企划部职能--2014年计划[精选5篇]

第一篇：企划部职能--2014年计划

企划部工作职能

一、负责营销战略研究和市场培育工作

1、制定公司的营销战略和市场培育规划，建立长、中、短期的战略目标和战略措施，有完整的市场培育方案。

2、每年的11月份拿出下年度的发展规划方案。

二、负责品牌建设与品牌的提升、品牌维护工作，提高品牌的知名度和美誉度

1、负责品牌建设规划和计划，有计划的做好品牌培育工作；

2、制定有利于品牌提升的综合方案和措施。

三、负责广告策划、规划、管理和广告传播的监督工作

1、制定公司的总体广告策划、规划方案和重点市场的广告投入方案，有计划的做好广告传播工作，；

2、负责广告发布后的验收、日常维护和监督管理工作

3、每2个月写一份广告和市场传播方面的总结和建议，以邮件形式发给营销部。

四、负责产品展销会、推介会的布展和管理工作

1、制定展销会、推介会的布展方案和费用预算方案；

2、负责会场、宾馆预订和布展用品的准备工作；

3、负责布展期间的管理和展后物资和退回交付工作。

五、负责与市场、客户、产品有关的危机公关管理和应急事件的处理工作

1、负责与市场、客户、产品有关的危机公关管理和应急事件的处理工作；

2、制定危机公关和应急事件处理预案，第一时间获取危机公关信息，启动预案进行处理，将公司的损失降低到最低限度。

六、负责公司的信息管理和计算机网络管理工作

1、负责公司软件管理和软硬件的维护工作；

2、负责先进信息系统（例如OA系统和ERP系统）的导入、应用推广和运行维护工作

3、研究、引进信息管理和自动化工作流程。

七、产品设计工作

1、随时浏览、关注与产品包装有关的网站（包括本行业知名品牌网站、专业设计公司网站等），及时获取产品包装信息，提高产品包装设计的先进性与前瞻性。

2、做好企业产品的设计及配套管理工作，为市场和客户产品设计提供建议；

3、做好企业形象设计及促销广告的设计工作，为公司的市场营销提供后勤保障；

4、做好有关产品信息的收集、整理工作，优化公司的产品线结构；

5、做好专卖店及终端产品展示的设计；

6、负责公司的包装物设计把关，包装物知识产权管理，保障企业的合法权利。

八、企业文化建设

1、通过宣传媒体、品牌塑造等措施促进品牌建设工作。

2、负责公司对外宣传报道工作，并对稿件质量进行把关

3、负责公司网站的策划、布局和模块设计，不断提升网站质量，使网站成为展示企业形象的重要窗口；

4、负责网站信息的收集、编辑、发布和更新工作，适时更新网站信息，保证网站信息的动态管理；

5、负责企业网站广告信息的发布和更新工作。

6、关注各大网站的信息，第一时间获取对企业有用的重要信息，安排专人每天浏览各级（中央、省部、市）的几大网站（发改委、财政、环保、技改等）信息发布情况，掌握重要信息，为企业决策提供服务。

7、负责企业信息管理工作，为领导决策提供服务，对企业各部门收集的外部信息和网上重要信息进行分析研究，筛选出对企业有用的重要信息，即时编辑《信息参考》，每月不少于一期，并通过企业办公软件发公司领导和主要职能部门，为企业决策提供参考。

8、负责对公司接到的来信来函进行答复，来信来函及答复意见及时交办公室档案管人员归档，确保随时能够调阅。

9、负责与政府、媒体、品牌等有关的公关活动、危机公关和应急事件处理工作。

第二篇：企划部职能

企划部职能

1、负责公司发展战略研究，编制全资子公司的企业发展规划，参与指导参控股企业发展规划。

2、贯彻执行国家和省市政府有关招商引资方面的法律法规和政策，研究制定本单位招商引资工作计划并组织实施。

3、参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、负责有关专项方案实施中的衔接工作。

4、负责公司参股的衡阳高新创投基金日常经营管理工作，负责培育孵化公司拟投资的新兴产业中小微型企业。

5、负责接收公司项目前期相关资料，衔接国土、规划、发改委等政府相关职能部门及社会中介机构，取得项目相关报批手续，全面负责项目策划、包装工作。

6、负责公司各类招商活动的联系、协调工作，及时掌握招商引资方面的新政策，编制对外招商项目，编印各类招商宣传资料，负责对外推介。

7、负责对外来投资者的接待、考察，负责项目前期接洽、谈判和签约工作。

8、做好公司投资项目和招商项目的跟踪服务工作，对项目实施过程中发现的情况及时掌握，并协调处理相关问题。

9、负责收集各种投资信息，建立项目信息管理库，负责公司综合信息统计工作。

第三篇：企划部部门职能

企划部部门职能

1.负责实施公司各项目广告宣传推广，制订策划及设计推广方案。2.根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。3.组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。

