助教控场技巧

时间:2019-05-12 11:23:10下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《助教控场技巧》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《助教控场技巧》。

第一篇:助教控场技巧

一、孩子在现场哭、闹、跑如何处理;

(1)哭

尽量安抚好孩子,如果实在安抚不了,要求工作人员把孩子带离会场。

(2)闹

和小朋友进行沟通,告诉小朋友接下来会有很好玩的游戏,同时要求家长配合,安抚好孩子;如果和孩子沟通无效,马上和家长沟通下,把孩子带离现场。

(3)跑

需要工作人员和家长一起来处理;家长不在,工作人员立即把孩子安全带离现场;家长在,协助家长让孩子安静下来。助教需把握全场秩序,比如:各位家长朋友,讲座马上将进行,请带小孩来的家长照顾好自己的孩子,不要让孩子来回跑动,尤其不能让孩子靠近前台电源处,以免发生危险。

二、家长在讲座时,交头接耳,聊天怎么办?

告诉家长,时间有限,机会难得,一定要好好把握;同时为了创造一个良好的听课环境、授课环境,每一位家长都应该体现应有素质。

如:亲爱的家长朋友们,今天邀请的老师,是启蒙教育专家,能有这样的机会零距离聆听教导,机会实在很难得,希望大家好好利用接下来的一个小时,听有所学,学有所用!同时,为了创造一个良好的听课和授课环境,请所有的于会家长,保持现场安静,不要来回走动。谢谢!

三、家长问:“你们有没有学习资料卖,如何回答。

第二篇:控场助教文案

YY8611爱唱声乐教学团队控场助教文案

控麦情况: 1.黑麦

300秒麦序,20秒后若人还是不在,先在公屏打999,然后控麦,并语音提示如下

(麦上的同学请问你在吗,我没有听到你的任何声音,现在放你10秒钟麦序,如果你还是不在的话,将把你抱下麦序。现在我放麦谢谢。)语言请自由发挥,自行编辑。

若10秒后还是不在的话,就将其移除麦序。2.禁歌系列

本频道禁黄禁暴力,禁止色情类,宗教类,政治类的歌曲。禁止DJ,歪唱,恶搞。若发现有人在唱禁止的歌曲类型,先在公屏打999,然后控麦,并语音提示如下

(麦上的同学不好意思控下麦,本频道是禁止色情类,宗教类,政治类的歌曲的,您现在所演唱的歌曲有XX类歌曲的嫌疑,麻烦换一首歌好吗,现在我放麦,谢谢。)语言请自由发挥,自行编辑。3.墨迹

在麦上墨迹50秒以上还不唱歌,先在公屏打999,然后控麦,并语音提示如下(麦上的同学不好意思,现在不是演讲时间,这里是K歌娱乐厅,是大家唱歌的地方,请速度开始你的演唱好吗,谢谢。)语言请自由发挥,自行编辑。4.麦克风的出现问题(麦克风有电牛、有杂音、爆麦、伴奏声太大,大过她自己的声音或者是网络延迟很卡的时候)

先在公屏打999,然后控麦,并语音提示如下

(麦上的同学不好意思控下麦,你的麦很卡(声音很小)(伴奏声太大)(电流声很大)(杂音)(爆麦),请调试一下你的麦克风....我现在放麦,)语言请自由发挥,自行编辑。

(不好意思我再次控你的麦,你的麦还是不行喔.这样,你可以先去音效调试房,把麦克风调试好再上来排麦唱歌好吗?不好意思哦,我先抱你下麦.)语言请自由发挥,自行编辑。5.放原唱

如果放的是原声带或录音,并没有听到ta的声音,先在公屏打999,然后控麦,并语音提示如下

(麦上的同学不好意思控下麦,这里是K歌娱乐厅,是大家唱歌的地方,是禁止放原声带或录音的,如果你有唱歌的话,我并没有听到你的任何声音,可以检查一下声卡设置或者麦克风,现在我放麦谢谢。)语言请自由发挥,自行编辑。6.不能补麦,不能加麦序

