一岗双职”工作,做好劝驾、劝停工作,严把入口关,把一切不安定因数消除在萌芽状态。
三、进一步规范食堂用电、用气安全。特别是夜间,由保安员做好不定时的巡查,落实当班班长责任制。
机电、供配电系统排查:
监控机房内的设备:2号硬盘录像机有2块损坏无法存储,其余如服务器、监视器、UPS等均运行正常。
车道设备:3车道工控机有死机现象(系统软件与电脑硬件冲突所至,已报运营部,建议尽快维护解决),其余如车道摄像机、亭内摄像机、自动栏杆、计重收费设备等均能运行正常。其中内广场摄像头、夜间金库故障,入口黄色频闪灯强度偏弱,已报运营部。(不影响正常运,但内广场摄像头对收费现场信息的实时上传及有效记录突发事件的取证工作造成盲区,建议尽快更换和维护。)
互通高杆灯(共48盏,坏18盏,对照明影响不大):缺相应配件及安全装配无法维修。
内外广场道路灯(共12盏,坏6盏)、站内道路灯灯(共8盏,坏8盏):影响站区及养护场地照明,年底防盗存在一定安全隐患,缺相应配件及登高设备,建议春节前维修到位。
收费顶棚灯(共16盏,坏5盏,灯罩有雨水渗漏、有锈斑):缺登高设备,雨水渗漏系顶棚漏水所之,需安排外单位人员维修。
供配电系统:A相222伏 B相222伏 C相223伏 三相电压基本平衡,市电供电正常。
发电机:蓄电池电压27.5伏,发电机组已运行时间450小时。水位、机油油位为满刻度位,柴油油位在玻璃柱位30cm状态(发电机组尚可运行32小时左右,建议立即调配约900升柴油,加油至满刻度位)。
在开机带负荷运行状态三相电电压分别为:L1——N226伏 L2——N226伏 L3——N227伏
油压:1.5——5BAR之间
水温:62℃左右,运行时发电机组无异常噪声。
消防设施设备:
消防池:供水正常,现满水位。
灭火器:本站使用的灭火器类型为:4公斤ABC干粉灭火器。外壳完好,无锈迹,干粉显示基本都在黄色区域。
存放地点、数量、压力分别为:配电房 4只 1.4MPA,发电房 2只 1.4MPA,办公楼一楼走廊 10只 6只1.4MPA / 2只1.3MPA / 1只1.1MPA,办公楼二楼走廊 6只 3只1.4MPA / 2只1.2MPA / 1只0.9MPA,监控室 2只 1.3MPA,车道(放置于安全岛上) 6只 3只1.4MPA / 3只1.3MPA,合计:30只 (其中一只压力偏小,不影响正常使用)
值班制度落实:规范站务值班考核制度,严格做到24小时值班,保持信息畅通,遇重要事项或突发事件,立即启动相关应急预案,按照重大事件信息上报制度做好及时上报,妥善处置,并做好详细记录。(值班电话:**** 值班手机:1****3)
特此报告!
XX收费站
二〇**年一月**日
高速公路收费站工作自查报告
高速公路收费站工作自查报告1
20xxxx站在公司和管理处的领导下,继续深入贯彻落实公司“全心全意为顾客提供优质服务”经营理念和“不断提高驾车人士和乘客的满意程度”质量方针,执行ISO9001体系标准,以安全、畅通为前提,以目标管理为指导,以站场管理为核心,以务实求真的态度和实事求是的工作作风紧密围绕“一保三维护”开展和落实各项工作。总体特征如下:车流量增长较快,从年初一月份日均16973辆,增至日均21503辆,其中北行出口已进入超负荷状态。四月份广场搬迁后,新广场设备数量增多,设备性能提高,但应付日益渐多的车流却稍嫌不足,粤通卡车道和联网收费业务的开通,给车辆快速通行提供了保证。安全管理、稽查管理、突发事件应急处理和文明服务管理等成为全年的工作重点,但由于思想认识的不足,管理工作未完成到位,第二、三季度目标考核成绩不理想,因此加强站场管理,增强收费管理工作的规范性,提高员工文明服务水平成为xx站今后工作的重点。
一、20xx管理目标完成情况。
1、1至10月份路费收入为1.64亿元,同比20xx年增长3900万元,增幅为31.2%。
2、1至10月份出口车流量为645万辆,同比20xx年增长38万辆,增幅为27.4%。
