宿迁学院第三届大学生创业计划大赛企划书5篇

第一篇：宿迁学院第三届大学生创业计划大赛企划书

宿迁学院大学生创业计划大赛项目企划书（范本）

项目名称

作者姓名系科班级

通讯地址邮政编码联系方式电子邮件

新芽家教社

一、项目概况

（我要做什么？）

本项目是针对中小学学生群体，以上门家教为主而创办的家教社团，其主要服务功能就是提供家教服务。项目有计划拓展家教渠道树立社会文化品牌，形成完整的宿迁家教体系。完善管理中介制度及模式，创立一套范围广、影响深、规模大、参与人数多、信誉度高的家教链。

我们将以学院为基础，工作人员以贫苦大学生为主，提供助学岗位。通过搜集的相关资料，进行广泛的宣传和报道（广告、报纸），并且还将联系宿迁各校老师咨询有效信息，以期得到他们的培训和指导。我们将计划在一年的时间内逐渐形成一个科学的管理模式，通过进行中介和工资提成得到相应的资金运转，从而形成良好的经营机制。

本项目区别于社会上的其他家教中介，我们形成的是规范严谨、项目多样、思想开放、附属服务功能健全、便捷有效的服务体系，可复制、可拓展。

二、客户分析

（对我所设计的项目消费群体和市场对象进行分析，包括对象范围、市场细分等）

三、竞争对手分析

（我设计的项目市场上的竞争对手可能有哪些，我如何应对？）当今行业处在一个超竞争的环境中，新的竞争对手不断的进入，行业内整合不断的加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中，谁能掌

握市场的先机，谁能及时把握竞争对手的动态，谁就在竞争中掌握了主动。所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要。

本次我们的创业团队是以建立家教中心进行创业，据调查，目前宿迁地区在家教辅导机构建设方面还并不是特别完善，而随着教育的不断更新以及家长对孩子的要求不断提升的趋势，家教辅导机构已成为一种潜在的趋势，这也便是引发我们定向的原因，希望通过我们此次的创业真正把这块领域做好，达到双赢的效果。

（一）竞争者对手概况

1、品牌竞争者：宿迁立志家教辅导中心

宿迁立志家教辅导中心目前位于宿迁市宿城区，成立于2008年，是一个正规的股份制家教辅导机构。机构各项设施及安排都较完备，主要开设晚间自习辅导班、寒暑假辅导班、一对一辅导班、小提琴兴趣班。教师的招募也主要是通过招募，有教师也有在校大学生。

2、一般竞争者：新知家教辅导中心、小桔灯家教辅导中心、宿院家教社新知家教辅导中心是由个人开办的家教辅导机构，已成立三年，主要开设的是晚间自习辅导班以及一对一辅导班。已在宿迁市开展两个地点运行，一地点位于宿迁市市宿豫区，另一地点设在宿迁市宿城区（宿迁学院新东门斜对面），该辅导机构的教师招募主要是面向在校大学生，“新知”家教中心也是本团队此次的重点分析对象。

3、宿院家教社，已成立一年，但在运行上存在一定的问题，所以至今还未较好的开展。所以在宿迁学院这样一所高校里，我们可以延续这种思想，加上我们团队的创新，把想法变为现实。

（二）竞争对手运行状况调查

1、宿迁立志家教辅导中心在该机构负责人的领导带领下，正常运行，通过一定的宣传招收学生，并进行家教辅导，但由于该机构的体系较大，相应在收费上偏高，这也就成为我们“新芽”家教社的竞争点。

2、据我们团队的市场调查，新知家教社90%的教师都是宿迁 学院的在校大学生，这就给我们带来了很大的动力，家教社聘请我院学生作为辅导机构教师，约收取50%的利润。所以，如果我们的“新芽”家教社可以成功建立，既可以让我们创业方获得一定的利润，同时可以为宿迁学院的在校大学生提供一个兼职的机会，并且可能会让我们的兼职学生比在私人家教中心获得更高的利润分配比例。

