十大战略心得体会
十大战略心得体会1
很荣幸有机会作为积极分子参加本次培训学习,在学习期间,我端正自己的学习态度,按时参加培训,并积极与同学进行交流与讨论。通过这次学习,我收获颇丰,不仅是对中国共产党的宗旨和指导思想,党的成长历史和光荣成就有更深层的.认识,而且还对河南省“十大战略”进行了深刻学习。
“十大战略”从创新驱动人才强省、数字化转型、文旅文创融合、乡村振兴、绿色低碳转型等十个方向进行了部署。全面实施“十大战略”不仅能够促进实现“两个确保”,还能够推动河南省实现高质量发展;全面实施“十大战略”能够为“十四五”以及更后期河南省的发展提供明确的方向和思路,并为河南省的发展做出指引;实施“十大战略”有助于找好着力点,顺应河南省经济发展的规律,解决发展建设的短板和瓶颈,推动河南省实现从经济大省向经济强省跨越,从全面小康向共同富裕更进一步。
通过对河南省“十大战略”的学习,我更加了解了党为国家建设和人民幸福做出的努力和贡献。作为一名入党积极分子,这次的党课学习绝不是终点,而是一个新的起点,要想成为一名正式且优秀的共产党员,就必须严格要求自己不断充电,时时学习党的新思想,提高党性觉悟,向优秀的党员同志靠拢,使自己早日成为中国共产党的一员,为国家建设奉献自己的努力。
十大战略心得体会2
河南省科技厅副厅长刘英锋以《创新就是创未来》为题,从“怎么看”和“怎么干”两个方面,对“创新驱动、科教兴省、人才强省战略”进行深刻解读。通过学习我深刻意识到抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。我们省第十一次党代会锚定“两个确保”,全面实施“十大战略”,并将创新驱动、科教兴省、人才强省战略列居首位,这是把握战略方向、突出战略重点的前瞻性布局。
十大战略心得体会3
本次云课堂第一讲以《创新就是创未来》为题,围绕“创新驱动、科教兴省、人才强省战略”,邀请9名“两院”院士参与节目采访,河南省科技厅副厅长刘英锋作为主讲嘉宾进行深度解读,河南省科学院、郑州大学、中原科技城等有关同志作为访谈嘉宾参与讨论。
创新就是未来,我省将从多方面着力推进创新驱动、科教兴省、人才强省战略。无论是教师还是学生,通过第一讲的学习,都对科技创新人才、建设高能级创新平台等方面都有了更加深刻全面的'认识,并展开积极的讨论。
创新有“从0到1”的突破,也有“从1到100”的跨越,而对创新最好的弘扬就是投身创新的实践。一步一个脚印,积小胜为大胜,以一个个务实举措在建设国家创新高地、打造创新高峰中奋勇争先,我们一定能一次次在新起点上超越自己,前行的道路也定会越走越宽广。
十大战略心得体会4
省第十一次党代会锚定“两个确保”,全面实施“十大战略”。提出创新驱动、科教兴省、人才强省战略,给高校的人才培养、科学研究和社会服务提出了新的要求。在今后的工作中,我要加紧学习,更新理念,要紧紧围绕实现‘两个确保’努力做好自己的本职工作,以饱满的'精神状态迎接新时期的各种挑战,为学校的发展贡献出自己力所能及的力量。
十大战略心得体会5
作为入党积极分子,我参加了学院组织的党课培训,对河南省“十大战略”有了更深入的认识。河南省“十大战略”包括:一是实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略;二是实施优势再造战略;三是实施数字化转型战略;四是实施换道领跑战略;五是实施文旅文创融合战略;六是实施以人为核心的新型城镇化战略;七是实施乡村振兴战略;八是实施绿色低碳转型战略;九是实施制度型开放战略;十是实施全面深化改革战略。作为一名研究生,我对实施创新驱动、科教兴省、人才强省这一战略有很强烈的感受,在科学技术飞速发展的今天,唯有不断创新,培养革新精神才能跟上时代的脚步,促进自身各方面综合素质的提高才能更好地融入时代。
河南省“十大战略”部署是对河南省过去几年所取得成就的准确把握,明确了河南省未来几年的建设目标及建设的主要任务,通过学习,我深刻体会到党带领人民不断向着良好的方向发展。
新时代新征程,作为入党积极分子,我们应该深入学习其精神要义,树立坚定的`理想信念,并时刻为之奋斗,努力提升自己,把小我融入大我,培养宽阔的胸怀,坚定不移听党话、跟党走,努力成长为堪当民族复兴重任的时代新人,为实现中华民族伟大复兴贡献自己的力量。
十大战略心得体会6
非常荣幸能够参加“十大战略”的学习,通过此次的学习,我受益匪浅,更加坚定了马克思主义信仰和中国特色社会主义信念。
“十大战略”立足前瞻30年的视野,集中体现了“十四五”乃至更长时期河南的发展思路、发展方向、发展着力点,为各行各业的发展明确了目标,细化了要求,提供了理论指引。“十大战略”是顺应河南现代化建设的根本规律,解决现代化河南发展瓶颈的宏大战略。
从“创新驱动、科教兴省、人才强省战略”到最后的“全面深化改革”战略,是立足社会主义现代化河南建设的新阶段性特征。根据新形势、新情况、新变化,作出新的战略决策,其从产业、创新、城市、乡村、改革、开放、民生等各个领域给予河南“十四五”时期的发展指引,将推动河南加速由经济大省向经济强省跨越、由全面小康向实现共同富裕迈进。
科技赋能发展,创新决胜未来。“十大战略”以创新作为发展的逻辑起点,深入践行新发展理念、推进河南省的'高质量发展,同时加强环境污染系统治理,形成绿色生产生活方式,建设资源节约型和环境友好型社会,推进碳达峰碳中和,形成人与自然和谐发展的现代化建设新格局。
中国特色社会主义进入新时代,是中国新征程的开始。作为21世纪的新青年,我们要立足于自身,努力学习专业知识和科学技术,用学识来武装自己,坚持党的领导,树立远大理想和坚定信仰,使自己成为对社会对国家有用之才!