7.给2麦麦序提醒 骂人刷屏黄色警告三次,不听者封号,截图。发广告,连接的,直接封。

8.字体9-13号,颜色不用限制,不能用荧光色。9.禁止三位以上数字马甲上麦。

1.每周日晚7点30 声乐系会议 有事不能到的找管理请假 一个月最多请假2次

2、控麦:黑麦20秒 公屏扣999 控麦 放麦10秒,反黄反暴力 捣乱的警告3次不听话封 换麦双方扣1 不补麦 不能 加麦序 不禁红 禁荧光字体 发麦序提醒

3.快捷片花设置

4、回答游客提问的问题

5、活跃点 6.不准改马甲 7.K厅不准挂机 8.麦序提醒

9、设置常驻

搜狗 QQ拼音

设置属性---高级---自定义短语设置---添加新定义-----选一个自定义字母---添加刷屏器。

1.»❧•╭(╯3╰)╮~~~麦上的:我会暖床、会讨欢心、会撒娇、你敢给我个麦吻么 ╮◆

2.►◄ / ✿﹏好棒噢,鼓掌papapapa﹏✿

3.❀﹏我们的宝贝们 别打瞌睡了,千万别无视我们麦上的宝贝哦,花花刷起。4.❉﹏亲们,请注意自己的言辞、本厅为绿色厅、避免被封文字噢~ 5.»❧•乐系提示❉﹏欢迎来到8611,希望在这里玩得开心,素质听歌,和谐聊天,多多互动,谢谢。

6.»❧•乐系提示:请遵守乐系厅规,轻者提醒,严重者封字请出K厅,3次提醒无限封字、谢谢合作╮◇

7.»❧•乐系提示:每句话禁说3次以上,禁止一次打3行以上的字,否则视为刷屏封字╮◇

8.»❧•乐系提示:禁带3位数以上的马甲上麦。禁止发链接,ID,号码等,禁黄禁暴力禁脏话╮ 9.»❧•乐系提示:请不要使用荧光亮色和大于13号的字体.否则视为刷屏封字╮◆

10.»❥•乐系提示:禁止发链接,ID,号码等,禁黄禁暴力禁脏话╮◇

11.»❥•乐系提示:20秒无声、40秒墨迹、80放歌管理有权控麦并抱你下麦╮

12.»❧•换麦序需经双方同意并在公屏扣1提示、不加麦序、掉麦不补、禁止双号排麦、发现直接抱下麦,不解释

13.»❥•乐系提示:禁止(MC/DJ/歪唱/反串/双排/雷人/5项/国歌/禁歌等)K厅24小时反黄反暴!

14.»❧•禁止攻击麦上的宝贝.难听请闭麦,评委看超女,点歌用酷狗,呕吐去妇科,便便上厕所.谢谢合作╮◆

15.»❧•禁止表情:发怒、呕吐、骷髅、敲打、闪电、炸弹、刀、臭臭、闭嘴、枯萎、心碎、弱、猪头、等负面表情

16.»❥•欢迎大家踊跃上麦 上麦是勇气 破音是时尚 跑调是潮流 it's your show time❀

17.»❧• ❀﹏请进来的同学改下你们的马甲。

马甲格式:-_,Sing❡ ゛XXX﹤学院xx﹥(马甲请对齐)个性签名:♪︷‿8.6.1.1 让你的歌声因爱唱而动听 改好的请私戳皇马(左上角的管理员点开)◣◤-★☆☆ ◢◥请同学们好好听~不要聊和课堂无关的话题 ┃ @@ @ ★★★★ ╭─╮ ┃︵︵︵ @ ︵︵︵ ┈┈╲╱ ☆ ╰┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅∞8611ゞ.∞┅╯

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┃请同学们不要做评委╭★╯.老师会点评的 ˊ╭⌒。┗╯.┃ 请各位尊重我们的老师及管理人员和麦上的宝贝

┃ 〃 谢谢合作 ˉ(●)

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实习助教:

1.有麦讲话,麦克风清晰,无电流无杂音。

2.每天在线时间稳定,每周至少助教2次,自习区3次。3.要求有一定的声乐基础,乐理知识。4.唱歌水平较好,有三到四首拿手歌曲。5.❀﹏请进来的同学改下你们的马甲。