3、宿院家教社也是目前在宿迁学院开设的第一个家教社，但 据了解，由于多方因素目前家教社还并未较好的运行，虽已招募大量的优秀在校大学生，但仍未正常开展。

（三）我方竞争优势

1、生源及宣传方面

家教社的成功与否，关键看招收的学生情况，而本团队在招 收学生学生这块有较好的渠道。

（1）我系是教师教育系，我系团总支也成立了支教社，和有

关学校的教师也建立了较好的关系，可以与相关教师交

流，来扩大家教社的宣传。

（2）另外，我们和宿迁都市报和一些其他媒体也有一些合作，可以通过交流达成一定的公识，让其投放一定的广

告，为本家教社进行广泛宣传。

（3）我们在人力这块也较丰富，可以大量印发传单，这也是

一种很好的宣传手段，先让学生免费试听课，再继续宣

传让其自主自愿报名。

2、师资方面

在上面我们也分析了，当前很多辅导机构的教师很大一部分都是我院学生，而我系又是教师教育系，那在招募教师时便更加便捷，并且还可以选拨更优秀的学生作为辅导班的老师。发展到一定阶段，我们还想招募几位较为出色的教师，使家教社的师资这块更加强大。

3、收费方面

由于家教社刚处于起步阶段，所以在收取费用方面就会权衡考虑，据本团队调查，和本团队性质类似的家教辅导班，晚间自习辅导班一般20元/小时；一对一家教辅导40元/小时，而教师一般只能获得相应的50%，即晚间自习辅导10/小时，一对一家教辅导为20%元/小时。本家教中心会在市场价位的基础上进行降低来提高竞争力。

4、创新方面

在目前市场上的家教辅导中心一般以学校的主要课程为辅导 科目，而本家教结合本系的一些优势，可以开设一些其他科目，如：书法课程（硬笔、软笔），更好的吸引学生，提高竞争力。

四、商业模式设计

（对产品的价格、促销手段、项目选址等要素进行设计）项目选址：新芽家教社咨询中心拟定在市实验小学附近。

促销手段：通过建立新芽家教网站，将我们家教社老师的资料，简历直白的反映在网页上，供家长们进行浏览、对比、选择。并通过其他宣传方式如宣传单、电视广告、公交广告、手机短信、学校老师宣传等形式进行宣传，旨在做到宣传覆盖宿迁市所有中小学校、城区所有社区、小区。

价格：家教费：根据市场行情定家教价格，且价格低于市场价

格。

提成费：按家教社老师工资的20%抽取提成费。

中介费：每名学生第一次在新芽家教社请家教需缴纳100

元中介费。

五、财务论证

（投入与产出分析，包括投入与赢利数量对比及回报周期计算等）

投入：首次宣传广告费预算5万元

盈利：中介费，提成，工资

预计每个月有至少50名同学得到家教工作，每月工资大概500元。则家教社能盈利500*50*0.2+50*100=10000元

回报周期为5个月

第二篇：潮汕学院第三届大学生创业计划设计大赛策划书

潮汕学院第三届大学生创业计划设计大赛

一、主办单位共青团潮汕职业技术学院委员会·物流协会

二、活动宗旨

为鼓励校内师生研发团队创业，活跃校园文化，丰富校园生活，创造良好的活动氛围，为同学们提供体验创业和磨练才能的平台。让同学们有机会投入到实践中，充分发挥同学们创业的潜能，以自己的专业和所学知识为基础形成自主创业的意识。让学生团队理解创业时会遇到的实务困境，通过此创业比拼活动，激发学生创新行动与创业精神，并学习经营核心技术与服务商品化及事业规划能力，带动校园培养创新与创业型精英人才的目标。

三、活动时间

报名时间：3月28日——4月1日（早读）

比赛时间：4月1日——5月13日

赛前培训：4月8日晚上7：30科技楼101

初赛选拔：4月9日——4月18日18日公布结果

复赛演讲：4月29日晚上7：30科技楼1015月2日公布演讲结果

营销实战：5月9日——5月12日图书馆门口，饭堂门口，校道等

颁奖：5月13日晚上8：00科技楼101

四、活动流程

1、邀请专业老师对参赛的选手进行培训。培训内容包括人力资源管理，计划书编制等内容。

培训时间为一个半小时。

2、以 4月9日—— 4月18日止为参赛团队编制创业策划书时限，4月18日早上第四节

下课前为计划书上交时间，逾期当弃权处理。再邀请老师从上交的计划书当中选出8~15个优秀创业计划进入复赛演讲环节。4月22日公布评选结果3、4月29日进入复赛演讲的8支团队按抽签顺序派出代表上台阐述创业理念与创业亮点，时间在8到10分钟内，并邀请老师作为评委，选出最后5个团队进入营销实战环节。

4、由进入决赛的四支团队在规定的日期5月2——8日内自行采购营销所需的商品在5月

9日——5月12日在比赛规定的地点销售。销售时间是下午4：30——5：30，晚上7：30——10：00（可提前收摊）。最后以各团队的最终销售额为本次比赛最终成绩评选获奖团队。