3、1至10月份免费率为0.98%,同比20xx年下降了35%。
4、1至10月份收费设备完好率98.37%,同比20xx年增幅为0.16%。
5、站务管理、站内费用支出、生活区内务管理都严格按照《20xx收费管理目标考核标准》顺利完成任务,达到工作目标。
二、20xx年重点开展的五大工作和措施。
1、安全管理工作。
xx站所处的地理位置重要及周边环境复杂,上半年的广场改造和搬迁,广场闲杂人员拾废票及客车在站场附近上下客问题一直以来都比较严重,防盗、防抢、防破坏、防事故的“四防”工作形势也比较严峻,再加上xx站车流量大,路费收入多,上级部门对xx站的安全保卫工作一直高度关注,安全保卫一刻不敢松懈。
①站长作为安全责任人,亲自抓安全管理工作过程中的各个环节,包括开展员工安全意识教育,制定安全保卫工作措施,制订整治北出拾废票者的措施,整改安全隐患。发挥安全员的工作责任心和安全保卫工作能力,定期对广场消防器材、警报系统、桥下空间和生活区宿舍进行检查,及时发现安全隐患及时上报及时处理。
②对安全保卫工作的重点问题进行重点解决,第一是重点解决闲杂人员穿行广场工作区的问题。其次是增设广场夜间照明射灯和高音喇叭,消除监控楼下的治安隐患;第三是明确列出站场工作区的重点安全保卫时间段和重点部位。
③贯彻“遵章守法,关爱生命”的安全工作方针,出版安全生产宣传栏,组织员工参加管理处安全知识培训。积极响应全国“安全生产日”的活动号召,制订了“xx站安全生产工作计划”,组织员工进行消防灭火演习,层层分解安全保卫工作职责,做到“安全保卫,人人有责”。
2、稽查管理工作。
年初广场搬迁,设备刚安装,设备性能不稳定。通过设备技术手段进行监督管理受到一定的限制,加上车流量大幅度增大,广场车道设备不足,我站北行出口人工收费运作,人工收费技术监督成为空白,再加上新收费员增加,稽查管理任务极其繁重,成为站场管理的重点工作。经过不懈的努力,全年xx站未发现有严重违纪行为。
①站长亲自抓稽查工作,以查“三个重点”(重点人员、重点时段、重点事件)为主要方式,以《营运部稽查管理规程》为依据,把稽查工作落到实处,认真落实稽查条例的有关规定,制定具体稽查运作办法,务求及时发现和堵塞违纪行为的发生。
②选派原则性较强,工作经验较丰富的主管分管稽查的日常管理工作,把“钱、票、卡”的规范运作列为稽查重点项目,督促各管理人员发挥主观能动性,对设备技术薄弱之处进行人力补充,弥补设备的缺陷。
③建立重点稽查工作档案,将重点稽查对象信息分类归档,长期跟踪及时发现问题,总结经验教训,重视对收费差错的分析,及时找出差错上的原因,帮助收费员提高业务水平。
3、突发事件应急处理。
车流量的快速增长和107国道修路导致今年xx站北出的突发事件较多塞车现象严重,站领导处乱不惊,制定了《xx收费站突发事件处理工作规程》。妥善处理好每一宗突发事件。
①加强技能培训,提高员工的业务素质和快速反应能力,对突发事件的处理遵循处理及时,救人第一,抑制事扩、受损最低的原则。
②完善事后报告责任追究机制;对于广场发生的突发事件,站里实施谁当班,谁报告,不拖延的原则,设专栏文档总结经验教训。
③果断设置机动班。针对北出广场经常塞车且突发事件多的情况,新站长接手了xx站后经过深入调查,果断设置了北出机动班。选派思想觉悟高、收费业务技术过硬、文明服务水平较好、安全意识较强、应变能力强的员工作为机动人员。随时准备开展人工收费,疏导车流,协助收费员兑换零钞,处理广场各项突发事件,既提高了工作效率,又保证了收费运作有效开展;自设机动班以来,3-9月北出经常塞车到主线的情况下,很多突发事件都在发生之初被消失于无形,真正做到让司机满意,让领导放心。
4、收费业务管理工作。