马甲格式:-_,Sing❡ ゛XXX﹤学院xx﹥(马甲请对齐)个性签名:♪︷‿8.6.1.1 让你的歌声因爱唱而动听 改好的请私戳人事部(左上角的管理员点开)

6.实习助教从应聘起第一周内学习助教流程,一周后安排助教,实习期为15天(蓝马),经考核合格后转正,转正后教室上红马。7.按照排班表时间提前半小时到岗,如果因为特殊情况到不了至少提前一小时请假,一周内2次无故不到直接下马甲,无其他事由两周不助教下马甲。助教守则:

1.服从上级管理命令和指挥,不可越级越距,有事上报流程C2-C1-声乐系MA 2.不能再交流区挂机。

3.熟悉声乐系的情况,方便回答游客问的一些关于声乐系的事情。4.管理不能随意跟游客,嘉宾,会员起冲突,注意形象.5.有同学提问的话要有耐心,如果是关于声乐知识的问题,不会的话就说不会,不要不懂装懂.6.要与教师交管保持良好的沟通,有事情要及时反映.7.必须严格遵守交流区的规章制度.不得滥用职权,不得卡麦,不得串麦,控麦前先在公屏打999.8.声乐系不需要兼职助教,如只是一时兴趣,贪图马甲的话。请主动离开声乐系.9.声乐系的助教,一定要团结,不要有什么明显的个人色彩,有事可以私下单独找助教管理和声乐系管理等沟通。

10.名字問題:严格遵守公会马甲制度,严禁任意修改马甲,明知故犯者一经发现严肃处理,不能自己私下改名(如果要改每周开会時候提出

第三篇:公众演讲技巧之--控场

1、当众演讲前的准备技巧

1.准备充分,才配有自信的资格

戴尔·卡耐基在他的自传中写到:“不论是大的,还是小的演讲,我都会做精心的、长时间的准备,以确保演讲的成功。”充分的准备对于当众演讲是否成功起着至关重要的作用。

(1)知己知彼,百战百胜

在演讲之前,你首先要尽可能多地搜集听众的信息:他们的年龄、兴趣、性格等,以及他们从你的演讲中想得到什么?是开怀一笑、技巧经验、创意想法或是一些建议指导。他们在你演讲开始之前会做什么?他们会不耐烦以至于吃东西,喝饮料,抑或是左右交谈。

(2)与组织者沟通

如果你为某个组织或团体进行演讲,那么你必须弄清楚他们想通过这场演讲达到什么效应。他们的期望是什么?对于他们来说什么样的演讲才代表成功。

(3)了解环境

你首先要调查一下演讲所处的地理环境,包括:房子的布局结构,是剧院一样的讲堂,还是普通的教室等。你是否需要讲台或者麦克风?