4.根据项目需求选择适合的外包服务，建立良好的沟通并监督实施情况。5.对项目策划实施过程进行监督、控制、调整等管理工作。6.组织新兴项目研究及应用推广工作。

7.负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。8.负责协调处理策划部的内部与外部事项。9.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。10.完成领导交办的其它工作。

个人岗位职责

企划部部长岗位职责：

1.全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。

2.执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案，检查和监督方案的落实。

3．为公司领导提供公司发展战略、公司专项宣传个案、公司整合宣传方向、公司赢利开发等宣传专案。

4.定期到各分公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。5.负责全公司企划的业务培训及工作指导。6.负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。

7.执行总公司规定任务并按要求下发分公司负责实施企划企宣方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

8.负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。9.负责公司项目产品企划、策划、设计、推广整合任务。10.负责督导企划策划案执行及策划案实施。11.负责部门内员工管理及规划。12.对部门员工绩效考核核准。

13.对公司项目产品整合推广 整合设计、整合策划的规划协作及指导。14.定期向公司领导汇报工作。15.完成领导交办的其它工作。

策划专员 个人岗位职责：

1.负责协助企划部领导的工作，监督本部门各项工作任务的落实、执行情况。2.参与公司全年各大小节日和主题活动的营销策划工作，在上级领导总体思路不变的情况下策划、组织、实施及监督各项活动，并负责每次主题活动结束后的总结归纳工作。

3.负责公司各个可执行性活动项目策划方案的撰写，并依据各个可执行性项目方案，做出相应的预算方案。

4.以企划人的敏感，结合公司的发展情况，积极捕捉并提出新颖的企划方案，并及时提交给部门经理审批。

5.负责与各媒体的联络与新媒体的开发，并完成媒体相关信息追踪。

6.负责对广告公司的业务洽谈工作，合理选择广宣媒体，将洽谈情况及时向部门经理汇报，并将洽谈结果及时提交给部门经理审批。7.负责宣传广告的布局规划，并监督制作与实施。

8.配合企划部其他人员或其他部门人员，积极主动的完成上级安排的各项临时工作。

9.每周向部门负责人提交周工作计划和周工作总结。10.完成上级领导交办的其他工作。

第四篇：商场企划部基本职能

（一）基本职能

大卖场的企划部主要是负责卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销，一切活动都是为了建立知名度，增加来客数，继而创造营业额这一目的。企划对于大卖场来讲是至关重要的。在前期（开幕前）主要是为了树立企业形 象，建立知名度；开幕中则需依靠系列强势促销来吸引人潮，创造开业初期的营业高峰；而开幕后的企划将是运用合理有效的促销计划、DM计划、广告计划来保持卖场各阶段稳定、良好的人气与买气，配合其它部门，使整个卖场始终处于一个良好而有序的状态，创造各阶段的营业佳绩。

（二）工作项目

从时段上分，卖场的企划可分为：开幕前、开幕中及开幕后三个阶段；从内容

上则可概括为：设计、广告、企划案、DM、卖场布置、计划六项。

1、设计。主要是视觉形象手册的设计，内容包括很多：象，卖场名称与标志、系列办公事务用品（如名片、信封、信纸、工作证等）；店内用品（如马夹袋、价格签、特价牌、促销海报、气氛海报等）；环境指示（如：商品分类指示、出入指示、停车指示、户外指示等）；形象识别（如：员工制服、店招、旗帜等）；公关事务用品（如请柬、礼品袋、礼品等）。

2、广告，它是建立并迅速扩大新店知名度的一种有效手段。开幕前的系列广告主要包括：报纸广告、电视广告、车身广告、灯箱广告、印刷品广告等，其基本程序为：市场调查——制订广告计划——进行广告设计——联络广告代理商——进行估价、议价——发包/发布。