5、五、五、活动规则

1、本次比赛以团队形式进行，参赛团队以五人一组，可自主组队。

2、为了防止做假账的行为，参赛团队的采购活动必须由我协的工作人员全程跟踪，但不会影响各队伍的自行采购，进入营销实战所销售的商品皆由各队伍自行采购，本轮比赛所获盈利的95%由个该队伍所得，其余5%作为我协会的活动经费。

3、参赛队伍所购商品必须附有单据，并将单据交由协会工作人员登记核实方可出售，如商品没经协会

登记，则此商品销售所得不计入比赛成绩中。

4、参赛选手采购的商品包括精品饰物、食品、日用品、服饰等（特别说明：严禁销售学院和法律违禁

商品，如：鞭炮、酒类、毒品等），销售价格由各队伍自定。

5、营销实战比赛中各队伍必须在协会规定的时间，地点销售商品，超出此时间，地点营销所得，不计

入比赛成绩。

6、营销实战比赛中每天比赛结束，所剩商品和当天所得利润须交由比赛负责人处，第二天比赛开始时

给还。

7、营销实战各队伍必须将当天所交易的商品数量，价格做登记，并在每天结束后交协会负责人登记。

8、活动期间，参赛团队所需的桌椅等一切物资由我协会统一申请，但借还工作由该团队负责。

9、在活动过程中，每被发现以上违规行为或发现作弊一次，则累加扣除活动总销售额的10%作为本

协会的活动经费。

六、六、活动参与细则

1、报名方式：各班同学到各班长处报名

2、报名团队需填写队伍各成员姓名，系别专业，联系电话

3、报名截止日期至4月1日早读，届时会有专人到班收取名单七、七、奖励设置

1、一等奖：一名（证书+奖品+奖金+团体奖状）

2、二等奖：一名（证书+奖品+奖金+团体奖状）

3、三等奖：一名（证书+奖品+奖金+团体奖状）

4、创业计划优秀奖：二名（证书 +团体奖状）

八、活动预算与物资申请

a)25本证书（X元）、5张奖状（X元）、30份纪念品（X元）

b)40份观众小礼品(互动环节观众问答)（X元）

c)4箱水（X元）

d)奖金总X元一等奖X元二等奖 X元三等奖 X元

e)其他物资：计时器X个；；抽奖箱1个，抽奖号码纸若干；气球若干（X元）；嘉宾席红布X

张

f)横幅X条（X元）

g)活动宣传单打印（X元）

本次活动资金预算总计：X元

折算学院提供物资外的资金预算总计：X元

活动总负责人：叶昌旺

联系手机：***（短号：662136）

潮汕学院物流协会

2011年3月3日

（注：活动方案内的所有时间待定）

第三篇：“挑战杯”第三届大学生创业计划大赛工作总结

“挑战杯”第三届大学生创业计划大赛工作总结

“挑战杯”双创工程之创业计划大赛是面向全国青年的第三届青年创业计划大赛，大赛以提高大学生创新意识，激发创新思维，加强创新能力，培养创业精神为宗旨。激发广大青年的创新、创业意识，选拔创新人才和发现创业成果，完美展现人才、技术、资金等要素的有机结合，推动生产力的跨跃式发展。

为了培养加强大学生创新创业能力，由我院团委，教务处主办，院学生会学习部承办的第三届“挑战杯”创业计划大赛于3月17日在吉林工程技术师范学院落下帷幕。，我院同学积极响应上级号召，大赛得到各院系分团委，学生会的大力支持，学生报名踊跃。

本次大赛自启动之日起，截止到3月27日，报名人数已超过百余人，初赛23支队伍，复赛组队19支，并邀请了专家评委有：许建平、刘学彬、王芳、段越军、昌友权、赵春杨、董鹏中、马 驰。他们利用自己的时间经过几天的评审，选出9支队伍进入总决赛，经过紧张的策划，筹备，总决赛于5月15日在第三教学楼108教室拉开帷幕。总决赛分两个部分:产品陈述和即场答辩。评委们精妙的提问，选手们巧妙的回答赢得在场观众的阵阵掌声，拉拉对的喝彩声更是连续不绝。经过激烈的角逐，劲旅团队的《游刃有娱网》获得一等奖，凌翼队的《微型GPS便携式监控系统》和筷子队的《秸秆筷子》获二等奖，其余6支队伍获三等奖。