(4)选择演讲主题与关键信息

你与听众交流的主要目的是什么?你在这场演讲中想要获得做主要的东西是什么?对于听众来说,记住简短而清晰地内容比那些复杂的理论要容易的多。

(5)搜集不同材料

搜集不同的观点、故事、引例、笑话(可能的话)来丰富你的演讲内容。你可以吧这些内容记在不同的纸上或者写在PPT上。

(6)建立一个大纲

你的讲话必须有一个简单而又清晰的大钢结构。

(7)加入活跃气氛元素

没有人愿意听一场沉闷的讲话,人们都喜欢轻松活跃的气氛。及时你讲一些逻辑性很强的政治内容,也要在恰当的时候穿插一些事例

(8)事先练习

用最佳的方式把你的材料组织到一起,然后开始尝试练习演讲——用你最大的声音。

2.知己知彼,先了解听众想听什么

一场具体的当众演讲,还必须事先了解听众的目的,以便有针对性做好演讲材料、演讲技巧、演讲风格的准备。从目的来看,听众可大致分为以下类型

(1)求知而来

为了获取新的知识和能力,听众会自觉选择那些能满足自己求治愈的演讲内容。此类演讲只要内容充实,条理清晰,听众一般不会过于挑剔演讲技巧

(2)存疑而来

听众对自己渴望了解的话题总是抱着极大的兴趣。此类听众只要求讲话的人把内容交代清楚,他们对演讲水平不会有苛刻的要求。

(3)不得不来

工作报告、经验交流、各种庆典的会场上,有相当一部分听众是由于纪律约束或出于礼貌不得不来的。

3.熟悉环境,让自己更好地融入环境

在演讲之前熟悉会场是非常必要的,对将要发表讲话的环境越是了解,就越能想象在那里讲话的样子,从而,心里就更加踏实。

(1)提前到达(2)了解使用的设备(3)准备书写用具(4)与组织者沟通

4.预讲练习,让自己更有把握

丹尼尔·韦伯斯特说:“未经准备而站在听众面前,无异于裸体示众,而准备了一半,就等于只穿了一半的衣服。”这句话有些令人心惊,但为了让我们讲话时有一份轻松的心态,还是应该“先把衣服穿好”,做必要的“预讲练习”。预讲练习可以从以下几个方面入手:

(1)大声地说话(2)准备演讲笔记(3)录下你的“即兴”演讲(4)掌握及控制好时间

第四篇:培训师的控场技巧(教案)

培训师的控场

作为一名优秀的有经验的培训师,除了要有一定的专业能力、授课能力,控场能力也是培训师师综合能力的体现。

培训中的控场是指培训师对培训场面的控制,包括对课程节奏、时间节点、现场气氛、突发事件的应对。那么如何提升控场能力呢?我们分为三个部分来阐述:

一、快乐开场

(一)、开场准备。

为了顺利完成培训课程,并取得圆满成功,开场之前的准备工作是必不可少的。

作为培训师在培训开始之前必须做到三先三看,三先即:先到场,先协调,先沟通。三看即:看教室,看教材,看教具。先到场不仅能给参培学员一个良好的第一印象,又能让自己熟悉场地环境,消除紧张等不利情绪因素,还能让我们有一定的时间和学员之间进行交流沟通,获取更多的有利信息。同时,我们还要事先检查教具及设备是否能正常运转,以免培训期间出现不必要的人为故障而影响培训工作。

开场前,我们还应学会清场。作为讲师,当你登上讲台,要知道谁是支持者,谁是反对者。你的听众是由三类人构成的:支持者,反对者和中间派。要将他们迅速地分辨出来,哪些是你的支持者?毫无疑问,你的老师、合作伙伴都会是你的支持者。首先,要和他们作眼神交流,他们会投来支持、欣赏和肯定的目光。这会让你得到信心,有助于调整自己的状态。

然后,要和反对者交流眼神,反对者通常都是那些第一次来听课,抱有戒备、怀疑的人。他们通常会双手环抱,翘着一个二郎腿,一副不屑的表情。其实你要知道他们对你并没有什么敌意,因为他们并不认识你,只是他们对这个环境比较戒备而已。所以,打开你的心门,善待他们,给他们善意的微笑,用你的眼睛告诉他们:“朋友,放松点,这里很舒适。”你就会发现他们的态度会缓和下来。最后你会看到当反对者都开始软化的时候,中间派跑得比谁都快。

(二)、暖场。

培训主题讲授之前,要让学员接受讲师,对课程感兴趣,并互相熟悉,俗称暖场。说到培训前的暖场,就想到了小时候去看乡村里的土台子戏,往往在唱戏之前,都会来一段“暖场”,大人们常说的“打闹台”。也就是在正戏开场之前,首先是击鼓领奏,然后是打击乐伴奏,最后是唢呐演奏,期间各路小生在戏台上舞枪弄棒,翻翻筋斗,好不热闹。台下的观众知道大戏就要上演了,赶紧找个地儿安顿下来。

很多讲师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视时间,实际上,观众的注意力和思维还没有转到讲师身上和培训中来,这样的培训效果是会受很大影响的.因为成年教育和在校教育是不一样的。

在校的学生,他们已经有思维和习惯,只要进教室就意味着学习的开始,所以不需要太多的开场白,直奔主题是对的,但是成年人已经离开校园多年,已经没有进教室就学习的习惯,集中注意力是需要时间的。作为一名培训讲师,我十分重视培训前的暖场环节,暖场做到位了,学员们的求知欲被激发和调动起来后,接下来的培训工作就如鱼得水,轻松自如了。当然暖场的方式和时间的长短有所不同,要根据所培训的内容和培训课时的长短而定。朋友们可能会认为既然主持人已经宣布培训正式开始,而且可能已经有了开场白,如果讲师再讲是否在重复.实际上不是的,因为学员来是听你的培训的,你才是培训的主角,千万不要拱手让给他人。所以,请记住:“主持人是宣布游戏开始的裁判,你才是带领大家一起游戏的队长和教练”。