十大战略心得体会7
以“能力作风建设年”为契机,深入学习视频传达的.精神,我深知,创新是国家和民族发展进步的不竭动力,也是我们党永葆生机的不竭动力。作为高校党务工作者,我深感责任重大,自身要有创新精神,才能为国家培养创新人才。在今后的工作中,创新工作方式方法,认真干好本职工作,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
十大战略心得体会8
能够参加此次河南省“十大战略”党课的学习,我感到非常荣幸,也十分珍惜这次宝贵的学习机会。“十大战略”集中体现了“十四五”乃至更长时期河南省发展思路、发展方向、发展着力点,是顺应河南经济发展阶段性规律,解决制约现代化河南建设短板瓶颈的重大战略决策。
“十大战略”构成了河南省现代化建设的“规划图”,从乡村振兴、数字化转型、绿色低碳转型等十个方向对河南省现代化建设事业进行了全面部署,要将“规划图”变成“施工图”,就要推动战略谋划向战略实践转化,突出重点,抓住关键,狠抓落实,以必胜的信念在危机中育先机、于变局中开新局,以不懈奋斗赢得主动、赢得未来。在这次“十大战略”党课的学习中,我印象最深刻的是对创新驱动战略,人才强省的'解读。科技关乎国家发展,关乎国家未来,关键技术要不来,买不来,只有自主创新,才能实现强国梦、强省梦。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”!建设高质量现代化河南缺少不了我们青年人的力量,在新战略的指引下,作为新时代研究生,我们要紧跟时代步伐,努力践行“十大战略”,汲取勇攀高峰的“奋进力”,争当干事创业的“时代先锋”,为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章贡献力量。
2018中国十大战略咨询公司
1.贝恩
贝恩公司是一家全球领先的战略咨询公司,基于“咨询顾问为客户提供的是结果,而非报告”的理念,为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作,制定重大决策,协助他们击败竞争对手,取得持续的财务增长。1993年,贝恩公司进入中国,是第一家在北京成立办事处的全球战略咨询公司。十多年以来,凭借对本地市场的充分了解和在世界其他地区积累的丰富经验,已陆续为30多个行业的大型驻华跨国公司以及知名国内企业客户提供咨询服务,度身订制企业策略和解决方案。贝恩中国的咨询方法与贝恩全球的方法一致,始终保持对结果的高度关注。在中国本地,我们的专业能力涵盖战略、绩效提升、组织架构改良、兼并购和私募基金等各个领域。2.麦肯锡
麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司,1926年创立于美国,为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。麦肯锡的大中华区分三十余年来,一直致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升全球竞争力,并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询,同时也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。3.波士顿
波士顿企业管理顾问公司(BCG)是全球著名的管理顾问公司,在战略管理咨询领域堪称业内翘楚,并为公认的先驱。集团创立于1963年,拥有超过2800位专业顾问,在世界主要城市设有58个办公室。公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业,其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。主要业务涉及消费品及零售业;工业品;能源与公用事业;医疗保健;高新科技;金融服务。4.科尔尼
科尔尼创立于1926年,是全球领先的高价值管理咨询公司,分布在35个国家60多个城市,全世界拥有5000名员工,2002年收入为10.84亿美元。在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验,并且提供全方位的管理咨询服务,包括战略、组织、运营、商业技术解决方案、企业服务转型和高级猎头服务。5.罗兰.贝格
罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。6.和君咨询
和君咨询于2000年春在北京成立,迄今经历了十多年风雨,现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。公司自成立起,就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人,系中国商业原生态中土生土长起来的最大一支咨询服务队伍。2011年,和君集团正式成立,注册资本1亿元是中国本土咨询公司之最。7.正略钧策
创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一,也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司,业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。8.中天华溥
中天华溥管理咨询以北京大学光华管理学院为依托,致力于为企业发展与组织变革提供专业、实效的管理解决方案,被誉为组织管理变革权威专家。独创的“生存空间”战略咨询为先导,在集团管控、人力资源管理、内控与风险管理等多个领域均创立了独特的咨询方式与咨询工具。其中以建设企业规范化管理体系,实现对企业经营管理全面覆盖的制度流程体系咨询设计成为国内咨询领域创新研究的制高点。在中国管理咨询公司专业能力排行榜中,中天华溥始终在战略管理、集团管控、组织结构、人力资源管理、变革管理等多个专业领域名列前茅。9.长城战略咨询
长城战略咨询是专业的战略与管理综合性咨询机构,创建于1993年,是国内从业历史最长的民营咨询机构之一。形成了以“战略咨询”为核心,“管理咨询”、“信息化咨询”为两翼的咨询业务结构,为客户提供全面的咨询服务。10.中大咨询
广州市中大管理咨询有限公司,是中国最具实效的咨询公司,于1993年开展业务,是国内最早一批咨询机构;经过20年稳健发展,中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司。中大咨询秉承中山大学的文化底蕴,开发出“全能管理模式”等一系列咨询理念和方法、工具,在中国本土咨询业内一直居于领先地位,被业界誉为中国商界总参谋部。