3、企划案。包括：

1）满福来会员招募企划案。包括：会员募集提案——会员卡、会员招募手册、入会表格等的设计——估价/议价——发包——会员募集计划执行。

2）开业典礼企划案。包括：提案——开业整体气氛设计——估价/议价——发包——活动执行。

3）开业特别促销企划案。提案——执行

4、DM。

1）公司形象DM

2）会员招募DM

3）首期促销商品DM5、计划

1）开幕前广告计划

2）年间广告计划

3）年间促销计划

4）年间DM计划

1、职务：企划部经理

2、基本职能：

1）VI视觉形象手册设计及执行

2）市场调查分析及因应计划

3）系列企划方案之拟订与统筹

4）促销方案之拟定，广告计划之制订

5）DM计划之制订与执行监督

6）卖场陈列规划及店内外气氛设计督察

7）广告企划费用总预算及费用控制

8）教育训练规划及执行

9）各项进度编排及掌控

10）对外联络及公关

11）完成店长赋予的一切任务

3、资格要求

1）教育程度：大专毕业

2）工作经验：3年以上

3）专业知识：创意设计、企划案制作、商品知识、促销策略、广告知识、OFFICE应 用软件、相关平面设计软件、卖场规划、商品陈列、管理、效益评估

4、上司与部属直接关系

上司职位：店长

部属职位：企划课长

1、职务：企划课长

2、基本职能：

1）协助经理进行VI视觉形象手册的设计并参与执行

2）市场调查及分析报告，信息汇集

3）系列企划方案之拟订及执行

4）促销方案之拟定，广告计划之制订

5）DM计划之制订，各档期DM设计与执行

6）卖场陈列规划及店内外气氛设计

7）项目议价发包及费用预算及控制

8）人员培训

9）各项作业进度编排及掌控

10）对外联络及公关

11）完成企划经理赋予的一切任务

资格要求

1）教育程度：大专毕业

2）工作经验：2年以上

3）专业知识：创意设计、企划案制作、商品知识、促销策略、广告知识、卖场规划、OFFICE应用软件、相关平面设计软件、商品陈列、管理、效益评估

4、上司与部属直接关系

上司职位：企划经理

部属职位：企划助理、美工

1、职务：企划助理

2、基本职能：

1）市场调查及信息汇集，完成分析报告

2）系列企划案之撰写与联络执行

3）系列促销文案之提案、系列广告文案之撰写

4）促销活动安排与协调

5）各档期DM之设计及执行追踪

6）各项广告设计，配合美工进行店内外气氛设计

7）协助课长协调监督本部门各项作业进度

8）协助课长进行对外联络及公关

9）本部门资料的录入、列印、发放及存档，本部门物品财产之保管

10）本部门会议记录及任务传达

11）完成企划课长赋予的一切任务

3、资格需求：

1）教育程度：大专毕业

2）工作经验：2年以上

3）专业知识：企划案撰写、应用文写作、电脑运用、平立面设计、广告知识、摄影、商品知识、文档管理、物品管理、公关礼仪

4、上司与部属直接关系

上司：企划课长

1、职务：美工

2、基本职能：

1）负责卖场整体形象布置，其中包括：

A、店内日常特价牌之书写与悬挂

B、店内各类海报之书写与张贴

C、店内各类标牌之悬挂

D、各阶段店内外气氛设计与布置

E、各类道具之设计制作

F、各类展板、展台之制作

G、卖场规划与陈列

H、对卖场整体之形象的日常维护

2）完成企划课长交予的一切工作

2、资格需求：

1）教育程度：大专毕业

2）工作经验：2年以上

3）专业知识：平/立面设计、产品设计、模型制作、立体构成、色彩构成、摄 影、广告知识、商品知识

3、上司与部属直接关系：

上司职位：企划课长

第五篇：公关企划部部门职能

公关企划部部门职能

1、负责卓展会员和积分章程的拟订、修改和完善，并监督执行，以及顾客关系管理制度的拟订、修改和完善；

2、负责协调集团及各门店礼品的统一规划及采购；

3、负责各门店营销活动制度的拟订、修改和完善，并监督执行;

4、负责集团及门店的CIS规划、审核、导入；

5、负责规划节假日及大型企划活动主体方案；

6、负责各门店企划活动、形象、集团宣传品、广告风格的审核与实施监督；

7、负责集团唯一对外发行期刊《卓展CHARTER》的制作招商、印刷及发行工作;

8、负责《卓展CHARTER》对外形象的宣导工作，策划和实施各种专题活动；APP运营工作;

9、负责公司网站的规划、建设、运行、管理维护等，以及网站对外公布信息的规划、开发设计、发布；负责规划和实施互联网业务;

10、负责建立公司基于互联网、手机等多媒体的整合营销机制，与其他互联网媒体建立联系合作，建立供稿机制，维护公司互联网形象；

11、负责集团公司和各门店的形象定位和推广宣传，审批集团和门店宣传活动、促销活动、卓展杂志、集团网站、以及公司招聘信息中所有与卓展形象相关的文字内容（中文、英文），并核查名称、商标、标识的一致性;

12、建立科学、务实的舆论危机管理机制，并负责日常舆论危机信息的搜集以及舆论危机预警（防范）方面的工作。