①加强对钱、票、卡、账的内务管理,发挥内务管理和监督的双重作用。本质工作主要是通过提高票管员和分管主管的工作责任心来提高工作质量。对电脑发票、定额路票和入口卡进行规范管理,设立专柜,专人负责。对报表填写和审核制定了规范格式和明确责任,严格按ISO质量管理体系规范格式操作。加强对每份报表审查,做到责任到人,减少报表失误。对账本管理要求做到“日清月结、账面整洁、账物相符”。对入口卡使用进行明确规定,对纸卡回收加强审查力度,有效制止了纸卡方面的失误和操作违纪现象的发生。对提高站的稽查管理力度有很大的帮助,使票管员真正起到了管理和监督的双重作用。
②用科学管理的方法有效减少收费差错的发生。我站广场搬迁后,车流量急剧上升,新收费员较多,6、8、9月收费差错一直在40次上下徘徊,居高不下。为提高收费员的业务水平,我站要求收费差错多的员工分析差错原因,写出整改措施。并结合实际情况要求各班组加强对收费人员的业务培训,严格落实《xx站收费差错管理实施办法》,强调收费操作“四步走”和“找零两次点”及“数字变色辨假的钱”的收费操作。由四位主管根据分管工作业务,编写成业务操作手册对员工进行培训,收到了较好的成效。10月份,我站收费差错次数降至了21次。自公司重新设立“五万车次无差错”奖励来,我站已申报了17人次。
③加强免费车管理和查截逃费车。针对我站免费车逐步增加,冲卡车现象严重的现实,在营运部和管理处稽查组的领导下,站领导亲自多次与地方执法部门联系,印发免费车宣传单,解释我司免费车放行规定,特别是联网收费开通后,更加严格控制地方牌车辆免费放行。对冲卡车辆建立冲卡车和可疑车辆管理档案,对冲卡次数多的车辆要求各员工密切注意,加大打击力度。追缴全年我站抓获冲卡车、假军车共18辆,追缴路费15770元。其中9月份协助营运部抓获一台套牌车用公务卡补交路费7900元,当值员工受营运部通报表扬。有力地打击了假冒、冲卡车辆的嚣张气焰。
④做好广场搬迁工作,保证收费工作正常运作。广场搬迁时,站领导亲自坐镇指挥,有条不紊地做好搬迁的准备工作,全程了解搬迁情况,派专人跟踪协助搬迁工作,强调员工注意安全,妥善处理广场搬迁后的各项安置工作,保证广场财产和人员的安全,使收费工作保持正常运作。
⑤加强粤通卡车辆的管理。自粤通卡开通以来,我站南、北出入口广场都有ETC车道,粤通卡日均车流量达到全公司的1/10。站领导对粤通卡管理工作一直非常重视,加强对粤通卡收费发卡的业务培训、学习,做好粤通卡车辆的统计、分析等工作,妥善处理粤通卡各类纠纷和异常,保证了粤通卡车辆的收费工作的顺利进行。
⑥区域联网工作。9月28日联网收费正式开通,虽然我站南行出口日均车流减少1699辆,但作为公司联网收费重点站,我站更加重视站场管理工作。其一要求全体员工认真学习公司联网收费工作规程,落实联网收费文件精神,在做好联网收费工作同时要求各员工加强文明服务。以优良的工作作风,优秀的精神面貌做好“窗口”服务,把良好的企业形象展示给每一位司乘;其二,规范各类报表的填写,先后出台了收费差错分析表,免费车图片审核、提交,卫生保洁制度,异常情况记录表填写等操作规定,要求全站员工严格执行,加强工作的规范性、准确性。
5、文明服务管理工作。
文明服务工作是我司ISO质量管理体系核心内容之一,也是员工综合素质的.体现。为提高员工服务技巧和服务素质,依据管理处文明服务评定要求,年初结合我站灰尘大,环境恶劣的实际情况,要求各员工戴口罩,加强肢体语言服务,开始了“扬手迎客,展手送客”新的服务形象。广场搬迁后,在后来的服务要求上强化了热情礼貌和微笑服务。从思想上加强员工对服务的认识,端正服务态度,促进每位员工都树立“以顾客为中心”的文明服务理念,更好地向司乘人员提供优质服务,把文明服务推上一个新台阶。
①站长重视文明服务。根据管理处《文明服务管理规程》要求,站长每天进行不定期抽查,发现不合格的当场扣分。其中各班每月列出2名文明服务较差的员工,站长对其亲自进行谈话、指导,帮助改正思想态度,树立文明服务意识。
②每班由主管监控对当班文明服务差的员工进行重点跟踪检查,进行评价,发现不合格的除进行扣分处分外,马上指出不足之处,要求及时更正、提醒,各班组管理人员发挥积极性,使文明服务不断提升。