本次大赛的圆满成功离不开学生会各部门的大力支持与帮助。他们任劳任怨是此次大赛成功的关键。学习部配合默契，为了体现学生会举办这次大赛的意义。我部出一名主持人，尤为值得一提的是宣传部为背景设置费心费力。校园风和记者团的参加更是为这次大赛增添了光彩。结尾一曲＂相信自己＂引得在场观众的阵阵掌声。

通过这次大赛，提高了我院学生的创新意识，激发了创新思维，加强了创新能力，培养了创新精神，有效的引导学生提高他们的综合素质，构建创业所需的知识结构，完善综合知识体系。

虽然我院的大赛已经结束，但值得欣慰的是，我们的9支队伍中有5支即将参加省里的比赛，我们的选手将面临更加严峻的挑战，他们要走的路将会更远，让我们共同期待，他们在省里再创佳绩，为我院增光添彩！大赛流程：

1、宣传

2、各院系组队

3、作品上交

4、作品评审

5、决赛

6、大赛表彰。

本次大赛共有五支团队代表学校晋级省里比赛，希望他们能不负重望，有更好的表现为我院争光添彩。

第四篇：关于举办院第三届大学生创业计划大赛的

关于举办院第三届大学生创业计划大赛的通知

各团总支、各团支部：

根据第六届院大学生课外学术科技节活动的安排，为了进一步激发我院大学生积极参加社会实践和自主创业的进取精神，经研究，举办院第三届大学生创业计划大赛。本次大赛由团委主办、管理工程系团总支承办，院大学生创业协会协办。现将有关事宜通知如下：

一、大赛主题：

开拓创新，自主创业，设计蓝图，落实“三做”教育理念。

二、大赛宗旨：

面对当今社会竞争日益激烈的就业形式和我院近年来大学生就业的实际情况，“鼓励大学生自主创业”的思潮提上了日程。通过举办这次大赛，让在校生更早地意识到目前就业市场行情。使广大学生积极投身到社会实践中去，更早地设计好未来的自主创业计划，进一步贯彻“做人，做事，做学问”的“三做”教育理念，培养出适应二十一世纪的综合型人才。

三、参赛对象：

全院在籍大学生

四、以团总支为单位组成代表队或学生之间自组队参加（人数自定）

五、作品要求：

院“第三届大学生创业设计大赛各赛段的具体要求”附后

六、评比要求：

（1）采用初赛、决赛两个阶段来进行，初赛中，将评选优秀方案参加决赛，这些方案可由参赛队带回进行完善，并由评委进行公开的细节性的指导，以便参加决赛的评选。

（2）为体现公平、公正、公开的原则，将邀请有关专家、教授对初赛作品进行审核评比。

七、奖励办法：

本次“大学生创业设计大赛”设一等奖、二等奖、三等奖、最佳创意设计奖和最佳组织奖。各奖项数目将根据参赛组数和质量确定，并推荐优秀作品参加全省大学生创业计划大赛。

八、比赛日程安排：

上报参赛队时间：2007年10月25日——11月10日

作品上交时间：2007年11月17日——25日

九、上报参赛队及作品地点：

管理工程系团总支办公室（实验楼D座307室）

联系人：刘伟老师

联系电话：2871256

附件：

1、参赛队报名表

二00七年十一月十一日

附件

1、参赛队报名表

参赛队报名表

第五篇：第三届大学生模拟创业大赛 创业计划书

大学电脑主页 —— dxsdianano.com —— 大学生的百事通

第三届大学生模拟创业大赛

创业计划书模版

主办单位：团委 校学生会

【大学生电脑主页】—— dxsdianano.com友情提供，欢迎您的访问！

二〇一〇年三月

1、作品书面格式要求

在模拟创业大赛初赛投稿阶段，各参赛队上交一份完整的创业计划书，计划书统一用A4纸打印，大约为15—25页长。同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。

2、计划书封面及目录（依据附录参考，可自主设计）

3、计划书参考内容（1）执行总结 执行总结，是创业计划的一到两页的概括。包括：本创业的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益等。（2）项目背景

详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。公司概述应包括详细的产品、服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。（3）市场调查和分析

阐释以下问题：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的趋势。（4）公司战略

阐述公司如何进行竞争及近期、中期、远期发展战略，规划和开发计划，开发状态和目标

（5）市场营销

营销模式，分销策略，促销计划，定价，市场结构分析，广告宣传形式（最好能

为自己的企业设计宣传广告）（6）生产管理

生产管理模式，生产组织方式，原材料、加工工艺、人力安排等。（7）投资、财务分析

融资方式，创业成本，资金利用率，利润率，现金管理，资金分配运作，利润周期，财务预测，公司盈利的分配方式（8）管理体系

企业管理模式，企业文化，管理理念，管理团队（人员的分工和互补）（9）关键的风险、问题和假定

说明将如何应付风险和问题（紧急计划）（10）总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入、收支平衡点和正现金流、市场份额、产品开发介绍、主要合作伙伴、融资。（11）相关的产权法律知识