培训前暖场通常氛围三个环节,我们称之为暖场三步曲:开场问好,介绍主讲人,主题导入。

开场问好在培训前有三个作用,建立亲和、空台登场和启动注意。通过问好能拉近培训师和学员之间的距离,也能集中学员的注意力。开场问好的方式很多,常见的有语言类问好,如队名、对呼、口号等形式,也又语言与动作相结合的形式。如,师:老师们好。学员:你好,我好,大家好!或你好,我好,音乐老师更好!嘢!

介绍主讲人环节,通常主讲人的情况是由培训主持人进行介绍,但这样的介绍方式比较呆板沉闷,而且,主持人因为对主讲人的情况不是很了解的情况下,往往介绍的信息未经筛选,对当前的培训课堂作用不大。所以,培训师通常会再自我介绍一次,也提倡这样。因为这样能提高主讲人信息与本次讲座的关联性,培训师能向学员传达自己与本课程相关的信息,建立学员对自己授课资历、能力的信任,从而增强学员的学习兴趣和学习信心。如:

(三)、切入主题。主题切入环节。但不要反复强调主题和内容,反复强调主题和内容,是讲师在开场白中易犯错误之一.讲师的本意是为了强调主题和内容的重要性,同时也是暗示培训的重要性,希望引起观众的重视和配合.适当的强调是应该的,也是必须的,也是开场白的主要作用之一.也引起观众的好奇。

但是如果反复强调主题和内容.这会有喧宾夺主的不好效果.没有把开场白和主讲内容区分.同时还会让观众失去兴趣,因为讲师已经强调很多次了,观众感觉已经完全了解了,所以就不需要再听了。

另外细心多疑的观众心里会想:“这讲师怎么只讲这些呀.是怀疑我们的智商呢还是讲师自己没有讲的了?”同时反复强调主题也是讲师不自信的不经意的流露.越是不够自信的东西才需要反复强调。在开场白中适当强调主题和内容就可以了,培训师不是祥林嫂。

(三)、开课。

1、课堂约定。

在培训课堂中,往往会出现一些学员迟到早退、随意走动、接听电话、开小差等不良秩序现象。大家都知道课堂秩序的好坏将直接影响培训的效果,维护良好的培训课堂秩序非常重要。

正式上课之前,我们可以和学员约定各项培训纪律,让学员作出遵守的承诺。而在后面多个环节,引导、激励员工要信守承诺。这样大部分学员都会在培训时遵守纪律,即使部分学员想开小差,在整体氛围及团队付出精神的影响下,也会克制住那一点违反纪律的冲动。

课堂约定的形式:

(1)、口头语言:口令

A、“停”的约定:A、当老师刚步入教室,或上课过程中场面失控,学生显得杂乱时,老师当即喊口令:1,2,3。学生回应:3,2,1。(要求学生一边回应一边坐好,当喊到“1”的时候,应该做到既坐好,又安静,而且还注视着老师。)B、小组讨论结束归位时,老师喊口令:5,4,3,2,1。(当喊到“1”时,要求每名学生都回到自己的位置坐好。)

B、语文的口令:小组合作之前的约定:小组讨论不乱吵,开口之前要想好。展示交流的约定:别人发言认真听,意见不同我举手。

C、英语的口令:教师:Are you ready? 学生:Yes.D、数学的口令:教师:“学数学” 学生:“动手动脑知多少”

(2)、肢体动作:手势

1、准备就绪的约定:“ OK”手势(大拇指和食指组成圆形,另三指向上)。

2激励表扬的约定:击掌×× ×××

当学生有独到的见解,学生取得优异的成绩,或老师认为学生的表现值得表扬时,都可用这一约定。

暖场开课六件事:开场问好、自我介绍、主题导入、课堂约定、课程目标、课程内容

二、精彩收场。

课程结束前,如能设计一个“总结”活动,把所教知识、技能贯串、整合起来,使学员带走一套完整的概念或本领,如人所说:“编筐编篓,全在收口”,这无疑是我们培训者和组织者的期望和追求!