三、其他各项工作有效开展。
1、“以人为本”
加强员工队伍建设。在管理人员的管理过程中,提倡体现“以人为本”人性化理念的“三多三少”管理技巧,由站领导带头落实,以此来提高管理的亲和力。建立各种激励机制,开展你想站长为你做什么,你要为站做什么活动,有效地激发了员工的创造力,调动了员工积极性。其一,抓好班组管理,调动管理人员的工作积极性和主动性,使管理工作协调性更强,班务工作开展更具成效,不断加强员工职业道德教育,大大促进了站内团队精神建设;其二,站领导对员工思想教育外,还关心员工日常生活,建立员工信息档案,了解员工家庭情况,使员工感受到家庭般的温度,更加爱站如家,爱岗敬业。
2、在人才的使用和选拔方面。
“人尽其才,物尽其用”,尽可能依据各人的特点安排相应的工作岗位。在选拔和培养后备管理人员方面,把思想性、纪律性和业务相结合起来。并把原则性放在第一位,灵活性有机结合作为选拔条件,实行竞争上岗的形式进行选拔。通过笔试、面试、民主测评、组织考察、上岗演讲五个环节选出秀的人员参加管理处考核。通过竞争上岗给员工创造了一个自由竞争上岗,力争上游的机会。
3、对计划生育、共青团及后勤管理等工作采取必要有效的措施进行管理。
首先对计划生育的管理工作实行关口转移,把管理责任分解到班组,要求班组监督员工的计生动态,特别是对未婚员工的计生状态进行较好的监督;坚决完成了上级下达的计生任务。其次,把团支部委员吸收到管理人员会议中,从业务管理的角度来开展共青团的建设工作,发挥共青团的作用,充实了共青团的建设内容;第三,对宿舍管理分解到班组,由班组分担一部分宿舍管理责任,协助进行宿舍内务管理和安全管理。通过全年全站员工的不懈努力,我站杜绝了计生安全违纪事故的发生。
四、工作中存在着不足之处。
1、面对20xx年新的站场环境和外在形势的巨大变化,个别管理人员在思想上的认识是不够到位的,对日常工作检查和各种问题出现的防范措施做得不够,对站场管理的难度和薄弱之处没有足够的警惕性和敏锐力。
2、广场周边环境复杂,北出广场旁50米处锦一方电子通讯广场开业,外来人员较多,同时个别保安员安全意识和工作责任心不够强,致使站场安全管理存在隐患。
3、北出广场外红灯时间过长,车辆经常塞至车道,交费后的车辆无法通行,导致广场内外更严重的塞车现象。
采取的改善措施:
1、统一思想。首选解决思想认识上的问题,站管理层统一思想认识,正确看待和理解目前存在的薄弱环节,团结协作,克服缺点,建立“率先垂范、以身作则”的管理层形象。
2、站领导加大工作措施的落实和检查力度,对管理层职责进行明确分工,主管以站场运作的协调管理,突发事件的快速处理,班组事务管理和分管业务管理为主要职责。监控员以坚持原则、规范运作为第一职责。要求全面监督值班期间的收费运作规范性和纪律性为工作重点,突出主管的协调管理和监控员的监督规范功能。加强管理人员队伍建设,发挥工作积极性,提高管理层的管理效率和有效性。
3、建立完善畅通的工作沟通制度,站场发生各类突发事件及违纪事件均直接向站长汇报。管理会议上要求各管理人员积极发言,汇报工作问题、员工思想动态和班组工作管理,相互协助,共同提高。
4、在广场周围增设告示牌禁止车辆停车落客,对外来人员进行身份确认,将闲杂人员清出广场,当班管理人员加强监督管理,调动保安员工作积极性,及时发现广场安全问题,消除安全隐患。
五、明年的工作设想。
纵观外在形势和内在环境,真是“任重而道远”,我们将在公司及管理处的指导下,继续以求真务实的工作态度和实事求是的工作作风,严密围绕“一保三维护”开展各项工作,增强信心,激活斗志,开展20xx年的工作。
1、在区域联网的新形势下,继续大力抓好站场管理的五大重点工作。
2、加强管理层自身建设,必须做到“率先模范”作用,建立完善的监督管理机制,杜绝安生隐患发生。
