第一篇:行销企划部部长岗位职能
新民生新财富
新民生投资担保公司企划行销部部长工作职责
一、工作内容:
参与企划文化建设
制定企划方案
策划组织监控公司开展促销活动和品牌推广计划
协调疏通与媒体的关系,及时落实媒体投放安排
负责与广告公司和礼仪公司的沟通与洽谈,监控各类制作直至到位
合理安排内部分工,加强各项管理,及时调控内部工作流程
负责促销活动的拟定、下发
坚强与部门门店的沟通,积极听取,采集有关建议和意见,经常深入了解有关竞争对手的情况,对市场变化做到心中有数,加强自身学习,不段提高自身素质,拓展营销思路,创新模仿,有机结合。负责本部门各项建设,完善各项功能和条件
参与并监督各分支门店美陈计划和方案的制定和落实
二、权力
1、有对本部门的工作安排与人员使用有最终决定权
2、有对本部门员工有奖罚权
3、有对本企业的经营改造管理有建议权
4、有对本部门负责的各项工作费用标准的制定有相应的决定权
5、对公司和各分支机构的美陈工作有建议和监督权
三、责任
1、有对全年行销宣传企划案的落实执行责任
2、有对各类广告及物料的发布与制作负责任
3、有对本部门的各项工作和管理监督负责任
4、对配合其它业务部门开展工作的责任
四、义务任
1、接受总经理的各项监督
2、及时准确落实各项工作安排
3、积极听取各部门建议,做好沟通协调工作。
第二篇:企划部职能
企划部职能
1、负责公司发展战略研究,编制全资子公司的企业发展规划,参与指导参控股企业发展规划。
2、贯彻执行国家和省市政府有关招商引资方面的法律法规和政策,研究制定本单位招商引资工作计划并组织实施。
3、参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、负责有关专项方案实施中的衔接工作。
4、负责公司参股的衡阳高新创投基金日常经营管理工作,负责培育孵化公司拟投资的新兴产业中小微型企业。
5、负责接收公司项目前期相关资料,衔接国土、规划、发改委等政府相关职能部门及社会中介机构,取得项目相关报批手续,全面负责项目策划、包装工作。
6、负责公司各类招商活动的联系、协调工作,及时掌握招商引资方面的新政策,编制对外招商项目,编印各类招商宣传资料,负责对外推介。
7、负责对外来投资者的接待、考察,负责项目前期接洽、谈判和签约工作。
8、做好公司投资项目和招商项目的跟踪服务工作,对项目实施过程中发现的情况及时掌握,并协调处理相关问题。
9、负责收集各种投资信息,建立项目信息管理库,负责公司综合信息统计工作。
第三篇:企划部部门职能
企划部部门职能
1.负责实施公司各项目广告宣传推广,制订策划及设计推广方案。2.根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。3.组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。
4.根据项目需求选择适合的外包服务,建立良好的沟通并监督实施情况。5.对项目策划实施过程进行监督、控制、调整等管理工作。6.组织新兴项目研究及应用推广工作。
7.负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。8.负责协调处理策划部的内部与外部事项。9.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。10.完成领导交办的其它工作。
个人岗位职责
企划部部长岗位职责:
1.全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。
2.执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案,检查和监督方案的落实。
3.为公司领导提供公司发展战略、公司专项宣传个案、公司整合宣传方向、公司赢利开发等宣传专案。
4.定期到各分公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。5.负责全公司企划的业务培训及工作指导。6.负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。
7.执行总公司规定任务并按要求下发分公司负责实施企划企宣方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
8.负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。9.负责公司项目产品企划、策划、设计、推广整合任务。10.负责督导企划策划案执行及策划案实施。11.负责部门内员工管理及规划。12.对部门员工绩效考核核准。
13.对公司项目产品整合推广 整合设计、整合策划的规划协作及指导。14.定期向公司领导汇报工作。15.完成领导交办的其它工作。
策划专员 个人岗位职责:
1.负责协助企划部领导的工作,监督本部门各项工作任务的落实、执行情况。2.参与公司全年各大小节日和主题活动的营销策划工作,在上级领导总体思路不变的情况下策划、组织、实施及监督各项活动,并负责每次主题活动结束后的总结归纳工作。
3.负责公司各个可执行性活动项目策划方案的撰写,并依据各个可执行性项目方案,做出相应的预算方案。
4.以企划人的敏感,结合公司的发展情况,积极捕捉并提出新颖的企划方案,并及时提交给部门经理审批。
5.负责与各媒体的联络与新媒体的开发,并完成媒体相关信息追踪。
6.负责对广告公司的业务洽谈工作,合理选择广宣媒体,将洽谈情况及时向部门经理汇报,并将洽谈结果及时提交给部门经理审批。7.负责宣传广告的布局规划,并监督制作与实施。
8.配合企划部其他人员或其他部门人员,积极主动的完成上级安排的各项临时工作。
9.每周向部门负责人提交周工作计划和周工作总结。10.完成上级领导交办的其他工作。
第四篇:企划部部长职责
九、对所履行的职责因管理不力,制度执行监督不力,考核汇报不及时,违章违纪等造成的经济损失、企业受损、安全事故负主要责任,承担追究。
很难用一句话表述企划部是做什么的。用历史人物来表述企划部是做什么的。我们可以选择三国的诸葛亮。对决策层来讲,企划部履行的是军师的角色;对销售部来说,企划部履行的是作战参谋部的角色。用一个现代的职务来表述企划部是做什么的。我们最先联想到的是党委书记――远景目标的设定者,方向和路线的制订者,计划实施的监督者。用专业的语言表述,
第五篇:企划部部长职责
企划部部长职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
(一)全面管理公司CIS系统(企业形象识别系统)的统一制定、设计和实施规划;
(二)根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;
(三)制订本部、季度、月度企划部的工作计划;
(四)督导并制定各店节假日促销活动的开展;
(五)对上月活动结果进行门店通报,对本月活动方案进行审核;
(六)密切当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工作
(七)审核各类广告的设计稿件,公司软件宣传文章的组织及写作;
(八)接待媒体来访人员和安排采访事宜;
(九)解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;
(十)向公司领导提供合理化建议。
工作任务:
1、与各传媒进行沟通、联系、合作,适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道;
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;
3、跟踪广告样稿或资料输出的全过程;
4、根据公司宣传需要,提出可行性的促销宣传推广组织计划方案;
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训,培训各店通讯员;
6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
7、负责公司内刊的编辑制作和发行;
8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动;
9、对各类媒体、广告进行设计和制作,将成稿交上级主管领导审定。