培训收场通常有三个步骤:总结回顾,号召行动,感谢祝福。收场关键控制点:

1、带领大家作回顾,或请学员回顾

2、制造视觉冲击

3、利用音乐渲染

4、采用游戏、故事、典故等方式结尾

5、用启发性的问题留给学员思考

6、号召学员去行动

7、祝愿学员,再次致谢、享受掌声 小结与回顾关键控制点:

1、学习内容的概括和回顾学习要点的总结

2、强调课程精华和要点

培训总结四轮法:分享法、提升法、故事法、创编法。

三、潇洒中场

精彩的培训师准备出来的。培训师的课程讲授唯一标准就是:讲顺、讲深、讲活。这便需要培训师在日常生活当中多积累、多沉淀,不断拓宽自己的知识面和知识含量,这样才能不断提高自己的控场应变能力和实战经验。

(一)、现场应变的五种情景及对策 现场应变的对策各种各样,经常要面对的有六种情境:

1、内容错漏——镇定自若,巧妙纠正(救台)。

培训当中,我们经常回出现讲着讲着忘了,想不起来了等现象。有的培训师讲一般情况可能忘记20%,如果是新课程会到30%到40%。这种情况怎么解决呢?镇定自若、超量准备。治疗遗忘最好的办法是台下超量准备。

如果没有充分地准备,上台后忘了怎么办?这个时候可以求助学员,你的学员是最好的资源。有的老师就是这样,一个内容讲四个问题,讲着讲着,第三个问题想不起来了,他紧接着讲第四个问题,第四个问题没讲完呢,第三个问题就想起来了,这时候他怎么做?他说,对不起啊,各位同学,第三个问题刚才老师忘了,我现在给大家讲。

2、气氛沉闷——问题研讨、插入活动(插播)。

气氛沉闷不过是有以下情景:有人睡觉。有的时候会有内容的原因引导,内容很理论、枯燥的,前期要有设计。一旦课堂上沉闷,特别困的时候,打磕睡就打磕睡吧,但是不要打呼噜。怎么办呢?可以提问、研讨,插入活动,先提问。如果研讨还不管用怎么办?可以插入一个游戏,安排大家站起来游戏,有肢体的活动,肢体的活动血液循环加快的时候,排斥了疲劳感。调节下培训气氛,大家在游戏中哈哈一笑,精神振奋。

3、学员质疑——具体分析,主动引导(调频)

学员质疑也是常遇到的问题,如果他质疑的内容是课堂的部分,又有富余的时间,可以给他解答,如果没有的话,可以先冷置,放在课下解决。“你的问题有几种答案,我不知道哪个答案更适合你,我下来和你分享。”

4、高手出场——真诚请教、教学互动(请教)

我们经常强调,站着的是学生,坐下来的是老师。在讲某些问题时,有些学员的水准的确是超越培训师的,这时候就可以请他上台来。“好,我们请这位学友上来,就这个话题给我们做一个分享。”在他分享的过程中,也是培训师自我学习提高的过程。

参训者的问题是培训者的责任。“人无笑脸莫开店,人无度量莫为师”,学员有各种形形色色,但是老师一定是职业化的、专业化的老师。

5、学员的问题你回答不了----(抛球)

第五篇:演讲控场与互动技巧

学习导航

通过学习本课程,你将能够: ● 掌握控场的技巧; ● 掌握现场互动的技巧; ● 学会应对不同突发事件。

演讲控场与互动技巧

生命在于运动、关系在于走动、资金在于流动,而演讲在于互动。演讲如果没有互动,效果就不会太好,因此,演讲者要掌握控场与互动的技巧。

一、演讲控场技巧

1.目光的控制

演讲者的目光到哪里,影响力就到哪里。无论演讲者讲得再好,都难免会有人交头接耳,这时如果置之不理,这些人可能会影响其他人的听课效果,这就需要演讲者将目光移至他们身上,面带微笑地对着他们,他们很快就会感到不好意思,进而安静下来。