3、加强员工思想,素质教育,提高员工积极性、主动性,引入形式多样,内容活跃的员工政治思想教育活动,加强人文关怀,做员工的知心人,贴心人。引导员工树立正确的人生观、价值观和职业道德,进一步加强xx站团队精神建设,塑造xx良好形象。
4、发挥团员青年争创东莞市青年文明号,并籍此全面提升xx站的企业形象。
5、继续发挥机动人员的积极性,保畅通,保安全,保一方平安。
6、加大精神文明建设力度,以形式多样的文娱体育活动来增强站的凝聚力。
高速公路收费站工作自查报告2
春运及春节将至,为切实保障收费站安全有序运营,按照运营管理部〈〈关于做好岁末年初收费运营工作的通知〉〉(20xx01)要求,认真贯彻zz交投公司《关于做好岁末年初综合维稳和安全生产工作的通知》精神,XX收费站于元月11日在全站范围进行了一次全面的、“拉网式”的安全排查,具体排查结果如下:
内业安全管理:
一、核实相关突发事件应急措施,完善恶劣天气应急预案,健全各项检查检修台帐。相关防滑防冻物质(锯木粉、工业盐等)已贮备用(养护库房),均已落实相关负责人(班长,保安人员);落实归口责任人对卡票、备用金每天进行必要的核查,及时做好调配工作,确保正常有序运营。
二、收费现场要求当班员工加强自身安全,横穿车道严格做到“一停、二看、三通过”,积极做好“一岗双职”工作,做好劝驾、劝停工作,严把入口关,把一切不安定因数消除在萌芽状态。
三、进一步规范食堂用电、用气安全。特别是夜间,由保安员做好不定时的巡查,落实当班班长责任制。
机电、供配电系统排查:
监控机房内的设备:2号硬盘录像机有2块损坏无法存储,其余如服务器、监视器、UPS等均运行正常。
车道设备:3车道工控机有死机现象(系统软件与电脑硬件冲突所至,已报运营部,建议尽快维护解决),其余如车道摄像机、亭内摄像机、自动栏杆、计重收费设备等均能运行正常。其中内广场摄像头、夜间金库故障,入口黄色频闪灯强度偏弱,已报运营部。(不影响正常运,但内广场摄像头对收费现场信息的'实时上传及有效记录突发事件的取证工作造成盲区,建议尽快更换和维护。)
互通高杆灯(共48盏,坏18盏,对照明影响不大):缺相应配件及安全装配无法维修。
内外广场道路灯(共12盏,坏6盏)、站内道路灯灯(共8盏,坏8盏):影响站区及养护场地照明,年底防盗存在一定安全隐患,缺相应配件及登高设备,建议春节前维修到位。
收费顶棚灯(共16盏,坏5盏,灯罩有雨水渗漏、有锈斑):缺登高设备,雨水渗漏系顶棚漏水所之,需安排外单位人员维修。
供配电系统:A相222伏 B相222伏 C相223伏 三相电压基本平衡,市电供电正常。
发电机:蓄电池电压27.5伏,发电机组已运行时间450小时。水位、机油油位为满刻度位,柴油油位在玻璃柱位30cm状态(发电机组尚可运行32小时左右,建议立即调配约900升柴油,加油至满刻度位)。
在开机带负荷运行状态三相电电压分别为:L1——N226伏 L2——N226伏 L3——N227伏
油压:1.5——5BAR之间
水温:62℃左右,运行时发电机组无异常噪声。
消防设施设备:
消防池:供水正常,现满水位。
灭火器:本站使用的灭火器类型为:4公斤ABC干粉灭火器。外壳完好,无锈迹,干粉显示基本都在黄色区域。
存放地点、数量、压力分别为:配电房 4只 1.4MPA,发电房 2只 1.4MPA,办公楼一楼走廊 10只 6只1.4MPA / 2只1.3MPA / 1只1.1MPA,办公楼二楼走廊 6只 3只1.4MPA / 2只1.2MPA / 1只0.9MPA,监控室 2只 1.3MPA,车道(放置于安全岛上) 6只 3只1.4MPA / 3只1.3MPA,合计:30只 (其中一只压力偏小,不影响正常使用)
值班制度落实:规范站务值班考核制度,严格做到24小时值班,保持信息畅通,遇重要事项或突发事件,立即启动相关应急预案,按照重大事件信息上报制度做好及时上报,妥善处置,并做好详细记录。(值班电话:**** 值班手机:1****3)
特此报告!
XX收费站
二〇**年一月**日