说明如何处理知识产权归属问题及可能出现的问题及法律上的解决方案。（12）公司的宣传品

说明如何运用具体的资金和财务对公司的形象进行宣传及具体宣传品的介绍

4、计划书的核心要求

（1）产品（或服务）的独特性（2）详尽的市场分析和竞争分析（3）现实的财务预测，盈利分配（4）明确的投资回收方式（5）精干的管理队伍（6）具体的宣传策划

5、项目的基本要求 产权明晰

技术与工艺创新性

具有快速增长和巨大的市场潜力 具有可持续的竞争优势

企业领导群体团结协作，具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心，并具有经营管理企业的能力。

采用现代化企业管理模式、各种管理制度规范 合理的投资条件与价格

6、创业计划书的撰写原则

（1）、主题明确

a、项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。b、封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。

c、摘要（1~2页）开门见山地综述：项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效 益、基本结论等。d、目录和章、节、目的标题：策划书的逻辑思路和分析框架。e、正文：主题明确、依序论述、循序渐进。

f、附录：科研成果证明，市场调研的方案、问卷、图片等，策划书的主要参考文献……

（2）、结构合理

（1）摘要（执行摘要）（2）执行总结（3）项目背景

（4）市场调查和分析（5）公司战略（6）市场营销（7）生产管理

（8）投资、财务分析（9）管理体系

（10）关键的风险、问题和假定（11）总体进度安排

（12）相关的产权法律知识（13）公司的宣传品

（3）、内容充实、重点突出（4）、论据充分、论证严谨

市场分析要求资料详实、可信度高，潜在需求现实。应用技术成熟，销售、价格和成本合理，NPV>0,回收期短。营销策略具有可操作、创意性、特色性。风险评价应客观，可解决。

（5）、方法科学、分析规范 * 市场调研和预测方法

* 财务效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、弹性分析）

（6）、文字通畅、表述准确

* 通俗易懂 * 逻辑严谨 * 言能达意 * 谨防语病

（7）、排版规范、装帧整齐 总之，报告书撰写的基本要求为：主题明确、结构合理

内容充实、重点突出论据充分、论证严谨方法科学、分析规范文字通畅、表述准确排版规范、装帧整齐

7、模拟创业的思考方式

1、收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）利润=收入-成本 收入=价格*销售量

成本=固定成本+可变成本

2、市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）Product：产品 Price：价格

Promotion：促销

Placement：分销策略

3、波特五大竞争作用力（适用于分析是应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）供应商议价能力

购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争

行业内原有竞争

4、内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）内部因素：营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用效率、现金管理）产品（竞争优势、差异性）

5、3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）Company公司

市场营销、生产运营、财务管理、战略规划 Competition竞争

行业竞争波特五大作用力、竞争定位价格、质量 Customers客户

市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度

7、创业计划书建议附录

参赛队可附市场预测，潜在客户的证明，调查数据，从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或市场营销材料，用以证明其创业计划的可行性。

8、推荐资料（1）《国美策略》（2）《娃哈哈方法》（3）《可口可乐策略》（4）《沉浮史玉柱》（5）《马云点评赢在中国》

（6）央视二套《赢在中国》栏目（7）《管理学》（8）《文化产业创业概论》

（9）http://tzb.saicai.com/bbs“挑战杯”赛才网 以上书目及视频均可在我校图书馆或网上找到

9、创业计划书编写注意事项

•创业计划要重点突出、注重时效。每一份创业计划都应由自己独特的个性，要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。另外，要注意创业计划中所使用资料的时效，制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。

产品服务描述使用专业化语言；财务分析要形象直观，尽可能采用图表描述；战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学属于，尽可能做到规范化、科学化。

创业计划内容多，涉面广，因此，要求创业小组分工协作，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。吸引力（出色的计划摘要）、商业气息与国际色彩全面阐述、重点突出，语言通俗客观数据可信

创意、市场、风险投资完美统一

让外行也能看懂

适当包装（得体封面与包装）切忌千篇一律

•保持编写风格一致

忌隐瞒事实之真相，但不要过分挑剔自己