2.声音的控制

为了使演讲产生好的效果,演讲者要调整语音、语调、语速、节奏等。例如,演讲者声音突然提高一个八度,很可能会让开小差的、打瞌睡的人突然惊醒,然后认真听讲;或者突然降低音量,现场会慢慢安静下来,交头接耳的人也会停止讲话。

3.动作的控制

演讲中用动作控场主要体现在大的动作、肢体语言的影响。大的动作可能可以很快重新集中听众的注意力;肢体语言一般可以用于提醒开小差、打瞌睡的听众,如轻拍肩膀等,既不得罪人,又可以对现场进行很好的控制。

4.内容的控制

在演讲中,面对听众不耐烦的情形,演讲者需要进行内容的调整。例如,理论效果不好,就多举实例;这方面内容不吸引人,就换一个内容,或者提前结束演讲。

5.对话的控制

对话的控制是指演讲者与现场对话,让听众共同驾驭整个现场。例如,一位听众的手机突然响起,演讲者可以说:“这个手机音乐非常赞同我的观点,我们热烈掌声鼓励一下!”接下来,其他听众的手机基本上就不会再响了。如果演讲者置之不理,其他人的手机可能还会响,这样就会影响演讲的效果。

二、现场互动技巧

1.通过举手促进参与

很多人认为让听众举手很困难,因为中国人普遍认为“枪打出头鸟”,先举手肯定会有不好的事情发生,所以很多人举手时都要前后左右看看大家。让听众举手存在一个小窍门,就是演讲者自己先把手举起来,这时所有人的焦点都在演讲者的这只手上,就不会去看其他人,就很容易引起听众的配合。

演讲者要通过举手促进听众的参与,与听众互动,让听众进入状态、进入课程。

2.提问引发思考

演讲时提出问题既可以控场,也可以形成互动。提出问题就是将疑问抛给听众,让他们思考。可能不是所有人都直接进行了回答,但是多数人都会认真思考。听众思考过的和演讲者直接讲出的效果是完全不同,前者能给听众留下更深刻的印象。

3.化句号为问号

化句号为问号也是一种互动的重要方式,具体方法是在一句话的后面加上“好不好”、“是不是”、“对不对”等词,听众回答的同时就产生了很好的互动。

4.巧妙引导创造互动

每个人都有表达自己的愿望,演讲者要善于给听众提供这样的机会。例如,演讲者说:“很多人演讲口才不太好,都是受中国传统文化的影响比较深。中国的传统文化教育大家,言多(沉默),枪打(沉默)。”沉默的部分不用演讲者自己说,听众会直接说出来。这就让听众很好地参与进来,进行了很好的互动。

需要注意的是,引导要选择一些大都耳熟能详的话语,否则没有人能接下去,也就没有办法进行互动。

5.重复加深印象

演讲中,重复一些内容可以加深听众的印象,也可以形成良好的互动。例如,“跟着我来读一遍”、“大家跟着我一起回顾一下”。

三、突发事件应对

1.现场冷场

调整内容

如果现场出现冷场,演讲者应尽快调整内容,并观察听众的反应。进行互动

如果现场出现冷场,演讲者可以与听众进行小小的互动,让听众提一些问题,打破现场冷场的局面。互动始终是演讲的必备技巧。

调侃听众

如果现场出现冷场,演讲者可以调侃一下听众,让听众从严肃、无精打采的状态中脱离出来。例如,演讲者说:“大家表情这么严肃,好像不是来参加我的演讲,而是来参加我的追悼会似的。”听众听后哄堂而笑,就可以使演讲进入良性循环的过程。

2.忘了词

放慢语速,重说一遍

如果现场出现忘词,演讲者可以放慢语速,重说一遍,并同时努力回想接下来的内容。

不理会,继续往下讲

如果现场出现忘词,演讲者可以不理会,继续往下讲,因为没有人知道自己接下来要讲的是什么。例如,本来要讲四点,忘了第三点,可以先讲第四点,说完了再返回来讲第三点,这是完全可行的。

让听众回答问题

如果现场出现忘词,演讲者可以把问题抛给听众,既可以让听众来思考接下来应该讲的内容,同时解放了自己,让自己有时间回忆接下来要讲的内容。

手心道具法

所谓手心道具法,就是将要讲的内容要点用短短的几行字表达,写在手心,当出现忘词的时候可以提示自己。这种方式一般用于实在没有太多时间准备的情况,不建议经常使用。例如,前一天晚上加班到很晚,第二天早上要开会,难免会忘记,这时可以采用手心道具法。

3.讲错了

不要慌张,要镇定

如果演讲过程中说错了,演讲者要保持镇定,不要慌张,要相信办法总比问题多。

掩饰错误而不是强化错误

如果演讲过程中说错了,演讲者要学会掩饰错误,而不是强化错误。

不太明显的错误:忽略。不太明显的错误,演讲者可以当作没有错误,无须在意。稍微明显的错误:重说。稍微明显的错误,演讲者重说一遍即可。

非常明显的错误:重说并道歉。非常明显的错误,演讲者需要重新进行描述,并向听众道歉。

尚未说完的错误:将错就错。对于实际上说错了,但是这句话尚未说完之前,演讲者可以将错就错。例如,演讲者想说“2008年的北京奥运会举办得非常成功”,但说了2005年,则可以说“2005年又过了3年,这场奥运会举办得非常成功”;如果说成了2011年,则可以改为“2011的3年前,那场奥运会举办得非常成功”。

巧妙纠错:提出反问。演讲者说错了,可以提出问句,如“你们说,难道我这样讲是正确的吗?”一句话就可以解决问题。

4.时间到了没说完

想好头和尾,结果不后悔

很多时候,演讲或发言是有时间限制的,不是演讲者想说多久就可以说多久。有时遇到领导提醒该结束了、听众不想听了的情形时,可能还要提前结束。因此,演讲者要在演讲前想好开场和结尾,不至于最后匆忙结尾,甚至没有结尾而后悔。只要把开头和结尾都想清楚,快结束的时候,稍微进行一下总结,最后一句话讲完,就可以做到有始有终。

争取听众支持

有时虽然自己的演讲时间到了,但是还有一些弹性时间,这时演讲者可以通过争取听众的支持,争取一些时间,将内容讲完。

【案例】

争取听众支持

我有一次演讲面对的对象是泰康人寿全国总公司及分公司的员工,现场听众有两百多人,远程还有五六千人。现场嘉宾一共有四个人,分别是首都师范大学的教授、资讯公司董事长、摩托罗拉大学的校长和我。

下午第一场由我开讲,这个时间段的演讲是很有压力的,因为听众处于眼神迷离的状态。但在我的演讲过程中,听众的反响还不错。

在我的演讲内容快要结束时,后面有工作人员举起牌提示时间快到了,但是我还有一些容没有讲完,于是我问:“在座的各位,工作人员已经提醒我时间差不多了,可是我后面还有几个内容,大概需要三到五分钟。大家看我是马上结束,还是花一点点时间把它讲下去呢?”

听众:“讲下去!”并热情鼓掌。

在时间有弹性时,演讲者可以与听众采取小小的互动,争取他们的支持。这样做的前提是演讲者比较受听众欢迎,如果听众不再想听下去则无须互动,否则只会徒增尴尬。

5.听众提问答不上来

夸奖好问题

没有人可以保证自己能够回答出所有问题,如果对听众提出的问题不太确定、不太有把握,可以采取的对策是夸奖这个问题很有水平、问得好。听众高兴的同时,自己立即整理思路,想想能不能作出更准确的回答。请对方作答

如果演讲者确实无法解答听众提出的问题,可以请提问题者自答。因为,很多时候,提出高深问题的听众,自己已经在内心有一些想法,要么是想显摆自己,要么是想考考老师,要么是想看老师的答案和自己的是否一致。这时,演讲者可以说“这个问题非常好,我想先听听你的建议”,问题很容易就得到了解决。

转给听众

如果自己无法作答,也可以将问题转给听众。例如,说“相信这个问题很多人有自己不同的见解,多请几位听众谈谈自己的看法、意见”。

实话实说

如果这个问题自己真的不懂,或很难解决,可以直接回答自己在这个方面没有研究,如果听众关心的话,回去查资料后给予解答,这样听众反而会更加尊重演讲者。

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